Organización del trabajo

Ventajas tipos de sistemas de incentivos. No existe competencia entre grupos. Fomentan el pensamiento grupal. Fomentan la cohesión del grupo. No puede generar el efecto "free riding".

¿Qué ocurre cuando el ambiente de trabajo es incómodo?. Pueden surgir enfermedades como la gastronteritis. Se incrementa la falta de motivación. El trabajador puede estar cansado. Todas son correctas.

¿Cuál de la siguiente afirmación es correcta?. Producción marginal es la variación que se da en la producción media. El rendimiento es la relación entre la producción y las ventas realizadas. La producción marginal es la variación en la producción total por la adición de una unidad de factor variable. El rendimiento es la relación entre la producción marginal y la producción total.

Según Kanawaty (1996) la implantación de un método de trabajo: Tiene 3 fases, entre las que se incluye la obstención de la aprobación por la dirección. El método no contempla ninguna fase, todo se hace al inicio del ciclo. Es importante el establecimiento de un programa de formación. Contempla 5 fases, entre las que se incluyen la obtención de la aprobación por la dirección.

Señale la afirmación correcta: Los puestos de trabajo pueden estar iluminados con luz natural o artificial, el rendimiento es el mismo. La iluminación debe ser siempre directa. Los puestos de trabajo recibirán la luz por la izquierda. Todas son correctas.

Señala la afirmación correcta: Hemos incrementado la productividad de nuestra empresa ya que hemos producido el triple. Hemos incrementado la productividad ya que hemos producido lo mismo pero más caro. Se ha disminuido la productividad porque hemos producido lo mismo que el año anterior pero con menos gente. Ninguna es correcta.

La productividad no representa la relación: Entre las ventas y la producción obtenida. Entre la producción obtenida y los recursos empleados. Entre las unidades producidas y los factores empleados. Todas son correctas.

Señala la afirmación correcta respecto a las decisiones de distribución en planta: Mantener constante los costes de movimiento de materiales. Aumentar los costes de movimiento de materiales. Proporcionar espacio suficiente para los trabajadores. Ninguna es correcta.

En la configuración funcional: Se fabrican grandes lotes del mismo tipo. Los equipos, máquinas y puestos de trabajo agrupados en talleres. Las actividades se programan por productos. El tiempo de fabricación total es menor que la distribución por productos.

Una empresa es: Un conjunto de personas que tienen una idea de negocio. Es una organización cuyo objetivo principal es prestar servicios al cliente. Una organización que produce bienes para satisfacer necesidades del cliente. Ninguna es correcta.

En cuanto a las estructuras organizativas: Adoptan un modelo estándar para facilitar el trabajo de los directivos. Sirven para definir la estrategia de la empresa y los niveles atribuidos. Ayudan a determinar los niveles jerárquicos. Ninguna es correcta.

Señala la afirmación correcta con respecto de los objetivos de las decisiones de distribución en planta: Mantener constante los costes de movimiento de materiales. Aumentar los costes de movimiento de materiales. Proporcionar espacio suficiente para los trabajadores. Ninguna es correcta.

¿Cuáles son los principales elementos del sistema de producción?. Los factores de producción, el producto obtenido, la tecnología y el marketing. Las técnicas de producción, el producto obtenido, tecnología y los accionistas. Los factores de producción, el producto obtenido, la tecnología y la técnica de producción. Ninguna es correcta.

Seleccione la afirmación que NO es correcta. Cada operación se asigna a una estación. El tiempo del ciclo en la suma del tiempo muerto y el tiempo productivo. El tiempo improductivo y el tiempo productivo en el tiempo de servicio. El grado de desequilibrio me mide el tiempo ocioso.

Las ventajas de la distribución por productos: Tiempo total de fabricación menor. Baja inversión en maquinaria. Costes más bajos. Alto grado de cualificación, formación y supervisión.

El desarrollo del método de trabajo mejorado. Tiene como ventaja que no supone mayor coste en formación del personal. No supone un ahorro de material. Ofrece una mayor seguridad en el proceso. Aumenta los tiempos de trabajo.

Señale la afirmación Incorrecta: En la producción para mercado, la distribución es en cadena. En la distribución por pedido se necesita circulante. El personal es más especializado en la producción por pedido. El producto es más estándar en la producción del mercado.

La curva de aprendizaje: Se utiliza mucho por sus sólidos argumentos en métodos de trabajo. Es capaz de analizar en profundidad. Se centra en los recursos humanos y en la empresa. Fija estándares de mano de obra y producción.

Las economías de escala hacen referencia: A que a medida que se incrementa el volumen de producción, el coste medio unitario disminuye. A que a medida que se incrementa la producción, el coste unitario medio aumenta. A que a medida que se disminuye el volumen de producción, el coste medio por unidad disminuye. A medida que se incrementa el volumen de producción, el coste total disminuye.

En la configuración Just in Time: La homogeneidad es baja y la repetitividad alta. La flexibilidad es baja y la participación del cliente alta. EL volumen del out put es alto. Alta flexibilidad y alta repetitividad.

Las ventajas de la distribución por productos: Tiempo total de fabricación menor. Baja inversión en maquinaria. Costes más bajos. Alto grado de cualificación, formación y supervisión.

Tipos de estructuras organizativas: La lineal es la más sencilla y la más reciente aunque no es sencilla ni tiene una clara delimitación. La funcional se basa en la tipología de actividades y no requiere ninguna especialización del personal. La divisional es frecuente en empresas que tienen varias líneas de productos. La matricial es la más tradicional, poco flexible y escasa capacidad para afrontar los problemas.

Las economías de escala hacen referencia: A que a medida que se incrementa el volumen de producción, el coste medio por unidad disminuye. A que a medida que se incrementa el volumen de producción, el coste unitario medio aumenta. A que a medida que disminuye el volumen de producción, el coste medio por unidad disminuye. A que a medida que se incrementa el volumen de producción, el coste total disminuye.

Señale la afirmación correcta: El tiempo observado y el tiempo normal coinciden. El tiempo observado es el tiempo normal menos el factor de rendimiento. El tiempo normal es el tiempo observado por el factor de rendimiento. Ninguna es correcta.

El factor de eficiencia se calcula: Dividiendo el factor de rendimiento por horas empleadas. Multiplicando el factor de rendimiento por horas de trabajo empleadas. Dividiendo el nº de unidades de producto entre horas de trabajo empleados. Ninguna es correcta.

Indica la afirmación correcta: Las horas reales son las horas que marca el reloj. Las horas productivas son las horas que estoy en el trabajo. Las horas reales son las que realmente se trabaja. Las horas no productivas son las horas no reales en los que se está trabajando.

Cuando la empresa requiere una elevada flexibilidad de producto probablemente utilizará un proceso de tipo: Por lotes. Talleres de trabajo. Línea de ensamblaje. Continuo.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. La producción marginal es la variación que se da en la producción media. El rendimiento es la relación entre la producción y las ventas realizadas. El rendimiento en la relación entre la producción marginal y la producción total. Todas son incorrectas.

Señala la afirmación correcta: Hemos incrementado la productividad de nuestra empresa ya que hemos producido el triple. Hemos incrementado la productividad ya que hemos producido lo mismo pero más caro. Se ha disminuido la productividad porque hemos producido lo mismo del año anterior pero con menos gente. Ninguna es correcta.

Seleccione la afirmación incorrecta: Cada operación se asigna a una estación. El tiempo de ciclo es la suma del tiempo muerto y el tiempo se servicio. El tiempo improductivo y el tiempo productivo en el tiempo de servicio. El grado de desequilibrio me mide el tiempo ocioso.

La productividad no representa la relación: Entre ventas y producción obtenida. Entre la producción obtenida y los recursos empleados. Entre las unidades producidas y los factores empleados. Todas son correctas.

En la implantación del nuevo método de trabajo: La formación del personal no es importante para el proceso de mejora. No es necesaria la cooperación activa de la dirección. El entrenamiento del personal no es importante ni hay que tenerlo en cuenta. Ninguna respuesta es correcta.

Entre los factores que determinan la productividad de mano de obra: Lo importante es la experiencia y no la formación del trabajador. Los trabajadores deben tener un buen sueldo. No prestar excesiva atención a la calidad sino a la cantidad. Que el trabajador esté satisfecho y motivado.

Los métodos de resolución de los SALBP son: Programación dinámica y explotación semidirigida. Métodos de programación matemática (Killbridge). Métodos constructivos exactos son heurísticos. Métodos exactos y aproximados.

Los factores de localización de servicios que frecuentemente más se deben de tener en cuenta son: La capacidad productiva. Disponibilidad de personal y la legislación laboral. Proximidad a la familia. Ninguna de las respuestas es correcta.

Podemos clasificar las empresas en: Anónimas o colectivas según la propiedad del capital. Locales, regionales o multinacionales según el tamaño. De carácter mercantilista siempre que sea privada. Ninguna es correcta.

Entre las características esenciales en el diseño de puestos de trabajo encontramos: Dependencia. Retroalimentación. Homogeneidad de habilidades. Escasa autonomía.

Un objetivo básico de a distribución en planta es: Disminuir el grado de flexibilidad. Aumentar la mano de obra y maquinaria. Minimizar la capacidad productiva. Ninguna de las respuestas es correcta.

Con respecto a los tipos de problemas de equilibrado: En SALBP cada operación se puede dividir en varias estaciones. No tienen que realizarse todas las operaciones. No hay almacén o línea en paralelo. Ninguna es correcta.

Con la revolución industrial del S.XIX: Aparece la producción en masa. El trabajo en cadena. Se hace necesaria la especialización. Todas son correctas.

En el diseño del proceso productivo, debemos tener en cuenta: Las necesidades del mercado. La ubicación de la empresa. El origen del personal. Cómo se desarrollarán las actividades productivas.

¿Cuáles son los principales elementos del sistema de producción?. Los factores de producción, el producto obtenido, la tecnología y el marketing. Las técnicas de producción, el producto obtenido, la tecnología y los accionistas. Los factores de producción, el producto obtenido, las tecnología y las técnicas de producción. Ninguna es correcta.

La productividad no representa la relación: Entre las ventas y la producción obtenida. Entre la producción obtenida y los recursos empleados. Entre las unidades producidas y los factores empleados. Todas son correctas.

En la configuración funcional: Se fabrican grandes lotes del mismo tipo de productos. Los equipos, máquinas y puestos de trabajo están agrupados en talleres. Las actividades se programan de forma sencilla, con fácil control. Se necesitan muchas máquinas y muy especializadas.

La curva de aprendizaje. Se utiliza mucho por sus sólidos argumentos en los métodos de trabajo. Es capaz de analizar en profundidad cada variable. Se centra en los recursos humanos y en los beneficios de la empresa. Fija estándares de mano de obra y programación.