PLANEAMIENTO
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Título del Test:
![]() PLANEAMIENTO Descripción: 7MO SEMESTRE |



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¿Qué elemento del proyecto determina el área geográfica de intervención?. a. Fundamentación. b. Localización. c. Evaluación. d. Metodología. ¿Según la introducción, cuáles criterios de evaluación se definen anticipadamente en un proyecto?. Los criterios basados en la moda institucional. Solo los criterios cuantitativos. Los criterios que consideran lo que se pretende alcanzar y lo que efectivamente se logra. Solo los criterios subjetivos del beneficiario. ¿Qué ocurre si no se realiza una retroalimentación (feed‑back) permanente durante la ejecución?. Se reduce el presupuesto automáticamente. El proyecto se acelera sin problemas. Se alcanza al menos algunos objetivos. No hay forma de medir resultados reales ni corregir desviaciones a tiempo. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones se ajusta mejor a la ejecución de proyectos sociales?. Se ejecuta sin tener en cuenta las condiciones institucionales. Requiere adaptaciones al contexto institucional y social durante su desarrollo. No admite cambios una vez iniciado el proyecto. Se realiza exclusivamente con recursos externos. ¿Qué relación tiene la ejecución con el presupuesto?. El presupuesto solo informa, pero no es clave en ejecución. Se ignora si hay excedentes de recursos. Es fundamental que las acciones se desarrollen ajustándose a lo presupuestado y gestionando los recursos disponibles. No importa si se usa más de lo presupuestado si el proyecto funciona bien. Formular un proyecto implica responder operativamente preguntas como “¿QUÉ?” y “¿PARA QUÉ?”, ¿qué otra pregunta operacional aparece también?. ¿Quién rechazará el proyecto?. ¿Dónde se obtuvo el financiamiento?. ¿Qué color tendrá el informe final?. ¿QUIÉNES participarán?. ¿Qué se entiende por “metas” en este contexto?. Recursos financieros asignados. Objetivos cuantificados y cualificados alcanzables con los medios disponibles. Objetivos genéricos sin medición. Actividades previstas a realizar. ¿Cuál es uno de los componentes básicos que debe tener un proyecto social según Pérez Serrano?. Jerarquía institucional rígida. Inventario histórico completo. Objetivos y metas concretos. Exclusivamente recursos financieros. ¿Qué parte del proyecto implica especificar actividades, tareas y metodología?. Localización. Diagnóstico. Metodología. Objetivos generales. Al ejecutarse un proyecto, ¿qué es lo que legitima las acciones que se realizan?. Que cuenten con la legitimidad institucional o social y un agente ejecutor reconocido. Que estén aprobadas por la academia aunque no se usen en el contexto. Que solo el beneficiario las conozca. La mera existencia del proyecto. ¿Qué definición incluye la fundamentación de un proyecto social según lo público del capítulo?. Solamente el presupuesto y los plazos. La forma estética del informe final. Solo los deseos del autor del proyecto. Antecedentes detectados en el diagnóstico y justificación técnica y doctrinaria. ¿Cuál es la finalidad principal de la fase de ejecución de un proyecto social?. Elaborar el diagnóstico. Detectar problemas antes de planificar. Llevar a cabo las actividades previstas del proyecto. Realizar la reflexión crítica. Durante la ejecución, ¿qué papel juega el seguimiento o monitoreo?. No es necesario si todo va conforme al plan. Reemplaza la evaluación final. Permite medir el progreso, detectar desviaciones y corregirlas. Solo sirve para documentar al final del proyecto. En la fase de ejecución, ¿qué importancia tiene la participación de los destinatarios y grupos involucrados?. Ninguna, solo el especialista decide. Es relevante para legitimidad, validación social y para mejorar la efectividad. Para justificar gastos institucionales. Solo para informes al final del proyecto. En la formulación de un proyecto se combinan factores humanos, técnicos y cuales otros?. Financieros. Religiosos. Políticos solamente. Artísticos. En la ejecución de proyectos sociales, ¿qué elemento es esencial para movilizar los recursos disponibles?. Definir solo los objetivos generales. Tomar decisiones sin participación. Organizar los recursos humanos, materiales y financieros. Evitar seguimiento y control. ¿Qué responsabilidad tiene el equipo de coordinación en la ejecución?. Definir el presupuesto sin verificar su uso. Supervisar que las acciones se realicen conforme al cronograma. Eliminar cualquier participación de los beneficiarios. Solo encargarse de la comunicación interna. ¿Qué pregunta operativa sirve para clarificar la naturaleza del proyecto?. ¿CON QUÉ se va a costear?. ¿CUÁNTO se va a hacer?. Todas las anteriores. ¿QUIÉNES lo van a ejecutar?. ¿Cuál de las siguientes es una práctica común durante la ejecución del proyecto?. Ajustar las actividades conforme a condicionamientos nuevos del contexto. Ignorar los retrasos si el plan es rígido. Ejecutar actividades nuevas sin autorización institucional. Mantener todas las actividades tal como fueron planificadas, sin flexibilidad. ¿Cuál fase del proyecto consiste en describir la idea central, su programa, institución y unidad de la que depende?. Naturaleza del proyecto. Metas. Fundamentación. Evaluación final. ¿Qué definición incluye la fundamentación de un proyecto social según lo público del capítulo?. Solamente el presupuesto y los plazos. Antecedentes detectados en el diagnóstico y justificación técnica y doctrinaria. La forma estética del informe final. Solo los deseos del autor del proyecto. |





