¿Cuál es el objetivo principal del proceso de gestión de recursos materiales? a) Reducción de costes. b) Obtención de información. c) Garantizar la adecuación de recursos materiales. d) Planificación de eventos.
¿Qué se incluye dentro del proceso de ejecución en la gestión de recursos materiales? a) Planificación temporalizada. b) Actividades reguladas por políticas. c) Evaluación de la información. d) Mantenimiento de infraestructuras.
La gestión de los recursos materiales se ocupa de ellos en cualquiera de los diferentes momentos que cabría diferenciar dentro de su ciclo en las organizaciones. Esos momentos podrían ser: a) Su consecución y su utilización. b) Su mantenimiento y almacenamiento. c) Su distribución, su reciclaje, destrucción o eliminación. d) Todas son correctas.
¿Qué se busca lograr según la definición de logística en el contexto empresarial? a) Transporte . b) Manejo de inventarios. c) Procesamiento de pedidos. d) Todas las anteriores.
¿En qué consiste la planificación dentro del proceso de gestión de recursos materiales? a) Puesta en práctica de lo previsto. b) Obtener y procesar información. c) Regulación estable de procedimientos. d) Asegurar la cantidad y características de los recursos.
¿Qué aspecto destaca la ergonomía en relación con la gestión de recursos materiales? a) Imagen de la organización. b) Reducción de costes. c) Ajuste entre personas y máquinas. d) Logística eficiente.
Según la definición de logística, ¿cuál es el objetivo del encargado de la logística? a) Maximizar costes. b) Minimizar costes. c) Asegurar productos en el lugar adecuado y momento preciso. d) Establecer políticas de producción.
¿Cuál es una característica de la logística según la definición de Ballou? a) Control exclusivo del transporte. b) Exclusión de actividades de inventario. c) Manejo de mercancías. d) Ausencia de planificación de productos.
¿Cómo se puede describir el enfoque del just in time en relación con los recursos materiales? a) Aumentar los stocks. b) Eliminar los stocks. c) Reducir la planificación. d) Incrementar los costes.
¿Qué principio se relaciona con la evaluación de las infraestructuras desde la perspectiva de normalización? a) Reducción de costes. b) Valorización del rol social. c) Minimización de recursos. d) Máxima segregación.
¿En qué consiste el diseño para todas las personas en relación con los recursos materiales? a) Crear barreras arquitectónicas. b) Limitar la accesibilidad. c) Ajustarse a las condiciones culturalmente valoradas. d) Ignorar consideraciones estéticas.
¿Cuál es el propósito principal de la evaluación en el proceso de gestión de recursos materiales? a) Obtener información. b) Mantenimiento de infraestructuras. c) Reiniciar el ciclo de planificación. d) Planificación temporalizada.
¿Cuál es una característica del diseño para todas las personas en relación con los recursos materiales? a) Crear barreras arquitectónicas. b) Limitar la accesibilidad. c) Adaptarse a la edad de las usuarias y usuarios. d) Ignorar consideraciones estéticas.
¿Qué busca lograr el just in time en relación con los recursos materiales? a) Incrementar los stocks. b) Reducir e incluso eliminar los stocks. c) Aumentar los costes. d) Minimizar la logística.
¿Cuál es el objetivo del proceso de ejecución en la gestión de recursos materiales? a) Puesta en práctica de lo previsto en la planificación. b) Obtener y procesar información. c) Regulación estable de procedimientos. d) Asegurar la cantidad y características de los recursos.
¿Cuál es uno de los propósitos principales de la planificación en el proceso de gestión de recursos materiales? a) Evaluar. b) Poner en práctica. c) Señalar cantidad y características. d) Obtener y procesar información.
¿En qué medida es necesaria la planificación? a) Solo en casos excepcionales. b) Siempre, independientemente de regulaciones establecidas. c) Solo cuando no hay políticas formuladas. d) En la etapa de evaluación.
¿Qué abarca la ejecución en el proceso de gestión de recursos materiales? a) Actividades reguladas por políticas. b) Actividades solo asumidas por gestores de recursos. c) Procesos de evaluación. d) Todas las anteriores.
¿Quiénes regulan las actividades incluidas en la ejecución? a) Todas las personas de la organización. b) Personas con responsabilidades de gestión de recursos materiales. c) Proveedores externos. d) Autoridades externas.
¿Qué implica la evaluación en el proceso de gestión de recursos materiales? a) Obtener y procesar información. b) Señalar cantidad y características. c) Puesta en práctica de lo previsto. d) Establecer regulaciones.
¿Qué se evalúa en relación con los recursos materiales durante la evaluación? a) Cantidad y características. b) Actividades de planificación. c) Resultados de la ejecución. d) Todas las anteriores.
¿Cuándo se reinicia el ciclo en el proceso de gestión de recursos materiales? a) Después de la ejecución. b) Después de la planificación. c) Tras la evaluación. d) Continuamente sin interrupciones.
¿Cuál es el papel principal de la evaluación en la gestión de recursos materiales? a) Señalar cantidad y características. b) Reiniciar el ciclo. c) Obtener información para valorar la situación y necesidades. d) Establecer políticas de ejecución.
¿Qué se hace durante la planificación en el proceso de gestión de recursos materiales? a) Puesta en práctica de lo previsto. b) Señalar cantidad y características. c) Actividades reguladas por políticas. d) Obtener y procesar información.
¿Qué actividades son parte del proceso de evaluación? a) Planificación temporalizada. b) Obtener y procesar información. c) Puesta en práctica de lo previsto. d) Todas las anteriores.
¿Qué se destaca como fundamental en la interacción entre el proceso de gestión de recursos materiales y otros procesos organizacionales? a) La exclusión total de otros procesos. b) La independencia de la planificación general. c) La falta de comunicación con otros procesos. d) La necesidad de recibir y entregar información.
¿Cuáles son momentos dentro del ciclo de gestión de recursos materiales según se menciona? a) Solo utilización y almacenamiento. b) Almacenamiento y distribución. c) Mantenimiento y reciclaje. d) Todos los mencionados: consecución, utilización, mantenimiento, almacenamiento, distribución, reciclaje.
¿Qué disciplina se destaca como de gran ayuda en la movilización y almacenamiento de recursos materiales? a) Economía. b) Ingeniería. c) Logística. d) Psicología.
¿De dónde proviene el término "logística" ? a) Lenguaje empresarial. b) Ciencias sociales. c) Lenguaje militar. d) Ciencias médicas.
¿Cuál es el objetivo principal del encargado de la logística según la definición proporcionada? a) Maximizar el coste. b) Minimizar el costo. c) Lograr que productos adecuados estén en el lugar adecuado, en el momento preciso y en condiciones deseadas. d) Garantizar la producción eficiente.
¿Qué actividades NO se consideran parte del campo de la logística según Ballou? a) Gestión de inventarios. b) Procesamiento de pedidos. c) Mantenimiento. d) Planificación de productos.
¿Cuál es la definición de logística según la propuesta de Ballou? a) Gestión de operaciones industriales. b) Traslado y almacenamiento de productos. c) Distribución de la maquinaria. d) Todas las anteriores.
¿Qué actividades controla la logística según la definición proporcionada por Ballou? a) Transporte y gestión de inventarios. b) Procesamiento de pedidos y abastecimiento. c) Almacenamiento y manejo de mercancías. d) Todas las anteriores.
¿Por qué se propone circunscribir el campo de la logística según Ballou? a) Para simplificar la definición. b) Para excluir actividades de gestión de operaciones. c) Para enfocarse únicamente en la producción. d) Para definir claramente su alcance.
¿Qué se destaca como el objetivo principal del encargado de la logística según Ballou? a) Minimizar el costo. b) Maximizar el costo. c) Lograr que productos adecuados estén en el lugar adecuado, en el momento preciso y en condiciones deseadas. d) Garantizar la producción eficiente.
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