Logística y Cadena de suministro

1.- Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: Selección de las fuentes de suministros. Compras. Clientes. Gerente de materiales.

2.- Controla los valores de tiempo y lugar en los productos. Gestión logística. Logística. Cadena de suministros.

3.- Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: Especificar cantidades adicionales. Planificación de inventarios. Servicio al cliente. Catalogación.

4.- Están dispuestos a pagar un precio mayor porque pueden adoptar técnicas de entregas Justo a Tiempo. Clientes. Catalogación. Optimización.

5.- Es la que eslabona a muchas compañías, iniciando con materias primas no procesadas y terminando con el consumidor final. Cadena de suministros. Compras. Planeación logística.

6.- En primer término, programar los suministros para que se encuentren disponibles justo cuando se requieran para la producción. Gerente de materiales. Manufactura. ERP.

80.- Crea valor de forma cuando el dinero gastado se convierte en producción. Manufactura. Reingeniería. Marketing.

79.- Fuerzas, por separado y en combinación, están impulsando a las compañías a penetrar cada vez más profundamente en un territorio que para la mayoría de los ejecutivos y administradores es desconocido. Clientes, competencia y cambio. Bajo costo. Economía de distancia.

78.- La logística y la cadena de suministros añaden un valor importante para el cliente, mediante la fabricación del producto de calidad o mediante un. Bajo costo. Logística. costos.

77.- No sólo consiste en administrar la cadena de abastecimiento, sino que también significa eliminar intermediarios que le agregan costo al producto. Logística. Manufactura. cadena suministros.

76.- K.C. Laundon y J.P. Laundon, (2000) los definen como un sistema de administración de negocios que integra todas las facetas del negocio, incluyendo planeación, manufactura, ventas y finanzas. ERP. Gestión de inventarios. finanzas.

74.- Una definición rápida es "Comenzar de nuevo". Reingeniería. Logística. Respuesta ágil.

75.- Es parte de una de las actividades clave de la logística: Estrategias para llevar a cabo el sistema pull. Gestión de inventarios. Bajo costo. Manufactura.

73.- Así la empresa puede reaccionar de manera más eficiente ante los bruscos cambios del mercado. Respuesta ágil. Reingeniería. Marketing.

72.- Se refiere al menor costo por unidad de peso de transporte conforme aumenta la distancia. También se denomina principio de disminución. Economía de distancia. Gestión de inventarios. Bajo costo.

63.- La cadena de distribución debe mantener cada vez menos inventarios. La gerencia de la logística. Estrategia táctica. Estrategia logística.

64.- Representan puntos donde el flujo de inventario se detiene en forma temporal (por ejemplo, en un almacén) antes de desplazarse a una tienda de menudeo o al consumidor final. Nodo. ERP. Respuesta ágil.

65.- Cuenta con tres objetivos: reducción de costos, reducción de capital y mejora del servicio. Estrategia logística. Sistema push. logistica.

66.- Orton y Marlene (2004) lo define como un sistema que permite coleccionar y consolidar la información a través de la Empresa. Estrategia táctica. Principio 2. Sistema push.

67.- Son parte de una de las actividades clave de la logística: Consolidación de flete, Procesamiento de quejas. Transporte. Nodo. Marketing.

68.- Lo más destacable de un ERPs es que: Unifica y ordena toda la información. Principio 2. Economía de distancia.

69.- Son los fabricantes los que empujan a lo largo de la cadena de distribución sus productos. Sistema push. Transporte. Marketing.

70.- Al diseñar la red de logística debemos enfocarnos intensamente en los requerimientos de servicio y la rentabilidad. Principio 2. Estrategia logística. Transporte.

71.- Tiene la responsabilidad del valor de posición ayudando al cliente adquirir el producto. Marketing. Reingeniería. Bajo costo.

7.- Es un modelo, un marco referencial; un mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido. Logística. Clientes. Logística.

8.- Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro. Principio 3 (planificación de la demanda). Logística. Logística.

9.- Incluye en sentido amplio la disponibilidad de inventario, la velocidad de entrega, la rapidez y precisión para cumplir con un pedido. Servicio al cliente. Clientes. Clientes.

10.- Incrementa la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización. Logística. Principio 6. Principio 1.

11.- Trata de responder las preguntas ¿qué?, ¿cuándo? y ¿cómo?. Planeación logística. Almacenamiento. Catalogación.

12.- Permite la presentación conjunta de todo el artículo proporcionando una idea general de la colección. Catalogación. Gerente de materiales. Planificación de inventarios.

13.- Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros. Principio 6. Catalogación. Principio 1.

14.- Adopte mediciones del desempeño para todos los canales. Principio 1. Principio 6. Catalogación.

15.- Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: Protección por pérdidas y daños. Embalaje, protección y diseño. Clientes, competencia y cambio. Unifica y ordena toda la información.

16.- Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: Colocación de las existencias. Almacenamiento. almacen. Cadena de suministro.

17.- Agrupa los procesos de negocios de múltiples compañías. Cadena de suministro. Planificación de inventarios. Gerente de materiales.

18.- Determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar y el tiempo correcto. Logística. Simplificación. Cadena de suministro.

19.- Significa inventario de todos los artículos existentes sin omitir ninguna. Catalogación. Planeación de logística. Aprovisionamiento estratégico.

20.- Reducción de la gran diversidad de artículos empleados con una misma finalidad, cuando existen dos o más piezas para un mismo fin. Simplificación. Logística. Almacenamiento.

21.- Un estudio reciente demostró que los costos totales de llegan a ser el 75% de presupuesto operativo de gastos. Cadena de suministro. Gerente de materiales. Logística.

22.- La planeación de ventas y operaciones debe cubrir toda la cadena, buscando el diagnóstico oportuno de los cambios en la demanda. Principio 3. Principio 4 (cadena de abastecimiento). Principio 6.

23.- Abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes y servicios, desde la etapa de materia prima hasta el usuario final, así como el flujo de información relacionada. Logística. Optimización. Cadena de suministros.

24.- Busque diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente. Principio 4 (cadena de abastecimiento). Unifica y ordena toda la información. Principios de apalancamiento.

25.- No sólo consiste en administrar la cadena de abastecimiento, sino que también significa eliminar intermediarios que le agregan costo al producto. Logística. Técnicas y estrategias de compras. Principio 4 (cadena de abastecimiento).

26.- Ya no es posible que acumulemos inventario para compensar por los errores en los pronósticos de ventas. Técnicas y estrategias de compras. Optimización. Optimización.

27.- Es parte de una de las actividades clave de la logística: Determinar las necesidades y requerimientos del cliente. Planeación de logística. Servicio al cliente. Automatizar y controlar los procesos.

28.- Seleccionar y clasificar proveedores, Evaluar el desempeño del proveedor, Negociar contratos son ejemplo. Técnicas y estrategias de compras. Aprovisionamiento estratégico. Mantenimiento e información.

29.- Los representan el movimiento de bienes entre distintos puntos de almacenamiento de inventario. Eslabones en la red. Principio 1. Técnicas y estrategias de compras.

30.- Una de las piedras angulares de una gestión exitosa de la cadena de suministros es la tecnología de información. Principio 6. Principio 1. Principio 3.

31.- Donde la demanda en el punto de venta dispara los eventos a lo largo de la cadena de distribución. Principio 1. Reingeniería. Principio 6.

32.- Existen cuatro palabras claves: Fundamental, Radical, drásticas y Procesos. Reingeniería. Principio 5. Mantenimiento e información.

33.- Es uno de los beneficios que logra mantener niveles óptimos de inventario. Aprovisionamiento estratégico. Métodos manuales y automatizados. Principio 5.

34.- Existen dos métodos de almacenamiento y recuperación de materiales. Métodos manuales y automatizados. Principio 1 (segmentación de clientes). Mantenimiento e información.

35.- Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: Análisis de datos, Procedimientos de control. Mantenimiento e información. Automatizar y controlar los procesos. Logística.

36.- Serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes. Cadena de suministros. Logística. Cadena de valor.

37.- Maneje estratégicamente las fuentes de suministro. Principio 5. Principio 1 (segmentación de clientes). Principio 2.

38.- Tiene lugar en tres niveles: estratégica, táctica y operativa. Planeación de logística. Logística. Cadena de valor.

39.- Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independiente de a qué industria pertenece. Principio 1 (segmentación de clientes). Principio 5. Principio 2.

40.- Los ERPs son un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para: Automatizar y controlar los procesos. Métodos manuales y automatizados. Aprovisionamiento estratégico.

41.- Disciplina de la empresa, de carácter técnico, que engloba la gestión del flujo de materiales y productos en la misma, desde los proveedores hasta los clientes. Logística. Principio 1 (segmentación de clientes). Principio 2.

42.- Adecuada integración entre las cadenas de suministro y las demanda; situación en la que las empresas logran adaptarse y ajustar las exigencias reales de sus mercados. Cadena de valor. Reingeniería. Servicio al cliente.

43.- El embarcador, también denominado el consignador. El participante destino, también llamado el consignatario. Los transportistas y los agentes. El gobierno, Internet y el público. Participantes del transporte. El publico. Principio de transporte.

44.- Aumentar la flexibilidad en líneas de producción. Gerencia de logística. Logística. Simplificación.

45.- Adecue la red de logística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes. Principio 2. Principio #5. Principio # 1.

46.- Crea indirectamente la demanda del transporte al adquirir artículos. El publico. Principio de transporte. Logística.

47.- Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: Procedimiento de levantamiento de pedidos. Manejo de materiales. Principio de transporte. Servicio al cliente.

47.- Es parte de una de las actividades de soporte de la logística: Procedimiento de levantamiento de pedidos. Manejo de materiales. Principio de transporte. Principio #5.

48.-La se considera de largo alcance, donde el horizonte de tiempo es mayor de un año. Planeación estratégica. Logística. Procedimiento de pedidos.

49.- Existen dos principios económicos fundamentales: La economía a escala, La economía de distancia. Principio de transporte. El publico. Principio 2.

50.- La aborda cuatro áreas principales de problemas: niveles de servicio al cliente, ubicación de instalaciones, decisiones de inventario y decisiones de transportación. Logística. Planeación estratégica. Principio #5.

51.- Es parte de una de las actividades clave de la logística: Procedimiento de la interfase pedido, venta, inventarios. Procedimiento de pedidos. Principio #5. Estrategia justo a tiempo.

52.- El concepto de exprimir a los proveedores y ponerlos a competir ya no es la forma de proceder, ahora la tendencia es "ganar-ganar". Principio #5. Principio 2. Principio 5.

53.- Determina y coordina en forma óptima el producto correcto, el cliente correcto, el lugar y el tiempo correctos. La logística. Logística. El publico.

54.- Es la cadena de suministros la encarga de decidir la utilización de los recursos específicamente. Cadena de suministros táctica. Cadena de suministros. Normalización.

55.- Es comprar solo para cumplir los requerimientos a medida que estos se presentan, también denominada compras al día. Estrategia justo a tiempo. Principio # 1. Estandarización.

56.- Junto con la logística son responsables de controlar la forma, tiempo y lugar. Cadena de suministros. Cadena de suministros táctica. Principios de apalancamiento.

57.- Indica la manera en que el material debe ser utilizado en sus diversas aplicaciones. Normalización. Estandarización. Principio 7.

58.- Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros. Principio # 1. Principio 7. Estandarización.

59.- Reducciones de costo relativamente pequeñas obtenidas en la adquisición de materiales. Principios de apalancamiento. Economía a escala. Normalización.

60.- Significa establecer idénticos estándares de peso, medidas y formatos para los materiales de modo que no existan muchas variaciones entre ellos. Estandarización. Normalización. Principio 7.

61.- Es el costo por unidad de peso que disminuye conforme aumenta el tamaño de un embarque. Economía a escala. Estandarización. Principio # 1.

62.- Lo más importante es que estas mediciones no solamente contengan indicadores financieros, sino que también nos ayuden a medir los niveles de servicio. Principio 7. Principio # 1. Nodo.