Organización y gestión de centros educativos

Los grupos informales alinean a sus miembros mediante: Apoyos parentales. Lazos emocionales y cognitivos. Una dirección única y no elegible. Una cadena de mandos.

La cultura organizativa, según Bolívar, es...: Una matriz estructurante de las sensaciones. Una matriz estructuradora y generadora de acciones. Una matriz estructurante de las percepciones y generadora de las acciones. Un determinante estructurante de emociones.

El concepto de comunidad profesional se basa en...: La colaboración entre los docentes. La afinidad entre iguales. La colegialidad y la colaboración entre los docentes. La profesionalidad de los docentes.

La confianza y sentido comunitario en las organizaciones es...: Una fórmula de resistencia ante una situación. Una fórmula de vulnerabilidad. Una manera de ver la vida. Una forma de atraer a los docentes.

Las relaciones sociales en las organizaciones educativas...: Se basan en la igualdad jerárquica. Son importantes en tanto tienen cargos sin autoridad. Se caracterizan por estar exentas de responsabilidad. Se valen del poder como un recurso mas.

El poder sistémico...: No reside en ningún miembro de la organización en particular. En todas las organizaciones tiene base común. Da lugar a una estructura antidemocrática. Reside en la dirección de la organización.

En la modalidad de poder micropolítico...: El poder se basa en los acuerdos alcanzados por los grupos. Las decisiones se toman por unanimidad. Es la modalidad más homogénea. El poder se basa en la capacidad que posee un individuo o un grupo para imponer su criterio.

El conflicto y las estrategias del poder para Mintzberg,...: La mejor estrategia es la ideológica. La política es la fuente de poder disponible para un mayor número de miembros de la organización. La estrategia ante el conflicto debe ser de orden democrático. Con un gran poder no se llegará al conflicto.

Ante la confrontación se deben usar modalidades de poder como...: Directa de oponerse a la autoridad. Indirecta de crear un poder fuera del poder. Directa de replantearse las directivas del poder dentro del poder. Indirecta para convencer a las cúpulas de poder.

Para la construcción de una base de poder hay diversas modalidades: El juego de los proyectos estratégicos. El contrato implícito entre superiores y subordinados. El juego del delator. El contrato de los rebeldes.