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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEOrganización contable

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Título del test:
Organización contable

Descripción:
Cuestionarios - IIBim

Autor:
-_-
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Fecha de Creación:
16/01/2018

Categoría:
Otros

Número preguntas: 32
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Temario:
G.R Terry dice sobre las políticas. a. Una política no existe en realidad hasta que se haya puesto por escrito b. La importancia de las políticas radican en su calidad de recurso técnico para ayudar a la orientación del personal c. Las políticas liberan a los administradores o gerentes de tener que repetir información, explicaciones o instrucciones similares.
Los tipos de manuales de políticas son: a. Manuales de finanzas, mercadeo, operaciones. b. Manuales generales y específicos. c. Manuales de procedimientos generales.
Los manuales de políticas contienen los siguientes elementos mínimos: a. Índice, introducción, organigrama, gráficas, estructura procedimental y formas. b. Índice, introducción, organigrama y declaración de políticas. c. Identificación, índice, introducción, secciones y glosario.
Louis Allen define política como: a. Una actitud de la alta gerencia b. Un plan permanente que proporciona guías generales para canalizar el pensamiento administrativo en direcciones específicas. c. Una decisión permanente que se toma sobre ciertos asuntos y sus problemas.
El alcance en el manual de políticas se define como: a. Esta sección es, tal vez, la más importante de la introducción e indica al usuario todo cuanto tiene que saber para utilizar el manual. b. Debe contener una explicación del propósito que se pretende lograr con el manual de políticas. c. Debe explicar de manera breve lo que abarca el manual de políticas.
El manual de políticas debe ser autorizado por: a. La alta administración, el responsable de la unidad administrativa, la unidad responsable de la elaboración de los manuales si la hay y el consultor externo si existe. b. La alta administración. c. La unidad responsable de la elaboración de los manuales si la hay y el consultor externo.
El manual de políticas debe ser distribuido a: a. Todos los miembros de la organización b. Los administradores, los ejecutivos y los jefes de departamento. c. A los subalternos para que puedan cumplir con las políticas.
Las actualizaciones regulares del manual de políticas son: a. Las que se realizan de forma periódica. b. Las que se realizan según las necesidades de cambio de las mismas. c. Las que se realizan de acuerdo a las órdenes de la gerencia.
Cuál es el objetivo de la organización al crear el manual de políticas de personal. a. Lograr acciones administrativas del personal. b. Permitir a los usuarios tener una fuente de consulta inmediata y una guía adecuada para las acciones. c. Asegurar que todos los administradores y jefes de departamento o sección, sigan ciertas políticas.
Los manuales específicos de políticas son a. Son los que se ocupan de una función operacional, un departamento o una sección en particular. b. Son aquellos que abarcan a todo el organismo social. c. Son aquellos que contienen la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de toda la empresa.
El manual de políticas libera a los gerentes de tener que repetir información, explicaciones o instrucciones similares. Verdadero Falso.
Un manual por función específica es en esencia: a. Una serie de instrucciones y responsabilidades. b. Un recurso para ayudar a la orientación de los empleados. c. Una visión de conjunto de un área específica para su adecuada administración.
La importancia de las funciones operacionales de una empresa de que dependen: a. De la naturaleza del organismo. b. De la estructura del organismo. c. Del tamaño de la empresa.
La preparación efectiva de un manual por funciones específica implica: a. Un manual no es la solución mágica de todos los problemas. b. El cumplimiento de un proceso integrado por una serie de tareas relacionadas en forma secuencial, cuya agrupación en apartados facilita la programación del trabajo. c. Que las operaciones de cada área registrada en un manual se aceptan y usan ampliamente.
El modelo de contenido del manual específico es el siguiente: a. Índice, introducción, organigrama, gráficas, estructura procedimental, formas. b. Índice, introducción: objetivos del manual-alcance- como usar el manual, revisiones y recomendaciones, organigrama, declaración de políticas. c. Identificación, índice, introducción, secciones y glosario.
Al crecer una organización surge la necesidad de contar con qué tipo de manuales: a. Manual de cuentas b. Manuales específicos c. Manuales de ventas.
Por qué es importante elegir a los responsables de la preparación del manual: a. Deberá ser una persona bien capacitada que conozca a profundidad el trabajo que va a realizar. b. Para realizar entrevistas planeadas con el personal c. Realizar todo tipo de actividad de orden social de la empresa.
En que organismos se publican los manuales de función específica. a. En organismos públicos y privados. b. En corporaciones c. En entidades sin fines de lucro.
Qué objetivos persigue un manual de función específico: a. Precisar instrucciones rápidas para evitar malos entendidos. b. La uniformidad, accesibilidad y reflexión. c. Establecer responsabilidades a todas las áreas de la organización.
Al manual de reclutamiento y selección se lo puede definir como: a. A aquel que agrupa pautas e instrucciones de aplicación específica sobre el reclutamiento y selección de personal en determinada organización. b. A aquel que agrupa pautas e instrucciones de aplicación específica sobre contratación de personal en determinada organización. c. La solución mágica para todos los problemas.
El manual de auditoría y sistemas es: a. Un manual técnico en él, se incluyen los principios y técnicas de la actividad de auditoría interna y sistemas y procedimientos. b. Un manual de contabilidad con bases teóricas de contabilidad y tributación. c. Balances, análisis financieros y notas explicativas.
La definición de objetivos a cumplir para elaborar un manual por función específica consiste en que, los analistas deben conocer a profundidad el trabajo a realizar, así como los objetivos y alcances del mismo Verdadero Falso.
Los manuales de procedimientos contienen los siguientes elementos mínimos: a. Índice, introducción, organigrama, gráficas, estructura procedimental y formas b. Índice, introducción, organigrama y declaración de políticas c. Identificación, índice, introducción, secciones y glosario.
Según su ámbito de aplicación y alcance los manuales de procedimientos se clasifican en: a. Manuales de organización generales y específicos. b. Manuales de procedimientos generales y específicos. c. Manuales de políticas generales y específicos. .
El manual de procedimientos debe ser autorizado por: a. La dirección superior, el responsable de la unidad, la unidad responsable de la elaboración de los manuales y el consultor externo si se contrató uno. b. La dirección de la compañía y el responsable de la unidad. c. El responsable de la unidad, la unidad responsable de la elaboración de los manuales y el consultor externo si se contrató uno.
Louis Allen define política como: a. Una actitud de la alta gerencia b. Un plan permanente que proporciona guías generales para canalizar el pensamiento administrativo en direcciones específicas. c. Una decisión permanente que se toma sobre ciertos asuntos y sus problemas.
G. R Terry dice sobre las políticas a. La política no existe en realidad hasta que se haya puesto por escrito b. Libera a los administradores o gerentes de tener que repetir información, explicaciones o instrucciones similares. c. La importancia de un manual de políticas radica en su calidad de recurso técnico para ayudar a la orientación del personal .
El manual de políticas debe ser autorizado por: a. La alta administración b. La alta administración, el responsable de la unidad administrativa, la unidad responsable de la elaboración de los manuales si la hay y el consultor externo si existe. c. La unidad responsable de la elaboración de los manuales si la hay y el consultor externo si existe.
Los manuales por función específica deben: a. Estar relacionados con los otros manuales de la organización b. Ser autónomos de los otros manuales de la organización c. Servir para detallar los procedimientos generales de la empresa.
El manual de reclutamiento y selección, puede estar destinado a tres clases de usuarios: a. Al personal en general b. Al personal en general, a los supervisores y al personal del departamento de recursos humanos. c. Al departamento de recursos humanos.
Uno de los objetivos de los manuales por función específica es: a. Establecer las responsabilidades para una determinada área. b. Que todo quede estandarizado quitando la posibilidad de interpretación y pro actividad a los empleados. c. Describir absolutamente todas las actividades con lo cual los empleados solo tienen que obedecer los procedimientos.
Los manuales por función específica puede ser los siguientes: a. Manuales generales y específicos de políticas. b. Manual de producción, manual de compras, manual de ventas, manual de contabilidad, etc. c. Manual de organización, manual de procedimientos.
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