Proyecto es un conjunto ordenado de acciones que permiten resolver problemas específicos VERDADERO FALSO.
Existen 7 consideraciones estratégicas de un proyecto VERDADERO FALSO.
La naturaleza temporal de los proyectos, implica que un proyecto no tiene solo un fin VERDADERO FALSO.
La sostenibilidad no busca un impacto a largo plazo dentro de un proyecto VERDADERO FALSO.
El final de un proyecto se alcanza cuando se logra los objetivos del proyecto VERDADERO FALSO.
Dentro de las consideraciones estratégicas del proyecto se encuentra el avance tecnológico VERDADERO FALSO.
Un proyecto está integrado por etapas o fases VERDADERO FALSO.
En los tipos de proyectos por su orientación no son 5 VERDADERO FALSO.
La metodología del marco lógico es una herramienta que facilita el proceso de conceptualización y diseño VERDADERO FALSO.
Para definir el problema central se recomienda formular, centrar y analizar VERDADERO FALSO.
Para definir el problema central no se debe formular en estado negativo VERDADERO FALSO.
Para asegurar un buen análisis es necesario conocer el problema h e identificarlo VERDADERO FALSO.
Para la elaboración del árbol de problemas se necesitan 5 fases VERDADERO FALSO.
En el análisis de alternativas se deben construir un árbol de objetivos cambiando problemas por soluciones VERDADERO FALSO.
Las acciones que se proponen no permiten a través de los medios eliminar la causa que genera el problema VERDADERO FALSO.
Un buen indicador debe ser medible VERDADERO FALSO.
El inicio de un proyecto se da con el acta de constitución VERDADERO FALSO.
Al plan de proyecto, no se le concibe como el cronograma o diagrama del GRANT VERDADERO FALSO.
Stephen Covey es el autor del libro los 7 hábitos de la gente altamente efectiva VERDADERO FALSO.
El registro de riegos no pertenece a los documentos del plan de proyecto VERDADERO FALSO.
Dentro del esquema que debe contener un proyecto no se encuentran los objetivos VERDADERO FALSO.
La unidad ejecutora indica el nombre de la entidad nacional responsable del proyecto VERDADERO FALSO.
Para identificar el nombre del proyecto se debe responder a la pregunta ¿qué va hacer? VERDADERO FALSO.
El líder del proyecto es la persona que será responsable del éxito y ejercitación del proyecto VERDADERO FALSO.
La duración del proyecto no tendrá relación con el cronograma de actividades VERDADERO FALSO.
El líder del proyecto no resuelve problemas VERDADERO FALSO.
Todo proyecto debe tener como mínimo 3 personas VERDADERO FALSO.
Las metas es un valor numérico no deseado VERDADERO FALSO.
El objetivo específico de un proyecto no deberá ser de forma clara y precisa VERDADERO FALSO.
Para definir un objetivo se debe realizar las preguntas ¿qué, comó para qué? VERDADERO FALSO.
Causas del fracaso de un proyecto Mal elaboración de un informe Comunicación pobre e ineficaz Falta de llamadas.
Es el conjunto ordenado de…................…. que permiten resolver un problema.
Una de las metodológicas para definir objetivos en un proyecto es…............ ….
Se enfocan en mejorar las condiciones de ….............… y el medio ambiente.
Herramienta que facilita el proceso de diseño y evaluación de ……...............
Un problema es un determinado asunto o una cuestión que requiere una …..............….
Comúnmente se concibe como el diagrama de….…..............
Para realizar una gestión adecuada del proyecto es necesario disponer de información….............… y exacta.
Es la persona que será …................… del proyecto.
Toda proyecto tendrá como mínimo …..............… personas para ejecutar el proyecto.
Toda proyecto tendrá como mínimo …...3… personas para ejecutar el proyecto.
Dentro de las consideraciones estratégicas de un proyecto se encuentran Diversidad Necesidad social Sostenibilidad.
Dentro de los tipos de proyecto por el financiamiento están Proyecto de gasto corriente Proyecto de inversión Todas las anteriores.
La fecha del proyecto de gasto corriente debe estar comprendida dentro de un tiempo de duración de 36 meses 12 meses 6 meses.
Análisis de alternativas son las que se pueden llegar al problema Central Fuente Modulo.
El documento que autoriza formalmente el inicio de un proyecto o una fase es Acta de Constitución Constitución de la República de Ecuador Constitución de la República de Colombia.
Una de las responsabilidades del líder del proyector son Responsable y dirije Iresponsable y dirije Dirige y no organiza.
El formato de la matriz del marco lógico consiste en una Matriz 4x4 Formato A4 Formato A5.
Es la persona del éxito en la ejecución del proyecto Líder del proyecto Comandante del proyecto Capitán del equipo.
HITO es? Relevar Símbolo del escudo del proyecto Tarea o Actividad.
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