Cuestiones
ayuda
option
Mi Daypo

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEPlaneacion y organizacion del trabajo

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del test:
Planeacion y organizacion del trabajo

Descripción:
Unidad 1

Autor:
Jesus Escobedo
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
20/06/2019

Categoría:
Universidad

Número preguntas: 25
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Últimos Comentarios
No hay ningún comentario sobre este test.
Temario:
Es una poderosa herramientas de analisis para la planeacion estrategica de las organizaciones Cadena de valor Planeacion estrategica Ventaja competitiva.
Magnitud que se incrementa conforme aumenta la satisfaccion del cliente ante sus necesidades Valor Ventajas competitivas Demanda.
En que consiste la planeacion estrategica Mision, Vision, FODA, Objetivos y Estrategia Planeacion, Organizacion, Integracion, Ejecucion y Control Mision, Vision, Planeacion, objetivos, Estrategia y ejecucion.
Enliste las etapas del proceso administrativo: Planeacion, organizacion, integracion, ejecucion, y control Fortelezas, oportunidades, debilidades y amenazas Estrategia, planeacion, desarrollo, integracion y ejecucion.
Son las implicadas en la creacion fisica del producto, su venta y transferencia al comprador Actividades primarias Ligistica interna Estrategias de ventas.
Es la primer actividad primaria de la cadena de valor, donde se recibe y almacena las materias primas Logistica interna Actividades primarias Actividad de logistica.
Es la segunda etapa de la cadena de valor, donde se toman las materias primas desde la logistica de entrada y se crea el producto Operaciones Logistica interna Logistica externa.
Despues de que el producto esta terminado, la siguiente actividad es: Logistica externa Empaque y entrega Entrega a tiempo.
Es la cuarta actividad primaria de la cadena, aqui hay que tener cuidado con los gastos de publicidad Marketing y ventas Servicios Logistica de ventas.
Es la actividad final de la cadena de valor, esta cubre muchas areas, que van desde la administracion de cualquier instalacion hasta el servicio al cliente Servicios Ventas Ventas y servicios.
Es el proceso a traves del cual se declara la vision y la mision de la empresa Planeacion estrategica Planificacion Planeacion de objetivos.
Es una declaracion duradera del objeto, proposito o razon de ser de la emporesa. Mision Vision Proposito.
Es una declaracion que indica hacia donde se dirige la empresa en el largo plazo Vision Mision Proposito.
Son cualidades positivas que posee una empresa Valores Impulsores Certificaciones.
Son estrategias que consideran a la empresa como un todo Estrategias generales Estrategias especificas Estrategias y tacticas.
Son estrategias que sirven de ayuda para llevar a cabo las estrategias generales Estrategias especificas Estrategias generales Tacticas.
Es parte de los lineamientos sugeridos por la planeacion estrategica y se refiere a las cuestiones y se refiere alas cuestiones concernientes a cada una de las principales areas de actividad de las empresas y al empleo mas efectivo de los recursos que se han aplicado parta el logro d elos objetivos especificos Tactica Plan estrategico Planeacion estrategica.
Se refiere basicamente a la asignacion previa de las tareas especificas que deben realizar las personas en cada una de sus unidades de operaciones Planeacion operativa Planeacion especifica Planeacion estartegica.
Esta estrategia consiste en adquirir la posicion o un amyor control de los distribuidores o detallistas Integracion hacia adelante Integracion hacia atras Integracion horizontal.
Esta estrategia consiste en adquirir la posesion o un mayor control de los proveedores Integracion hacia atras Integracion hacia adelante Integracion horizontal.
Esta estrategia consiste en adquirir la posesion o un mayor control de los competidores Integracion horizontal Integracion hacia adelante Integracion hacia atras.
Consiste en agregar nuevos productos que esten relacionados con los productos actuales Diversificacion concentrica Diversificacion conglomerada Diversificacion horizontal.
Consiste en agregar nuevos productos que no esten relacionados con los productos actuales Diversificacion Conglomerada Diversificacion Concentrica Diversificacion horizontal.
Consiste en agregar nuevos productos que no esten relacionados con los productos actuals, pero que esten relacionados a los clientes actuales Diversificacion concentrica Diversificacion horizontal Diversificacion conglomerada.
Esta estrategia se da cuando dos empresas o mas constituyen una sociedad o un consorcio por un period de tiempo determinado, sin que ello implique la perdida de identidad de dicha empresas Riesgo Compartido(Joint Venture) Consorcio Diversificacion horizontal.
Denunciar test Consentimiento Condiciones de uso