Organizacion de la produccion T2
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Las 5S deben implantarse en todos los departamentos a la vez para evitar suspicacias. V. F. La saturación se encuentra entre 60 y 80 pBx/h. V. F. El departamento comercial y otro forman parte de la cadena de suministro. V. F. Mercado de energías, bienes producción y materiales primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores. V. F. La implantación de métodos estadísticos de la cálida comienza en los años 30 después del siglo XX. V. F. El lay-out es una tarea de la ingeniería de producto. V. F. Un ejemplo de utillaje típico es un molde para la inyección de plásticos. V. F. Un trade-off entre objetivos de productividad y calidad quiere decir que no puede conseguirse simultáneamente. V. F. Para calcular el OEE es necesario conocer la flexibilidad. V. F. El mayor margen en la reducción de costes de un proceso productivo está en la reducción de la mano de obra directa. V. F. La productividad es un parámetro que se mide en euros. V. F. El estudio del trabajo es un método para aumentar la productividad sin apenas desembolso en la mayoría de los casos. V. F. En un diagrama que representa un proceso un triángulo simboliza una inspección. V. F. Las condiciones idóneas de temperatura y humedad se consideran: 21ºC y 65%. V. F. Las paradas para el cálculo de incentivos se establecen en la OIT. V. F. En una hoja de proceso (o algo así) además de las operaciones básicas deben incluirse las operaciones de control de calidad que se deben realizar. V. F. Trade-off significa, por ejemplo, que productividad y calidad no sean buenas a la vez. V. F. La mejor forma de abaratar costes en un sistema productivo es reducir en mano de obra directa. V. F. En el diagrama de acciones múltiples se utiliza la escala de tiempos. V. F. El subsistema comercial y de producción están dentro de la cadena de suministro. V. F. En la hoja de proceso se incluyen las tareas de control de calidad que tiene que realizar el operario. V. F. Mercado de energía, bienes de producción y materias primas se lleva a cabo entre las empresas y los consumidores. V. F. Los diagramas de procesos pueden utilizarse tanto en procesos industriales como organizativos. V. F. |