PAC 02 (RA3): Gestión administrativa de proyectos sanitarios II

Las auditorías pueden estar formadas por personal externo a la empresa para garantizar que el control del desarrollo de un producto no esté manipulado o sea fraudulento. Verdadero. Falso.

Estás colaborando en la gestión administrativa de un proyecto de salud comunitaria para la prevención de la obesidad infantil. El coordinador del proyecto te pide que elabores un informe quincenal que incluya el estado de las tareas, cumplimiento de plazos y uso de recursos. Dado que el centro no dispone de licencias para Microsoft Project, debes usar una de las siguientes herramientas: OpenProj, GanttProject o Planner. Teniendo en cuenta la necesidad de redactar y presentar informes claros, visuales y compatibles con otros formatos (como PDF o HTML), ¿cuál de las siguientes decisiones sería la más adecuada para cumplir con tu función administrativa?. Usar GanttProject, ya que permite exportar informes en PDF y HTML, y facilita la gestión de tareas de forma sencilla. Elegir OpenProj porque aunque tiene informes limitados, es la más parecida a MS Project y no importa su complejidad. Optar por Planner porque permite guardar los datos solo en XML, aunque no genere informes en formatos legibles. Crear informes manuales en Word sin usar ninguna herramienta, para evitar incompatibilidades con MS Project.

Seguimiento y control de un proyecto Índica si son verdaderas o falsas los siguientes enunciados sobre el control de un proyecto. El control de proyectos incluye unas tareas. Una de ellas es la implantación de canales de comunicación para informar de las desviaciones planificadas. Verdadero. Falso.

Seguimiento y control de un proyecto Índica si son verdaderas o falsas los siguientes enunciados sobre el control de un proyecto. El control de los proyectos nos índica el numero de participantes y fundadores. Verdadero. Falso.

Seguimiento y control de un proyecto Índica si son verdaderas o falsas los siguientes enunciados sobre el control de un proyecto. Para obtener un buen control es necesario el cumplimiento de unas tareas. Éstas tareas se llevan a cabo a partir de unas herramientas y métodos específicos. Verdadero. Falso.

Seguimiento y control de un proyecto Índica si son verdaderas o falsas los siguientes enunciados sobre el control de un proyecto. Se pueden clasificar como herramientas y métodos específicos: simulaciones, análisis de coste-beneficio, análisis de inversiones, encuestas de expertos. Verdadero. Falso.

Seguimiento y control de un proyecto Índica si son verdaderas o falsas los siguientes enunciados sobre el control de un proyecto. Las auditorias se encargan de controlar el desarrollo del producto. Pueden estar formadas por personal externo o interno de la empresa. Verdadero. Falso.

En un hospital público se está implementando un nuevo sistema informático para la gestión de historiales clínicos. La estructura organizativa es muy jerárquica: el director funcional supervisa a varios gerentes intermedios, y las decisiones del proyecto se comunican en cascada. El equipo responsable del proyecto está formado por trabajadores del hospital que solo dedican parte de su jornada al mismo, mientras que una empresa externa financia parcialmente la implementación. Además, se ha detectado que los técnicos del hospital, que serán los usuarios finales, no han sido consultados durante el diseño del sistema, lo que ha generado cierta resistencia. ¿Qué factores organizativos están afectando negativamente al desarrollo de este proyecto?. La estructura jerárquica rígida, la baja participación de los interesados y la dedicación parcial del equipo. La dedicación exclusiva del equipo y la financiación interna. La falta de gobernabilidad y una estructura horizontal. La comunicación fluida y la alta implicación del director funcional.

Gestión de calidad del proyecto. Selecciona las afirmaciones que hacen referencia a la gestión de calidad del proyecto. Una calidad no cubierta en el proceso de formación del producto, puede llevar a consecuéncias nefastas. Que puede llevar a la cancelación del proyecto. exactitud y precisión de un producto, es función del equipo de dirección del proyecto. El producto que esta en fase de proyecto, debe de mejorar contínuamente. Pero si ya ha cumplido su finalidad no se debe de mejorar. Se puede hacer referencia a calidad o grado como aspectos iguales en cuánto a un producto.

Índica que secciones pertenecen a la influencia de la organización de un proyecto: Influencia de la organización en la dirección de proyectos. Equipo del proyecto. Ciclo de vida del proyecto. Interesados y administración. Toma de decisiones. Muestreo por atributos:.

Relaciona cada término con su definición más adecuada. Metadatos. Descripciones de la información o de la conservación. “datos sobre datos”. Son aquellos datos que hablan de los datos, describen los archivos o la información de los mismos. Duplicar la información. En caso de pérdida poder recuperar la información. Se considera como una técnica de mantenimiento.

Relaciona cada término con su definición más adecuada. Conservación. Se refiere al mantenimiento del contenido y la apariencia de un documento. Se diferencia con la actualización, en cuanto que la migración puede no reproducir totalmente los datos debido al cambio de soporte y modernización.

Relaciona cada término con su definición más adecuada. Copias de seguridad. Duplicar la información. En caso de pérdida poder recuperar la información. Se considera como una técnica de mantenimiento. Se refiere al mantenimiento del contenido y la apariencia de un documento.

Relaciona cada término con su definición más adecuada. Migración. Se diferencia con la actualización, en cuanto que la migración puede no reproducir totalmente los datos debido al cambio de soporte y modernización. Descripciones de la información o de la conservación. “datos sobre datos”. Son aquellos datos que hablan de los datos, describen los archivos o la información de los mismos.

Entre las habilidades interpersonales de un director de proyecto se encuentra la capacidad de influir en los demás fomentada mediante acciones como, por ejemplo, la flexibilidad en el trato y la comunicación en la toma de decisiones , mostrando una actitud activa en la que cooperación y autoridad se comparten. Verdadero. Falso.