Grupo y Liderazgo - 2º Parcial

En una organización lo más importante es la oportunidad para el contacto social entre los trabajadores, cuanta más oportunidad haya mayores beneficios habrá. Falso. Verdadero.

Intervenciones positivas son aquellas estrategias aplicadas en un corto plazo en relación a variables específicas en un grupo de trabajadores determinados. Falso. Verdadero.

Los motivos por los que los trabajadores de un mismo equipo consideran a su trabajo importante deberían ser los mismos para que esto propicie un buen desempeño grupal. Falso. Verdadero.

Spencer y Adam Smith planteaban que el liderazgo es una cualidad heredada, como un rasgo de personalidad. Falso. Verdadero.

El liderazgo transformacional enfatiza lo que tu país puede hacer por ti. Falso. Verdadero.

El liderazgo transaccional se destaca por la ausencia de contribución positiva a la actividad laboral de los seguidores. Falso. Verdadero.

Las emociones positivas favorecen la resiliencia ya que e aportan sentido y significado a eventos o circunstancias difíciles. Falso. Verdadero.

La calidad del liderazgo es uno de los factores considerados de mayor influencia en el éxito o fracaso de las organizaciones. Falso. Verdadero.

¿En qué procesos cognitivos inciden favorablemente las emociones positivas? Selecciones las 4 correctas. Flexibilidad cognitiva. Procesamiento cognitivo. Creación de sentido en situaciones ambiguas. Toma de decisiones. Pensamiento sociológico.

¿Qué conductas son facilitadas por las emociones positivas? Seleccione las 4 opciones correctas. Conductas de Generosidad. Conductas de cooperación. Conductas de ayuda. Conductas Prosociales. Conductas Proindividuales.

¿A qué se relaciona la autenticidad a nivel individual? Selecciona las 4 opciones correctas. Relaciones interpersonales. Autocompensación. Acción. Autoevaluación de aspectos positivos y negativos. Autoevaluación de aspectos negativos y positivos.

¿Qué aspectos componen el liderazgo autentico? Seleccione las 4 opciones correctas. No manipulación. Aceptación de la responsabilidad personal. Subordinación según verdadero rol. Aceptación de la responsabilidad organizacional. La manipulación.

¿A que favorece la claridad en las instrucciones? Seleccione las 4 opciones correctas. Seguridad. Velocidad. Foco atencional. Confianza y tranquilidad. Innovación.

¿Cuáles son los recursos motivacionales del liderazgo? Seleccione las 4 opciones correctas. Claridad de consignas. Reconocimiento al esfuerzo. Calidad de feedback. Reconocimiento al resultado. Comunicación positiva.

El modelo Want de liderazgo transformacional considera cinco dimensiones para su operacionalización. Además de la estimulación intelectual, ¿Cuáles son dichas dimensiones? Seleccione las 4 opciones correctas. Apoyo. Visión. Comunicación inspiracional. Reconocimiento personal. Comunicación interemocional.

¿Qué fenómenos podrían estar implicados en el engagement colectivo? Seleccione las 4 opciones correctas. Modelado conductual. Persuasión Social. Contagio Emocional. Influencia Social. Facilitación social.

¿Cuáles de las siguientes son características de las organizaciones saludables y positivas? Seleccione 4 opciones correctas. Cargo o posición social valorada del trabajador. Oportunidad para el contacto social de los trabajadores. Supervisión adecuada en la actividad laboral. Trato justo de la organización hacia los trabajadores. Trato injusto de la organización hacia los trabajadores.

¿Cuáles de las siguientes son consecuencias asociadas a los recursos sociales? Seleccione las 4 (cuatro) opciones correctas. Aumento del engagement. Eficacia colectiva. Incremento del desempeño. Aumento de la resiliencia. Aumento de la resilincia.

¿Qué momentos o fases componen el trabajo en equipo para que éste sea eficiente? Seleccione las 2 (dos) opciones correctas. Seguridad. Velocidad. Acción. Transición. Innovación.

¿Cuáles son los aspectos necesarios para el establecimiento de relaciones sociales positivas? Seleccione las 3 opciones correctas. Continuidad temporal. Cualidad positiva de las interacciones. Interacciones sociales. Interacciones comunitarias.

Durante la última reunión del equipo de ingeniería, se lograron resolver todos los puntos programados sobre el objetivo mensual del equipo. Durante la reunión se acordaron algunos puntos, se aclararon dudas que tenían algunos trabajadores y el trato entre ellos fue respetuoso y positivo. ¿Cómo evaluarías la conectividad en esta reunión? Selecciona las 3 opciones correctas. Polo positivo, ya que el trato entre los trabajadores fue bueno. Equilibrio en preguntar / abogar, ya que se acordaron algunos puntos y se aclararon dudas. Orientación interna, ya que se abordaron temas concernientes a la tarea. Orientación externa, ya que se abordaron temas concernientes a la tarea.

¿Cuáles son los factores asociados al trabajo en equipo que incrementan la motivación grupal? Seleccione 4 opciones correctas. Coordinación. Creatividad grupal. Eficiencia grupal. Colaboración. Cohesión grupal.

Laura, Marcos y Saúl trabajan hace cinco en el sector de administración. Ellos tienen una forma de trabajar… muy eficiente. Sin embargo su trabajo es principalmente individual, y se ha notado que no ha habido propuestas de trabajo en equipo en los últimos dos años. ¿Qué recursos motivacionales podrían incrementarse en este equipo? Seleccione 2 opciones correctas. Colaboración, ya que los trabajadores cumplen sus tareas individualmente. Creatividad, ya que los trabajadores realizan las tareas del mismo modo. Creatividad, ya que los trabajadores cumplen sus tareas individualmente. Colaboración, ya que los trabajadores realizan las tareas del mismo modo.

Además de las cinco dimensiones de los equipos altamente efectivos. ¿Qué (…) relevantes por el equipo del Proyecto Aristóteles?. Extroversión de los miembros del equipo. Consenso en la toma de decisiones. Tamaño del equipo. Desempeño individual. Desarrollo de la carrera.

¿Cuáles de las siguientes son dimensiones que caracterizan a los equipos de alta efectividad? Seleccione 4 opciones correctas. Seguridad psicológica. Significado. Estructura y claridad. Confianza. Seguridad física.

¿Cuáles de los siguientes son cambios de las últimas décadas en las organizaciones? Seleccione 4 opciones correctas. Profesionales mejor entrenados. Responsabilidad descendente. Autonomía laboral. Trato entre colegas. Menor educación formal.

¿Qué aspectos además del psicológico son claves en el estudio del liderazgo? Seleccione 2: Político. Sociológico. Psicológico. Filosófico.

¿En qué categorías se pueden clasificar las consecuencias del liderazgo en el ámbito organizacional? Seleccione las 3 (tres) opciones correctas. Organizacional. Grupal o colectivo. Individual. Social. Global.

¿Cuáles son las dimensiones medidas por el Autentica Leadership Questionnaire (ALQ)? Selección 4 opciones correctas. Perspectiva ética/moral. Pensamiento equilibrado. Autoconciencia. Transparencia. Perspectiva psicológica/moral.

¿Cuáles de las siguientes son variables mediadoras en la influencia del liderazgo transformacional en los seguidores? Seleccione 4: Autoeficacia y eficacia colectica. Confianza recíproca. Clima emocional positivo. Engagement. Esfuerzo compartido.

¿En qué incide el liderazgo transformacional en tanto recurso social según el modelo de Want?. Resultados organizacionales. Potencial del seguidor. Resultados individuales.

¿Cuáles son los componentes del “Toy model” utilizado para evaluar la forma simple el liderazgo en las organizaciones? ... organizaciones? Seleccione las 3 opciones correctas. Coaching. Reconocimiento. Feedback. Engagement.