PLANIFICACION ESTRATEGICA
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Título del Test: PLANIFICACION ESTRATEGICA Descripción: Análisis Situacional Estratégico |
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La planificación es importante porque permite establecer la dirección de las actividades de la empresa. Verdadero. Falso. La Planificación es un elemento que juega un papel importante en la vida diaria de la sociedad y es utilizada habitual, natural y empresarialmente. Falso. Verdadero. La planificación como elemento de la vida cotidiana, sirve para poder administrar los recursos con que se dispone y el tiempo con el que se cuenta, de manera que estos puedan ser aprovechados de mejor manera. Verdadero. Falso. La Planeación Estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa. Verdadero. Falso. La Estrategia: Es el camino a seguir para alcanzar un objetivo. Falso. Verdadero. La estrategia empresarial define la elección de los sectores en los que va a competir la empresa y la forma en que va a entrar en ellos. Verdadero. Falso. La estrategia a partir de la definición del cómo se logrará un determinado objetivo, es la única definición que existe. Verdadero. Falso. La Planificación es la primera función de la administración y consiste en determinar las metas u objetivos. Verdadero. Falso. Relacione los elementos de la matriz FODA con los factores del análsis ambiental. Fortalezas. Amenazas. Oportunidades. Debilidades. ¿Cuáles son los elementos de la planificación?. La Planificación Estratégica por su amplitud se clasifica en: La Planificación Estratégica por el marco temporal se clasifica en: Enumere las características de las políticas. La Planificación Estratégica por su especificidad se clasifica en: ¿Qué son los Objetivos?. ¿Qué són la Políticas.-. Enumere los Elementos de la Estrategia. ¿Qué es la Planificación Estratégica según el proceso de toma de decisiones?. ¿Por qué la Planificación estratégica es una fuente de información?. Enumere los niveles organziacionales de la empresa. Enumere los elementos que conforman el Diamante de Michael E. Porter. ¿Defina Qué es Competencia?. ¿Qué son los Productos Sustitutos?. ¿Cuáles son los elementos del procedimientos documentado?. El Circulo de DEMING se constituye como una de las principales herramientas para lograr. Realcione las actividades que se realizan en las fases del Ciclo DEMING. Planear. Hacer. Verificar. Actuar. ¿Cuáles son las etapas de la Administarción Estratégica?. ¿Cuáles son los elementos del Proceso de Administración Estratégica?. Relacione los instrumentos que se utilizan tanto en el factor externo como en el factor interno. POAM. MPC. PCI. La Planificación Estratégica se utiliza para obtener mejores resultados en: ¿Por qué es importante la Planificación Estratégica?. ¿Qué es el Diagnóstico?. ¿Qué es la Misión?. Qué es la Visión?. Qué son los programas?. ¿Por qué utilizamos la metodología Diamante de Porter?. Relacione las siglas del ciclo DEMING. P. H. V. A. Para diseñar el Plan Estratégico de una empresa se debe considera lo siguiente: Plan Estratégico. Balanced ScoredCard (BSC) quiere decir: Relacione las perspectivas del Balanced Scorecard. Balanced Scorecard (BSC). Los niveles de la planificación son: Político, estratégico y operativo. Político, estratégico e institucional. |
