modelos de intervención

En la intervención con casos individuales, el enfoque principal es: Facilitar procesos de cambio personal y fortalecimiento de recursos del sujeto. Promover la acción colectiva comunitaria. Analizar los factores estructurales del sistema económico. Evitar la interacción con el entorno familiar.

Los modelos de tipo crítico-social en las organizaciones promueven: La neutralidad ante los conflictos sociales. La adaptación pasiva a las estructuras. La transformación y emancipación de los sujetos. La obediencia jerárquica.

Los círculos de calidad en el ámbito institucional se aplican para: Reducir la comunicación entre áreas. Favorecer la participación y mejora continua de los procesos organizacionales. Aumentar el control sobre los trabajadores. Sustituir las evaluaciones éticas.

Las técnicas sistémicas se aplican principalmente para: Aislar a los sujetos de su entorno. Reducir la intervención a lo individual. Analizar las dinámicas relacionales entre individuos y sus contextos. Estudiar únicamente las estructuras económicas.

Las técnicas e instrumentos son efectivos cuando: Se utilizan de forma improvisada. Se emplean solo por rutina. Se aplican sin evaluación. Se integran coherentemente con el modelo teórico y la realidad institucional.

Entre los tipos de técnicas, las narrativas se centran en: Aplicar instrumentos estandarizados sin contexto. Analizar la experiencia subjetiva mediante el relato y la reflexión de los actores sociales. Evitar la expresión emocional. Recoger solo datos estadísticos.

La evaluación de la implementación de una ruta permite: Verificar logros, ajustar estrategias y fortalecer la efectividad del proceso. Evitar la retroalimentación de los usuarios. Sustituir el diagnóstico social. Cerrar los proyectos sin análisis.

Las organizaciones del tercer sector se caracterizan por: Ser autónomas y orientadas al bien común. Ser dependientes del Estado. Perseguir fines de lucro. Basarse únicamente en la producción industrial.

Las técnicas según el proceso metodológico se aplican: En la evaluación final exclusivamente. Sin relación con el proceso metodológico. Solo durante la planificación institucional. En las etapas de diagnóstico, intervención, seguimiento y evaluación.

Los modelos de intervención en Trabajo Social se clasifican principalmente según: El número de profesionales involucrados. Las áreas geográficas. Los métodos y enfoques utilizados en la práctica profesional. La cantidad de usuarios atendidos.

Comprender los factores internos y externos de una organización permite al trabajador social: Diseñar intervenciones coherentes con la realidad institucional. Aplicar teorías sin adaptación práctica. Actuar sin analizar el contexto d. Limitar su acción a tareas administrativas.

Una característica central de las organizaciones sociales es: La división del trabajo y coordinación de actividades. La improvisación en la toma de decisiones. La falta de metas compartidas. La ausencia de liderazgo.

Diseñar protocolos y rutas sustentadas en estrategias de posicionamiento de derechos implica: Centrar la intervención en lo asistencial. Priorizar el cumplimiento burocrático. Ignorar las causas estructurales de la exclusión. Promover la emancipación social y reducir desigualdades.

Un ejemplo de modelo de tipo estructural sería: El modelo funcionalista. El modelo conductual. El modelo sistémico. El modelo institucional.