Complete el enunciado. El tipo de motivacion que ausme que las personas disfrutan de sus obligaciones mentales y fisicas, y que piensan que el trabajo es tan natural como el juego, se denomina emocional intrinseca extrinseca.
Complete el enunciado. Si colocamos los valores poblacionales de un periodo como puntos de un eje coordenado, la disposicion de estos adopta una configuracion consistente en la repeticion cada vez a menor tamaño, de una figura geometrica, constituyendo lo que se llama fractales patrones segmentos.
Complete el enunciado. La ........................ hace referencia ante todo a esas acciones donde la persona lleva a cabo una serie de conductas por propia voluntad, inspiracion y deseo motivacion extrinseca motivacion grupal motivacion intrinseca.
Conteste. ¿Por que muchos estudiosos de gestion se oponen a la motivacion extrinseca? destruye el orgullo en la mano de obra, suboptimizacion de los procesos clavey la desvalorizacion de lo emocional altos costos finacieros para para la organizacion, elevacion del gasto comparado con los resultados de gestion hace el trabajo desafiante, conlleva logro y crecimiento personal, reconocimiento, responsabilidades, etc.
Complete el enunciado. Al ........................ se lo conoce como "efecto mariposa", pues ha pasado a la cultura popular que dice que "el aleteo de una mariposa en New York es capaz de provocar, un tiempo despues, un huracan en Beijin" espacio orden caos.
Complete el enunciado. Cuando una persona asume el liderazgo en diferentes areas se llama liderazgo formal distribuido liderazgo positivo distribuido liderazgo informal distribuido.
Complete el enunciado. El problema del Management 1.0 es principalmente que las organizaciones proponen metas, pero rara vez se alcanzan es un sistema para el que aun muchas culturas no estan preparadas es una version desactualizada y con muchos defectos importantes.
Complete el enunciado. El aprendizaje es un motivador extrinseco e intrinseco intrinseco extrinseco.
Complete el enunciado. Cuando hablamos de empoderamiento, el nivel de autoridad en donde el gerente deja que el equipo decida primero, con la sugerencia de que puedan consultar despues, aunque no sea estrictamente necesario, corresponde al nivel de preguntar delegar acordar.
Complete el enunciado. Los paseos familiares organizados por la empresa son un motivador intrinseco extrinseco extrinseco e intrinseco.
Complete el enunciado. En una organizacion, es muy probable que una persona sea mas creativa cuando se pasan largos periodos de tiempo tratando de solucionarun problema se desarrollan ambientes propicios para que fluya la imaginacion el empleado se enfoca 100% en su trabajo y en el cumplimiento de objetivos.
Complete el enunciado. Los incentivos financieros son un motivador extrinseco e intrinseco extrinseco intrinseco.
Complete el enunciado. ¿Cual de los siguientes enunciados NO corresponde a los elementos del management 3.0? desarrollar competencias motivacion extrinseca mejorar todo.
Complete el enunciado. Se llaman sistemas ................. a aquellos sistemas que experimentan variaciones de sus valores, cantidades o propiedades, con el tiempo. Dichos sistemas pueden ser fisicos, quimicos, biologicos, sociologicos, etc. organizados diferentes dinamicos.
Complete el enunciado. Es un estado mental que no permite el crecimiento personal e impide lograr un alto grado de satisfaccion con el modo en que se vive la vida. Aunque puede parecer agradable, y permite seguir siempre en "piloto automatico", suficientemente estimulante., corresponde a la definicion de empoderamiento motivacion extrinseca zona de confort.
Complete el enunciado. La autodisciplina y el autodesarrollo es influir en los colaboradores para alentarles a cambiar su comportamiento son los programas y metodologias que apoya a la gestion y a las personas se refieren a la iniciativa de adoptar patrones de comportamiento.
Complete el enunciado. El management 3.0 se centra en .................., ofrenciendo herramientas practicas, dinamicas que favorecen el desarrollo del autoliderazgo, del liderazgo de equipos y de la gestion y la innovacion. en el como hacer las cosas la motivacion intrinseca y extrinseca los objetivos organizacionales .
Complete el enunciado. La responsabilidad de los gerentes en Management 1.0 era mejorar el diseño de las organizaciones, gracias a sistemas de gestion manejar complejos sistemas de bonificacion y extensos horarios de trabajo principios basicos y pautas para el desarrollo y la practica del liderazgo.
Complete el enunciado. Cuando un equipo genera estabilidad, resiliencia, flexibilidad e innovación, se dice que es gracias a la capacitación y entrenamiento del equipo las capacidades técnicas del equipo la diversidad de personalidades del equipo.
Complete el enunciado. Uno de los elementos del Management 3.0 es "Estructurar el crecimiento", el cual hace referencia a: generar estructuras planas, evitando las jerarquías, manteniendo un canal de comunicación fluido. proteger a las personas y los recursos compartidos, dándoles un propósito claro y unos objetivos definidos. permitir que los colaboradores tomen decisiones, responsabilidades y sentido de pertenencia.
Complete el enunciado. La repetición de un mismo patrón geométrico cada vez a menor tamaño se dice que es un proceso de auto
semejanza, el cual se realiza manteniendo constante el factor de reducción, y se les denomina patrones segmentos fractales.
Complete el enunciado. El espíritu de servicio y colaboración es un motivador extrínseco e intrínseco extrínseco intrínseco.
Complete el enunciado. Cuando hablamos de empoderamiento, el nivel de autoridad en donde el gerente intenta influir en los
trabajadores diciéndoles cuál es su opinión, pero en última instancia los deja a ellos decidir, corresponde al nivel asesorar preguntar acordar.
Complete el enunciado. El siguiente enunciado es afirmativo, negativo o dependiente. “El propósito de un equipo es satisfacer los objetivos individuales a través de la interacción". Verdadero, cada individuo tiene su propio objetivo, siendo la organización, una ente social, se busca lograr los objetivos de todos a través de la interacción Falso, los accionistas pueden asignar un propósito extrínseco a cualquier cosa que posean, incluyendo las personas. Depende siempre de cada persona y cada equipo al que pertenezca. No se puede generalizar en este aspecto.
Complete el enunciado. Cuando hablamos de empoderamiento, el nivel de autoridad en donde el gerente invita a los trabajadores a
unirse a una discusión para llegar a un consenso como grupo, corresponde al nivel acordar asesorar preguntar.
Complete el enunciado. La ________ se define como todas esas acciones que realizamos con el fin de obtener algún tipo de
recompensa. Puede ser algo físico, monetario o un refuerzo psicológico. Motivación extrínseca Motivación grupal Motivación intrínseca.
Conteste. Si la organización tiene un objetivo compartido. ¿Un equipo puede tener un objetivo autónomo? No. Se debe ignorar su objetivo, aunque estén contentos Algunas veces sí, cuando los equipos están auto-organizados. Sí, los equipos tienen un objetivo compartido que se ha formado
de manera informal.
Complete el enunciado. El autocontrol es un motivador ________. extrínseco e intrínseco intrínseco extrínseco.
Complete el enunciado. Muchos investigadores han descubierto que la creatividad, ese vínculo crucial entre el conocimiento y la
innovación, se potencia con la motivación ________. emocional intrínseca extrínseca.
Complete el enunciado. Un equipo ________ está agrupado por funciones similares. Es decir, pone a gerentes de proyecto con
administradores de proyecto. funcional especializado generalizado.
Complete el enunciado. Al Management 1.0, se lo relaciona con: la administración científica. las jerarquías horizontales y planas. la práctica del liderazgo.
Complete el enunciado. La gestión de entornos creativos puede incluir tener la libertad para ser creativo y la libertad para tomar riesgos cuando se habla sobre nuevas ideas y el reconocimiento de que el fracaso está permitido. A este elemento de gestión de espacios creativos se le denomina _______. juego seguridad visibilidad.
Conteste. ¿Qué implica la gestión de entornos creativos en Management 3.0? Asesorarse de personas expertas en desarrollar ideas y proyectos para que el personal pueda ejecutarlos. Contratación de personas con creatividad innata, artistas y creativos puros. Contar con un grupo de personas motivadas, con diversas personalidades y además multidisciplinar.
Complete el enunciado. Cuando un gerente contrata a un nuevo integrante para su equipo, el Management 3.0 sugiere, además de
validar sus competencias técnicas, validar también ________. la capacidad de relacionarse con otras personas. los exámenes médicos y de salud del candidato. la forma de redactar y presentar un proyecto.
Conteste. ¿Cuál de los siguientes enunciados SI corresponde a los elementos del Management 3.0? motivación extrínseca. confianza. hacer crecer la estructura.
Complete el enunciado. El gerente de ventas de la empresa "La Fortaleza" ha logrado incrementar volúmenes de venta en los últimos meses, a pesar de la alta rotación de empleados. Sus colaboradores mencionan que su gerente no se preocupa por los problemas personales de sus empleados, ni se molesta en crear un ambiente de trabajo cómodo y confiable. Tiene un método de intimidación con sus empleados y muchas veces levanta la voz. Este gerente tiene un perfil de gestión ________. Management 1.0 Management 2.0 Management 3.0.
Complete el enunciado. El ________ es donde las personas pueden trabajar solos en los proyectos que ellos quieren, no hay distinción de trabajo ni títulos y todos se llaman "asociados", y las personas pueden trabajar en casa o de la playa si así lo desean. empoderamiento bajo empoderamiento moderado empoderamiento alto.
Complete el enunciado. En Management 3.0, el liderazgo es responsabilidad de: el grupo o equipo. el gerente o jefe. la cultura organizacional.
Complete el enunciado. Desarrollar el pensamiento positivo es: empoderar a los equipos. energizar personas. cambiar los hábitos.
Complete el enunciado. El ________ contiene actividades que no tienen gran alcance ni consecuencias importantes para la empresa, en la mayoría de las ocasiones, los empleados desarrollan pequeños internos. empoderamiento bajo empoderamiento negativo empoderamiento alto.
Complete el enunciado. A los factores externos que motivan a las personas se les llama: Motivación intrínseca Motivación extrínseca Motivación grupal.
Complete el enunciado. Uno de los elementos del Management 3.0 es "Desarrollar competencias en las personas", lo cual hace referencia a: destinar un espacio para evaluar, retroalimentar y hacer mejoras identificar fortalezas y áreas de oportunidad de forma individual y grupal. generar estructuras que motiven un canal de comunicación fluido.
Complete el enunciado. El Management 3.0 redefine El trabajo individual. Los procesos de calidad. La responsabilidad del equipo.
Complete el enunciado. El Management que se centraba en el arte, los oficios y las labores de la gestión, pero aún presentaba muchos problemas de jerarquía era el ________. Management 2.0 Management 3.0 Management 1.0.
Complete el enunciado. Uno de los elementos del Management 3.0 es "Empoderar" a las personas", lo cual hace referencia a: mantener una cultura de cambio y mejora continua. permitir que los colaboradores tomen decisiones, responsabilidades y sentido de pertenencia. identificar fortalezas y áreas de oportunidad de forma individual y grupal.
Complete el enunciado. Las variaciones que experimentan los sistemas complejos pueden que no sean predecibles, y que muy pequeñas variaciones iniciales provoquen grandes cambios irregulares, no periódicos, en las propiedades, cantidades o valores del sistema. A este fenómeno se le denomina el ________. orden caos espacio.
Complete el enunciado. El halago, el refuerzo positivo, un abrazo, un bono de eficiencia son ejemplos de: Motivación intrínseca Motivación extrínseca Motivación grupal.
Complete el enunciado. Se debe asociar el cambio con otra cosa que sea deseable. Por ejemplo, cubrir el medicamento con un sabor irresistible, por ejemplo, chocolate", es una estrategia sugerida por Appelo para: querer hacer cambios empoderar equipos energizar personas.
Conteste ¿Por qué la empresa Apple es un excelente ejemplo de Management 3.0? Porque es una de las empresas mejor valoradas Porque sus teléfonos IPhone son los más vendidos en el mundo. Porque es una empresa increíblemente colaborativa.
Complete el enunciado. ¿A qué se refiere el Management 3.0 cuando sugiere "encontrar el balance" en la motivación? Un gerente debe verificar competencias técnicas, y también validar las capacidades de conexión de cada persona. Contar con igual cantidad de estímulos externos e internos. Es decir, ambos tipos de motivación. Cada persona en el equipo controla su motivación, pues cada persona tiene un disparador de motivación diferente.
Conteste. ¿Cuál de los siguientes enunciados NO corresponde a los elementos del Management 3.0? empoderar a los equipos. liderazgo positivo. energizar personas.
Conteste. ¿Qué implica la gestión de entornos creativos en Management 3.0? Contratación de personas con creatividad innata, artistas y creativos puros. Contar con un grupo de personas motivadas, con diversas personalidades y además multidisciplinar. Asesorarse de personas expertas en desarrollar ideas y proyectos para que el personal pueda ejecutarlos.
Conteste. ¿Cuál de los siguientes enunciados SI corresponde a los elementos del Management 3.0? mejorar todo. motivación extrínseca. confianza.
Complete el enunciado. Un equipo ________ está agrupado por funciones similares. Es decir, pone a gerentes de proyecto con administradores de proyecto. generalizado funcional especializado.
Conteste. ¿Cuál de los siguientes enunciados SI corresponde a los elementos del Management 3.0? energizar personas. pensamiento positivo. motivación extrínseca.
Complete el enunciado. Uno de los mayores problemas, en todos los aspectos del día a día, es caer en la rutina y en la comodidad que otorga la zona de confort. La solución es: Motivación intrínseca Motivación extrínseca Motivación grupal.
Complete el enunciado. El sentimiento de poder es un motivador ________. intrínseco extrínseco extrínseco e intrínseco.
Conteste. ¿Cuál de los siguientes enunciados SI corresponde a los elementos del Management 3.0? confianza. motivación extrínseca. hacer crecer la estructura.
Complete el enunciado. El pago de horas extras es un motivador ________. extrínseco extrínseco e intrínseco intrínseco.
Complete el enunciado. La ________ es una forma de analizar, de reflexionar sobre determinados aspectos de la naturaleza, la sociedad y el pensamiento, los cuales presentan ciertas características que los clasifican como sistemas de comportamiento diverso. esencia complejidad oscuridad.
Complete el enunciado. Desarrollar el pensamiento positivo es: energizar personas. empoderar a los equipos. cambiar el entorno.
Complete el enunciado. Los elementos del Management 3.0 se ejemplifican en su mascota denominada: Jack Martie Peter.
Complete el enunciado. Desarrollar el pensamiento positivo es: alinear restricciones. saludar y sonreír a las personas. energizar personas.
Conteste. ¿Por qué se refuerzan los edificios después del último terremoto? Porque el cambio es más significativo cuando se experimenta dolor. Porque dicha situación hace el cambio deseable. Porque la suma de dos sistemas aptos produce un tercero que los hace saltar a una nueva posición.
Complete el enunciado. Desarrollar el pensamiento positivo es: sinónimo contar con estructura. igual que mejorar todo. generar felicidad en los colaboradores.
Complete el enunciado. Trabajar en equipo es: ver quién es el mejor colaborador del grupo. generar competencia y sana rivalidad. conseguir resultados extraordinarios.
Complete el enunciado. El aumento de salario es un motivador ________. intrínseco extrínseco e intrínseco extrínseco.
Complete el enunciado. Desarrollar competencias tiene que ver con el hecho de que: Los managers deben hacer todo lo posible para mantener a las personas activas, creativas y motivadas. Los equipos pueden autoorganizarse, y esto requiere empoderamiento y confianza desde el manager. Los equipos no pueden lograr sus objetivos si sus miembros no tienen las capacidades para hacerlo.
Complete el enunciado. La ________ se manifiesta matemáticamente en las ecuaciones dinámicas que modelan el sistema complejo. linealidad no linealidad igualdad.
Complete el enunciado. Al liderazgo positivo se lo asocia con: un rol que todo cargo impone. una nueva posición jerárquica. servir a la gente.
Conteste. Con respecto a los niveles de autoridad, cuando el gerente toma decisiones y las anuncia a su gente. ¿Qué tipo de
empoderamiento es? Se considera empoderamiento bajo. Considerado como un empoderamiento efectivo. No es empoderamiento en lo absoluto.
Complete el enunciado. En la teoría de la complejidad, los sistemas emergentes son: La limitación de los sistemas que estudia la complejidad. Los cálculos de los sistemas que estudia la complejidad. Las variaciones de los sistemas que estudia la complejidad.
Complete el enunciado. El Management 3.0 es propuesto por: Michael Porter Jürgen Appelo Simon Sinek.
Complete el enunciado. Uno de los elementos del Management 3.0 es "Alinear restricciones", lo cual hace referencia a: Identificar fortalezas y áreas de oportunidad de forma individual y grupal. Generar estructuras que motiven un canal de comunicación fluido. Que los colaboradores tomen decisiones, responsabilidades y
sentido de pertenencia.
Complete el enunciado. Un equipo ________ está agrupado por negocios similares. En el equipo puede haber un diseñador, un
contador, etc. especializado funcional cross-funcional.
Complete el enunciado. A los factores internos que motivan a las personas se les llama: Motivación grupal Motivación extrínseca Motivación intrínseca.
Complete el enunciado. El ________ contiene actividades como la realización de entrevistas y capacitación de empleados, equipos de proyecto autoorganizados, libertad de horarios de trabajo y libertad de la selección de herramientas de trabajo. empoderamiento negativo empoderamiento moderado empoderamiento alto.
Complete el enunciado. En una empresa, los bonos entregados a los empleado son un motivador intrínseco extrínseco e intrínseco extrínseco.
Conteste. En el Management 1.0 ¿Cómo funciona la metáfora de la zanahoria y el palo? Compara el conocimiento con la ignorancia Funciona con texturas y colores, agradables y desagradables Implica una recompensa y un castigo, según el comportamiento.
Conteste. ¿Por qué algunos científicos denominaron al siglo XXI como el siglo de la complejidad? Por las constantes crisis económicas por las que atraviesa el mundo Por los grandes cambios por los que pasa la humanidad Por la complejidad de manejar personal en la actualidad.
Complete el enunciado. Se dice que el Management 3.0 busca la evolución hacia una organizacion horizontal en donde exista una mayor cooperación entre colaboradores. De manera que se ha visto a esta propuesta de gestión como una actualización moda necesidad.
Complete el enunciado. La curiosidad, la búsqueda de desafos y el desarrollo de conocimientos y habilidades son ejemplos de Motivación intrínseca Motivación grupal Motivación extrínseca.
Complete el enunciado. Desarrollar el pensamiento positivo es ser amistoso alinear restricciones energizar personas.
Consteste. ¿Cuál de los siguientes enunciado NO corresponde a los elementos del Management 3.0? pensamiento positivo energizar personas empoderar a los equipos.
Complete el enunciado. Desarrollar el pensamiento positivo es alinear restricciones controlar las reacciones ante las situaciones de la vida empoderar a los equipos.
Consteste. ¿Cuál de los siguientes enunciado NO corresponde a los elementos del Management 3.0? empoderar a los equipos energizar personas liderazgo positivo.
Complete el enunciado. Según expertos, la motivación extrínseca es más importante que la motivación intrínseca Depende siempre de cada persona, se debería analizar cada paso por separado. Falso, el exceso de recompensas externas conduce a una reducción en la motivación intrínseca Verdadero, el exceso de recompensas externas conduce a un incremento en la motivación intrínseca.
Complete el enunciado. El Management 3.0 se relaciona directamente con la calidad total los procesos el liderazgo.
Conteste. ¿Cuál de los siguientes enunciados SI corresponde a los elementos del Management 3.0? liderazgo positivo. motivación extrínseca. desarrollar competencias.
Complete el enunciado. Para que el Management 3.0 funcione se requiere grandes inversiones de capital y tiempo un cambio profundo en la filosofía empresarial invertir en capacitación y entrenamiento.
Complete el enunciado. El entrenamiento es influir en los colaboradores para alentarles a cambiar su comportamiento asegurarse de que las personas hacen su trabajo correctamente, manejando los procesos de forma oportuna el método de capacitación para desarrollar habilidades y comportamientos específicos.
Complete el enunciado. El factor ..... señala que la estructura de una organización depende de la cantidad depersonas y operaciones que tiene tamaño de la organización entorno gente.
Complete el enunciado.Hacer que el comportamiento deseado parezca estar de moda para que la gente asocie no cambiar con ser un poco anticuado y conservador es una estrategia sugerida por Appelo para energizar personas mejorar la estructura hacer el cambio deseable.
Conteste. ¿Cuál de los siguientes enunciados SI corresponde a los elementos del Management 3.0? confianza motivación extrínseca. hacer crecer la estructura.
Complete el enunciado. Desarrollar el pensamiento positivo es empoderar a los equipos alinear restricciones no comparar el status con nadie.
Complete el enunciado. El tener más responsabilidades es un motivador ...... extrínseco intrínseco extrínseco e intrínseco.
Complete el enunciado. Que la empresa apoye los estudios académicos de un colaborador es un motivador extrínseco e intrínseco intrínseco extrínseco.
Complete el enunciado. Cuando un gerente contrata a un nuevo integrante para su equipo, el Managemnet 3.0 sugiere, además de validar sus competencias técnicas, validar también los examenes médicos y de salud el candidato la capacidad de relacionarse con otras personas la forma de redactar y presentar un proyecto.
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