1. Este costo ocurre cuando el cliente, ante una situacion de falta de existencia, se decide cancelar la requisicion del producto. Costos de espacio Costo de capital Costos de servicio de inventarios Costo de riesgo de inventario Ninguna opción anterior.
2. Estos estan relacionados con deterioro, robo, daño u obsolecencia Costos de espacio Costos de servicio de inventarios Costos de capital Costos de riesgo de inventario Ninguna opcion anterior.
3. Los seguros y los impuestos son tambien una parte de este tipo de costos. Costos de espacio Costos de capital Costos de servicio de inventarios Costos de riesgo de inventarios Ninguna opcion anterior.
4. Este tipo de costos se rfiere al costo del dinero en conexion con el inventario Costos de espacio Costos de capital Costos de servicio de inventario Costos de riesgo de inventario Ninguna opcion anterior.
5. Este tipo de costos son cargos hechos por el uso del edificio de lamacenamiento Costos de espacio Costos de capital Costos de servicio de inventario Costos de riesgo de inventario Ninguna opción anterior.
6. Este tipo son irrelevantes cuando se calculan los costos de manejo para inventarios en transito. Costos de espacio Costos de capital Costos de servicio de inventario Costos de riesgo de inventario Ninguna opción anterior.
7. Este tipo de costos puede representar mas del 80% del costo total de inventario Costos de espacio Costos de capital Costos de servicio de inventario Costos de riesgo de inventario Ninguna opción anterior.
8. En este tipo de costos las tasas de impuestos están disponibles fácilmente en los registros de contabilidad o públicos Costos de espacio Costos de capital Costos de servicio de inventarios Costos de riesgo de inventarios Ninguna opción anterior.
9. Este tipo de costos las existencias se pueden contaminar, deteriorarse durante su mantenimiento. Costos de espacio Costos de capital Costos de servicio de inventarios Costos de riesgo de inventarios Ninguna opción anterior.
10. En este tipo de costos es cuando un cliente espera a que su pedido sea surtido, por lo que la venta no esta perdida solo retrasada. Costos de espacio Costos de capital Costos de servicio de inventario Costos de riesgo de inventario Ninguna opción anterior.
11. este tipo de costos es cuando el cliente esta dispuesto a sustituir por marcas de la competencia como el pan. Costos de adquisicion Costos de mantener inventarios Costos por falta de existencias Costos de pedidos pendiente Ninguna opcion anterior.
12. Este tipo de costos son tangibles, por lo que calcularlos no es dificil Costos de adquisicion Costos de mantener inventarios Costos por falta de existencias Costos por pedidos pendientes Ninguna opcion anterior.
13. Incurrimos este costo cuando se coloca un pedido pero este no puede surtirse desde el inventario el cual esta normalmente asignado. Costo de adquisicion Costo de mantener inventario Costos por falta de existencia Costos de pedidos pendientes Ninguna opción anterior.
14. Este tipo de costo resultan guardar, mantener artículos durante un periodo de tiempo Costos por adquisicion Costos de mantener inventario Costos por falta de existencia Costos por pedidos pendientes Ninguna opción anterior.
15. En este tipo de costo incluye el precio del producto para varios tamaños de pedidos, costos por establecimiento del proceso de produccion. Costos por adquisicion Costos de mantener inventario Costos por falta de existencia Costos de pedido pendiente Ninguna opción anterior.
16. En este punto los gerentes son obligados a pensar en incluir cada vez mas partes del canal de suministro en sus procesos de planeacion, los inventarios que se extiendan mas de un nivel. Naturaleza de la demanda Filosofía del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
17. En la clasificación de los problemas de manejos de inventarios, se creo este punto para que la empresa conociera la existencia del producto en cada punto de la logística. Naturaleza de la demanda Filosofía del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
18. En este punto es mejor manejar inventarios en grupos de producto que de una manera individual. Naturaleza de la demanda Filosofia del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
19. En este punto el manejo de inventarios se desarrolla en dos formas basicas el pull y el push Naturaleza de la demanda Filosofia del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
20. En punto el tiempo el tiempo tiene una función importante para determinar como manejamos el control de niveles de inventario. Naturaleza de la demanda Filosofía del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
21. Quizá la característica mas común de este punto sea continuar en un futuro indefinido Naturaleza de la demanda Filosofía del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
22. En este punto los metodos de demanda pull son particularmente popularees a nivel de minoristas en el canal de simunistros Naturaleza de la demanda Filosofia del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
23. En este punto los metodos de control tienden a ser menos precisos para el manejo de inventarios agregados que para el manejo por articulos. Naturaleza de la demanda Filosofia del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
24. En punto para satisfacer la demanda cuando el levantamiento cruzado es una opción puede causar niveles de generales de inventarios mas bajos y cantidades altas de surtimiento Naturaleza de la demanda Filosofía del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
25. En este punto la planeacion miltinivel de inventarios ha sido un problema difícil de resolver Naturaleza de la demanda Filosofia del manejo Grado de agregación del producto Inventarios virtuales Ninguna opción anterior.
26. El responsable de la logística con frecuencia encara problemas de diseño de_____ Procesos de produccion Rutas de transporte Almacenes de materia prima Almacenes de producto terminado Ninguna opción anterior.
27. Tener inventarios disponibles puede costar al año entre ___ y ____ de su valor. 35 y 40% 25 y 40% 30 y 40% 20 y 40% Ninguna opción anterior.
28. Mantener inventarios puede favorecer economías de____, lo que permite periodos largos de producción Materiales Transporte Producción Almacenaje Ninguna opción anterior.
29. Los inventarios suministran un nivel de____del producto o servicio, para dar un buen servicio cerca del cliente Produccion Disponibilidad Calidad Reduccion Ninguna anterior.
30. Mantener inventarios alienta economías en la compra y la _____ Producción Calidad Transportación Maquinaria Ninguna opción anterior.
31. El uso de inventarios promueve una _______ aislada de la gestión del canal de suministros como un todo Comunicacion Lentitud Disponibilidad Actitud Ninguna anterior.
32. El inventario puede caerse como protección contra la ____ en la demanda de existencias y el tiempo total de reaprovisionamiento Escases Variabilidad Comunicacion Disponibilidad Ninguna opción anterior.
33. La naturaleza de la demanda en el tiempo tiene una fucion ________ para determinar como manejamos el control de los niveles de inventarios Comun Imposible Importante Dificil Ninguna opción anterior.
34. El patrón de demanda para un articulo puede_____ de la demanda de algún otro articulo Conocerse Derivarse Pronosticarse Producirse Ninguna opción anterior.
35. El método de incremento (PUSH) se usa cuando las economías de compra o de producción de escala valen ____ que los beneficios de los niveles mínimos de inventarios colectivos Menos Igual Mas Poco menos Ninguna opción anterior.
36. El manejo de inventarios implica ____ la disponibilidad del producto o servicio al cliente Igualar Sostener Manejar Equilibrar Ninguna opción anterior.
37. El principal objetivo del manejo de inventarios es asegurar que el producto este disponible en el ______ deseada. Lugar y en la cantidad Momento y en la cantidad Almacén y en la cantidad Espacio y en la cantidad Ninguna opción anterior.
38. La probabilidad de surtir toso el pedido del cliente puede ser de ____ preocupación Mayor Menor Regular Poca Ninguna opción anterior.
39. Cuando los productos involucrados son perecederos a su demanda es de una sola vez, surgen _____ problemas practicos de inventarios. Algunos Pocos Regulares Muchos Ninguna opción anterior.
40. Cuando se conocen los costos de falta de existencias no es necesario asignar un nivel de ____ Calidad Producción Servicio al cliente Inventarios Ninguna opción anterior.
41. El problema de diseño de ruta de origen y destino coincidentes por lo general se conoce como problema del agente viajero Verdadero Falso.
42. La inversión anual en inventarios realizada por fabricantes, minoristas y mayoristas comerciales, cuyas ventas representan alrededor de 99% del PNB de Estados Unidos Verdadero Falso.
43. La compra adelantada implica adquirir cantidades adicionales de productos a precios futuros mas bajos, en vez de comprar a precios actuales que de pronostican mas altos Verdadero Falso.
44. Un argumento en contra de los inventarios es que estos enmascarar problemas de calidad Verdadero Falso.
45. Un argumento en contra de los inventarios es que estos no se consideran como una perdida Verdadero Falso.
46. Las materias primas, como cobre, oro y plata se compran tanto para especular con el precio como para satisfacer los requerimientos de la operacion Verdadero Falso.
47. Las existencias de seguridad se determinan a partir de procedimientos productivos relacionados con la naturaleza aleatoria de la variabilidad involucrada Verdadero Falso.
48. La filosofía del método Justo a Tiempo es con el fin de eliminar inventarios mediante reducción de las variables y el tiempo de ciclo de re aprovisionamiento Verdadero Falso.
49. Los artículos de un inventario normalmente no son una mezcla de demanda irregular y perpetua Verdadero Falso.
50. Los niveles de inventarios no están agrupados colectiva mente a través de todo el sistema de almacenamiento Verdadero Falso.
51. El nivel de servicio se expresa con un valor de 0 y 1 Verdadero Falso.
52. La probabilidad de surtir completamente el pedido es algo mayor que las probabilidades de los artículos individuales Verdadero Falso.
53. Los costos de transportación pueden ser relevantes, si están en efecto una política de fijación de precios incluido el reparto Verdadero Falso.
54. Los impuestos de los inventarios son cargados a los niveles de inventario hallados el día del calculo Verdadero Falso.
55. La demanda y los costos siempre se pueden conocer con seguridad Verdadero Falso.
56. El control avanzado de inventarios por demanda significa que reconocemos que la demanda y el tiempo de entrega no se pueden conocer con seguridad Verdadero Falso.
57. El costo pertinente no es útil para determinar el impacto de las desviaciones de las políticas optimas Verdadero Falso.
58. Un tiempo de entrega comienza cuando ud. desencadena un pedido reaprovisionamiento. Verdadero Falso.
59. Una alternativa para el método de control del punto de re-orden es el de revisión de la producción Verdadero Falso.
60. El modelo de revisión periódica es muy parecido al modelo de punto de re-orden bajo condiciones de demanda perpetua Verdadero Falso.
61. El sistema min-max de control de inventarios tal vez sea el mas popular de todos los procedimientos de control de inventarios de demanda Verdadero Falso.
62. El calculo de un buen control de inventarios multinivel se hace usando un sistema de control de existencias Verdadero Falso.
63. El principio 20-80 no sirve como base para la clasificación ABC de los artículos Verdadero Falso.
64. La agrupación de riesgos sugiere que si los inventarios están consolidados en menos ubicación, sus niveles se reducirán Verdadero Falso.
65. El coeficiente de rotación es una relación entre las ventas mensuales en inventario y la inversión promedio en el inventario durante el mismo periodo de ventas Verdadero Falso.
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