Es la que eslabona a muchas compañías, iniciando con materias primas no procesadas y
terminando con el consumidor final. Cadena de suministros Enfoque PUSH. Cantidad anticipada JIT.
Es la cadena de suministros la encargada de decidir la utilización de los recursos
específicamente. Cadena de suministros estratégica. JIT. Enfoque PUSH. Cantidad anticipada.
Están dispuestos a pagar un precio mayor porque pueden adoptar técnicas de entrega justo a tiempo Los clientes Cadena de suministros JIT. Finita. .
Una de las desventajas de los ERP’S es que requiere cambios en la compañía y procesos para su instalación Falso. Verdadero.
El proceso de compra afecta de manera directa el flujo de bienes dentro del canal de suministros físicos Falso. Verdadero.
Con la implementación de los ERP todos tendrán Cadena de suministros Los clientes una sola versión de los números. JIT.
La programación para atender requerimientos es una alternativa para cubrir los requerimientos provenientes de los inventarios Verdadero. Falso.
Los sistemas de ERP vienen con los métodos estándares para Los clientes una sola versión de los números. Automatizar algunos de los pasos de un proceso de fabricación JIT.
Los ERP’s más completos ofrecen módulos para planificar a capacidad Finita. una sola versión de los números. Los clientes Cadena de suministros.
La logística no se considera como una disciplina de la empresa Falso Verdadero.
Que estrategias es comprar solo para cumplir los requerimientos a medida que estos se presentan JIT. Cadena de suministros estratégica. una sola versión de los números. Los clientes.
Kumar & Hillengersberg definen a los sistemas de planeación de los recursos empresariales ERP como un sistema que permite coleccionar y consolidar la información a través de la empresa. Finita. Falso (Orton y Marlene.) una sola versión de los números Finita. .
La logística es por lo tanto una actividad funcional y no un modelo Falso. Verdadero. .
Son los fabricantes los que empujan a lo largo de la cadena de distribución sus productos. Enfoque PUSH. Enfoque PULL JIT Finita.
Para que esta compra sea efectiva se requiere que los patrones estacionales de precio sean razonablemente estables y predecibles. JIT. Logística. Cantidad anticipada Cadena de suministros.
Optimizar un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros de almacenajes Logística. Cantidad anticipada Enfoque PUSH. JIT.
Lo más destacable de un ERP, es que Enfoque PUSH. Cantidad anticipada Logística. unifica y ordena la información.
Una de las piedras anulares de una gestión exitosa de la cadena de suministros es la tecnología de información Principio 6. Principio 1 Principio 3 Principio 5.
La logística primero que nada tiene una obsesiva fijación en la demanda de los clientes Falso Verdadero.
Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: procedimiento de la interface de pedidos, venta e inventarios Procesamiento de pedidos unifica y ordena la información. Enfoque PUSH. Los pedidos de los clientes.
Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros Principio 6 Principio 1 Principio 2 Principio 3.
La globalización trae consigo la caída de barreras comerciales y ninguna compañía tiene su territorio protegido de la competencia extranjera Verdadero. Falso. .
Los sistemas ERP son posibles descentralizar y darle un seguimiento a Los pedidos de los clientes. Principio 6 Procesamiento de pedidos unifica y ordena la información. .
Aumentar la flexibilidad en líneas de producción Actividades que debe de realizar la gerencia logística Los pedidos de los clientes. Procesamiento de pedidos unifica y ordena la información. .
El proceso de compras involucra la adquisición de materias primas, suministros y componentes para la organización Falso Verdadero.
Así la empresa puede reaccionar de manera más eficiente ante los bruscos cambios de mercado. Marketing Servicio al cliente Respuesta ágil. Transporte.
Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros Principio 1 Principio 6 Principio 5 Principio 3.
La implementación de un ERP conlleva a la eliminación de barreras inter-departamentales Servicio al cliente Transporte. Actividades que debe de realizar la gerencia logística.
Es parte de una de las actividades de la logística: determinar las necesidades y requerimientos Servicio al cliente eliminación de barreras inter-departamentales Transporte. Marketing.
Los ERP no disponen de herramientas para efectuar la planificación de los trabajos en planta Verdadero. Falso .
Son parte de una de las actividades de la logística: consolidación de flete y procesamiento de quejas Transporte. Servicio al cliente Respuesta ágil. JIT.
Adopte mediciones del desempeño para todos los canales Principio 3 Principio 1 Principio 7 Principio 5.
Un estudio reciente demostró que los costos totales de la cadena de suministros llegan a ser el 65% del presupuesto operativo de gastos Verdadero. Falso.
Tienen la responsabilidad del valor de posición ayudando al cliente a adquirir el producto Servicio al cliente Marketing. Mantenimiento de información. Respuesta ágil.
Los sistemas ERP son extremadamente baratos. Falso. Verdadero.
Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: el análisis de datos y los procedimientos de control Mantenimiento de información. La logística. Verdadero. Servicio al cliente .
La misión de los ERP es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa Verdadero. Falso.
Controla los valores del tiempo y lugar en los productos La logística. Mantenimiento de información. Marketing. calidad de nuestros servicios y productos.
La planeación de ventas y operaciones deben cubrir toda la cadena, buscando el diagnóstico oportuno de los cambios en la demanda Principio 5 Principio 2 Principio 3 Principio 7.
Estas compras son ventajosas cuando los precios se encuentran descendiendo Compra al día. calidad de nuestros servicios y productos. Compra especulativa La logística. .
La logística es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y excelente servicio al cliente Verdadero Falso.
Con un ERP tendremos la empresa bajo control e incrementaremos la calidad de nuestros servicios y productos. Compra especulativa Compra al día JIT.
En estas compras las cantidades adquiridas pueden exceder cualquier cantidad razonable dictadas con los requerimientos futuros Compra especulativa. Compra al día. Gestión de inventarios La cadena de suministros.
Una exitosa cadena de suministros es entregada al cliente final en el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible Falso. Verdadero.
Es parte de una de las actividades de la logística: estrategias para llevar a cabo el sistema PULL Gestión de inventarios Compra especulativa. calidad de nuestros servicios y productos Compra al día.
La logística determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar correcto y el tiempo correcto. Verdadero. La logística. Compra especulativa calidad de nuestros servicios y productos La cadena de suministros.
Agrupa los procesos de negocios de muchas compañías La cadena de suministros. Compra especulativa. calidad de nuestros servicios y productos. Compra al día.
Los buenos productos no hacen ganadores: los ganadores hacen buenos productos Verdadero. Falso.
Para que una empresa logre tener éxito es necesario que administre las redes de clientes que hacen llegar la materia prima a la empresa. Falso Verdadero.
La rapidez del cambio tecnológico también promueve la innovación. Los ciclos de vida de los productos han pasado de año a meses Verdadero. Falso.
No es por lo tanto una actividad funcional si no un modelo, un marco referencial; no es función operacional sino un mecanismo de planificación La logística. La cadena de suministros. Compra especulativa. Gestión de inventarios.
Debemos lograr la adecuada ubicación del centro de distribución, minimizando las distancias recorridas Costos de transportes La logística. La cadena de suministros. Gestión de inventarios.
1980, se consolida la logística como consecuencia de la incertidumbre generada por la recesión económica. Verdadero. Falso.
Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independientemente a que industria se pertenece. Principio 1 Principio 2 Principio 5 Principio 7.
Los ERP son una evolución de los sistemas MRP. Verdadero. Falso. .
La logística también significa, eliminar intermediarios que le agregan valor al producto Falso. Verdadero.
Este atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro Principio 3 Principio 5 Principio 7 Principio 1.
Una definición rápida de reingeniería es “comenzar de nuevo”. Verdadero. Falso.
La cadena de suministros se diseña a partir del análisis de la producción y la definición del nivel del servicio a ofrecer a los clientes Falso. Verdadero. .
La cadena de suministros se diseña a partir del análisis de la producción y la definición del nivel del servicio a ofrecer a los clientes Falso. Verdadero.
Son parte de una de las actividades de la logistica:consolidación de flete, procesamiento de quejas Transporte Embalaje de proteccion diseñado Almacenamiento Manejo de materiales .
Es parte de una de las actididadesde soporte de la logistica:. Protección por pérdidas y daños Manejo de materiales ransporte Embalaje de proteccion diseñado Almacenamiento.
Es parte de una de las actididadesde soporte de la logistica: colocación de las existencias Almacenamiento Embalaje de proteccion diseñado Transporte Manejo de materiales .
Es parte de una de las actididades de soporte de la logistica:. Procedimiento de levantamiento de pedidos Manejo de materiales Embalaje de proteccion diseñado Transporte Almacenamiento.
Es parte de una de las actididadesde soporte de la logistica:. Selección de las fuentes de suministros Compras Manejo de materiales Almacenamiento Transporte.
Es parte de una de las actididadesde soporte de la logistica:. Especificar cantidades adicionales La estrategia mixta de compra Enfoque Pull Manejo de materiales JIT.
Es cuando la demanda en el punto de venta es dispara por los clientes a lo largo de la cadena de distribución. Enfoque Pull La estrategia mixta de compra La logistica Enfoque Push.
No sólo consiste en administrar la cadena de abastecimiento, sino que también significa eliminar intermediarios que le agregan costo al producto La logistica La estrategia mixta de compra Compras Cadena de suministros.
Debemos lograr la adecuada ubicación del centro de distribución, minimizando las distancias recorridas. Costos** Enfoque Pull La logistica La estrategia mixta de compra.
10.Así la empresa puede reaccionar de manera más eficiente ante los bruscos cambios del mercado Repuesta pendiente no.
Es uno de los beneficios que logra mantener niveles óptimos de inventario Aprovicionamiento estrategico Costos de inventario Manufactura logistica.
Son inferiores ya que el proceso de producción, almacenaje y distribución es más acelerado Aprovicionamiento estrategico Manufactura logistica Costos de inventario.
Crea valor de forma cuando el dinero gastado se convierte en producción Costos de inventario Aprovicionamiento estrategico Manufactura Cadena de suministros.
Junto con la logística son responsables de controlar la forma,tiempo y lugar Cadena de suministros Costos de inventario Aprovicionamiento estratégico logística.
La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios Gerencia logistica Cadena de suministros Manufactura Costos de inventario.
Busque diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente Principio 4 Principio 6 Principio 5 Principio 2.
Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad De los segmentos de clientes Principio 2 Principio 3 Principio 4 Principio 5.
Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas. Principio 4 Principio 2 Principio 3 Principio 1.
Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros. Principio 6 Principio 5 Principio 4 Principio 2.
Maneje estratégicamente las fuentes de suministro Principio 6 Principio 4 Principio 5 Principio 7.
Al diseñar la red de logística debemos enfocarnos intensamente en los requerimientos de servicio y la rentabilidad. Principio 1 Principio 5 Principio 4 Principio 2.
Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas Principio 4 Principio 3 Principio 5 Principio 7.
El concepto de exprimir a los proveedores y ponerlos a competir ya no es la forma de proceder, ahora la tendencia es "ganar-ganar" Principio 5 Principio 4 Principio 6 Principio 7.
Lo mas importante es que estas mediciones no solamente contengan indicadores financieros, sino que también nos ayuden a medir los niveles de servicio. Principio 5 Principio 6 Principio 7 Principio 3.
Los ERPS son un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para: Promedio monetario La compra especulativa Automatizar y controlar los procesos Normalizacion.
Se definen los sistemas de planeación de recursos empresariales (ERP) como un sistema de administración de negocios que integra: Todas facetas de negocios manufactura y finanzas incluyendo planeación, ventas Todas las anteriores.
27 Con los sistemas de erp vienen con los métodos estándares para : Respuesta pendiente no.
Son algunas compañías que han tenido éxito con la implementacion de los erps Kodak mexicana, mexicana de telecomunicacions, casa masam telmex, telcel,aeromexico iusacell ,cfe, imss Fox,Nbc,Televisa.
29. Estas compras puede resultar ventajoso cuando se espera que los precios sean mayores en el futuro. Compra anticipada o adelantada La compra especulativa Promedio monetario Normalizacion.
Estas compras las cantidades adquiridas pueden exceder cualquier cantidad razonable distada por los requerimientos futuros. La compra especulativa Promedio monetario Compra anticipada o adelantada Catalogacion .
Para que esta compra sea efectiva, se requiere que los patrones estaciónales de precio sean razonablemente estables y predecibles La compra especulativa Compra anticipada o adelantada Promedio monetario Simplificación.
32. Esta etapa indica la manera en que el material debe ser utilizado en sus diversas aplicaciones. Especificacion Simplificacion Catalogacion Normalizacion.
Esta etapa significa inventariar de todos los artículos existentes sin omitir ninguna Simplificacion Normalizacion Catalogacion Especificacion.
Esta etapa significa la reducción de la gran diversidad de artículos empleados con una misma finalidad. Simplificacion Especificacion Catalogacion Normalizacion.
Esta etapa significa la descripción detallada de un articulo, como sus medidas, formato, tamaño, peso, etc. Especificacion Simplificacion Catalogacion Normalizacion.
En esta etapa se agrupan todas etapas de la organización de los materiales. Almacenamiento Inventario cautivo Promedio monetario Ninguna de las anteriores.
En esta técnica de selección de transporte se denomina inventario en transito. Inventario cautivo Especificacion Simplificacion Almacenamiento .
En esta tecnica de selección de transporte es un aspecto menos visible de transporte es la realización de un almacenamiento de productos. Almacenamiento Inventario cautivo Economia de distancia Principios de transporte.
En esta técnica de selección de transporte son principios económicos fundamentales que afectan la eficiencia del transporte. Almacenamiento Principios de transporte Economía de distancia La economía escala .
En esta técnica de selección de transporte : se refiere al menor costo por unidad de peso de transporte conforme aumenta la distancia. Economía de distancia Principios de transporte Almacenamiento Inventario cautivo.
En esta tecnica de selección de transporte es el costo por unidad de peso que disminuye conforme aumenta el tamaño de un embarque. La economia escala Economia de distancia Principios de transporte Almacenamiento .
La estrategia justo a tiempo, también se denominada como compras al día. Verdadero Falso.
El sistema alfanumérico no limita el numero de artículos y no es difícil la memorización, razón por la cual es un sistema muy utilizado. Verdadero Falso.
La codificación es una consecuencia de la clasificación de los artículos. Verdadero Falso.
Codificar significa representar cada artículo por medio de una etiqueta que contiene las informaciones necesarias y suficientes. Verdadero Falso.
El sistema alfanumérico es una combinación de letras y números y abarca un mayor número de artículos. Verdadero Falso.
El publico crea indirectamente la demanda del transporte al adquirir artículos Verdadero Falso.
El transporte es un elemento muy invisible en la logística Verdadero Falso.
Las cantidades adquiridas así como el momento en que se adquieren afectan a los precios que se pagan, a los costos de transportación y a los costos de manejo de inventarios. Verdadero Falso.
Para facilitar la administración de los materiales se deben clasificar los artículos con base en un sistema racional, que permita procedimientos de almacenaje adecuados. Verdadero Falso.
El sistema alfanumérico es una combinación de letras y números y abarca un mayor numero de artículos. Verdadero Falso.
El proceso de compras involucra la adquisición de materias primas, suministros y componentes para la organización Verdadero Falso.
El proceso de compra afecta de manera directa el flujo de bienes dentro del canal de suministros físico Verdadero Falso.
Los ERPS son fáciles de implementar y no necesitan a expertos externos. Verdadero Falso.
La implementación de los ERPS no necesita de hacer una corrida pilo antes de su implementación Verdadero Falso.
Los erps agilizan el flujo del proceso industrial más fácilmente, y mejora la visibilidad del proceso de cumplimiento de orden por parte de la empresa Falso Verdadero.
En la implementación de los erps todas las áreas de la empresa juegan un papel importante, desde la alta dirección hasta el departamento de tecnologías de información. Verdadero Falso.
El software ERP planea y automatiza pocos procesos con la meta de integrar información a lo largo de la empresa Verdadero Falso.
Los ERP no disponen de herramientas para efectuar la planificación de los trabajos en planta. Verdadero Falso.
Una de las actividades que debe realizar la gerencia logística en una empresa es el desarrollo de sistemas de información. Verdadero Falso.
La cadena de suministros táctica -. Es la cadena de suministros la encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente. Verdadero Falso.
La cadena de suministros engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final Verdadero** Falso.
La logística es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y un excelente servicio al cliente. Verdadero Falso.
La tendencia de la logística apunta hacia un objetivo bien claro, cambiar el enfoque pull por el push Verdadero Falso.
La programación del transporte es una actividad del servicio al cliente Verdadero Falso.
El transporte, el servicio al cliente son actividades claves de la logisitica. Verdadero Falso.
La reducción de costos, es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística. Verdadero Falso.
En la década de los 90. La cadena de abastos es tal vez el proceso que más está utilizando los adelantos tecnológicos en áreas como la electrónica, la informática y la mecánica. Falso** Verdadero.
Fortalecer una cadena se refiere a establecer medios a lo largo de la empresa y de la cadena productiva que permitan que una empresa sea más rentable y competitiva Verdadero Falso.
Todos los clientes tienen las mismas necesidades y requieren el mismo servicio y productos, y debemos de atenderlos igualmente. Verdadero Falso.
Existen cuatro palabras claves en la cadena de de suministros: fundamental, radical, dramáticas y procesos. Verdadero Falso.
Ha aumentado el tiempo disponible para desarrollar nuevos productos e introducirlos. Verdadero Falso.
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