MiniTest Dico T7-9
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Título del Test:
![]() MiniTest Dico T7-9 Descripción: El minitest definitivo para campeones |



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Respecto al gráfico de GANTT: En el eje de abscisas se representan las tareas o actividades que lo integran. En el eje de ordenadas se representa el tiempo. No capta las interdependencias de las actividades y los márgenes de holgura. Ninguna de las anteriores es correcta. En Gestión de Servicios, la variable 1/A: Es el tiempo medio o promedio entre llegadas de clientes. Es la tasa media o promedio de llegadas de clientes por unidad de tiempo. Es el tiempo medio o promedio requerido en cada operación. Es la tasa media o promedio del servicio. En la determinación del volumen de pedido en situación de incertidumbre: Por definición la distribución N (0,1), si mi pedido es igual a la demanda estimada (según media), la probabilidad de clientes insatisfechos es del 50%. Por definición la distribución N (0,1), si mi pedido es igual a la demanda estimada (según media), la probabilidad de clientes insatisfechos es superior al 50%. Por definición la distribución N (0,1), si mi pedido es igual a la demanda estimada (según media), la probabilidad de clientes insatisfechos es inferior al 50%. Por definición la distribución N (0,1), si mi pedido es igual a la demanda estimada (según media), la probabilidad de clientes insatisfechos es del 0%, porque no existe rotura de stocks. En el modelo del lote óptimo de producción, el “nivel más alto de existencias” se vincula a la siguiente fórmula: M-Q. (q)*(1-Q/M). q/(M/365). (Q/M) *365. En Gestión de Servicios, el tiempo ocioso promedio en el sistema/empresa, se identifica como: Pn. Po. Pw. Wq. El método MCE (Minimum Cost Expediting): Es una prolongación del modelo de Wilson, introduciendo la relación entre coste total anual y duración del plazo de entrega del proveedor. Es una prolongación del método de Kendall, introduciendo la relación entre coste de producción y coste de espera. Es una prolongación del método PERT/CPM, introduciendo la relación que existe entre coste y duración de una actividad. Ninguna de las anteriores. En la Gestión de Inventarios, el modelo de Wilson parte de las siguientes restricciones: Demanda anual constante; Plazo de entrega constante; Precio unitario de compra variable a lo largo del año. Producto individual independiente de otros; Costes de almacenamiento anual no variable; Coste de pedido fijo. Demanda anual conocida; No se permiten roturas de stocks; Coste de pedido variable. Ninguna de las anteriores es correcta. En las empresas de fabricación dentro de la gestión de inventarios y para la determinación del lote económico de producción(EPQ), los “costes de ajustar el sistema productivo para iniciar un lote”, se identifican con la siguiente variable: f. e. k. M. Respecto a la clasificación ABC de los artículos, la siguiente afirmación SÍ es correcta: Se clasifican los artículos según su número para prestar más atención a los más numerosos. Se clasifican los artículos según su antigüedad para prestar más atención a lo más antiguos. Se clasifican los artículos según su valor para prestar más atención a los más valiosos. Se clasifican los artículos según su tamaño para prestar más atención a los de mayor volumen. El método ROY: Es totalmente distinto a los métodos PERT y CPM, ya que no permite establecer las redes utilizando actividades ficticias. Es similar al PERT, pero no al CPM, ya que no permite iniciar los cálculos sin la construcción de la red. Es similar a los métodos PERT y CPM, pero permite establecer las redes sin utilizar actividades ficticias. Es similar al CPM, pero no al PERT, ya que no permite establecer las redes sin utilizar actividades ficticias. |




