¿Cuándo se produjo el nacimiento del JIT?
Antes de la Segunda Guerra Mundial. Después de la Segunda Guerra Mundial. Durante la Segunda Guerra Mundial. Tras la crisis del petróleo de 1973.
D y D son correctas.
Indicar a continuación cuáles de las siguientes afirmaciones son ciertas:
Un sistema pull incrementa los inventarios. Un sistema push no produce exceso de inventario si la demanda es mayor que la capacidad
productiva.
Un sistema push se adapta mejor a un período de gran crecimiento. Un sistema pull funciona bien, tanto en épocas de gran demanda, como en épocas de poca
demanda. Pull es producir lo que se ha vendido. B, D y E son correctas. Todas las anteriores son correctas.
¿Cuáles de los siguientes pueden considerarse pilares del JIT? Reducir los desperdicios. Dar importancia a los trabajadores.
Asegurar la satisfacción del cliente evitando desabastecimientos gracias a stocks de seguridad Asegurar el takt time mediante la existencia de stocks antes de los recursos más limitados.
A y B son correctas.
¿Quién acuñó el término de «cadena de valor»? Taiichi Ohno en su libro El sistema de producción Toyota.
Eliyahu Goldratt en su libro El síndrome del pajar.
Michael E. Porter en su libro Ventaja Competitiva. James Womack en su libro La máquina que cambió el mundo.
Hablando de Kanban, ¿cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas?
Es uno de los pilares del Just in Time.
Es el máximo exponente de un sistema push.
Ningún componente puede producirse sin su correspondiente Kanban.
En un sistema con una P de 0,1, estaríamos hablando de un sistema muy poco eficiente.
La capacidad de los contenedores Kanban para una determinada parte del proceso puede contener
diferente número de piezas cada vez para la fabricación del mismo producto.
Es posible, en caso de mucho trabajo, el gestionar los Kanban de dos en dos.
A y C son correctas. A y D son correctas.
¿Cuáles de las siguientes son condiciones indispensables para la implantación de un sistema JIT? Compromiso de la dirección. Alianzas con proveedores. Inspección de calidad 100 % Plantas focalizadas.
Formación y capacitación de los trabajadores Todas las anteriores.
A, B, D y E.
¿Cuáles de las siguientes se corresponden con aportaciones de Taylor? La división del trabajo. La producción a gran escala Los estudios sobre alianza con proveedores.
La automatización del telar.
La robustez de los diseños A y C son ciertos.
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Teniendo en cuenta que se dispone de un total de 120 horas semanales, que el ritmo del centro de trabajo
aguas abajo es de 175 partes por hora, cada contenedor Kanban contiene 125 piezas, el tiempo medio
transcurrido hasta que el contenedor lleno vuelve a salir es de 1,25 horas y que tenemos una P de 0,15.
Establece cuál es el número de contenedores. 2,18 contenedores.
2,14 contenedores.
3,14 contenedores. 3 contenedores. Ninguna de las anteriores respuestas es correcta.
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