No es un objetivo principal del estudio de la planeación y control de la producción Garantizar eficiencia y la capacidad en el uso de las instalaciones de producción Asegurar la entrega oportuna y el cumplimiento de los requerimientos de la calidad Asegurar la seguridad y la salud en la producción Integrar y coordinar las actividades y los recursos necesarios para llevar a cabo el plan de producción.
No es un objetivo principal de control de inventarios mejorar la productividad reducir los costos mejorar el nivel de satisfacción del cliente garantizar operación continua.
el conjunto organizado de procesos cíclicos desde el aprovisionamiento de la materia prima hasta la colocación del producto en el mercado puede ser considerado como definición de cadena de abastecimiento cadena de valor cadena de producción cadena global de suministro.
no pertenece a los elementos de enfoque metodológico seleccionados para el estudio y mejoramiento de las cadenas globales de valor en esta asignatura metodología de lean 4.0 metodología BPMN hiperautomatizacion metodología six- sigma.
la ingeniería industrial debe contribuir al cuidado y desarrollo de las cadenas productivas, no es una razón para ello por su gran capacidad de generar empleos por su baja capacidad de afectación del planeta por su gran capacidad de contribuir a la exportación por su gran contribución al PIB e impuestos.
Según la Fao a nivel de cadenas globales de abastecimiento entre un cuarto y un tercio..... frutas y verduras pescados y mariscos carnicos cereales.
Recientemente el secretario general..... situación llamada tormenta perfecta como se explico en clase escenario a futuro 2030, no pertenece a las características mencionadas para este escenario incremento en un 50% de la demanda de energia incremento de la demanda de alimentos hasta en un 50% incremento en la demanda de agua potable hasta en un 30% deterioro del mas del 30%de los suelos cultivables.
uno de los factores causantes del cambio climático es la acumulación de gases efecto invernadero, es realmente considerado el factor que mas contribuyen con la emisión de gases efecto invernadero el transporte el sector energético y de actividades HVAC la actividad industrial manufacturera la actividad industrial agropecuaria.
es considerada la actividad industrial de mayor consumo energético redes de suministro para refrigeracion redes de suministro hidráulicas redes de suministro neumática redes de suministro para iluminación.
una de las cadenas de alimentos con proyección a la digitalización analizada en clase fue el grupo DANONE por su gran complejidad e impacto se manejo como un proyecto tipo llave en mano su socio comercial estratégico para la digitalización fue aveva la integración tecnológica buscada fue entre un ERP y un MES fue necesario una gerencia especializada para la estrategia de digitalización corporativa.
la propuesta de industria 4.0..... es la tecnología de base, mas importante, en este mejoramiento de procesos simulación avanzada de procesos ciber física de los procesos robótica avanzada para los procesos inteligencia artificial para los procesos.
para mejorar la competitividad las cadenas globales dé valor deben mejorar la innovación, los dos agentes impulsores de la innovación son ciencia y tecnología asociatividad y apoyo financiero necesidades humanas y tecnológicas creatividad y trabajo en equipo.
en logística 4.0 la labor humana ayudada por la tecnología contribuye.... realidad virtual y aumentada inteligencia artificial internet de las cosas cloud computing.
en la asignatura.... no ha sido aun mencionada como una de las tecnologías importantes de la logística 4.0 GPS RFID internet de las cosas blockchain.
La tecnologia no hace milagros asi lo demostro el caso de toyota alta resistencia humana e inmadurez de las tecnologías 4.0 altos costos de implementación y falta de empresas soporte a nivel local no enfocarlas en productividad y la alta resistencia humana al cambio falta de empresas de apoyo local y baja claridad de beneficios que brinda.
en Colombia según datos de la ANDI.... brechas de tecnologia brechas de capital humano brechas de estrategia brechas de sustentabilidad.
la presión de grupos de interés y de políticas de estado...... no tiene relacion directa con esteb gran objetivo mundial WEF GRI WBCSD ISO 14000.
Lo único constante es el cambio.... los procesos industriales tienen cambios intrínsecamente para lograr los resultados deseados, no es un agente esencial del cambio los materiales la información el hombre la energía.
la importancia de la planificacion..... una oración clave para lo que corresponde a la definición de la planeación de la producción es construir el futuro deseado verificar el rendimiento deseado pronosticar el futuro deseado visualizar el futuro deseado.
la tecnologia de industria 4.0 sentury alta y uniforme calidad del producto altos costos de mano de obra en dicha region altos volúmenes de producción altos costos de la energía necesaria en el proceso.
una empresa metalmecánica con tornos de control numérico... 1.5 2.0 3.0 4.0.
en sistema utilizado para alertar de forma visual los problemas en un proceso de producción... poka yoke smed kanban andon.
en la ingenieria industriak en business process.. permite la centralización actualización y visibilidad..... reduce o elimina la gestión. sincroniza las necesidades operacionales.... se recomienda implementar especialmente con la implementación de rpa.
una de las ventajas de los diagramas....para el segundo simbolo de izquierda a derecha un decisional una compuerta and una compuerta or una compuerta or exclusiva.
para la decisión y evento de archivar una factura se debe verificar.. numeral uno numeral dos numeral tres numeral cuatro.
el análisis ABC divide el inventario actual en tres clases con base en los valores monetarios anuales invertidos en los productos en inventario el volumen anual de unidades disponibles la demanda anual de producto el costo promedio unitario anual del producto.
es cierto para el conteo cíclico proporciona una medida de la rotación del inventario verificación de todos los registros con la misma frecuencia establece verificación de registros periódica establece auditoria tota al inventarios cada año.
wal mart están protegiendo sus inventarios implementando métodos modernos tecnológicos, entre estos sobresale buena selección del personal camaras de vigilancia identificadores por radio frecuencia inteligencia artificial.
no es un factor presente en la ecuación dada el costo total de inventario el tamaño del pedido la demanda anual el tamaño del inventario de seguridad.
no es cierto para la grafica del modelo de inventario diente de sierra dada en la imagen la rata diaria ..... el tiempo de espera entre ... el tamaño del pedido.... el inventario promedio es de 150 und...
por lo general los costos anuales de mantener un inventario son 6% del valor del inventario 6 al 9 % 9 al 12 % mayores al 15 %.
las dos preguntas mas importantes que buscan resolver los metodos EOQ Y POQ son cuando se ordena y cuanto cuesta la orden cuando ordenar y como clasificar cuanto se ordena y cuando ordenar cuanto ordenar y donde ordenar.
por lo general el nivel adecuado de un inventario de seguridad esta determinado por minimizar costo minimizar el nivel de servicio suficiente para compensar los faltantes suficiente para operar...
la precision del registro de inventarios puede mejorar mediante el analisis ABC adecuado punto de reorden el conteo ciclico el inventario de seguridad...
no corresponde a la categoria de los tipos de inventario ciclicos o de lote inventario de producto en proceso inventario estacional inventario de seguridad.
representa PROBABILIDAD esperada de no llegar a una situacion de FLATA DE EXISTENCIAS inventario de seguridad el nivel de servicio el punto de reorden minima cantidad.
NO es realmente una funcion esencial del inventario poder enfrentar demandas poder dar cumplimiento a garantias poder enfrentar suministros aprovechar ventajas.
el objetico principal de los modelos de inventario EOQ Y POQ ES maximizar minimizar la cantidad de clientes minimizar la cantidad de producto minimizar los costos totales del inventario.
no es una caracteristica de los modelos EOQ Y EPL sirven para situaciones de demanda aleatoria incluyen el costo de ordenar se usa por y para cada producto se usan en sistemas de flujo continuo.
no es cierto para el modelo representado en la figura es el modelo poq tiene en cuenta factores con incertidumbre tiene en cuenta el punto de reorden considera las tasas...
según la grafica la mejor conclusión es la metodología kanban... el costo de preparacion aumenta los metodos tradicionales el costo de preparacion disminuye con metodo kanban.
NO es cierto para el modelo de inventario respresentado en la imagen el tamaño optimo Q* se hacen dos pedidos hay tasa diaria hay tasa diaria de demanda.
el analisis abc divide el inventario los valores monetarios anuales invertidos el volumen la demanda el costo promedio.
En producción y en logística son las actividades de mayores costos Los transportes y las inspecciones Los almacenamientos y los transportes Las operaciones y los almacenamientos Los controles y los transportes .
No pertenece a la definición de ambientes económicos externos tipo VUCA Ambientes volatiles Ambientes con incertidumbre Ambientes complejos y competitivos Ambientes altamente contaminantes .
Punto de vista sistémico ,no es una entrada requerida para el sistema de planeación agregada de la producción Inventario inicial Recursos disponibles de mano de obra Pronóstico de la demanda Orden de fabricación .
Punto de vista sistémico es la salida principal del sistema de planeación agregada de la producción La lista de materiales BOM y el inventario promedio Los costos de fabricación y la demanda La demanda y los costos Las órdenes de compra, contratación,despidos y de fabricación .
La planeación agregada de la producción responde principalmente al Que se debe producir Como se debe producir Para que se debe producir Cuando se debe producir .
No fue mencionado como objetivo de la planeación agregada de la producción Maximizar los cambios en tasas de produccion Minimizar los costos Maximizar la utilización de recursos Minimizar los cambios de capacidad .
En la dimensión de horizontes de planeación, la planeación agregada pertenece a Filosofía corporativo Planes operativos Planes estratégicos corporativos Planes tácticos corporativos .
Capacidad de bienes y servicios en capacidad de adquirir a un precio determinado y lugar establecido,IDentifica Las ventas La demanda Las compras La oferta.
No pertenece a los planes de la producción El plan maestro de producción El plan de carga y descarga de vehiculos El plan agregado de produccion El plan de requerimientos de materiales MRP.
En el diagrama es la fase 1 para la metodología de planeación agregada de la producción Definir las necesidades de familia de productos Generar posibles planes alternativos Fijar Los objetivos a cumplir Max min Evaluar comparar planes generados.
Planes tacticos 6 a 18 meses 1 año a 2 años 3 a 6 meses 4 a 18 meses .
En el diagrama es la fase 4 de la metodología para definir el plan agregado de produccion Cálculo de las demandas de familias de producto Fijar objetivos deseados Max min Evaluación de planes alternativos Generación de posibles planes .
El mejor contexto para la imagen de la figura es La administración de la calidad La cadena de producción El plan agregado de produccion Ciclos de la oferta y la demanda .
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