Organización_de_la_producción_1
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Título del Test: Organización_de_la_producción_1 Descripción: Test de Organización de la Producción |
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Los trabajos en los que interviene una máquina siempre son 'Trabajos limitados'. V. F. El estudio de métodos es una forma de tratar de mejorar la productividad de una empresa en el corto plazo. V. F. W.E. Deming ha sido una persona muy influyente en el desarrollo de la Dirección de Producción por sus aportaciones en los temas de Calidad. V. F. La persona que con una carretilla elevadora abastece a la línea de producción de los materiales necesarios es mano de obra indirecta. V. F. En un diagrama de flujo de un proceso industrial un triángulo representa una inspección. V. F. Cuando se define el mapa de procesos en una empresa industrial normalmente es más elevado el número de procesos de tipo 'organizativo' que el de los puramente industriales(tecnológicos). V. F. El MTM es un sistema de medición de tiempos que se caracteriza porque no hay observación directa del trabajo a medir. V. F. El mercado del 'saber y la innovación' se sitúa entre las empresas y los consumidores. V. F. El rendimiento de un bono de trabajo se calcula dividiendo el número de puntos obtenidos en una jornada de trabajo entre el número de horas de presencia en el trabajo en dicha jornada. V. F. El OEE presenta como principal ventaja que con un solo indicador podemos medir los principales parámetros de la producción. V. F. El principal inconveniente del indicador OEE es que es complicado de medir. V. F. El tiempo total de una operación es la suma de tres conceptos: el contenido básico del trabajo, el tiempo productivo y el tiempo improductivo. V. F. Los efectos de las altas temperaturas son peores que las bajas temperaturas sobre las actividades físicas y mentales. V. F. La Ergonomía se encarga de analizar la situación de saturación de los trabajadores y debe realizarse como mínimo una vez al año. V. F. Las mayores oportunidades de reducción de costes en una empresa industrial suelen estar en el coste de la mano de obra directa. V. F. Los procesos industriales denominados 'job-shop' conducen a un lead-time del proceso mayor que los procesos en línea. V. F. En la terminología del sistema Bedaux es lo mismo hablar de tiempos estándar que de valores punto. V. F. La definición de indicadores o KPI's tienen como principal objetivo marcar referencias para poder establecer objetivos e incentivos a los trabajadores. V. F. El tiempo normal (Tn) es el tiempo necesario para efectuar una operación trabajando a una actividad normal descontando los tiempos de descanso estipulados. V. F. Los trabajos en los que interviene una máquina se denominan 'trabajos limitados'. V. F. |