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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESE: MyL2

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Título del Test: MyL2 Descripción: metapod Autor: Pepe pig OTROS TESTS DEL AUTOR Fecha de Creación: 11/09/2023 Categoría: Universidad Número Preguntas: 41

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¿qué tipo de mando espera de sus subordinados confianza y gratitud?: el burocrático el persuasivo el carismático el autoritario. ¿el líder del grupo tiene que ser elegido por los miembros del grupo? si no no necesariamente no se elige nunca. Según Teorías acerca del liderazgo: Los estilos “X” e “Y” de Douglas McGregor: Estilo X, el líder está basado en un estilo democrático Estilo Y, el individuo ejerce el control y la dirección de si mismo Estilo Y, el líder está basado en un estilo autoritario Estilo Y, no requiere de actuación autoritaria. El líder que tiene un interés mínimo, tanto por el personal como por los objetivos, tiene un estilo de: liderazgo empobrecido liderazgo de tarea liderazgo de punto medio liderazgo de club de campo. Cualidades de los líderes según stephen: confianza en sí mismo, equilibrado en su vida y motivación No conoce a sus subordinados No tienen vocación por servir No suelen estar equilibrados en sus vidas. Estilos de liderazgo según Likert: Permisivo, autoritario y anárquico Autoritario- explotador, autoritario- benevolente, consultivo y participativo Democrático y benevolente Ninguna de las anteriores. ¿ qué tres variables hay que tener en cuenta para relacionar a un líder?: la familia, amigos y compañeros de trabajo. el entorno y la personalidad. a y d son correctas el contexto, los seguidores y el líder con su personalidad. Modelo de dirección en que las decisiones se toman a menuda en grupo, y la responsabilidad de las mismas se reparte en toda la organización y que además la dirección confía en sus colaboradores y les reconoce sus acciones, se trata de: autoritario- explotador autoritario- benevolente consultivo participativo. Las funciones que la organización otorga al líder son: Dirección motivación supervisión las tres anteriores son correctas. ¿Cuál de los siguientes no se considera un aspecto básico para determinar las circunstancias que envuelven todo estilo de liderazgo? Las relaciones del líder con el grupo. Grado de aceptación del líder. La mayor o menor estructuración de la tarea. El producto que vende la empresa. ¿E qué estilo de mando el dirigente facilita la información necesaria, sin hacer valer su autoridad e influencia en el proceso de decisión? Estilo anárquico. Estilo autoritario. Estilo burocrático. Estilo carismático. El interés por las personas, ¿en qué eje aparece? vertical horizontal tranversal todas son correctas. Según la “rejilla directiva” de Blake & Mouton, cuáles son las tres características universales de cualquier organización? Objetivos, personas y jerarquía Personas, tareas y líderes. Personas, objetivos y líderes. Todas son falsas. La palabra leader viene del griego y significa conducir, guiar viene del ingles y significa conducir, guiar viene del griego y significa gracia, don viene del ingles y significa gracia, don. Según Rensis Likert, ¿qué estilo es el más recomendable para ser implantado en el seno de una organización? estilo autoritario -benevolente estilo consultivo estilo participativo b y c son correctas. En el estilo de liderazgo tipo "Club de amigos", señale la incorrecta: El líder da prioridad a las relaciones entre trabajadores. Cuidando las necesidades de los trabajadores, estos desempeñarán sus tareas de forma óptima. El líder nunca hará el trabajo, o parte de él, de los trabajadores A veces los miembros del grupo pueden aprovecharse de la debilidad de este tipo de líderes. En el estilo de liderazgo "Y": No contempla la actuación autoritaria, pues nunca es necesaria Requiere de la actuación autoritaria en determinadas circunstancias Basado en un estilo autoritario, pues el hombre es perezoso y hay que estimularlo para que rinda. Obediencia y Control, liderazgo asfixiante y autoritario. El líder que no toma parte en la ejecución de actividades, no realiza controles o evaluaciones y deja al grupo la decisión sobre medidas correctivas es: Autocrático Autoritario Permisivo Democráctico. ¿ Cuál no es un aspecto básico en el estilo de mando adaptativo? Las relaciones del líder con el grupo. La mayor o menor estructuración de la tarea . El poder y la autoridad, asociado con la posición que ocupa el subordinado en la organización. El poder y la autoridad, asociado con la posición que ocupa el líder en la organización. Modelo de dirección en que las decisiones se toman a menudo en grupo, y la responsabilidad de las mismas se reparte en toda la organización y que, además, la dirección confía en sus colaboradores y les reconoce sus acciones, se trata de: autoritario- explotador autoritario- benevolente consultivo participativo. Un líder se hace, o se nace siendo lider? Se nace. A y C son correctas. Se hace con la experiencia Ninguna es correcta. Cuál no es una característica de un líder: Confianza en sí mismo. Irradia energía positiva Arrogancia y negatividad. Vocación por servir. Que elementos son necesarios para considerar el concepto de líder: Jefe, seguidores y mensaje. Líder, esclavos y contexto. Líder, seguidores y contexto. Ninguna es correcta. . El estilo de teoría "X", es un estilo: Autoritario. Democrático Anarquico Liberal. El estilo de teoría "Y", es un estilo: Autoritario Democrático Anarquico Liberal. ¿Cuáles son las características universales que hay en cualquier tipo de organización?: Objetivos, personas y jerarquía Resultados, trabajó en equipo y jerarquía. Objetivos, personas, democracia Resultados, personas, jerarquía. Cuando la responsabilidad del directivo consiste en planificar, dirigir y controlar el trabajo de sus subordinados estamos ante un caso de: dirección tipo "club de amigos" dirección empobrecida dirección en equipo dirección de tareas. ¿Por quien es nombrado el lider? Por los miembros del grupo OPTIO Por los miembros del grupo OPTIMO Por los miembros del grupo DESCA Por los miembros del grupo RUA. ¿Cuál de los siguientes no se considera un aspecto básico para determinar las circunstancias que envuelven todo estilo de liderazgo? Las relaciones del líder con el grupo. Grado de aceptación del líder. La mayor o menor estructuración de la tarea. El producto que vende la empresa. ¿En qué estilo de mando el dirigente facilita la información necesaria, sin hacer valer su autoridad e influencia en el proceso de decisión? Estilo anárquico. Estilo autoritario. Estilo burocrático. Estilo carismático. Cuando un grupo de personas trabaja con un líder permisivo... Se llega al nivel menos productivo de los tres Se llega al nivel más productivo los tres El rendimiento es alto al principio pero disminuye a la larga El rendimiento es bajo al principio pero aumenta a la larga. ¿Qué es el liderazgo? Es el ejercicio de la autoridad y la toma de decisiones. Es el ejercicio de las decisiones y la toma de autoridad Es el que manda Es el más carismático. Cual de estas cualidades no pertenecen a un lider ? Confianza en sí mismos Vocación por servir Agresividad Motivación. Es una característica del caracter burocrático: se exige a sí mismo objetividad espera de sus subordinados confianza y gratitud su manera de dirigir es el "ustedes harán esto o aquello" busca su liderazgo en la aceptación completa del grupo. Es el ejercicio de la autoridad y de la toma de decisiones. Liderazgo Carisma Autoridad Motivación. Quien se dirige a su gente así: " Ustedes harán esto o aquello" Autoritario Burocrático Carismático Persuasivo. ¿Como son las caracteristicas de los lideres? Innatos Adquiridas Ambas son correctas Ninguna es correcta. ¿Cuál es el estilo en el que se consigue el menor nivel de productividad? autoritario permisivo democrático autocrático. Según McGregor se pueden reducir los estilos de liderazgo en dos estilos: Burocrático y democrático. "Laissez Faire" y democrático. Autoritario y democrático. Persuasivo y burocrático. ¿Que estilo de liderazgo conlleva un comportamiento autoritario?: persuasivo burocrático carismatico permisivo. ¿Cual de las siguientes afirmaciones no corresponde con el liderazgo autoritario? Su principal exigencia consigo mismo es la energía y la firmeza. La característica que atribuye a sus colaboradores es la pereza. Se constatan conductas restrictivas, tales como: desinterés, apatía y tendencia a huir Pide a sus seguidores iniciativa y cooperación desinteresada.

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