option
Cuestiones
ayuda
daypo
buscar.php

Logistica y Operaciones 2

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del Test:
Logistica y Operaciones 2

Descripción:
Logistica y Operaciones

Fecha de Creación: 2024/12/23

Categoría: Universidad

Número Preguntas: 100

Valoración:(9)
COMPARTE EL TEST
Nuevo ComentarioNuevo Comentario
Comentarios
NO HAY REGISTROS
Temario:

Cómo se resuelve el efecto látigo Seleccione una: con un sistema push. con sanciones a los operadores logísticos. comunicación liderazgo, VMI. Con sistema pull.

Que es el MRP y sirve para Seleccione una. para lineas de balanceo. gestionar los pedidos. Minimizar costos. localización.

Que es el ERP y sirve para Seleccione una: Gestiona pedidos. Sistema de información gerencial. Gestiona las finanzas. Gestiona la produccion.

el indicador que observa es Seleccione una: MAPE. WMAPE. NIVEL DE SERVICIO. STOCK OUT. FILL RATE.

El indicador que observa es la fórmula de Seleccione una: WMAPE. MAPE. STOCK OUT. FILL RATE. NIVEL DE SERVICIO.

¿ Qué busca el Indicador Stockout sirve para Seleccione una: para reducri costos. Darnos una idea sobre el porcentaje de portafolio que se encuentra con inventario diferente de cero ó con inventario insuficiente para cumplir la cantidad requerida. Para clasificar proveedores.

Cúal es el sistema de politica de precio que debe basarse un operador logistico Seleccione una: por la competencia o competitividad. Por costo. por demanda.

Cómo controlas la trazabilidad de una empresa en sus insumos Seleccione una: gestión por procesos. una llamada telefonica. informe escrito.

Cúal de estas estrategías es para controlar o fidelizar al proveedor Seleccione una: KAISEN. DOWZINCING. VMI control del inventario del proveedor. MRP. OUTSORCING.

Análisis: Dentro del manejo para obtener parámetros de manejo de personal basado en la psicología en la conducta del ser humano se ha experimentado con el condicionamiento operante donde se da a conocer los refuerzos positivos y negativos. En el siguiente ejemplo de manejo del personal se puede decir que es un reforzamiento: Diego esta detectado que contiene altos niveles de colesterol por lo que es necesario el desarrollo de ejercicios, pero el empleado no es muy entusiasta a estas actividades. El jefe de Diego motivado por las técnicas de condicionamiento operante desea ayudarlo y realiza las siguientes actividades. Motiva a Diego para el desarrollo de paseos en bicicleta, aprovechando que hay los domingos el ciclo paseo en la ciudad, el jefe se involucra y propone acompañar a Diego al Ciclo paseo. Diego acepta y accede. La primera semana los acompaña el jefe, la segunda semana también la tercera también; a la cuarta semana no puede el jefe de Diego acompañarlo, y Diego va solo, la siguiente semana el jefe de Diego lo acompaña y poco a poco deja de acompañarlo, pero Diego se hizo costumbre y ahora desarrolla el ciclo paseo solo. Se pude decir que: Seleccione una: Reforzamiento negativo. Reforzamiento positivo. Ninguno. Todas las anteriores.

¿Cuál de las siguientes técnicas es la mejor?. a. b. c. d. e.

De acuerdo con las técnicas de negociación moderna el método de ponderación se puede decir que en el siguiente ejemplo quien ganó la negociación. Ganan los dos. Ganó la negociación el trabajador. No gana nadie. Ganó la negociación el director.

El pronóstico que está viendo corresponde a: Mínimos cuadrados potencial. Mínimos cuadrados logarítmica. Mínimos cuadrados lineal. Mínimos cuadrados polinómica. Mínimos cuadrados exponencial. WINTERS. Factor de crecimiento.

El presupuesto asignado para un operador logístico relacionado con la producción avícola de una comunidad ubicada en la serranía ecuatoriana es US$ 24.000,oo y fue contratada la ejecución de este proyecto en ese monto de inversión con una empresa privada. Al cierre del proyecto se determina que se cumplieron los objetivos del proyecto e incluso se realizaron actividades adicionales a las que se contrataron, sin incremento de la inversión inicial, hasta la finalización que estuvo dentro del plazo contractual. Por lo tanto, podemos decir que la gestión de este proyecto fue Seleccione una: Económica y Eficaz. Eficaz pero No Eficiente. Eficiente y No Eficaz. Todas las respuestas anteriores. Efectivo.

Para un operador logístico se ha determinado que se necesita invertir, desde el inicio hasta el cierre, US$ 20.000,oo durante los 3 meses calendario que tienen como plazo, con desembolsos mensuales de US$ 10.000,oo el primer mes, US$ 5.000,oo el segundo mes y US$ 5.000,oo el tercer mes. Si a la finalización del proyecto que se da a los 3 días menos del plazo establecido, se determina que los desembolsos fueron de US$ 8.000,oo el primer mes, US$ 8.000 el segundo mes y US$ 5.000,oo el tercer mes y además se incrementó un técnico para las pruebas finales con ese aumento de inversión, podemos decir que este proyecto fue: Seleccione una: Efectivo pero No Eficaz. Eficaz pero No Eficiente. Ninguna de las respuestas anteriores. Económico y No Eficaz. Eficiente pero No Eficaz.

Se realiza una inversión en activos financieros de US$ 200.000,oo. Si al cumplimiento del plazo de la inversión estos activos financieros tienen una rentabilidad del 15% y se realiza la re-inversión de este beneficio en un proyecto socioproductivo que no termina en el plazo establecido pero cumple su meta con los recursos asignados, se puede decir que el proyecto fue: Seleccione una: Económico y rentable. No Efectivo. Efectivo. Ninguna de las respuestas anteriores. Eficaz pero no eficiente.

Análisis La empresa tiene un tanquero de 10000 litros de capacidad según las normas de seguridad no debe contener menos del 80% de su capacidad y tampoco puede exceder del 95% de su capacidad; sus lugares de colecta de leche están dadas por tres haciendas la primera es del Sr. Pérez, la segunda es del señor Rubio, la tercera del señor Valencia y también existe una tina comunitaria estos cuatro proveedores son la rutina diaria del mencionado tanquero. Los proveedores mencionados entregan las siguientes cantidades de manera rutinaria: Sr. Pérez: 2000 litros diarios. Sr. Rubio: 3000 litros diarios. Sr. Valencia: 3000 litros diarios. La tina comunal: 1500 litros diarios. Esta distribución hace cumplir la restricción mencionada. Ha ocurrido un evento anómalo y existe sobre producción de leche, dando la siguiente producción en los proveedores mencionados. Sr. Pérez: 2200 litros diarios. Sr. Rubio: 3200 litros diarios. Sr. Valencia: 3400 litros diarios. La tina comunal: 1600 litros diarios. Dando un total de 10400 litros, el problema se da que la fábrica también tiene una restricción no puede sobrepasar de una cantidad de 350000 litros diarios y en las 120 rutas de colecta ha sucedido el mismo caso de sobre producción. Ud como gerente de logística debe decidir cómo realizar la colecta de leche con sus cuatro proveedores mencionados con anterioridad y con el mismo tanquero como generaría la colecta sabiendo que la materia prima para la fábrica se trabaja con la estrategia justo a tiempo y no se puede retrasar la colecta. Las soluciones serían: Seleccione una: Distribuir los 900 litros de sobra para los cuatro proveedores lo que daría 225 litros de leche que dejaría en cada proveedor, sabiendo que la fábrica trabaja con la estrategia cluster y les prohíbe vender esa leche a cualquier otra fábrica.¡, lo que sería un desperdicio para los proveedores. Dejaría sin colecta a la tina comunal. La calidad como principio de trabajo: Su prioridad sería colectar a los hacendados y la cantidad de leche basada en calidad del producto entregado dando como desventaja a la tina comunal ya que esta al no tener un ganado estándar y su régimen de alimentación al ganado varia; sería el proveedor que menos leche sería colectado.

¿Según lo analizado en pronósticos la utilización del coeficiente de correlación : decida cuál es el mejor pronóstico para la producción? EMPRESA PEPPEROS S.A. PRODUCTOS DE CONFITERÍA. Se llega a la decisión de tomar la solución con la fórmula de mínimos cuadrados resolviéndola de forma lineal con el factor de R al cuadrado de un 88.12%. El cual incrementa de forma que la empresa pueda progresar dentro del mercado de la Confitería y generar ventas, que mantengan la competitividad de la empresa dentro del mercado. Se llega a la decisión de tomar la solución con la fórmula de mínimos cuadrados resolviéndola de forma Potencial con el factor de R al cuadrado de un 93,09%. El cual incrementa de forma que la empresa pueda progresar dentro del mercado de la Confitería y generar ventas, que mantengan la competitividad de la empresa dentro del mercado. Se llega a la decisión de tomar la solución con la fórmula de mínimos cuadrados resolviéndola de forma polinómica con el factor de R al cuadrado de un 91.23%. El cual disminuye de la producción.

a primera vez el FILL RATE\ Es un indicador que mide la cantidad que entregamos a los clientes con respecto de lo que nos solicitó. El FR se refiere a la satisfacción de los pedidos con el inventario. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Que es el NIVEL DE SERVICIO DEL CICLO A LA PRIMERA VEZ El nivel de servicio del ciclo (o sólo el nivel de servicio ) es la probabilidad esperada de no alcanzar un desabastecimiento durante el próximo ciclo de reposición. Seleccione una: Verdadero. Falso.

¿Qué busca el Indicador NIVEL DE SERVICIO DEL CICLO Busca alertar sobre las ventas atípicas, pero no tiene una posibilidad real de proporcionar indicadores de nivel de servicio confiables Seleccione una: Verdadero. Falso.

¿ Qué busca el Indicador FILL RATE Busca establecer la relación entre lo solicitado y lo realmente entregado al cliente. Seleccione una: Verdadero. Falso.

la formula que observa es de STOCK OUT Seleccione una: Verdadero. Falso.

Los indicadores que observa son indicadores de planificación de demanda. Seleccione una: verdadero. falso.

De las siguientes habilidades enunciadas (liderazgo, manejo de conflictos, trabajo en equipo, asertividad, aprender a decir no, inteligencia emocional,) son habilidades duras. Seleccione una: verdadero. falso.

Indicadores de gestión y medidas de error Mean square error (MSE) SIGNIFICA EL ERROR CUADRATICO MEDIO Bueno para penalizar grandes errores. Menos no tan intuitivo de interpretar visualizar MSE tiene mejores propiedades estadísticas, pero es difícil de interpretar intuitivamente. Seleccione una: verdadero. falso.

La técnica de pronóstico que usted observa corresponde a la técnica Winter. Seleccione una: verdadero. falso.

Factor de crecimiento Elaborado por: Integrantes del Grupo Factor de crecimiento de la empresa: 1.098 Factor de crecimiento del sector: 1,073 Análisis: El sector de la Industria Manufactureras tiene un crecimiento de 1,073%, mientras Arca Ecuador S.A. crece en 1,098 un porcentaje mayor a la del sector donde se está realizando el análisis. Con los datos obtenidos la empresa crece por encima del sector es decir tiene un porcentaje de 102,33% de crecimiento en relación al crecimiento sectorial que se hizo la investigación. Esto significa que es una empresa competitiva. verdadero. falso.

Indicadores de gestión y medidas de error Indicadores de gestión y medidas de error. verdadero. falso.

R sirve para evaluar el pronóstico. Seleccione una: verdadero. falso.

Desarrollar un pronóstico significa hacer que los eventos pasados vuelvan a repetirse. Seleccione una. verdadero. falso.

Weighted Mean absolute percentage error (MAPE) WMAPE Más afectado por la magnitud de las cantidades demandadas. Más expresado en% y fácil de entender, se utiliza para visualizar el error del proceso a nivel agregado. Menos "Promueve" la sobre predicción No es bueno en el manejo de demanda cero o pronóstico cero a) Verdadero. Seleccione una. verdadero. falso.

Indicadores de gestión y medidas de error Mean Absolute deviation (MAD) Desviación media absoluta. verdadero. falso.

La economía es una ciencia de carácter: Seleccione una: esoterica. natural. social. exacta.

Uno de los componentes de la Teoría Económica es la: Seleccione una: Economia politica. Economia Naranja. Matematicas. Microeconomia.

Un fundamento basico de la Microeconomia , es el estudio del Seleccione una: Mercado. Mundo. Pais. Medio Ambiente.

Uno de los componentes fundamentales del estudio del mercado, tiene que ver con la: Selecciona una: Demanda y Oferta. Produccion y Consumo. Ingreso y la Inversion. Ahorro e Inversion.

Un ejemplo de mercado de largo plazo, puede ser uno de Seleccione una: Todas las anteriores. Factores. Inversion. Consumo.

Un mercado por su competencia, puede ser: Seleccione una: Natural. Limpio. Impuro. Maduro.

La necesidad es una expresion que denota. Abundancia. Todas las respuestas anteriores. Variacion de Consumo. Carencia.

Una necesidad de caracter afectiva, puede ser: Amistad. Leer. Comer. Vivir.

La necesidad de caracter fisiologico, es: Reproductiva. Apreciacion al arte. Viajar. Beber.

La teoria del valor, un bien o servicio se caracteriza por el grado de: De aprecio que se le tienen a los bienes y servicios. Todas las alternativas anteriores. Relacion que tiene con otro similar. De semejanza que se tienen los bienes o servicios.

Segun la paradoja del valor, existen bienes que tienen un alto valor de uso y poco valor de uso y poco valor de cambio, un ejemplo es: Seleccione una: El aire. El Uranio. Todas las anteriores. El oro.

Generalmente a la demanda se la asocia con el: La Inversion. El consumo. El ahorro. La Produccion.

La oferta se la asocia con: Seleccione una: La venta. El Consumo. El Ahorro. La Compra.

Se le entiende por elasticidad a la: Seleccione una: Incremento de las cantidades respecto de los precios. Variacion de las empresas respecto de los mercados. Incremento de los proveedores respecto de los compradores. Incremento del Ahorro, respecto de la inversion.

Se denomina abundancia, cuando existe un exceso de: Demanda. Oferta. Necesidades. Precios.

La elasticidad precio de la demanda, es elastica cuando los precios varian: Selecciona una: Su variacion es menor que los cambios en la cantidad demandada. Las cantidades demandadas no varian al igual que los precios. No varian respecto de las cantidades demandadas. El doble de las cantidades demandadas.

Una caracteristica del Mercado Puro radica en que los bienes o servicios deben ser: Seleccione una: Homogeneos. Ninguna de las anteriores. Heterogeneos. Diferenciados.

Un ejemplo de la discriminacion de precios es: Seleccione una: La compra de una coca cola. La compra de la revista Vistazo. La venta de pasajes aereos. la venta de periodicos.

La microeconomia estudia los fenomenos de forma: Selecciona una: Exacta. Anonima. Global. Especifica.

Cuando una variable se mantiene constnte mientras en otras cambian, a ello se denomina como: Seleccione una: Ceteris Paribus. Paradoja del Valor. Necesidades e Inflacion. Todas las anteriores.

LA MATRIZ KRALJIC sirve para diseñar el perfil estrategico a tomar en cuenta con los proveedores. Seleccione una: verdadero. falso.

Un negocio de un operador logistico es de alto riesgo, debe tener una rentabilidad alta. Asi tambien entender que el combustible de las flotas de transporte son un costo variable. Seleccione una: verdadero. falso.

El stock de seguridad es para tener un contingente de inventario cuando existe variacion en la demanda: Seleccione una: Verdadero. Falso.

El fractil critico sirve cuando tu negocio es fabricante de producto con caducidad: Seleccione una: Verdadero. Falso.

EL MRP III ES UNA HERRAMIENTA DE ABASTECIMIENTO Y SIRVE CUANDO TU ERES FABRICANTE Seleccione una: Verdadero. Falso.

El punto de pedido economico es para tener un inventario a un costo economico, pero se arriesga el nivel de servicio. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Los indicadores para evaluar proveedores son: FILL RATE 1. Criterios de precios. 2. Criterios de calidad de materiales. 3. Criterios de tiempo. 4. Criterios de servicio. 5. Criterios sobre el Medio Ambiente 6. Criterios de ubicacion 7. Criterios relativos a la empresa. Selecione una: Verdadero. Falso.

Materiales Estrategicos: Son los mas importantes en el proceso de compra y a la vez los de mayor complejidad y riesgo en el proceso de suministro, se deben manejar planes de contingencia, Logistica y control de inventarios. Ejemplo: Las turbinas. Seleccione una: Verdadero. Falso.

La Cadena de Suministro de una compañía se nutre de distintos departamentos; desde las unidades de compra de materiales,hasta las unidades de Atención al Cliente. La Cadena de Suministro incluye actividades asociadas con los inventarios,adquisición de materiales, almacenamiento, producción,tránsito y entrega a clientes. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Se define como sistema de información gerencial como la serie de procesos y acciones involucradas en captar datos en bruto, procesarlos en información utilizable y luego difundirla a los usuarios en la forma que estos la requieren. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Empareje el concepto correcto. Muestra las salidas y entradas en efectivo que se darán en una empresa, durante un período determinado para detectar el monto y duración de los faltantes o sobrantes de efectivo. Es el estado financiero que muestra el resultado de las operaciones de una entidad durante un período determinado, tomando como parámetro, los ingresos y gastos efectuados, proporcionando la utilidad o pérdida neta de la empresa. Es el estado financiero que tiene como propósito mostrar y explicar las modificaciones experimentadas por las cuentas del patrimonio, durante un período determinado, tratando de explicar y analizar dichas variaciones con sus causas y consecuencias. Es el estado financiero que refleja la situación patrimonial de una empresa en un momento determinado y consta de activo, pasivo y patrimonio.

Enlace correctamente los métodos de análisis financiero. En este método se comparan los estados financieros homogéneos, en dos o más períodos consecutivos, para determinar los aumentos y disminuciones o variaciones de las cuentas de un período a otro, conociendo los cambios en las actividades y si los resultados han sido positivos o negativos, se define cuáles merecen mayor atención por ser significativos para la toma de decisiones. Es un procedimiento estático que consiste en analizar estados financieros como el Balance General y el Estado de Resultados, comparando las cifras de un solo período.

Enlace correctamente el concepto de las razones financieras. Son aquellas que evalúan la capacidad de la empresa para satisfacer sus obligaciones a corto plazo. Implica, por tanto, la habilidad para convertir activos en efectivo. Son las que establecen la efectividad con la que se están usando los recursos de la empresa. Estas razones, llamadas también indicadores de rotación, miden el grado de eficiencia con el cual una empresa emplea las diferentes categorías de activos que posee o utiliza en sus operaciones, teniendo en cuenta su velocidad de recuperación, expresando el resultado median te índices o número de veces. Miden el grado en el cual la empresa ha sido financiada mediante deudas. Miden la eficiencia de la administración a través de los rendimientos generados sobre las ventas y sobre la inversión.

La gestión financiera es el área de la administración que tiene que ver con los recursos financieros de la empresa y se centra en dos aspectos importantes. Cuáles de los siguientes son esos dos (2) aspectos? Seleccione una o más de una: La Liquidez. Los costos. El precio de venta de los productos. La rotación de los inventarios. La rentabilidad.

Complete el siguiente argumento con lo que corresponde: “La información financiera es de gran importancia porque a través de ella, los usuarios pueden establecer sus conclusiones sobre el ____________________ de la entidad. Por medio de esta información y otros elementos de juicio, el usuario podrá evaluar el futuro de la empresa y tomar decisiones de carácter económico sobre la misma” Seleccione una: desempeño financiero. nivel de pérdida. proceso de contratación. indice de rentabilidad.

Cuál es el concepto correcto de la Razón Circulante: Seleccione una: Determina la capacidad de la empresa para cumplir sus obligaciones a corto plazo. Mide el número de veces que las cuentas por cobrar retornan, en promedio, en un período determinado. Mide la actividad o liquidez del inventario de una empresa. Mide la proporción del total de activos aportados por los acreedores de la empresa.

Cuál de entre las siguientes actividades de la función financiera NO corresponde? Seleccione una: Asignación de Fondos. Obtención de fondos. Control financiero. Prevención de riesgos laborales. Planeamiento financiero.

Conteste si es verdadero o falso si el analista financiero debe tener en cuenta lo cambiante del entorno económico, político y social dentro del cual existe la empresa, y la forma como la empresa responde y hace frente a estas condiciones. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Conteste si es verdadero o falso si las funciones diarias que tiene la Gerencia Financiera son el manejo de créditos, control de inventarios, control de recaudaciones y el control de los desembolsos? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Conteste si es verdadero o falso si una de las metas de la Gerencia Financiera es minimizar la riqueza de los accionistas? Seleccione una: Verdadero. Falso.

Globalización. La tecnología informática. La globalización de la producción. La Globalización.

Organizaciones. El Banco Mundial. La OMC. El GATT.

Globalización. La mejora en las comunicaciones. Los cambios en el transporte. La mejora en la informática.

Distribución Física internacional. El tiempo total para llevar a cabo la Distribución Física internacional. Distribución Física internacional. En la Distribución Física internacional.

Transporte. Desde el punto de vista jurídico, el transporte es. Desde el punto de vista comercial, el transporte es. Logísticamente, el transporte es.

Negocios Internacionales. Los gobiernos realizan negocios internacionales para. Los negocios internacionales. En los negocios internacionales, las empresas buscan.

En los pasos de la negociación, la preparación implica Seleccione una: Ejecutar lo acordado. Establecer asuntos a tratar. Firmar contratos.

La estrategia es Seleccione una: Un conjunto de objetivos o fines. La forma de ser del negociador. La aceptación de un acuerdo.

La negociación cooperativa Seleccione una: Intenta administrar el conflicto constructivamente. No puede darse si la contraparte es amistosa. Implica exigir el cumplimiento total de nuestro requerimiento.

La Logística Seleccione una: Es un proceso legal. Busca maximizar la eficiencia y efectividad de un negocio. Sirve para generar provisiones.

Los eslabones de la cadena logística son Seleccione una: Venta, cobro y entrega. Embarque, flete, seguro. Aprovisionamiento, producción, distribución.

Una ventaja de la logística es Seleccione una: Venta, cobro y entrega. Embarque, flete, seguro. Aprovisionamiento, producción, distribución.

Una ventaja de la logística es Seleccione una: Reducción de tiempos entre pedidos y entrega. Lograr financiamiento a largo plazo. Aumentar la capacidad de inventario.

CIF significa Costo, Seguro y Flete Seleccione una: Verdadero. Falso.

En CFR el vendedor no asume ni el costo ni el flete Seleccione una: Verdadero. Flaso.

EN CPT el vendedor paga el transporte Seleccione una: Verdadero. Falso.

El entorno cultural no es algo que afecte al realizar negocios internacionales Seleccione una: Verdadero. Falso.

La negociación es un proceso que busca acercar las necesidades de las partes Seleccione una: Verdadero. Falso.

Todo es negociable Seleccione una: Verdadero. Falso.

Si el ámbito de negociación es interno, intervienen personas desconocidas Seleccione una: Verdadero. Falso.

Los INCOTERMS son emitidos por las Naciones Unidas Seleccione una: Verdadero. Falso.

Las actividades de los sistemas de información son: Seleccione una: todas las anteriores. análisis y procesamiento. procesamiento y salida. entrada,procesamiento y salida. entrada, salida y análisis.

Entre las características de los Sistemas de Información Gerencial tenemos: Seleccione una: Todas las anteriores. Los SIG ayudan a tomar decisiones empleando datos del pasado y el presente. Apoya a la toma de decisión de niveles medio y superiores. Mejora la obtención de los datos y los resultados de los informes de gestión. Produce información integrada y completa.

Una empresa de negocios tiene sistemas para dar soporte a los distintos grupos de niveles de administración. Estos son: Seleccione una: Sistemas de información gerencial (MIS y Sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS). Sistemas de soporte de decisiones (DSS) y Sistemas de gestión. Sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS) y Sistemas de procesamiento de transacciones (TPS). Sistemas de procesamiento de transacciones (TPS), Sistemas de información gerencial (MIS), Sistemas de soporte de decisiones (DSS), Sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS). Todas las anteriores.

Entre las ventajas de los sistemas de información gerencial tenemos. Seleccione una: Permite comparar resultados alcanzados con los objetivos programados. Todas las anteriores. Mejora la efectividad en la toma de decisiones. Disponibilidad de mayor y mejor información para los usuarios y disminución de errores, tiempo y recursos. Ayuda a los administradores a resolver conflictos.

Información son los datos que se han ordenado en una forma significativa y útil para los seres humanos. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Intranet se define como las redes corporativas internas basadas en tecnología de Internet. Seleccione una: Verdadero. Falso.

Denunciar Test