El exceso de producción pudo transportarse económicamente a otras zonas de producción (o de consumo), y los bienes necesarios que no se producían localmente, se importaban. Principio de la Ventaja Competitiva Principio de la Cadena de Suministro Principio de Logística en el Transporte Principio de Produccion de Alto Nivel.
La logística es la esencia del comercio. Contribuye a aumentar el estándar económico de vida de todos nosotros. Verdadero Falso.
El sistema limitado de movimiento-almacenamiento por lo general obligaba a las personas a vivir cerca de las fuentes de producción y a consumir más bien un rango estrecho de bienes. Falso Verdadero.
Las actividades de logística proporcionan el puente entre las ubicaciones de producción y las de mercado, separadas por el tiempo y la distancia. Verdadero Falso.
Los mercados a menudo se encuentran en una esfera de acción nacional o internacional, en tanto que la producción puede estar concentrada en relativamente pocos puntos. Falso Verdadero.
Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar material, personal e instalaciones. Logística Administración Dirección Operación.
El primer libro de texto en sugerir los beneficios de la dirección COORDINADA de la logística apareció alrededor del año: 1961 1951 1971 1981.
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficientes y efectivos de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. Definición promulgada por el Consejo de Dirección Logística (CLM, por sus siglas en inglés) Definición promulgada por el Comite Internacional Logístico (CLI, por sus siglas en inglés) Definición promulgada por el Consejo de Mundial de Logística (CLW, por sus siglas en inglés) Definición promulgada por el Comite de Estandarización Logística (CLE, por sus siglas en inglés).
Es un término que ha surgido en los últimos años y que encierra la esencia de la logística integrada; incluso, va más allá de eso. Administración de la Cadena de Suministros (SCM, por sus siglas en inglés) Producción de la Cadena de Suministro (PCM), por sus siglas en inglés) Integración de la Cadena de Suministro (ICM), por sus siglas en inglés) Estandarización de la Cadena de Suministro (ECM), por sus siglas en inglés).
El manejo de la cadena de suministros enfatiza las interacciones de la logística que tienen lugar entre las funciones de marketing, logística y producción en una empresa, y las interacciones que se llevan a cabo entre empresas independientes legalmente dentro del canal de flujo del producto. Verdadero Falso.
Abarca todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes, desde la etapa de materia prima (extracción) hasta el usuario final, así como los flujos de información relacionados. Los materiales y la información fluyen en sentido ascendente y descendente en la cadena de suministros. Administración de la Cadena de Suministro (SCM, por sus siglas en ingles) Cadena de Suministro (SC, por sus siglas en ingles) Estandarización de la Cadena de Suministro (SCE, por sus siglas en ingles) Proceso de Suministro y Producción (PSP, por sus siglas en ingles).
Es la integración de todas las actividades relacionadas con el flujo y transformación de bienes mediante mejoramiento de las relaciones de la cadena de suministros para alcanzar una ventaja competitiva sustentable. Administración de la Cadena de Suministro (SCM, por sus siglas en ingles) Cadena de Suministro (SC, por sus siglas en ingles) Estandarización de la Cadena de Suministro (SCE, por sus siglas en ingles) Proceso de Suministro y Producción (PSP, por sus siglas en ingles).
Trata de la coordinación de los flujos de producto mediante funciones y a través de las compañías para lograr la ventaja competitiva y la productividad para empresas individuales en la cadena de suministros, y para los miembros de la cadena de suministros de manera colectiva. Administración de la Cadena de Suministro Cadena de Suministro Estandarización de la Cadena de Suministro Dirección de la Cadena de Suministro.
Llevar los bienes o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado y en las condiciones deseadas, a la vez que se consigue la mayor contribución a la empresa. Mision de la Dirección de la Logística de los Negocios Misión de la Dirección de la Cadena de Suministros Misión de la Subdirección Logística de los Negocios Misión de la Subdirección de la Cadena de Suministros.
Descubrieron que las empresas que practican la integración de la cadena de suministros limitan su alcance a un nivel hacia arriba y uno hacia abajo. Fawcett y Magan Robert y Matheus Williams y Federick Elliot y Michael.
Es un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.) que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor. Logística y Cadena de Suministro Logística y Producción Lineal Logística y Dirección de Procesos Logística y Consumo de Materiales.
Se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa y sus puntos de procesamiento. Canal fisico de Suministro Canal fisico de Distribución Canal fisico de Procesamiento Canal fisico de Inventario.
Se refiere a la brecha de tiempo y espacio entre los puntos de procesamiento de una empresa y sus clientes. Canal fisico de Suministro Canal fisico de Distribución Canal fisico de Procesamiento Canal fisico de Inventario.
La dirección de la logística de los negocios se conoce ahora popularmente como dirección de la cadena de suministros. Verdadero Falso.
Los componentes de un sistema típico de logística son: Servicio al Cliente Pronostico de la Demanda Comunicaciones de Distribución, Control de Inventarios Manejo de Materiales, Procesamiento de pedidos Apoyo de Partes y Servicio Selección de la ubicación de Fabricas y Almacenamiento (análisis de localización) Compras, Embalaje, Manejo de Bienes devueltos Eliminación de mercaderías aseguradas rescatadas (desechos) y desperdicios Tráfico y transporte, Almacenamiento y provisión Todas las anteriores.
Están en la curva "crítica" dentro del canal de distribución física inmediata de una empresa. Actividades clave Actividades de apoyo Actividades primarias Actividades de consumo.
Son las que más contribuyen al costo total de la logística o son esenciales para la coordinación efectiva y para completar la tarea logística. Actividades clave Actividades de apoyo Actividades primarias Actividades de consumo.
Fijan el nivel de rendimiento y el grado de rapidez al cual debe responder el sistema de logística. Estandares de servicio al cliente Costos de Logística Transporte y Mantenimiento de Inventarios Producción y Distribución .
Se incrementan en proporción al nivel suministrado de servicio al cliente. Estandares de servicio al cliente Costos de Logística Transporte y Mantenimiento de Inventarios Producción y Distribución .
Son las actividades logísticas que principalmente absorben costos.La experiencia ha demostrado que cada una de ellas representará 50 a 66% de los costos logísticos totales. Estandares de servicio al cliente Costos de Logística Transporte y Mantenimiento de Inventarios Producción y Distribución .
El transporte añade valor de LUGAR a los productos y servicios, en tanto que el mantenimiento de inventarios les añade valor de TIEMPO. Falso Verdadero.
Son esenciales para la dirección logística porque normalmente no es posible, o no es práctico, suministrar producción instantánea o asegurar tiempos de entrega a los clientes. Sirven como amortiguadores entre la oferta y la demanda, de manera que se pueda mantener la disponibilidad del producto necesitado para el cliente, a la vez que haya flexibilidad de producción y logística en la búsqueda de métodos eficientes de fabricación y distribución del producto. Embalaje Inventario Procesamiento de pedidos Almacenes.
Es la actividad clave final: Sus costos por lo general son menores comparados con los del transporte o con los de mantenimiento de inventarios. Embalaje Inventario Procesamiento de pedidos Almacenes.
Es un elemento importante en el tiempo total que se requiere para que un cliente reciba los bienes o servicios. Es la actividad que desencadena el movimiento del producto y la entrega del servicio. Embalaje Inventario Procesamiento de pedidos Almacenes.
Es una actividad de apoyo al transporte y al mantenimiento de inventarios, así como al almacenamiento y al manejo de materiales, porque contribuye a la eficiencia con la que se llevan a cabo estas actividades. Embalaje Inventario Procesamiento de pedidos Almacenes.
Se refiere a aquellos miembros del canal de suministros más allá de los proveedores o de los clientes inmediatos de una empresa. Cadena extendida de suministro Producción extendida de suministro Almacenamiento extendido de suministro Distribución extendida de suministro.
La dirección de la cadena extendida de suministros tiene el potencial de mejorar el desempeño logístico más allá de sólo dirigir las actividades dentro de la cadena inmediata de suministros. Verdadero Falso.
El valor en la logística se expresa fundamentalmente en términos de tiempo y lugar. Verdadero Falso.
Es el proceso de planear y ejecutar la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios con grupos objetivo que satisfagan los objetivos individuales y de organización. Dirección de marketing Planeación de Marketing Distribución de Marketing Coordinación de Marketing.
Son aquellos que recurren periódicamente o aquellos que fluctúan en forma directa con la variación de los niveles de actividad. Costos de capital Costos de operación Costos de residencia Costos tácticos.
Son los gastos que se realizan de una vez y que no cambian con las variaciones normales de los niveles de actividad. Costos de capital Costos de operación Costos de residencia Costos tácticos.
Se refiere a las ventas resultantes del diseño del sistema de logística. Contribución al ingreso Costos de operación Activos logísticos Costos resultante.
Son los gastos incurridos para suministrar el nivel necesario de servicio logístico al cliente para generar ventas. Contribución al ingreso Costos de operación logística Activos logísticos Costos resultante.
Son las inversiones de capital hechas en el sistema logístico. Contribución al ingreso Costos de operación logística Activos logísticos Costos resultante.
El trabajo de la dirección puede ser considerado como la realización de las tareas de PLANEAR, ORGANIZAR y CONTROLAR para lograr los objetivos de la empresa. Verdadero Falso.
Se refiere a decidir sobre los objetivos de la empresa. Planear Organizar Controlar Ejecutar.
Juntar y acomodar los recursos de la empresa para alcanzar sus objetivos. Planear Organizar Controlar Ejecutar.
Se refiere a medir el desempeño de la compañía y tomar las acciones correctivas cuando dicho desempeño no esté en linea con los objetivos. Planear Organizar Controlar Ejecutar.
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