LAPRO 02
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¿Qué criterios se siguen para valorar los costes de ruptura?. El incremento de los gastos por servicios. El nivel de stock. El coste económico de pedido. La disminución de los ingresos por ventas. Los costes económicos son los costes que producen el personal de almacén, de los equipos de manipulación y seguros de existencias contra riesgos diversos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. Satisfacer las necesidades de los clientes asegurando la llegada de los productos en tiempo, forma y cantidad deseados, es un objetivo del aprovisionamiento. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. De las siguientes características, ¿cuáles son variables que afectan al plan de aprovisionamiento?. El plazo de pago. El nivel de beneficio. El volumen de pedido. La previsión de la demanda. ¿Cuáles de los siguientes costes son un tipo de coste de inventario?. Coste operativo. Coste administrativo. Coste de pedido. Coste de espacio-físico. La gestión de inventarios regula el flujo de entrada y salida de existencias, esto se consigue variando la frecuencia y tamaño de los pedidos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. Un plan de aprovisionamiento se considera el tiempo que transcurre _____ hasta que dicho producto o mercancía está a la disposición de la empresa. desde que se envía el pedido al proveedor. desde que se recibe el producto o mercancía. desde que se detecta una necesidad de aprovisionamiento de un producto o mercancía. desde que se envía el pago por el producto o mercancía. ¿Cuáles de las siguientes vías pueden ser usadas para obtener el punto de pedido?. La vía de la doble cesta. La vía de punto cero. La vía de reposición por nivel. La vía de uno a uno. De los siguientes componentes ¿cuáles de ellos son componentes de la revisión continua?. El tiempo de aprovisionamiento. El lote. El pedido inicial. El inventario de seguridad. La previsión de la demanda por producción/distribución, consiste en hacer una estimación de la cantidad de pedidos y en qué fechas te van a realizar los pedidos tus clientes. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. ¿En qué se basa la previsión de la demanda?. Se basa en el análisis de las tendencias del mercado. Se basa en determinar el historial de pedidos de los clientes. Se basa en una campaña de marketing previa. Se basa en crear una serie de expectativas en el mercado para provocar su demanda. El coste de inventario es el coste generado por la realización de los pedidos, además de los costes administrativos de gestionar y realizar los pedidos a los proveedores. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. En los modelos de aprovisionamiento continuos ¿cuándo se lanzan la orden de pedido?. Cuando el valor del pedido no supera el 15 % del valor del stock de seguridad. Cuando el volumen de los inventarios decrezca por debajo del 70 %. Cuando el cliente paga el 30 % (Tanto por ciento.) del pedido. Cuando los inventarios decrecen hasta una cierta magnitud. El departamento de gestión de aprovisionamiento se encarga de realizar las compras del aprovisionamiento de las empresas.¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. Los sistemas push o de empuje se basan en la introducción de mercancías según órdenes recibidas del almacén central de distribución. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. ¿En qué consiste la revisión periódica?. En realizar una revisión a intervalos de tiempos del inventario disponible neto. En realizar una revisión a intervalos trimestrales de tiempo. En realizar una revisión cada ciertos intervalos de tiempo que se decide por cada empresa. En realizar una revisión cada semana del inventario disponible neto. El volumen de pedido ¿de qué formas se puede llevar a cabo?. Por el sistema de volumen fijo de pedido. Por el sistema de período fijo de pedido. Por el sistema de volumen transitorio. Por el sistema de período fijo de pedido condicional. ¿En qué consiste el método ABC?. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por peso en kilos. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por orden alfabético. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por volumen. Consiste en organizar en categorías los diferentes materiales que existen en el almacén por valor. ¿Qué factor se debe tener en cuenta en la gestión de un inventario?. La reducción del inventario al 10 % (Tanto por ciento.). El tipo de proveedor que realiza el pedido. El coste integral de la financiación. El aumentar del volumen de producción. De los siguientes sistemas. ¿Cuáles de ellos son sistemas que simbolizan los sistemas de empuje?. El sistema C++. El sistema VHDL. El sistema JIT. El sistema MRP. ¿En qué consiste la herramienta filtrar de las hojas de cálculo?. Consiste en establecer un parámetro de rastreo dentro de los datos de una lista. Consiste en eliminar datos concretos dentro de una lista. Consiste crear una lista con un parámetro común. Consiste en determinar diferentes registros dentro de una lista extensa, para trabajar con ellos. Un objetivo del aprovisionamiento es _____ para mejorar los resultados finales del ejercicio de la empresa. la reducción del coste de inventario. la disminución del coste económico del pedido. el aumento del nivel de stock de seguridad. la mejora de las ventas. De las siguientes ventajas, ¿cuáles pueden ser aportadas por aplicaciones informáticas a la planificación del aprovisionamiento?. Estar en contacto directo con los clientes. Disminuir el coste económico del pedido. Crear una planificación del aprovisionamiento en tiempo real. Aumentar el nivel de stock de seguridad. La previsión de la demanda tiene que tener en cuenta el tipo de producto que se este aprovisionando, si el producto es estratégico, la empresa tendrá que utilizar técnicas analíticas que tengan presente el análisis de mercado, el análisis de riesgo y la previsión de precios. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. ¿Cuál es un método de gestión de inventarios?. Método ABC. Métodos de stock intermedio. Método de absorción de productos. Método de intervención. Un plan de aprovisionamiento se considera el tiempo que transcurre _____ hasta que dicho producto o mercancía está a la disposición de la empresa. desde que se detecta una necesidad de aprovisionamiento de un producto o mercancía. desde que se envía el pedido al proveedor. desde que se envía el pago por el producto o mercancía. desde que se recibe el producto o mercancía. De los siguientes productos, ¿cuáles son ejemplos de demanda dependiente?. Resistencias para una fábrica que va a producir una cantidad concreta de tostadoras. Cartuchos de tinta para una empresa de consultoría. Motores para 250 equipos frigoríficos. Neumáticos para una producción de 1000 vehículos. El volumen de pedido ¿de qué formas se puede llevar a cabo?. Por el sistema de volumen fijo de pedido. Por el sistema de período fijo de pedido. Por el sistema de período fijo de pedido condicional. Por el sistema de volumen transitorio. De las siguientes características, ¿cuáles son variables que afectan al plan de aprovisionamiento?. El volumen de pedido. El plazo de pago. La previsión de la demanda. El nivel de beneficio. Al coste de ruptura de stocks se le considera como los costes que tiene la empresa cuando se queda sin existencias, es decir, cuando no puede hacer frente por falta de productos a los pedidos de sus clientes, o cuando no s e puede continuar con la fabricación por falta de materias primas. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. La gestión de inventarios regula el flujo de entrada y salida de existencias, esto se consigue variando la frecuencia y tamaño de los pedidos.¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. La revisión continua consiste en la actualización del inventario cada vez que se realiza una transacción y se compara el inventario con uno predeterminado anteriormente. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. ¿Cuáles son las ventajas de la previsión por demanda de inventario?. Aumentar el nivel de servicio al cliente. Reducir el coste de stock por material estropeado u obsoleto. Equilibrar la carga de trabajo en el transporte. Mejorar la imagen de la empresa. Un objetivo del aprovisionamiento es _____ para mejorar los resultados finales del ejercicio de la empresa. la reducción del coste de inventario. la mejora de las ventas. el aumento del nivel de stock de seguridad. la disminución del coste económico del pedido. El stock de seguridad de un producto es aquella parte del stock que debes reservar para hacer frente a la variabilidad de la demanda durante el período que transcurre entre el momento en que decides el reaprovisionamiento hasta el momento en el que el reaprovisionamiento está disponible. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso. ¿Cuál es un método de gestión de inventarios? Seleccione unha: Método de intervención. Método ABC. Métodos de stock intermedio. Método de absorción de productos. |





