PGPI

Según PMI, las restricciones del proyecto abarcan: Alcance, riesgo, tiempo, recursos, coste y calidad. Alcance, tiempo, recursos, coste, calidad y satisfacción del cliente. Tiempo y coste son las únicas restricciones a tener en cuenta en un proyecto.

Indica cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: La cartera/portafolio es la combinación de proyectos y programas que desarrolla la organización, alineados con los objetivos estratégicos. La cartera/portafolio es el grupo de proyectos relacionados que se gestionan de forma coordinada para obtener beneficios que no se obtendrían gestionándolos individualmente. Las dos afirmaciones son correctas.

Según PMI entre algunas de las diferentes áreas de conocimiento en un proyecto, podemos encontrar: Adquisiciones, interesados y recursos humanos. Alcance, comunicaciones y costes. Las dos anteriores son correctas.

Desarrollamos un software para la gestión de proyectos industriales que revolucionará el mercado, y queremos patentarlo. Usted es examinador de la OEPM, ¿Cómo resolvería?. Admitiendo la solicitud, ya que al ser un software para la gestión de proyectos industriales se puede admitir. Denegando la solicitud debido a que no se considera una invención. Estará protegido por el Derecho de la Propiedad Intelectual. Denegando la solicitud porque nunca reunirá el requisito de novedad.

Entre las grandes desventajas de la metodología ágil, podemos destacar: Falta de atención a la documentación y dificultad para determinar el precio y el tiempo. Menor motivación entre los trabajadores del proyecto y falta de organización en el equipo. Menor satisfacción del cliente y dificultad para gestionar los cambios.

Identifique cuál de las siguientes sentencias es falsa: Los clientes, gerentes funcionales o directores de proyecto son algunos ejemplos de stakeholders. El equipo del proyecto está compuesto por el director del proyecto, el equipo de dirección y otros miembros que desarrollan el trabajo. Los directores del proyecto entre sus responsabilidades no se encuentran identificar y dar seguimiento a los riesgos del proyecto, esa actividad corresponde a la persona encargada del mantenimiento.

El informe de viabilidad: Tiene como objetivo informar sobre si el proyecto se realiza o no. Valora con más peso los aspectos económicos que los técnicos, ya que los primeros son más importantes de cara a la decisión de continuar con el proyecto. Es la entrada a la planificación y puede incluir una valoración de distintas alternativas.

Los parámetros relacionados con los atributos del software para estimar los ajustes del esfuerzo son: Fiabilidad, utilización de herramientas software y Aplicación de métodos de Ingeniería del Software. Tamaño de la base de datos, utilización de herramientas software y duración del desarrollo requerido. Fiabilidad, tamaño de la base de datos y complejidad del producto.

Son procesos que pertenecen al grupo de Proceso Planificación: Desarrollar acta de Constitución del Proyecto. Identificar a los interesados. Crear WBS. Determinar el presupuesto. Desarrollar el acta de constitución del proyecto. Desarrollar el plan de dirección del proyecto.

¿Cuál de las siguientes declaraciones es falsa respecto a la estructura de desglose del trabajo WBS?. La estructura de desglose del trabajo representa el 100% del trabajo que será hecho en el proyecto. Las actividades deben ser listadas en la secuencia en la que serán realizadas. Cada nivel de una estructura de desglose de trabajo brinda progresivamente mayores detalles.

Al margen de consideraciones ajenas al departamento de TI, la principal causa de fracaso de los proyectos de desarrollo de software es debido a: La mala gestión de los requisitos en la determinación del alcance en la fase inicial del proyecto y en la gestión de los cambios del alcance una vez está el proyecto en ejecución. La dificultad de realizar estimaciones del esfuerzo del proyecto, ya que las métricas estaban enfocadas a líneas de código en lenguajes estructurados, pero en la actualidad es imposible realizar estimaciones análogas con lenguajes modernos (no tiene sentido medir líneas de código en Java). Se abusa de la subcontratación del software y se realiza mala gestión de proyectos por dicha causa.

¿En qué fase del proyecto es mayor el nivel de coste y de personal?. Al inicio del proyecto. Tanto el coste como el personal debe ser homogéneo a lo largo del proyecto. En las fases intermedias del proyecto.

¿Cómo es la planificación en un proyecto ágil?. Los planes se realizan por anticipado y se elaboran progresivamente cada vez que hay solicitudes de cambio. La planificación se realiza en reuniones graduales entre las iteraciones. Como regla, los equipos ágiles dedican menos tiempo a la planificación que los equipos no ágiles, a menos que se requiera más planificación para el cumplimiento de acciones o para las adquisiciones.

Usted es el director de proyecto de la última versión de teléfonos móviles de su empresa, basada en la versión anterior, pero con algunas funcionalidades nuevas. Usted tiene un WBS con diferentes niveles de descomposición en las distintas ramas. Usted decide que: La descomposición termina cuando se pueden realizar estimaciones adecuadas de costes y duraciones. Esto implica que las ramas pueden alcanzar diferentes niveles de descomposición. La descomposición termina cuando todas las ramas hayan alcanzado el mismo nivel, para asegurar de que no haya diferencias de coste y duración entre ellas. La descomposición termina cuando finalice el proceso normalizado de realización del WBS.

Según PMBOK, la planificación completa del proyecto lleva aparejados, entre otros, los siguientes procesos: La Gestión de Comunicación y Adquisiciones del proyecto. La Gestión de puntos de función y factores de ajuste. Ambas son correctas.

En el método de puntos de función de Albrech, los puntos de función ajustados se obtienen a partir de los puntos de función no ajustados: Multiplicando por un coeficiente que depende del lenguaje de programación utilizado en el proyecto. Valorando la importancia en el proyecto de 14 características generales del sistema. Teniendo en cuenta la valoración de 15 factores de escala.

Según el método de puntos de función de Albrecht, marque la respuesta correcta para el valor de PFA (Puntos de Función Ajustados), si PFSA (Puntos de función sin ajustar) y VAF (Factor de Ajuste) valen respectivamente 123 y 1,55: 190,65. 124,55. VAF no puede tener un valor superior a 1,35.

En relación con las patentes software en España, se protege: El código fuente, el código objeto y los manuales de instrucciones. En España solo es posible proteger el código fuente mediante patentes, todo lo demás se protege mediante el registro de la propiedad. En España no se aceptan patentes de software.

Indica cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta: La duración total del proyecto viene determinada por el camino crítico. Un retraso en la fecha de finalización de una actividad provoca un retraso en la fecha final del proyecto. La fecha de finalización del proyecto se ve afectada por las fechas de finalización de las actividades que constituyen el camino crítico.

Señalar la respuesta correcta si hablamos de eficiencia y fiabilidad en los proyectos software: La fiabilidad es la medida de la correcta utilización de equipos, instalaciones y personal que participa en el proyecto con los tiempos de respuesta adecuados. La eficiencia es la medida del cumplimiento de los objetivos del organismo y de los requisitos de los usuarios. La eficiencia es la cantidad de recursos hardware y software que necesita una aplicación para realizar las operaciones con los tiempos de respuesta adecuados.

En un grafo de actividades (PERT): No se consideran relaciones de precedencia entre las actividades. El fin más tardío de una actividad es lo más tarde que puede comenzar una actividad sin que afecte su retraso a la duración total del proyecto. La holgura total de una actividad indica cuanto se puede atrasar su comienzo afectando a la duración total del proyecto.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre SQA o Garantía de Calidad del Software es falsa?. Garantiza que el software funciona. El objetivo es dar confianza sobre el software que se está desarrollando. Es el conjunto de actividades que evalúa el proceso de desarrollo de software.

En una planificación se estima un riesgo con una probabilidad de pérdida del 40% y una magnitud de pérdida de 7 semanas; por tanto, la exposición a riesgo para este riesgo concreto es de: 2,8 semanas. Imposible conocer ese dato al realizar la planificación, ya que no tenemos suficiente información sobre el riesgo. 7 semanas.

En una línea base de un proyecto, se pueden realizar cambios: A través de procedimientos de control de cambios formal. Mediante consenso de los máximos responsables del proyecto. Siempre que suponga una mejora en la calidad del proyecto.

En un grafo PERT, las relaciones de precedencia convergentes se presentan cuando: Para iniciar una actividad es necesario haber finalizado previamente cualquiera de las precedentes. Para iniciar una actividad es necesario haber finalizado previamente todas las actividades precedentes. Es indistinto.

En las Revisiones Técnicas Formales (RTF) se debe garantizar que el software se desarrolla bajo los estándares. Indique si esta afirmación es correcta: Es incorrecta, puesto que la garantía de que el software se desarrolle bajo los estándares corresponde a la SQA, y ésta no forma parte de las RTF. Es correcta, y coincide con uno de los objetivos de las RTF. Es incorrecta, ya que la única función de las RTF es descubrir errores en la función o en la implementación.

En relación con la técnica PERT podemos afirmar que: En una actividad el tiempo early es el tiempo máximo en el que se puede iniciar las actividades siguientes sin que ello retrase la duración del proyecto. La holgura total de una actividad indica cuánto se puede retrasar su comienzo, sin afectar la duración total del proyecto. En una actividad cualquiera el tiempo last podría ser menor que el tiempo early de dicha actividad.

Identifique la sentencia correcta: La agencia Española de Protección de Datos es el organismo encargado de velar por el cumplimiento de la legislación sobre protección de datos y controlar su aplicación. La LOPD es la norma que, desde el 14 de enero del año 2000, regula en España el régimen jurídico aplicable al tratamiento de los datos en general. El RMS es el reglamento general para controlar la patentabilidad del software en España.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera: El objetivo básico del estudio de viabilidad es adaptar el proyecto a las metas estratégicas de la empresa. La garantía de calidad del software (SQA) comprende un conjunto de actividades que se planifican y se aplican durante todo el proceso de desarrollo. Entre las actividades de la SQA no se encuentra la realización de las revisiones técnicas formales.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: En la estructura de una entrevista en embudo, el entrevistador adopta un método deductivo. Es aconsejable grabar la primera TFEA del equipo de trabajo con el cliente para tener constancia de los requisitos del cliente. En la estructura de una entrevista en pirámide, el entrevistador adopta un método deductivo.

En el modelo de estimación de costes COCOMO se utiliza la siguiente función E = a * KLDCb * FAE. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. a y b son variables con valores dependientes de los conductores de coste. KLDC es la cantidad de líneas de código, expresada en millones. FAE es una variable obtenida a partir del conocimiento de las características de los trabajadores, de las herramientas a utilizar y de otros atributos del software.

En la gestión de riesgos en el software es fundamental: Establecer la probabilidad y el impacto de cada riesgo. Identificar todos los riesgos y abordarlos sistemáticamente. Estimar un plan de contingencia para todos los riesgos que puedan aparecer en un proyecto, para así actuar de forma proactiva.

Propiedades que se pueden medir en un software para evaluar su calidad: Características operativas, adaptabilidad a nuevos entornos y capacidad para soportar cambios. Cumplimiento normativo, planificación temporal y adaptabilidad a nuevos entornos. Cumplimiento de la planificación temporal y de los requisitos funcionales del proyecto.

Identifique cuál de las siguientes sentencias es falsa: Deben cumplir la LOPD-GDD todas las entidades públicas y privadas, salvo las ONGs y las asociaciones sin ánimo de lucro. La LOPD-GDD es la Ley Orgánica que desde el 5 de Diciembre de 2018, regula en España el régimen jurídico aplicable al tratamiento de datos de carácter personal y Garantía de Derechos Digitales. Sistedes ha adoptado el Código de Ética y Práctica Profesional desarrollado por las asociaciones internacionales sobre la gestión de riesgos: Computer Society.

Desarrollamos un sistema software en un nuevo modelo de lavadora para reducir el consumo de electricidad y agua. Para proteger este sistema de la mejor forma posible: Lo registramos mediante una Patente. Lo registramos en el Registro de la Propiedad Intelectual. Las dos anteriores son correctas, ya que ofrecen igual grado de protección.

Usted es el director de proyecto de la última versión de teléfonos móviles de su empresa, basada en la versión anterior, pero con algunas funcionalidades nuevas. Usted tiene un WBS con diferentes niveles de descomposición en las distintas ramas. Usted decide que: La descomposición termina cuando se pueden realizar estimaciones adecuadas de costes y duraciones. Esto implica que las ramas pueden alcanzar diferentes niveles de descomposición. La descomposición termina cuando todas las ramas hayan alcanzado el mismo nivel, para asegurar de que no haya diferencias de coste y duración entre ellas. La descomposición termina cuando finalice el proceso normalizado de realización del WBS.

La estimación con puntos de función: Es una técnica de estimación empírica, al igual que PERT. Es un modelo adecuado para proyectos "tipo Gestión". Es independiente del lenguaje de implementación.

Tu empresa está evaluando tres proyectos de inversión mutuamente excluyentes entre sí. El proyecto A tiene un 70% de probabilidad de ganar 5.000€ y un 30% de ganar 10.000€. El proyecto B tiene un 50% de probabilidad de ganar 70.000€ y un 50% de perder 10.000€. El proyecto C tiene un 25% de probabilidad de ganar 20.000€ y un 75% de perder 35.000€. En base al valor monetario esperado, ¿Qué proyecto es el mejor para tu empresa?. Proyecto A. Proyecto B. Proyecto C.

Las Revisiones Técnicas Formales tienen como objetivo: Descubrir errores en la función, la lógica o la implementación. Garantizar que el software se desarrolla bajo los estándares. Las dos anteriores son correctas.

El código de ética y práctica profesional de SISTEDES se adhieren a los ocho principios siguientes: Sociedad, cliente, valoración, empresario, juicio, gestión, profesión y personal. Cliente y empresario, producto, gestión, compañeros, juicio, administración, colegas y uso de computadores. Sociedad, cliente y empresario, producto, juicio, administración, profesión, colegas y personal.

Tras la elaboración del correspondiente grafo PERT, una empresa sabe que las holguras de las 4 actividades de uno de sus proyectos son las siguientes: H(A)=3; H(B)=2; H(C)=0; H(D)=4. Con esa información indica cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: El máximo retraso que puede experimentar la actividad A sin que se modifique la duración final del proyecto es 2. Si la duración de la actividad D se reduce en una unidad no se alteraría la duración final del proyecto. La duración final del proyecto será 9.

Dentro de los procesos de seguimiento y control, está el Control y Seguimiento Integrado del Proyecto. El objetivo principal de este proceso es: Conseguir que el proveedor cumpla con los requisitos definidos en el contrato y satisfaga las necesidades por las que forma parte del proyecto. Verificar la situación del alcance con respecto al plan, velar porque los cambios se realicen mediante el proceso correcto de control de cambio, y si fuera necesario, gestionar también las modificaciones de la línea base del alcance. Regular el progreso del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos de rendimiento definidos en el plan del proyecto.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las actividades de una red PERT es verdadera?. Si un proyecto tiene múltiples caminos críticos, todos tienen la misma duración. La última fecha de inicio de una actividad es la última fecha de fin de esa actividad más su duración. La primera fecha de fin de una actividad es el mayor de todas las primeras fechas de inicio de sus predecesores.

Un grupo de 10 personas acabamos de poner en marcha una ONG para ayudar a refugiados con problemas de salud. Según la Ley de Protección de Datos Personales y Reglamento de Seguridad: Debemos cumplir con esta Ley, aunque seamos una ONG, pero no tenemos obligación de crear el registro interno de los tratamientos de cualquier operación que se realice sobre los datos, ya que somos menos de 250 empleados en la ONG. Debemos cumplir con esta ley, aunque seamos una ONG, y además tenemos obligación de crear el registro interno de los tratamientos de cualquier operación que se realice sobre los datos, por ser datos especiales. No es obligatorio el cumplimiento de esta ley por ser una ONG, pero es recomendable.

La estimación con puntos de función: Es una técnica de estimación empírica, al igual que PERT. Es independiente del lenguaje de implementación. No es un modelo adecuado para proyectos "tipo gestión".

Los diagramas de GANTT... Se usan para la planificación temporal. Son unos diagramas de red que permiten calcular los caminos y tiempos límite. Se usan para la estimación.

El Work Breakdown Structure (WBS): Es un diagrama que se utiliza para estudiar distintas alternativas y plasmarlas en forma de árbol. Identifica las tareas, que luego podremos incluir en diagramas de PERT. Se suele utilizar junto con otras técnicas de estimación, por ejemplo las de descomposición.

El método de planificación PERT es: Una definición en base a una red (grafo dirigido) de dependencias de tareas que llevan al final del proyecto. Una definición en forma de barras que dan un aspecto visual temporal del Plan del Proyecto. Una definición en forma de grafo no dirigido de tareas que ayuda a visualizar el Plan del Proyecto.

Sea el grafo de precedencia: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es FALSA?. No hay caminos críticos. El proyecto tiene cinco actividades reales, las tareas precedentes de E son B y C. Tiene más de un camino crítico. ONG, pero es recomendable.

Como resultado de la Revisión Técnica Formal: No se obtendrá ningún documento, únicamente se aprobará o no la salida del producto. Se obtendrá un informe sobre consideraciones vistas únicamente en la codificación del software, ya que es la parte que realmente condiciona el funcionamiento de la aplicación. Se obtendrá una lista con los sucesos de la revisión y un informe sumarial de dicha revisión.

¿Cuál de los siguientes NO es un modelo de estimación del software?. WBS (Work Breakdown Structure). COCOMO. Técnica Delphi.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. Los riesgos de un proyecto están vivos durante todo el proyecto y hay que adaptar el plan de riesgos permanentemente. Los riesgos no cambian durante todo el proyecto. Los riesgos se definen y se gestionan de cualquier manera.

Según el modelo de estimación "Puntos de Función", ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. Realiza la estimación a partir de los requerimientos. No es un modelo adecuado para proyectos "tipo gestión". Es dependiente del lenguaje de programación.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera?. La planeación de riesgos significa trazar planes para evitar o minimizar el efecto de los riesgos. La priorización de riesgos indica que es posible acometer todos los riesgos. La resolución del riesgo indica que cada riesgo puede o no tener una solución determinada.

El software utilizado para controlar una fotocopiadora avanzada requiere 32.000 líneas de código C y 4.200 líneas de código en un lenguaje especializado de Cuarta Generación (4GL). Teniendo en cuenta que en los lenguajes 4GL se cumple que el ratio LDC/PF es 20 y en código C el ratio es 128 LDC/PF, ¿Cuál es el número de puntos de función del software de gestión de la fotocopiadoras?. 1633. 260. 460.

Según el modelo de estimación de "Puntos de función", ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es incorrecta?. Depende del lenguaje de programación. Es un modelo adecuado para proyectos de gestión. Realiza la estimación a partir de los requisitos.

Para medir el tamaño de la funcionalidad de una aplicación en Puntos de función se elaboró el cuadro siguiente en el que se indica la cantidad de cada una de las características que aportan Puntos de función y a su vez, se discrimina cada una de acuerdo al grado de complejidad. Siendo 1,1 el Factor de Ajuste de la complejidad obtenido considerando los distintos factores de ajuste: a. Los puntos de función sin ajustar son 224. a) y los puntos de función ajustados son 242. a) y los puntos de función ajustados son 246,4.

La holgura de una tarea: Siempre es cero.. Es el tiempo máximo que puede durar una tarea en caso de comenzar en su inicio temprano y concluir en su fin tardío. Es el tiempo que disponemos para jugar con el inicio de una tarea sin afectar el proyecto.

La representación gráfica del WBS: Nos muestra un grafo no ordenado donde los nodos son las tareas. Nos muestra un árbol en el que las hojas son las tareas. Ninguna de las anteriores es correcta.

El objetivo básico del estudio de viabilidad es: Determinar las actividades principales dentro del proyecto y desglosarlas en paquetes de trabajo componentes. Determinar si la organización cuenta con los recursos y capacidades requeridas para llevar a cabo el proyecto. Incorporar el proyecto con las metas estratégicas de la empresa.

Tras la elaboración del correspondiente grado PERT, una empresa calcula que el camino crítico de uno de sus proyectos es A-F-G. Si la duración de las actividades del camino crítico es 10, 19, 10 semanas respectivamente, podemos asegurar que: La duración total del proyecto es 39 semanas. La duración total del proyecto es de 19 semanas ya que es la máxima duración de una de las actividades del camino crítico. Estas actividades son las únicas que pueden retrasarse sin que se retrase la entrega final del proyecto.

La duración del proyecto es de 15 semanas, la varianza del camino crítico es 3,11 y su desviación estándar 1,76 semanas. La probabilidad de que el proyecto termine en 16 semanas es: 62.5%. 71,2%. 77,3%.

Tu empresa está evaluando tres proyectos de inversión mutuamente excluyentes entre sí. El proyecto A tiene un 70% de probabilidad de ganar 5.000€ y un 30% de ganar 10.000€. El proyecto B tiene un 50% de probabilidad de ganar 70.000€ y un 50% de perder 10.000€. El proyecto C tiene un 25% de probabilidad de ganar 20.000€ y un 75% de perder 35.000€. En base al valor monetario esperado, ¿Qué proyecto es el mejor para tu empresa?. Proyecto A. Proyecto B. Proyecto C.

Propiedades que se pueden medir en un software para evaluar su calidad: Características operativas, adaptabilidad a nuevos entornos y capacidad para soportar cambios. Cumplimiento normativo, planificación temporal y adaptabilidad a nuevos entornos. Cumplimiento de la planificación temporal y de los requisitos funcionales del proyecto.

Indique cuál de las siguientes sentencias es falsa: La SQA es una actividad de protección que se aplica en todo el proceso de ingeniería del software. Entre las actividades de la SQA no se encuentra la realización de las revisiones técnicas formales. Entre las actividades de la SQA se encuentra el control de cambios.

El estudio de viabilidad del proyecto se realiza desde cuatro perspectivas diferentes: Económico, normativo, legal y social. Económico, técnico, operativo y legal. Económico, técnico, operativo y social.

Para medir el tamaño de la funcionalidad de una aplicación en Puntos de Función se elaboró el cuadro siguiente en el que se indica la cantidad de cada una de las características que aportan Puntos de Función y a su vez, se discrimina cada una de acuerdo al grado de complejidad. Siendo 1,2 el Factor de Ajuste de la Complejidad obtenido considerando los distintos factores de ajuste: a. Los puntos de función sin ajustar son 212. a) y los puntos de función ajustados son 258,8. a) y los puntos de función ajustados son 254,4.

El código de ética y práctica profesional de los ingenieros de software, según la ACM-IEEE, se adhieren a los siguientes principios: Sociedad, cliente, producto, empresario, juicio, administración, profesión y personal. Cliente y empresario, producto, gestión, compañeros, juicio, administración, personal y computadores. Sociedad, cliente y empresario, producto, valoración, gestión, profesión, compañeros y personal.

En cuanto a COCOMO versus PUNTOS DE FUNCIÓN: COCOMO estima costes, mientras que PUNTOS DE FUNCIÓN no aporta directamente una estimación de costes. Son dos técnicas distintas pero persiguen exactamente los mismos objetivos: dimensionar proyectos, plazos y costes. Ninguna de las anteriores es correcta.

Sea el grafo de precedencia: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es CORRECTA?. No hay caminos críticos. El proyecto tiene siete actividades reales, las tareas precedentes de E son B y C. Tiene más de un camino crítico.

Indica cuál de las siguientes afirmaciones sobre dirección de proyectos es incorrecta: El objetivo principal de la dirección de proyectos es cumplir con los requisitos del proyecto. Los cinco grupos de procesos en la dirección de proyectos son: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. La dirección de proyectos no es la encargada de equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto.

Los tipos básicos de relaciones entre fases de un proyecto son: Relación secuencial, relación de superposición y relación iterativa. Relación de gobernabilidad, relación con los stakeholders y relación bilateral. Relación secuencial, relación bilateral y relación de superposición.

Una editorial solicita a una empresa de informática que desarrolle un software para un nuevo libro electrónico. El presidente de la empresa de informática asigna a un director de proyecto para que se haga cargo del desarrollo del proyecto. En este ámbito tenemos: Patrocinador: Presidente de la empresa de informática. Cliente: Editorial. Usuario: Persona que compra el libro electrónico en el mercado. Patrocinador: Director de Proyecto. Vendedor/Socio de Negocio: Editorial. Gerente de operaciones: Editorial. PMO: Presidente de la empresa de informática. Usuario: persona que compra el libro en el mercado.

La Deontología Profesional: Está recogida en normas y códigos deontológicos. Está regulada por el Estado. No son exigibles a los profesionales de un determinado colectivo.

¿Quién debe cumplir la Ley Orgánica de Protección de Datos?. El responsable del fichero y quien decide sobre la finalidad, contenido y uso del tratamiento. El responsable del fichero y el encargado del tratamiento. Persona o personas responsables de los ficheros.

Obligaciones de las empresas respecto a los datos personales: Proteger los ficheros para preservar la confidencialidad, legitimar los datos personales y declarar los ficheros con datos de carácter personal a la Agencia de Protección de Datos. Proteger los ficheros para preservar la confidencialidad e implantar un responsable de seguridad junto con una Auditoría interna o externa. Desarrollar un Reglamento de Medidas de Seguridad e informar al Registro General de Protección de Datos sobre los datos de carácter personal sensible.

Desarrollamos un software para jugar al ajedrez. Para proteger este programa de la mejor forma posible: Lo registramos mediante una Patente del Software. Lo registramos en el Registro de la Propiedad Intelectual. Las dos anteriores son correctas, ya que ambas ofrecen igual grado de protección.

Una entrevista se puede estructurar de los siguientes modos: Pirámide, TFEA, Cerradas y Abiertas. Especificación Preliminar Individual y Unificada. Pirámide, Embudo y Diamante.

El estudio de viabilidad en un proyecto consiste en: Estudio que garantice que el proyecto es factible y es la mejor solución. Estudio que garantice que el proyecto se puede integrar en otros sistemas de la empresa y se puede hacer en plazo y coste. Las dos anteriores son correctas.

Para medir el tamaño de la funcionalidad de una aplicación en Puntos de Función se elaboró el cuadro siguiente en el que se indica la cantidad de cada una de las características que aportan Puntos de Función y a su vez se discrimina cada una de acuerdo al grado de complejidad Siendo 1,1 el Factor de Ajuste de la Complejidad obtenido considerando los distintos factores de ajuste: a. Los puntos de función sin ajustar son 220. a) y los puntos de función ajustados son 242. 252 y los puntos de función ajustados son 277,2.

El software utilizado para controlar una fotocopiadora avanzada requiere 32.000 líneas de código C y 4.200 líneas de código en un lenguaje especializado de Cuarta Generación (4GL). Teniendo en cuenta que en los lenguajes 4GL se cumple que el ratio LDC/PF es 20 y en código C el ratio es 128 LDC/PF, ¿Cuál es el número de puntos de función del software de gestión de las fotocopiadoras?. 1633. 260. 460.

La estimación con puntos de función: Es una técnica de estimación empírica. Es dependiente del lenguaje de implementación. Es un modelo adecuado para proyectos "Tipo Gestión".

Tras la elaboración del correspondiente grafo PERT, una empresa calcula que el camino crítico de uno de sus proyectos es A-F-G. Si la duración de las actividades del camino crítico es 10, 19 y 10 semanas respectivamente, podemos asegurar que: La duración total del proyecto es de 39 semanas. La duración total del proyecto es de 19 semanas, ya que es la máxima duración de una de las actividades del camino crítico. Estas actividades son las únicas que pueden retrasarse sin que se retrase la entrega final del proyecto.

Los diagramas de GANTT... Se utilizan para la estimación dentro de un proyecto. Se utilizan para la planificación temporal dentro de un proyecto. Son unos diagramas de red que permiten calcular los caminos críticos y los tiempos límite de espera entre las diferentes actividades.

Si a la duración de una tarea no-crítica se le añade su holgura: No ocurre nada en general. Se alarga el proyecto, tantas unidades de tiempo como valor tenga su holgura. Ninguna de las anteriores es correcta.

En la red de Pert, el tiempo más temprano (early) de inicio y fin de la actividad D es: 2,4. 4,6. 6,6.

En la red Pert del dibujo, indique cuál de las siguientes afirmaciones es VERDADERA: El camino crítico es A,C,E,F,G. La holgura de D es 2. La red Pert no tiene camino crítico.

En una red Pert el tiempo más tardío (last) de la primera actividad (ficticia): No coincide con su tiempo más temprano (early). Coincide con su tiempo más temprano (early). Es mayor que su tiempo más temprano (early).

Los tiempos básicos de relaciones entre frases dentro de un proyecto son: Relación secuencial, relación de superposición y relación iterativa. Relación secuencial y relación iterativa. Relación secuencial, relación de restricción y relación iterativa.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. Los riesgos de un proyecto están vivos durante todo el proyecto y se abordan sistemáticamente. Es fundamental en un proyecto diseñar un plan de contingencia para todos los riesgos que puedan aparecer en un proyecto, para así actuar de forma proactiva. Al inicio del proyecto se identifican todos los riesgos y se abordan sistemáticamente.

Las propiedades de la Calidad de un software son: Características operativas, adaptabilidad a nuevos entornos y capacidad de soportar cambios. Unicidad del software, características del propio programa y nivel de flexibilidad del software. No sufra deterioro a lo largo del tiempo, capacidad para soportar cambios y facilidad de prueba.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones es falsa: El camino crítico en el grafo PERT es el cálculo del camino mínimo para llegar a un hito. El control de plazos de un proyecto es un proceso dinámico basado en la planificación temporal del proyecto. El modelo de Putnam es un modelo con base teórica.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?. El modelo de estimación de puntos de función es dependiente del lenguaje de programación. La garantía de calidad del software (SQA) es una actividad de protección que se aplica en todo el proceso de ingeniería del software. Dentro de la formalización de proyectos, OBS (Organization Breakdown Structure) es una técnica que describe la estructura de descomposición del trabajo total en subtrabajos.

El software para controlar una fotocopiadora requiere 32.480 líneas de código C y 4.800 líneas de código en un lenguaje especializado de Cuarta Generación (4GL). Teniendo en cuenta que en código C se cumple que el ratio LDC/PF es 140 y en los lenguajes 4GL el ratio es 20 LDC/PF, ¿Cuál es el número de puntos de función del software de gestión de la fotocopiadora?. 472. 260. 460.

Tu empresa está evaluando tres proyectos de inversión mutuamente excluyentes entre sí. El proyecto A tiene un 50% de probabilidad de ganar 20.000€ y un 50% de perder 10.000€. El proyecto B tiene un 30% de probabilidad de ganar 40.000€ y un 70% de ganar 10.000€. El proyecto C tiene un 50% de probabilidad de ganar 50.000€ y un 50% de perder 8.000€. En base al valor monetario esperado, ¿Qué proyecto debería seleccionar?. Proyecto A. Proyecto B. Proyecto C.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones es falsa: La Garantía de Calidad del Software (SQA) es una actividad de protección que se aplica en todo el proceso de ingeniería del software. Uno de los grandes inconvenientes de las revisiones técnicas formales es que fomenta la inseguridad en el proyecto debido a las pruebas tan exhaustivas realizadas. Un objetivo de la SQA es la satisfacción del cliente.

Las Revisiones Técnicas Formales tienen como objetivo: Garantizar que el software se desarrolle bajo los estándares. Comprobar que el software cumple los requisitos de software especificados. Las dos anteriores son correctas.

Los cinco grupos de procesos en la dirección de proyectos son: Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. Planificación, identificación de requisitos, análisis de la calidad del software, análisis de riesgos y mantenimiento. Análisis, gestión, identificación de requisitos, estudio de viabilidad y alternativas y mantenimiento.

En un proyecto software se han planificado utilizar 60 componentes software, pero solo puede usarse el 70%. La media por componente es de 100 LDC, y el coste para cada LDC es de 14€. Si suponemos que la probabilidad de que ocurra el riesgo es del 80%, la Exposición al Riesgo (ER) para el desarrollo de componentes sería: ER=0,8*25.200 (0,80*0.3*60*100*14). ER=0,8*1.400. Con estos datos no se puede calcular la ER para el desarrollo de componentes.

Tenemos una aplicación a desarrollar que se le ha calculado 300 Puntos de función sin ajustar y 340 Puntos de función ajustados. Con esta información podemos concluir que: El factor de ajuste es 0,40. El factor de ajuste es 1,13. Con la información que nos han proporcionado no podemos concluir con exactitud cuál es el factor de ajuste.

En la siguiente Red Pert, el tiempo más tardío (last) de inicio y fin de la actividad D es. 10, 17. 20, 27. 10, 20.

Indique cuál de las siguientes afirmaciones es correcta: Con el estudio de viabilidad se garantiza que el proyecto es factible y es la mejor solución. El estudio de viabilidad se realiza desde la perspectiva de cuatro áreas: económico, técnico, social y operativo. El análisis de viabilidad es un documento que nunca puede estar incluido en el documento final del análisis de sistemas.

Uno de los modelos utilizados para la estimación de costes de un proyecto informático es COCOMO (COnstructive COst MOdel). Se puede afirmar sobre COCOMO que: Incluye tres modelos: básico, intermedio y avanzado. Cada modelo se divide en tres modos: orgánico, inorgánico y semiacoplado. El modo orgánico se aplica a un tipo de proyecto complejo, con unos requisitos muy restrictivos.