Navidad 2025 Temas 1 y 2

Señala la respuesta correcta: Un proyecto es un conjunto de actividades y tareas que se deben seguir para conseguir un objetivo. En un proyecto se parte de una situación inicial para, a través de diferentes pasos, llegar al objetivo final. Ambas son correctas.

Una gestión eficiente…. maximiza el uso de recursos y minimiza los costes. maximiza el uso de recursos y minimiza los costes. maximiza el uso de recursos y maximiza los costes.

Los objetivos que definen la ruta a seguir para alcanzar el objetivo general son: Específicos. Operativos. Ninguna.

El orden de definición de objetivos es: General, específicos, operativos. Específicos, general, operativos. Operativos, específicos, general.

El análisis de viabilidad del proyecto se realiza: Mientras estemos desarrollando el proyecto. Una vez tengamos realizado el proyecto. Antes del mismo proyecto.

¿Con que función del gestor o gestora del proyecto va ligada la distribución de recursos y tareas?. Planificación. Organización. Ambas.

¿Con que función del gestor o gestora del proyecto va ligada la comunicación y coordinación entre los distintos interesados del proyecto?. Dirección. Organización. Planificación.

¿Cuál de las siguientes no es un punto clave de un proyecto?. Desarrollo. Finalización. Introducción.

En el ciclo de vida del proyecto, el mantenimiento y soporte es…. obligatorio. opcional. aleatorio.

En la fase de ejecución de vida del proyecto…. se da por finalizada la relación con el cliente. se dan pasos hacia la consecución de los diferentes objetivos. se prevén las acciones que se deben llevar a cabo para la consecución de los diferentes objetivos.

Entre las diferentes competencias de un gestor o gestora de un proyecto se encuentra: La gestión de costes. Valoración de todas las opciones en cada situación. Ambas son correctas.

En el control del progreso por parte del gestor o gestora de un proyecto: Se controla el progreso de las tareas y actividades, así como de los recursos. Se controla el progreso, únicamente de las tareas y actividades. Se controla, únicamente, el progreso y la asignación de los diferentes recursos.

Los interesados (stakeholders) que colaboran en el proyecto de manera puntual son: Internos. Externos. a y b son correctas.

¿Cuál es la principal tarea de un mando intermedio?. Conseguir la coordinación necesaria entre el gestor o gestora del proyecto y los operarios. Conseguir la coordinación necesaria entre el gestor o gestora del proyecto. Conseguir la coordinación necesaria operarios e interesados externos.

Establecer una buena comunicación entre los distintos participantes es... aconsejable. prescindible. vital.

En una primera parte de la definición de la naturaleza del proyecto…. se especifica el objetivo general. se especifican los objetivos específicos y operativos. Ambas son correctas.

Señale la respuesta correcta: Para definir el objetivo final hay que resolver el que, como y cuando. Para definir el objetivo final hay que resolver el qué, cómo, cuándo y donde. Para definir el objetivo final del proyecto hay que resolver el que, como, cuando y quien.

¿Qué pregunta respondemos al definir las tareas y actividades de un proyecto?. Que. Cuando. Cómo.

¿Qué pregunta debemos responder para establecer una relación optima entre el tiempo y el coste de una actividad?. Qué. Cuando. Quién.

A la hora de definir el presupuesto del proyecto, hay que tener en cuesta: Los materiales. El coste de las personas. Ambas.

La gestión de riesgos: Evita cualquier tipo de imprevistos. Minimiza el impacto de los imprevistos. Ambas son correctas.

Los riesgos que pretenden atacar, principalmente al objetivo general son: Los riesgos de planificación. Los riesgos de alcance. Ambas son incorrectas.

Un recorte obligado en el presupuesto lo englobaríamos en los riesgos…. de planificación. de alcance. relacionados con los recursos.

En el planeamiento inicial de un proyecto hay que…. Fijar y priorizar objetivos. Solo priorizar. Solo fijar.

En el calendario o cronograma el proyecto es…. Un documento fijo. Un documento vivo, puede sufrir modificaciones según va avanzando el proyecto. Un documento fijo, no puede sufrir.

Para mejorar la asignación de tiempos en el cronograma de proyecto podemos…. Solicitar opinión de expertos. Solicitar dos valoraciones distintas. Ambas son correctas.

¿Qué es la sinergia a la hora de configurar los diferentes equipos de trabajo?. Que el resultado sea igual. Que el resultado sea mayor. Que el resultado sea menor.

Para hacer una planificación de los recursos. Prever el despliegue. Dividir el trabajo en unidades. Ambas son correctas.

Las tareas se encuentran en posposición cuando…. La sucesora no arranca hasta que la predecesora no empiece. La sucesora no arranca hasta que la predecesora no termine. La predecesora no arranca hasta que la sucesora no termine.

¿Por qué la persona encargada del desarrollo del proyecto es el gestor o gestora del proyecto?. Porque posee todos los conocimientos para realizar. Porque posee toda la información. Porque es un maquina.