Planeacion y diseno de instalaciones 1

1.- Los ruidos industriales pueden ser: maquinas motores y ventiladores. Continuos. lentos. paralelos. itermedios.

El resplandor que se debe a una luz de mayor intensidad no produce fatiga ni agudeza visual. VERDADERO. FALSO.

Promover un buen clima laboral es responsabilidad directa de la gerencia, este aspecto está influido en la misión y visión de cualquier compañía. VERDADERO. FALSO.

El estudio de la distribución de espacio, no busca contribuir al incremento de eficiencia de las actividades que realizan las unidades que conforman una organización. VERDADERO. FALSO.

Significa menor costo energético y menos cansancio cuando la postura es prolongada, es más estable. Posición sentada. posicion parado. trabajo intermitente. posicion descanso.

Una forma organizada para realizar su planeación de una distribución y está constituida por 4 faces, en una serie de procedimientos y símbolos convencionales para identificar evaluar y visualizar los elementos y áreas involucradas de la mencionada planeación. Método SLP. factores biomecánicos. metodo cualitativo. metodo cuantitativo.

Necesidades de transporte, suelo, suministros, personal, infraestructuras, servicios, condiciones medio ambientales, son factores determinantes. Método SLP. metodo cuantitativo. metodo cualitativo. factores biomecánicos.

El control de nivel de ruido, el aire acondicionado, la calefacción, la ventilación y la iluminación pueden tener un efecto benéfico para retrasar la aparición en los trabajadores. fatiga. iluminacion. descanso. trabajo.

Es siempre exigible técnicamente cuando se trate de instalaciones en que se dé una grave situación de riesgo. plan de emergencia. puerta de emergencia. salida de emergencia. dispositivo de emergencia.

.- Para eliminar o disminuir los efectos negativos provocados por factores ambientales se deben tomar en cuenta. fatiga. iluminacion. descanso. trabajo.

La planificación y organización humana para la utilización óptima de los medios técnicos así previstos con la finalidad de reducir al mínimo las posibles consecuencias humanas y/o económicas. plan de emergencia. puerta de emergencia. salida de emergencia. dispositivo de emergencia.

Estas lesiones pueden ocurrir de repente como consecuencia de acciones repetitivas, incluso niveles bajos de fuerza pueden causar pequeñas cantidades de daño a los tejidos del cuerpo. Método SLP. metodo cuantitativo. metodo cualitativo. factores biomecánicos.

Técnica correcta de carga utilizar accesorios para trasportar la carga, son principios básicos de. Movimiento. estacion de trabajo. ambiente laboral. medidas antropométricas.

La edad, el sexo, raza y nivel social son parte de. Movimiento. estacion de trabajo. ambiente laboral. medidas antropométricas.

Temperatura, humedad, iluminación, ruido y vibraciones son parte de. Movimiento. estacion de trabajo. medidas antropométricas. ambiente laboral.

Los factores psicológicos y sociales de los trabajadores son parte de. ERGONOMÍA. CRAFT. NINGUNA ANTERIOR. CLIMA LABORAL.

Son parte de los requerimientos para su diseño, labor, postura y características del usuario. Movimiento. estacion de trabajo. ambiente laboral. medidas antropométricas.

Lugar que ocupa un trabajador para realizar una tarea. Movimiento. estacion de trabajo. ambiente laboral. medidas antropométricas.

Es el proceso de adaptar el trabajo al trabajador. ERGONOMÍA. CRAFT. NINGUNA ANTERIOR. CLIMA LABORAL.

Sistema para diseño de actividades principalmente mecánicas y eléctricas, combina herramientas mecánicas y heurísticas. ERGONOMÍA. CRAFT. NINGUNA ANTERIOR. CLIMA LABORAL.

Programa utilizado para el mejoramiento de las distribuciones, su objetivo es reducir al mínimo el costo de la distribución. ERGONOMÍA. CRAFT. NINGUNA ANTERIOR. CLIMA LABORAL.

Adapta a la medida de las áreas de trabajo individuales para satisfacer las necesidades de la organización. Diseño de la oficina moderna. oficina administrativa. despacho. sala de juntas.

Los despachos de dirección se ubicaran dentro del área de producción para un mejor control. VERDADERO. FALSO.

Minimizar las distracciones visuales no es importante en el diseño de oficinas. VERDADERO. FALSO.

Espacio empresarial que se encarga de albergar los servicios de información administración planificación y comunicación en los cuales la dirección de la empresa controla su patrimonio. Diseño de la oficina moderna. oficina administrativa. despacho. sala de juntas.

Son de gran importancia en una empresa, con características propias y desempeña un papel fundamental en la organización. Diseño de la oficina moderna. oficina administrativa. oficinas. sala de juntas.

Altura del trabajo, asiento ajustable, dimensiones dinámicas, herramientas funcionales y posturas. Ergonomía. posicion sentada. psicologia. antropometria.

Nos ayuda a describir las características físicas de una persona o grupo de personas y sirve de herramienta a la ergonomía con la finalidad de adaptar el entrono a las personas. Ergonomía. posicion sentada. psicologia. antropometria.

Describe las diferencias cuantitativas de las medidas del cuerpo humano y estudia las dimensiones considerando como referencia las estructuras anatómicas. Ergonomía. posicion sentada. psicologia. antropometria.

El espacio para oficinas debe de utilizarse para conservar archivos muertos y cosas a granel. VERDADERO. FALSO.

Espacio empresarial que se encarga de albergar los servicios de información administración y comunicación. Diseño de la oficina moderna. oficina administrativa. oficinas. sala de juntas.

Norma oficial mexicana relacionada con la seguridad e higiene para la estiva y desestiba de los materiales en los centros de trabajo. NOM-006-STPS-1993. NOM-066-STPS-1993. NOM-003-STPS-1993. NOM-009-STPS-1993.

Son parte del diseño externo del almacén. ZONA DE DESCARGA. Ninguna de las anteriores. VERDADERO. FALSO.

No todos los elementos de seguridad contra incendios deben estar situados adecuadamente a los materiales almacenados. VERDADERO. FALSO.

Los materiales peligrosos o tóxicos no deben ubicarse en un anexo exterior al almacén general. VERDADERO. FALSO.

Los artículos pesados deben estar ubicados de tal manera que minimicen el trabajo de manipulación del almacén. VERDADERO. FALSO.

La localización se refiere a la disposición física de los puertos de trabajo de sus componentes, materiales y la ubicación de las instalaciones para la atracción y servicios tanto para el personal como para los clientes. VERDADERO. FALSO.

El método de las 5´S inicio en Toyota en el año de 1950 con el objetivo de lograr lugares de trabajo más organizados, ordenados y más limpios. VERDADERO. FALSO.

Los artículos con menor movimiento deben de estar en un lugar de fácil acceso. VERDADERO. FALSO.

Encargado de satisfacer los requerimientos de herramientas a cada una de las maquinas. Gestor de herramientas. tool crib. gestor de tool shop. gestor de materiales.

Surgen para satisfacer las necesidades de un mercado cambiante. VERDADERO. FALSO.

Sistema de fabricación automatizado y controlado por un ordenador. MODELO AUTOMATIZADO. Planeación sistemática de la distribución de la planta SLP. ORGANIZACIÓN. QAP (asignación cuadrática).

Se trata de asignar instalaciones a una cantidad de sitios o locaciones en donde considere un costo asociado a cada una de ellas. MODELO AUTOMATIZADO. Planeación sistemática de la distribución de la planta SLP. ORGANIZACIÓN. QAP (asignación cuadrática).

Modelo matemático para un conjunto de actividades económicas indivisibles. MODELO AUTOMATIZADO. Planeación sistemática de la distribución de la planta SLP. ORGANIZACIÓN. QAP (asignación cuadrática).

Reúne las ventajas de las aproximaciones metodológicas he incorpora el flujo de materiales en el estudio de distribución organizando el proceso de planificación. MODELO AUTOMATIZADO. Planeación sistemática de la distribución de la planta SLP. ORGANIZACIÓN. QAP (asignación cuadrática).

El estudio de la distribución de espacio se realiza cuando se establecen nuevos objetivos y programas, cuando existen cambios en la estructura de la. MODELO AUTOMATIZADO. Planeación sistemática de la distribución de la planta SLP. ORGANIZACIÓN. QAP (asignación cuadrática).

Para realizar el planteamiento del problema de ______________ en primera instancia se hace necesario conocer las distancias actuales presentan las diferentes secciones en la empresa. MODELO AUTOMATIZADO. Planeación sistemática de la distribución de la planta SLP. ORGANIZACIÓN. QAP (asignación cuadrática).

Es una forma organizada para realizar la planeación de una distribución y está constituida por 4 fases. MODELO AUTOMATIZADO. Planeación sistemática de la distribución de la planta SLP. ORGANIZACIÓN. QAP (asignación cuadrática).

Es un método de gran importancia a la hora de tomar una decisión ya sea para poner negocio o una empresa. localización de una sola instalación. Método SLP. Richar Muther. estructura de la organización.

Si hablamos de la ________________ se deben tener en cuenta al momento de realizar el estudio de la distribución del espacio las relaciones de trabajo entre las unidades que la componen. localización de una sola instalación. Método SLP. Richar Muther. estructura de la organización.

Desarrollador del método SLP, especialista reconocido internacionalmente en materia de planeación de fábricas. localización de una sola instalación. Método SLP. Richar Muther. estructura de la organización.

Es una forma organizada para realizar la planeación de una distribución y está constituida por 4 fases. localización de una sola instalación. Método SLP. Richar Muther. estructura de la organización.

Se describirán las instalaciones de detección, alarma y los equipos de prevención. METODOS DE PROTECCION. Plan de emergencia. Ambiente de trabajo o Clima Laboral. RIESGOS INDUSTRIALES.

Es la planificación y organización humana para la utilización óptima de los medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las posibles consecuencias humanas y/o económicas que pudieran derivarse de la situación de emergencias. METODOS DE PROTECCION. Ambiente de trabajo o Clima Laboral. RIESGOS INDUSTRIALES. Plan de emergencia.

En la etapa de planificación son mínimos pero pueden ser graves y causar grandes pérdidas en la etapa de operación. METODOS DE PROTECCION. Plan de emergencia. Ambiente de trabajo o Clima Labora. RIESGOS INDUSTRIALES.

Referencia a las condiciones físicas técnicas, humanas y ambientales en las que un trabajador lleva a cabo sus funciones. Plan de emergencia. METODOS DE PROTECCION. Ambiente de trabajo o Clima Laboral. RIESGOS INDUSTRIALES.

Adaptabilidad real a los cambio de diseño de producto, exigencias de ventas y mejoras del proceso. Versatilidad. LINEA DE PRODUCCION. UBICACION FIJA. DSITRIBUCION POR SECCION.

Cual es el tipo de distribución en la que las herramientas, la maquinaria, el personal y otras piezas concurren a un lugar determinado. Versatilidad. LINEA DE PRODUCCION. UBICACION FIJA. DSITRIBUCION POR SECCION.

El material permanece en su ubicación definitiva desde el inicio del proceso. Versatilidad. LINEA DE PRODUCCION. UBICACION FIJA. DSITRIBUCION POR SECCION.

Evolución de la línea de fabricación en la que se busca la maximización de la mano de obra. FABRICACION DE PROCESOS. CELULA DE FABRICACION. Diseño de instalaciones. LINEA DE PRODUCCION.

Producción en cadena reduce al mínimo el movimiento de las personas y de las maquinas. Versatilidad. LINEA DE PRODUCCION. UBICACION FIJA. DSITRIBUCION POR SECCION.

Es aquella en donde las maquinas se encuentran fijas en una posición y son los trabajadores los que acuden a ellas con los materiales. Diseño de instalaciones. CELULA DE FABRICACION. FABRICACION DE PROCESOS. LINEA DE PRODUCCION.

Es el estudio del diseño del sitio laboral y la integración delos trabajadores con su ambiente. Antropometría. Macro localización. Micro localización. Diseño de instalaciones. Ergonomía.

Ciencia de medición de las dimensiones y algunas características físicas del cuerpo humano. Antropometría. Macro localización. Micro localización. Diseño de instalaciones. Ergonomía.

Incluye la selección del sitio el diseño del inmueble, la distribución de la planta y el majeo de los materiales. Antropometría. Macro localización. Micro localización. Diseño de instalaciones. Ergonomía.

La selección especifica del sitio o terreno que se encuentra en la región que ha sido evaluada como la más conveniente. Antropometría. Macro localización. Micro localización. Diseño de instalaciones. Ergonomía.

La selección de la región o zona más adecuada evaluando las regiones que preliminarmente presenten ciertos atractivos para la industria de que se trate. Antropometría. Macro localización. Micro localización. Diseño de instalaciones. Ergonomía.

Utilizar el espacio existente de la manera más eficiente y facilitar el proceso de manufactura. Layout. Método de Granges. Método de Gibson y Brown. SLP.

Esta metodología ha sido la más aceptada y la más comúnmente utilizada para la solución de problemas de distribución en planta a partir de criterios cualitativos, aunque fue concedida para el diseño de todo tipo de distribuciones en planta independientemente de su naturaleza. Layout. Método de Granges. Método de Gibson y Brown. SLP.

La metodología SLP fue desarrollada por Richard Muther en los años 70 como un procedimiento sistemático multi criterio igualmente aplicable a distribuciones completamente nuevas como a distribuciones plantas ya existentes. VERDADERO. FALSO.

Una variación del método cualitativo por puntos, donde combinan factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a los que asigna valores ponderados de peso relativo. Layout. Método de Granges. Método de Gibson y Brown. SLP.

Se consideran que los costos de construcción de planta son los mismos para todas las localidades y se consideran minimizar el costo total de embarque de productos de cada uno de los lugares probables. Layout. Método de Granges. Método de Gibson y Brown. SLP.

Son algunos métodos cualitativos de la localización de planta. Método de Gibson y Brown, método del centro de la verdad. Tipos de distribución de planta. METODO DE TRANSPORTE. Método del centro de gravedad.

Este modelo es de los más sencillos y se basan en la medida simple de los costos de distribución o suministros totales y el procedimiento consiste sencillamente en sumar los productos de la tasa de transporte, el volumen y la distancia a recorrer para todas las localizaciones. Método de Gibson y Brown, método del centro de la verdad. METODO DE TRANSPORTE. Método del centro de gravedad. Tipos de distribución de planta.

Consiste en un algoritmo de localización de una instalación considerando otras existentes, se trabajan con un sistema de coordenadas. Método de Gibson y Brown, método del centro de la verdad. METODO DE TRANSPORTE. Método del centro de gravedad. Tipos de distribución de planta.

Existen métodos de relacionar en cuanto al movimiento estos tres elementos de producción, movimiento del material, movimiento de nombre y movimiento de la maquinaria. Producción por lotes. Tipos de distribución de planta. Producción por proyecto. Sistemas de producción híbridos.

Son procesos de fabricación por posición fija. Producción por proyecto. Tipos de distribución de planta. Producción por lotes. Sistemas de producción híbridos.

Son procesos de fabricación orientados al proceso. Sistemas de producción híbridos. Tipos de distribución de planta. Producción por proyecto. Producción por lotes.

Son procesos de fabricación orientados al producto. Producción por lotes. Tipos de distribución de planta. Producción por proyecto. Sistemas de producción híbridos.

Mezcla entre producción en serie y por bloques. Tipos de distribución de planta. Sistemas de producción híbrido. Producción por lotes. Producción por proyecto.

Se recomienda cuando el volumen de ventas es grande y estable de tal forma que garantiza la continuidad de un mismo producto o de unos pocos con características similares. Cercanía del mercado laboral. Incremento de la producción con los mismos recursos. Distribución por producto. Distribución de las Instalaciones.

Debido a la existencia de reglamentos que regular las emisiones de sólidos, líquidos y gaseosos deben ser tenidos en cuenta para el diseño de la instalación y distribución. Factor ambiental. Factor de servicio. Factor Materia. Factor de cambio.

Consiste en la característica de la versatilidad y flexibilidad que le permita la realización de cambios proceso, variedad y cantidad. Factor ambiental. Factor de servicio. Factor Materia. Factor de cambio.

La forma como se procesa la materia prima define las secuencias de las operaciones y la organización de los equipos. Factor ambiental. Factor de servicio. Factor Materia. Factor de cambio.

Son actividades que no generan valor agregado al producto pero son necesarias. Factor ambiental. Factor de servicio. Factor Materia. Factor de cambio.

Es uno de los objetivos primordiales en una distribución de planta. Distribución de las Instalaciones. Incremento de la producción con los mismos recursos. Distribución por producto. Cercanía del mercado laboral.

Disminución del tiempo de espera y retrasos no solo de los objetivos que se persiguen una distribución de planta. FALSO. VERDADERO.

Ordenación física de todas las áreas de producción administrativas y de servicios. Distribución de las Instalaciones. Incremento de la producción con los mismos recursos. Distribución por producto. Cercanía del mercado laboral.

Son factores generalmente relevantes en la decisión de la localización del proyecto. Distribución de las Instalaciones. La naturaleza, disponibilidad y ubicación de las fuentes de materia prima. Incremento de la producción con los mismos recursos. Distribución por producto. Cercanía del mercado laboral.

Existen además una serie de factores no relacionados con el proceso productivo pero que condiciona la localización del proyecto. La naturaleza, disponibilidad y ubicación de las fuentes de materia prima. Distribución por producto. Distribución de las Instalaciones. Cercanía del mercado laboral. Incremento de la producción con los mismos recursos.

Se convierte con frecuencia en un factor predominante en elección de la ubicación. Distribución de las Instalaciones. Cercanía del mercado laboral. Incremento de la producción con los mismos recursos. Distribución por producto.

Cercanía de mercado, en uno de los factores que influyen más comúnmente en la decisión de la localización de un proyecto. VERDADERO. FALSO.

La estructura del edificio y los servicios de agua, gas, aire acondicionado, calefacción, iluminación y ventilación. Instalación. SISTEMAS DE INSTALACION. LOCALIZACION DE INSTALACIONES. Distribución de planta.

La ubicación incluye su colocación y orientación en un área especial del terreno. LOCALIZACION DE INSTALACIONES. SISTEMAS DE INSTALACION. Instalación. Distribución de planta.

Es la etapa final del proceso y se desarrollan de forma puntual las instrucciones y especificaciones de instalación de la planta productiva. SISTEMAS DE INSTALACION. . Distribución de planta. Instalación. LOCALIZACION DE INSTALACIONES.

Se refiere a la ubicación con respecto a sus clientes y proveedores y otras instalaciones con cuyas actividades tiene relación. Localización de la instalación. Distribución de planta. Instalación. Definición del producto y el proceso producto.

Es la planificación de una actividad industrial, comienza por la definición de producto a fabricar, sistemas de producción, tecnología y dimensionamiento económico del proceso. Incluyendo los sistemas auxiliares y servicios. Instalación. Localización de la instalación. Definición del producto y el proceso producto. Distribución de planta.

En esta fase se determinan los flujos básicos y la superficie de las diferentes áreas, determinando el espacio general y la configuración de las principales áreas y las relaciones de proximidad afinidad y flujo principal entre ellas. LOCALIZACION DE INSTALACIONES. SISTEMAS DE INSTALACION. Instalación. Distribución de planta.