Jefe es quien administra con discrecionalidad los recursos humanos y materiales disponibles en una organización. F V.
El mando es la capacidad de ejercer autoridad legal sobre una organización sin importar su tamaño. F V.
El comando es la acción que ejerce sobre sus subordinados de manera de obtener voluntaria obediencia. F V.
La conducción es una actividad reglada y regulada en leyes y reglamentos policiales. F V.
Estrategia es el plan de acciones para aplicar en lo inmediato. F V.
Concepto de táctica es el plan de acción a largo plazo y abarca la definición de la meta u objetivo final. F V.
Pueden existir varias tácticas en una estrategia. V F.
Los niveles de estrategia son Nacional, Provincial, Policial y Operacional. V F.
Según el problema, la conducción será Política, mixta y operacional. F V.
La Técnica de la Conducción se identifica bajo la regla nemotécnica MATI. F V.
Los elementos de la orden se identifican bajo la regla nemotécnica AROS. F V.
La Voluntad de vencer es facultad moral imprescindible para empeñar todos los recursos en la búsqueda permanente de la victoria, cualesquiera sean los esfuerzos y sacrificios que exija. V F.
Libertad de acción es la aplicación del poder de acción según la propia intención, sin que el oponente, por sus medios o por efectos de su conducción, pueda impedir que así suceda. V F.
Unidad de Comando es la cohesión de los distintos niveles de conducción. F V.
Concepto de masa es la uniformidad de criterios para dar respuestas operativas en la institución. F V.
Concepto de Economía de fuerzas es el uso prudente del poder de acción para cumplir la misión con el mínimo empleo de medios. V F.
Maniobra es el conjunto de acciones que se implementan para mantener a nuestro personal lejos del alcance del oponente. F V.
Objetivo es el propósito que se persigue medido en efectos o en resultados a lograr. V F.
Sorpresa es la acción sobre el oponente en un momento, lugar o modo inesperados. V F.
Concepto de Sencillez es la acción determinante y decidida de un Jefe ante una situación crucial. F V.
Ofensiva es el ejercicio de la iniciativa e imposición de la propia voluntad al oponente. V F.
Seguridad consiste en aplicación de medidas con la finalidad de prevenir sorpresas, preservar la libertad de acción y negar al oponente información sobre las propias tropas. V F.
El concepto de análisis FODA indica que ayuda a elaborar cursos de acción y prevenir acciones que incidan contrariamente en nuestra organización. F V.
Uno de los criterios utilizados para ubicar datos en análisis FODA es si son convenientes o no convenientes para la organización. V F.
Amenazas significa situaciones desfavorables prevenientes del entorno interno de la organización que deben ser tenidas en cuenta. F V.
Fortalezas significa recursos y capacidades especiales con que cuenta la organización y de las cuales se infiere una posición favorable para cumplir con la misión. V F.
Oportunidades significa posibilidades favorables que se deberán reconocer o descubrir en el entorno interno de la organización. V F.
La negociación se compone de Escucha activa - Razonamiento – Empoderamiento – Comunicación. F V.
El concepto de Escucha Activa es ofrecer disponibilidad e interés por el que habla. Es estar para el otro. V F.
Empatía es la capacidad de entender lo que el otro plantea y poder formular preguntas para profundizar la conversación. F V.
Empoderamiento proceso por medio del cual se dota a un individuo, comunidad o grupo social de un conjunto de herramientas para aumentar su fortaleza, mejorar sus capacidades y acrecentar su potencial. V F.
Imposición es la aplicación en formar coactiva de nuestra manera de pensar. F V.
La Orden el mandato que determina objetivos amplios, finalidad esa alcanzar o previsiones de planes preparados por los niveles superiores de la conducción. F V.
El cuerpo de una orden de operaciones se encuentra compuesta de Encabezamiento, Introducción, Clasificación de Seguridad y SPAC. F V.
La orden de operaciones se divide en Encabezamiento – Cuerpo – Final. V F.
La Ejecución contiene el Concepto de la Operación, Misiones Particulares e Instrucción de Coordinación. V F.
La Misión contiene el QUÉ – QUIÉN – CÓMO – ADONDE – CUANDO – A FIN DE. V F.
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