Organización y gestión de instituciones sociales

1. La intervención social tiene como propósito primario la autonomía y __ de las personas en su entorno social. Monitoreo. Supervisión. Integración.

La teoría de la limitada sugiere que los individuos no pueden procesar toda la información disponible. Percepción. Eficiencia. Racionalidad.

Qué tipo de planificación coloca en el centro los logros personales y la satisfacción de las necesidades individuales?. Estratégica. Centrada en la persona. Corporativa.

¿Qué técnica de investigación social se utiliza para generar datos al observar e interpretar la conducta en su entorno natural?. Encuesta estructurada. Observación no participante. Entrevista grupal.

En una, se genera una situaci6n grupal que facilita el flujo de información mediante la interacción entre los participantes. Sesión de grupo. Encuesta. Observación.

Qué representa la “D” en DAFO?. Decisiones. Debilidades. Destrezas.

Un cambio en la legislaci6n que afecte negativamente a la organización en un análisis DAFO es una: Fortaleza. Amenaza. Oportunidad.

Qué papel desempeña la interlocución en la gestión de la intervención social?. Sólo coordina la logística. Supervisar únicamente el cumplimiento de tareas. Representa a la organización en relaciones internas y externas.

En el contexto de la interlocución, la comunicación interpersonal se considera: Secundaria en la intervención social. Fundamental para la gestion y el liderazgo. Exclusiva para comunicación externa.

La legitimación social de la intervención implica que: Debe ser financiada solo por privados. Depende exclusivamente de voluntarios. Se espera el respaldo de los poderes públicos.

El sistema de bienestar incluye, además de los servicios sociales, sistemas como: Educación, salud, vivienda y empleo. Marketing y relaciones públicas. Servicios de inversion.

El criterio de calidad de una decisión depende de: La rapidez sin evaluar consecuencias. La coherencia entre los objetivos y los resultados. La eliminación de consultas al equipo.

Un proceso de toma de decisiones efectivo en intervención social requiere: Exclusión de la participación de los usuarios. La inclusion de diversos puntos de vista. Únicamente la opinion de la alta dirección.

En el proceso de planificación, ¿cuál es el propósito de una matriz de marco lógico?. Clarificar objetivos y estructurar actividades. Organizar recursos financieros. Reducir el tamaño del equipo.

La comunicación eficaz en un equipo de intervención social requiere: Exclusivamente informes escritos. Interacción y diálogo constante entre sus miembros. Un líder que comunique toda la información.

El liderazgo efectivo en un equipo de intervención social se basa en: La centralisation de las decisiones. La creación de confianza y respeto mutuo. La comunicación exclusiva con el líder.

Cual de los siguientes NO es un beneficio del “empowerment” en el equipo?. Centraliza el poder de decisión en una persona. Aumenta la responsabilidad individual. Fomenta la confianza y autonomía.

Qué aspecto es fundamental en la gesti6n de recursos humanos para evitar el burnout?. Promover la autonomía total. Proporcionar apoyo y herramientas para el desarrollo profesional. Limitar las oportunidades de crecimiento.

Una buena política de promoción debe enfocarse en: Aumentar el cambio de personal. Facilitar la movilidad y desarrollo de los empleados. Reducir la formación del equipo.

Cual es uno de los objetivos de la gestión de los recursos materiales en intervención social?. Minimizar los costos de personal. Maximizar la eficacia en el uso de materiales. Evitar la compra de suministros esenciales.

La segmentación permite a la organizaci6n: Identificar diferentes grupos según sus características y necesidades. Dividir el equipo de trabajo en secciones más pequeñas. Reducir la eficiencia en la comunicación.

El objetivo principal de la gesti6n de recursos materiales es: Reducir costos. Proporcionar los medios necesarios para una intervenci6n efectiva. Controlar los bienes materiales en todo momento.

La evaluación y planificaci6n en gestión de relaciones facilita: La revision y ajuste de estrategias de intervención. La exclusi6n de la participación del equipo. La centralizaci6n en un solo departamento.

Qué es la segmentación en la gestión de relaciones?. Dividir el equipo en grupos. Identificar subgrupos de destinatarios según sus necesidades. Reducir el número de destinatarios atendidos.

El marketing en intervención social se utiliza principalmente para: Generar ingresos altos. Mejorar la imagen y el posicionamiento de la organización. Aumentar los costos operativos.