Mantenimiento TPM

El JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) define el TPM como un sistema¿orientado a lograr?. a. Cero accidentes /cero defectos / cero averías. b. Eficacia / Lead Time / Valor Añadido / Eliminación del Despilfarro.

¿ Cuáles son los objetivos estratégicos, operativos y organizativos del T.P.M. ?. a. El Cliente/ eliminar inventario/ producir de forma segura. b.Mejora de la eficacia de los sistemas / operar sin averias ni fallas / fortalecer el trabajo en equipo.

¿Cómo se define el MTBF?. a. El tiempo medio transcurrido entre averias. b. El tiempo medio invertido en la reparacion de una averia.

¿Cómo se define el MTTR?. a.El tiempo medio transcurrido entre dos avería. b. El tiempo medio invertido en la reparacion de una averia.

¿Cuáles son los niveles de implantación del TPM?. a.Mantenimiento correctivo/mantenimiento preventivo/mantenimiento planificado. b. Mantenimiento autónomo/mantenimiento de segundo nivel/mantenimiento de tercer nive.

¿Quién realiza el mantenimiento autónomo?. a.Los propios operarios de producción. b. equipo de calidad de la planta.

¿Qué es el mantenimiento de calidad?. a. Aplicar un sistema ISO a la función de mantenimiento. b. Realizar acciones de mantenimiento orientadas al cuidado del equipo.

¿Quién y cómo se debe implantar el TPM?. a. Através del área de ingeniería de la fábrica, con el diseño de los procesos. b. Es la dirección la que impulsa la implantación, y se realiará en un área piloto para posteriormente llevarla a toda la organizacion.

Ante la adquisición de un nuevo equipo. a. TPM no afecta, ya que se trata de equipos de mercado. b. Deberemos transferir el conocimiento recogido a través del TPM de equipos similares, a losnuevos equipos.

¿Cuales de los siguientes elementos son pilares del TPM?. a. Mantenimiento autónomo/mantenimiento proactivo/entrenamiento. b. Mantenimiento autónomo/mantenimiento planificado/entrenamiento.