Cuál es el Proceso que ordena la aceptación del proyecto? Cierre Planificación Fiscalización Control.
Cuàl de los siguientes enunciados No es parte de los procesos y procedimientos de la organización OPAS(activos de los procesos de la organización) Ejecución, Monitoreo y Control Cierre Inicio y Planificación Identificación de políticas.
Recolectar datos de desempeño del proyecto, producir medidas de desempeño e informar y difundir lainformación sobre el desempeño es? Monitorear Dirigir Ninguno Controlar.
Por lo general, Cuándo se inicia un Proyecto? Ninguno Cuando tenemos tiempo libre y creamos uno Se inicia cuando el cliente lo solicita Se inician para aprovechar oportunidades de negocio o demanda del mercado.
Por qué es necesario Adaptar los objetos adecuados para utilizar en su proyecto específico? Ninguno Para que el gerente economice recursos No es necesario, todos los proyectos son iguales Por que cada proyecto es único.
Cuál es el proceso de seguimiento que comparar el desempeño real con el desempeño planificado? Fiscalización Control Planificación Cierre.
Qué proceso de formalizar la aceptación de los entregables del proyecto y se lleva a cabo periódicamente a lolargo del proyecto, según sea necesario.? Ninguno Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Controlar el Alcance Validar el Alcance.
Qué fase en la formulación de proyectos me permite identificar y mantener ese objetivo a lo largo del desarrollodel proyecto? Identificación de actividades y sub-tareas Asignación de recursos Identificación del problema Descripción del proyecto.
A qué deben estar alineados los proyectos? Están alineadas a los recursos disponibles Están alineadas con las metas estratégicas de una organización. Están alineadas a las capacidades de los ejecutores del proyecto Están alineadas a las necesidades del director del proyecto.
Cuál es el proceso que monitorea la ejecución de los contratos, cambios y correcciones? Monitorear el Involucramiento de los Interesados Controlar el Alcance Ninguno Controlar las Adquisiciones.
Cuál de los siguientes enunciados No es un ejemplo de interesados internos de un Proyecto Gerente de recursos Proveedores La oficina de dirección de proyectos (PMO) Patrocinador.
¿Cuál es uno de los procesos del grupo de Procesos de Inicio de proyectos? Ninguno Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto Control y Monitoreo del proyectos Identificación de Requerimientos.
Cuál de los enunciados NO forma parte de los planes de gestión subsidiarios asociados a un Área deConocimiento? Plan de Márquetin plan de gestión de los riesgos plan de gestión de cambios Plan de gestión del cronograma.
Cuáles de los siguientes enunciados es uno de los s componentes del Plan de Dirección de Proyectos? Plan de Control Ninguna ciclo de vida del proyecto márquetin.
Qué plan es uno de los principales objetos del proyecto? El plan para la dirección del proyecto planes de gestión subsidiaries plan de gestión de cambios Ninguno.
De qué forma se utilizan Los documentos de negocio que originan fuera del proyecto? Se utilizan como entradas al proyecto. Se utilizan como documentos auxiliares al proyecto. ninguno Se utilizan como salidas al proyecto.
Cómo se mide el éxito de un proyecto? Se mide en relación a los tiempos de entrega Se mide con encuestas Ninguno Se mide con relación a sus objetivos y criterios de éxito.
Según el Triangulo de talento PMI, que enunciado es falso respecto a los conocimiento que debe tener ladirección de Proyectos Gestión estratégica de negocio Capacidad de controlar la hora de entrada de los trabajadores Liderazgo Dirección técnica del proyecto.
Cuál es el Rol de un Director del proyectos? Es la persona fiscaliza todas las acciones Es la persona encargada de liderar al equipo responsable Ninguna Es la persona encargada de mandar en el proyecto.
Cuál es el proceso que registra resultados de actividades para evaluar el desempeño y asegurar que las salidasdel proyecto sean completas y correctas? Controlar el Cronograma Controlar la Calidad Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto Ninguno.
Quién es el responsable de identificar los documentos del proyecto necesarios para un proceso y losdocumentos que se actualizarán como una salida de un proceso? El jefe departamental Ninguno El director del proyecto El directos administrativo.
Cuál de los siguientes enunciados No es un ejemplo de interesados externos de un Proyecto Usuario final Patrocinador Clientes Proveedores.
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