planificación y evaluación de los servicios sociales tema 1 4

La agenda del sistema político se diferencia de la agenda de gobierno porque: a) Incluye únicamente problemas con soluciones técnicas. b) Contiene problemas definidos de forma general y compartidos socialmente. c) Está formada solo por decisiones normativas. d) Carece de influencia ciudadana.

La agenda de gobierno se caracteriza por: a) Problemas difusos sin delimitación. b) Ausencia de decisiones políticas. c) Problemas concretos con soluciones definidas. d) Demandas sociales no institucionalizadas.

Según Subirats, uno de los elementos clave para que un problema acceda a la agenda es: a) La neutralidad ideológica. b) La improvisación técnica. c) El grado de apoyo social y político. d) La ausencia de conflicto.

Según Levitt, los factores que influyen en la implementación se clasifican en: a) Económicos, sociales y culturales. b) Técnicos, administrativos e interorganizacionales. c) Políticos, jurídicos y financieros. d) Normativos, operativos y evaluativos.

Un ejemplo de factor técnico en la implementación sería: a) El cronograma del programa. b) El marco normativo de la política. c) La severidad del problema a resolver. d) Las relaciones entre organizaciones.

Dentro de los factores administrativos de la implementación se incluye: a) La aplicación del conocimiento técnico. b) La naturaleza del problema. c) Las organizaciones interesadas. d) Los costes financieros y recursos.

Los factores interorganizacionales hacen referencia a: a) El presupuesto asignado. b) Las normas jurídicas. c) Las relaciones entre organizaciones implicadas. d) La evaluación final del programa.

El presupuesto por programas se caracteriza por: a) Ser una previsión genérica de gastos. b) Vincular actividades, metas y costes. c) Eliminar indicadores económicos. d) Carecer de evaluación comparativa.

El presupuesto por programas incluye indicadores económicos como: a) Exclusivamente el coste total. b) Impacto, actividad y coste. c) Únicamente el impacto social. d) Solo ingresos y gastos.

Una diferencia clave entre programas y proyectos es que: a) El proyecto tiene mayor alcance. b) El programa carece de objetivos. c) Un programa integra varios proyectos. d) Ambos son equivalentes.

Según Mazmanian y Sabatier, una condición NO favorable para la implementación es: a) Objetivos claros. b) Apoyo político suficiente. c) Teoría causal inadecuada. d) Mandos con capacidad de gestión.

Cuando no existe una teoría causal válida, se recomienda: a) Cancelar el programa. b) Aplicar control jerárquico estricto. c) Incorporar aprendizaje y proyectos experimentales. d) Ignorar la evaluación.

El enfoque top-down de la implementación se basa en la creencia de: participación directa de los usuarios. circularidad entre demanda y decisión. primacía jerárquica de la administración. negociación constante entre actores.