LIDERAZGO PARA UNA ORGANIZACION COMPETITIVA

1.El es la manera en que un líder logra sus propósitos. Puede tener profundos efectos en una organización y su personal, y puede determinar si la organización es eficaz o no. estilo de liderazgo. Entorno organizacional. Ambiente laboral. Único activo indispensable. Proceso de decisión del consumidor.

2. también conocido como liderazgo participativo, incentiva a que varias personas se involucren en el proceso de toma de decisiones. Liderazgo democrático (participativo). Liderazgo autocrático. Liderazgo laissez-faire. Liderazgo transformacional. Liderazgo estilo “coaching”.

3. se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre sus hombros recaen todas las responsabilidades, mientras que las personas a su cargo se limitan a seguir las órdenes recibidas. Liderazgo laissez-faire. Liderazgo transformacional. Liderazgo democrático (participativo). Liderazgo autocrático. Liderazgo estilo “coaching”.

4. se basa en "deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer. Liderazgo estilo “coaching”. Liderazgo transaccional. Liderazgo transformacional. Liderazgo burocrático. liderazgo laissez-faire.

5. busca que una persona se comprometa con los demás y cree una conexión que eleve su nivel de motivación y moralidad. Liderazgo transformacional. Liderazgo transaccional. Liderazgo estilo “coaching”. Liderazgo burocrático. Liderazgo estratégico.

6. es aquel que busca la mejora de resultados, estableciendo incentivos positivos o penalizaciones, en función de si se alcanzan los objetivos operativos previamente establecidos. Liderazgo transaccional. Liderazgo transformacional. Liderazgo burocrático. Liderazgo estratégico. Liderazgo estilo “coaching”.

7. es capaz de identificar las fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo y entrenarlos para mejorar. También tienen la capacidad de vincular esas habilidades con los objetivos de la empresa. Liderazgo transformacional. Liderazgo transaccional. Liderazgo democrático (participativo). Liderazgo autocrático. Liderazgo estilo “coaching” (entrenador).

8. es el que se mantiene apegado a una normativa estricta y los trabajadores se dedican a obedecer y seguir las instrucciones establecidas previamente. Liderazgo autocrático. Liderazgo transformacional. Liderazgo transaccional. Liderazgo burocrático. Liderazgo estratégico.

9. es la capacidad de anticipar, vislumbrar y mantener la flexibilidad en la administración total de la organización a través de las personas, la delegación de facultades para crear y afrontar el cambio estratégico cuando sea preciso. Liderazgo burocrático. Liderazgo transaccional. Liderazgo estilo “coaching”. Liderazgo estratégico. Liderazgo democrático (participativo).

10. se refiere a todas aquellas condiciones laborales que se relacionan directamente con la organización, el contenido y la realización del trabajo y que tienen la capacidad de afectar positiva o negativamente el estado de salud físico, psíquico y social de los trabajadores así como su desempeño. Entorno organizacional. estilo de liderazgo. Ambiente laboral. Proceso de decisión del consumidor. Único activo indispensable.

11. Es un conjunto de personas y recursos que buscan la consecución de un beneficio económico con el desarrollo de una actividad particular. Organización. Ambiente laboral. Imagen pública. Trabajo en equipo. Gobierno corporativo.

12. Las personas son el recurso más importante de una empresa. Único activo indispensable. Ambiente laboral. Gobierno corporativo. imagen publica. trabajo en equipo.

13. Está relacionado con la percepción de los colaboradores en cuanto a los factores que determinan la calidad de su experiencia en los lugares de trabajo. Dichos factores pueden ser tangibles o intangibles. Ambiente laboral. Gobierno Corporativo. Imagen Publica. Trabajo en Equipo. Unico activo indispensable.

14. Se refiere a las cargas de trabajo y la falta de control sobre el mismo, requeridas para su realización. Son las exigencias físicas, mentales y emocionales del trabajo, así como la cantidad de tareas, ritmo, carga laboral y el control que el trabajador tiene sobre su labor. Factores propios de la Actividad:. Rol del líder en el ambiente laboral. Tecnología de la información (TI). Tipos de competencias. Trabajo en equipo.

15.consiste en determinar la cantidad y la distribución temporal del tiempo de trabajo, así como las tareas que cada trabajador/a. Consiste en planificar la distribución del tiempo y las tareas de cada trabajador para asegurar eficiencia, equilibrio y cumplimiento de objetivos. Organizar el tiempo de trabajo (OTT). Tecnología de la información (TI). Responsabilidad social empresarial (RSE). Modelos de RSE.

16. Los líderes son capaces de alentar el buen desempeño de sus compañeros y mejorar los resultados de una empresa. Siempre que se ejerza desde la empatía y el respeto, el liderazgo fomenta el compañerismo y el trabajo en equipo, claves para generar un buen ambiente laboral y alcanzar las metas propuestas. Rol del líder en el ambiente laboral. Factores propios de la actividad. Tecnología de la información (TI). Componentes de la competencia. Trabajo en equipo.

17. es la ciencia que estudia la conducta humana y los procesos mentales. Interiorismo. La psicología. Sociología. Integridad. empatía.

18. es una disciplina que se encarga de analizar lo que ocurre o ha ocurrido en una sociedad. Interiorismo. Psicología. integridad. empatía. La sociología.

19. La es la percepción dominante que una colectividad establece respecto de un actor, institución o referente cultural, con base en las impresiones y la información pública que recibe. Es la percepción que la sociedad tiene de una persona, empresa o institución basada en la información disponible y las impresiones que esta genera. Ambiente laboral. Gobierno Corporativo. Imagen Publica. Trabajo en Equipo. Unico activo indispensable.

20. es el proceso por medio del cual se transmite información de un ente a otro. Comunicación. Análisis de datos estadísticos. Tecnología de la información (TI). Toma de decisiones. Negociación.

21. es el arte de comunicación visual a través de texto, imágenes, símbolos o ilustraciones. Disciplina que comunica visualmente a través de imágenes, tipografías, colores y símbolos. Diseño gráfico. Psicología. integridad. empatía. la sociologia.

22. La definición de se relaciona con una disciplina artística que se encarga del acondicionamiento y optimización de espacios interiores. Disciplina que se encarga de diseñar, optimizar y ambientar espacios interiores para hacerlos funcionales y estéticamente agradables. Psicología. integridad. la sociologia. empatía. Interiorismo.

23. es el proceso de creación, almacenamiento, transmisión y percepción de la información y los métodos de aplicación de dichos procesos. Es el proceso de crear, almacenar, procesar y transmitir información mediante sistemas tecnológicos. La tecnología de la información (TI). Análisis de datos estadísticos. Toma de decisiones. negociación. Comunicación.

24. es el proceso que nos permite interpretar los datos numéricos que disponemos, con el objetivo de tomar las decisiones de negocio más eficaces. El análisis de datos estadísticos. Tecnología de la información (TI). Toma de decisiones. Negociación. Comunicación.

25. es tener los conocimientos y la habilidad para responder satisfactoriamente la demanda de una tarea o actividad, cumpliendo los objetivos establecidos por una institución o empresa. La competencia laboral. Competencias laborales en el campo laboral. Las 10 competencias más demandadas. Componentes de la competencia. Tipos de competencias.

26. En el campo laboral, las competencias se pueden definir como la capacidad, real y demostrada, para realizar con éxito una actividad de trabajo específica. La competencia laboral. Competencias laborales en el campo laboral. Componentes de la competencia. Tipos de competencias.

27. Los cinco componentes de la competencia: saber (conocimientos); saber hacer (habilidades); saber ser (actitudes), querer hacer (motivación) y poder hacer (aptitud profesional y medios). La competencia laboral. Competencias laborales en el campo laboral. Las 10 competencias más demandadas. Componentes de la competencia. Tipos de competencias.

28. • Competencias básicas. Hay quienes las conocen como las competencias para la vida, esto es debido a que le sirven a la persona para que se inserte en forma adecuada a un contexto social específico. • Competencias genéricas. • Competencias específicas. La competencia laboral. Competencias laborales en el campo laboral. Las 10 competencias más demandadas. Componentes de la competencia. Tipos de competencias.

29. Generalmente incluyen: comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, adaptabilidad, creatividad, resolución de problemas, pensamiento crítico, manejo de tecnologías, toma de decisiones, orientación a resultados. La competencia laboral. Competencias laborales en el campo laboral. Las 10 competencias más demandadas. Componentes de la competencia. Tipos de competencias.

30. es uno de los componentes fundamentales de la capacidad de usar la lengua, objetivo final de un programa de enseñanza de una L2. En todo hablante de una lengua, tanto nativo como extranjero, se supone un determinado conocimiento de esa lengua. Es un componente fundamental para dominar una lengua y comunicarse correctamente, ya sea como hablante nativo o extranjero. Conocimiento de idiomas. Conocimiento en ofimática. Sistemas de trabajo. Modelos de RSE. Mapa de empatía.

31. es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre alternativas o formas de resolver diferentes situaciones de la vida. Toma de decisiones. Análisis de datos estadísticos. Comunicación. Negociación. Tecnología de la información (TI).

32. 7 pasos de la Toma de decisiones. 1. Identificar la decisión 2. Reunir información 3. Identificar alternativas 4. Analizar la evidencia 5. Elegir la mejor opción 6. Actuar 7. Evaluar la decisión tomada. 1. Identificar la decisión 2. Reunir información 3. Identificar alternativas 4. Analizar la evidencia 5. Elegir la mejor opción 6. Actuar 7. revisar la decisión tomada. 1. Identificar la decisión 2. Reunir información 3. crear alternativas 4. Analizar la evidencia 5. Elegir la mejor opción 6. Actuar 7. Evaluar la decisión tomada.

33. es el proceso mediante el cual los consumidores evalúan la toma de una decisión de compra. Los 5 pasos son reconocimiento del problema, búsqueda de información, evaluación de alternativas, decisión de compra y evaluación posterior a la compra. Proceso de decisiones,. Análisis de datos estadísticos. Negociación.

34. es la capacidad de comprender y compartir los sentimientos de los demás, la empatía nos permite ver las cosas desde la perspectiva del otro en vez de la nuestra. La empatía. Integridad. la psicología. la sociologia. Mapa de empatía.

35 es la capacidad de participar activamente en la prosecución de una meta común subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo. El trabajo en equipo. Ambiente laboral. Gobierno Corporativo. Imagen Publica. Unico activo indispensable.

36. es una forma de resolver conflictos que consiste en que cada parte plantea sus propias exigencias, pero tiende a realizar concesiones, a transigir. Una negociación. Comunicación. Toma de decisiones. Tecnología de la información (TI). Análisis de datos estadísticos.

37. Este conjunto de programas incluye distintos tipos de herramientas con elementos comunes con las que es posible trabajar de forma unificada, así como compartir datos entre los distintos programas. Conocimiento en ofimática y software. Conocimiento de idiomas. Sistemas de trabajo. Modelos de RSE. Mapa de empatía.

38. es la capacidad de una persona para desenvolverse de forma adecuada y eficaz en una determinada comunidad de habla. La competencia comunicativa. Competencias laborales en el campo laboral. persona multitarea. Componentes de la competencia. Tipos de competencias.

39. es aquella capaz de realizar dos o más tareas de forma simultánea y efectiva. La competencia comunicativa. Competencias laborales en el campo laboral. persona multitarea. Componentes de la competencia. Formación continua.

40.es la práctica de ser una persona honesta, respetuosa, adherirse a nuestros valores y tomar sistemáticamente decisiones positivas, incluso cuando nadie esté mirando. La empatía. Integridad. la psicología. la sociologia. Mapa de empatía.

41. Se entiende por el conjunto de acciones formativas (cursos) que se desarrollan para mejorar las competencias y cualificaciones de los trabajadores, y que permiten compatibilizar la mayor competitividad de las empresas con la formación individual del empleado. Formación Continua. Misión. Desarrollo personal. Visión. Entorno laboral.

42. se pueden definir como el conjunto de características organizacionales que facilitan o dificultan la práctica profesional. El entorno de trabajo o entorno laboral. El entorno de trabajo. entorno laboral.

43. describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. La misión. Visión. Formación continua. Capacidad. Entorno laboral.

44.permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas propuestas. Visión. La misión. Formación continua. Capacidad. Entorno laboral.

45. es como un proceso de superación y crecimiento que nos ayuda a identificar nuestros verdaderos intereses y objetivos vitales para adquirir y potenciar los recursos necesarios para alcanzarlos y así dar sentido a nuestras vidas. Desarrollo personal. Análisis de datos estadísticos. Gobierno corporativo. Sistemas de trabajo. Responsabilidad social empresarial (RSE).

46. se refiere a todo el proceso de adquisición, almacenamiento, organización y mantenimiento de los datos creados o recogidos por una empresa. Administración de datos. Administración del conocimiento. Cultura organizacional. Responsabilidad social empresarial (RSE). Retroalimentación (feedback).

47. implica la conversión del conocimiento tácito (el que sólo sabe alguien) en explícito (conocimiento documentado y replicable) para convertirlo en un activo estratégico de la organización. Retroalimentación (feedback). Administración del conocimiento. Cultura organizacional. Responsabilidad social empresarial (RSE). Administración de datos.

48 es la capacidad de entender y dar respuesta al conjunto de solicitudes que los diversos grupos que constituyen el entorno hacen a la empresa. Compromiso de una empresa con su impacto económico, social y ambiental en la comunidad. Administración de datos. Responsabilidad social empresarial (RSE). Retroalimentación (feedback). Cultura organizacional. Administración del conocimiento.

49. Existen tres modelos de RSE: con los que se busca nivelar las prácticas empresariales con respecto a sus responsabilidades ante la sociedad y el medio ambiente. los ambientales, sociales y económicos,. los politicos, los ambientales, sociales. los analíticos, sociales y económicos,. los eventuales, los ambientales, sociales. los antisociales, anti ambientales, anti económicos.

50. El es un formato que busca describir el cliente ideal de una empresa por medio del análisis de 6 aspectos, relacionados a los sentimientos del ser humano. mapa de empatía. CANVAS. Sistemas de trabajo. histograma. FTQ.

51. relacionan la forma como las personas interactúan con las tareas y elementos que los componen, bajo unas condiciones determinadas ya sea por la empresa o el ambiente, convirtiéndose en un factor fundamental de análisis para el logro de los objetivos organizaciones. Los sistemas de trabajo. El sistema operativo. El sistema administrativo. El sistema socioecomonico. Estrategias sostenibles.

52. es el proceso a través del cual se genera una respuesta a la emisión de un mensaje. Retroalimentación (feedback). Sistemas de trabajo. Gobierno corporativo. Sistemas de trabajo. Estrategias sostenibles.

53. sirve para definir las características que hacen única a una empresa, establecer reglas y transmitir sentido de pertenencia a todos los miembros de la organización, así como fortalecer su compromiso con es. La cultura organizacional. Sistemas de trabajo. Gobierno corporativo. Modelo de RSE.

54. El es el marco de normas y prácticas, que se refieren a las estructuras y procesos para la dirección de las compañías. gobierno corporativo. Desarrollo personal. Sistemas de trabajo. Modelo de RSE. Entorno laboral.

55. es una radiografía de tu empresa, que en una sola imagen te da una visión global de la misma. Igual que una radiografía, es una excelente herramienta de diagnóstico. Modelos de RSE. Mapa de empatía. CANVAS. Estrategias sostenibles.

56. relacionan la forma como las personas interactúan con las tareas y elementos que los componen, bajo unas condiciones determinadas ya sea por la empresa o el ambiente, convirtiéndose en un factor fundamental de análisis para el logro de los objetivos organizaciones. Cultura organizacional. Administración del conocimiento. Cultura organizacional. los sistemas de trabajo. Retroalimentación (feedback).

57. son aquellas que parten sobre la base de tener un entendimiento de lo que desean los clientes o beneficiarios, buscando articular las acciones necesarias para generar beneficios económicos. Las estrategias sostenibles. Sistemas de trabajo. Gobierno corporativo.

58. El Desarrollo Personal como un proceso de superación y crecimiento que nos ayuda a identificar nuestros verdaderos intereses y objetivos vitales para adquirir y potenciar los recursos necesarios para alcanzarlos y así dar sentido a nuestras vidas. El Desarrollo Personal. El Desarrollo Profesional. El Desarrollo industrial.

59. se refiere a los recursos o actitudes que tiene un individuo, entidad o institución, para desempeñar una determinada tarea o cometido. Capacidad. empatia. integridad. psicologia. sociologia.

60. La responsabilidad social empresarial (RSE) . Compromiso voluntario de la empresa para operar de manera ética, sostenible y en beneficio de la sociedad y el medio ambiente. Compromiso involuntario de la empresa para operar de manera ética, sostenible y en beneficio personal y el medio ambiente.