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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEPRACTICA 1

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Título del test:
PRACTICA 1

Descripción:
LIDERAZGO

Autor:
MARCELO
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Fecha de Creación:
15/09/2018

Categoría:
Personal

Número preguntas: 50
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Temario:
La preparación de una unidad debe comenzar por la preparación física de los soldados y sus comandantes para el Logro de los objetivos en tiempo de guerra y de paz, se refiere a: A) Inteligencia B) Capacidad de Recuperación y resistencia C) Agilidad mental D) Buena Forma física.
Es fundamental para el logro de objetivos en tiempos de guerra, pero también en tiempos de paz, se refiere a: A) Agilidad Mental B) Capacidad de Recuperación y resistencia C) Buena Forma física D) Ninguna de las anteriores.
Importante para defenderse de enfermedades y contar con la fortaleza necesaria para enfrentar el impacto psicológico de las misiones que le corresponde cumplir, se refiere a: A) Aptitud física B) Buena forma física C) Estado Física D) Ninguna de las anteriores.
Incluye todas las actividades destinadas a obtener un diagnóstico sobre cómo se encuentra la persona orgánicamente incluyendo los exámenes físicos de rutina y su complemento de acciones correctivas al estado de salud A) Aptitud física B) Buena forma física C) Estado Físico D) Ninguna de las anteriores.
Factor crucial para controlar mejor la tensión que implican las exigencias militares: A) Estado física B) Buena forma física C) Aptitud física D) Ninguna de las anteriores.
Implica evitar todo aquello que pueda degradar la salud, como el consumo de drogas, la obesidad y el cigarrillo, hablamos de: A) Buena Forma Física B) Aptitud física C) Porte militar profesional D) Ninguna de las anteriores.
El amor propio comienza por el orgullo de verse bien, se refiere a: A) Porte militar profesional B) Buena forma física C) Aptitud Física D) Ninguna de las anteriores.
Requisitos antropométricos es también parte integral de la función profesional, el verse bien en el ejército significa desempeñar adecuadamente sus funciones, se refiere a: A) Porte militar profesional B) Buena forma física C) Calidad Moral D) Ninguna de las anteriores.
Los integrantes de la institución deben evitar hacer mal uso del uniforme, se refiere a: A) Calidad moral B) Buena forma física C) Porte militar profesional D) Ninguna de las anteriores.
Es la responsabilidad de todos los comandantes y líderes militares, sabiendo que ella implica elegir lo correcto, en función de los valores y la ética, se refiere a: A) Órdenes Militares B) Órdenes Éticas C) Órdenes directas D) Razonamiento Ético.
Un líder militar cumple la decisión de un superior con energía y entusiasmo, con la sola excepción de tratarse de órdenes contrarias a la ley, se refiere a: A) Órdenes Éticas B) Órdenes Militares C) Desempeño Ético D) Razonamiento Ético.
El carácter se pone inmediatamente a prueba, si hay órdenes que tienen implicaciones de carácter moral o que se considera que contravienen el sistema normativo, se refiere a: A) Desempeño Ético B) Razonamiento Crítico C) Órdenes Éticas D) Razonamiento Ético.
Los líderes del Ejército, deben conocer y aplicar los valores militares para dar solución a problemas éticos de diversa índole, se refiere a: A) Órdenes Éticas B) Razonamiento Ético C) Desempeño Ético D) Razonamiento Crítico.
Resulta bastante complejo en la práctica, ya que en última instancia los comandantes deberían asumir las consecuencias de sus actos al enfrentar disyuntivas de carácter moral, se refiere a: A) Órdenes Éticas B) Razonamiento Ético C) Desempeño Ético D) Razonamiento Crítico.
Puede darse como parte de un modelo formal de resolución de problemas aplicado en la institución, o como parte un proceso informal del pensamiento empleado por los individuos, se refiere a: A) Órdenes Éticas B) Desempeño Ético C) Razonamiento Ético D) Cualidades Éticas.
Tiene que ver con cómo debe actuar una persona, ceñirse a los principios que enmarcan los valores del Ejército, se refiere a: A) Virtudes y principios B) Carácter y Ética C) Lealtad al Ejercito D) Ninguno de los anteriores.
¿Cuál de los siguientes pasos un buen líder debe tomar en cuenta para desarrollar su carácter? A) Evaluar la firmeza actual de sus valores B) Determinar los valores que quiere robustecer C) Participar en situaciones que le ayuden al desarrollo del carácter D) Todas las anteriores.
El SUBS. Marcelo Salgado, recibe la misión de realizar un reconocimiento a una posible base guerrillera abandonada, para lo cual el SUBS. se reúne con los Sargentos más antiguos de la unidad y les pide asesoría de cómo actuar en ese tipo de misiones. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SUBS. Salgado? A) Liderazgo de Autoridad restrictiva B) Liderazgo Timonel C) Liderazgo Visionario D) Liderazgo Participativo.
Para el SUBP. Gustavo Palacios, lo más importante que debe demostrar los miembros de su unidad son sus valores bien cimentados, en especial el honor, la disciplina y la lealtad cuyos valores los practica él a diario. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SUBP. Palacios? A) Liderazgo Autoridad Valórica B) Liderazgo de Timonel C) Liderazgo de Autoridad restrictiva D) Liderazgo Autocrático.
El SUBP. Juan Delgado dentro de su actuar con sus subalternos, está de otorgar salidas especiales a los aspirantes que cumplan correctamente las órdenes que el dicta a su pelotón, y si ocurriera lo contrario sancionaría hasta con un día de pérdida de franquicia de acuerdo a lo que establece el reglamento. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SUBP? A) Liderazgo Participativo B) Liderazgo Autocrático C) Liderazgo de autoridad restrictiva D) Liderazgo Coaching.
El SUBS. Pedro Ferrín, fue nombrado con el pase al B.S 56, y al momento de presentarse en la unidad reúne al personal de voluntarios para dar disposiciones y normativas de trabajo, dentro de las cuales establece que cada miembro de la unidad deberá cumplir estrictamente cada una de sus órdenes, de lo contario se verá obligado a sancionar a quién no cumpla como él lo acaba de establecer. ¿Qué tipo de liderazgo está ejecutando? A) Liderazgo Participativo B) Liderazgo de Autoridad Valórica C) Liderazgo Restrictivo D) Liderazgo Laizzes.
El SUBP. Pasquel Marcelo es instructor de la ESFORSE, debe impartir la instrucción de paso de pista militar, para lo cual inicia demostrando y enseñando la forma correcta el paso de esta pista, siendo él quien en cada obstáculo pasa a la cabeza para que sus instruidos le sigan sin ningún tipo de duda, el SUBP. aplica el principio de: A) Empatía B) Ejemplo personal C) Competencia profesional D) Tenacidad.
El SUBS. Juan Garzón, se entrega a tiempo completo para no permitir que nadie maltrate a sus subordinados, evitando e impidiendo abusos físicos, psicológicos y sexuales hacia ellos, manteniéndose celoso por el bienestar de sus subordinados, por eso decimos que el SUBS. Garzón está aplicado el principio de: A) Ejemplo personal B) Justicia C) Lealtad D) Empatía.
El SUBS. Carlos Morales, dispone al SGOP. Luis Chicaiza que apunte la Batería como parte del ejercicio de tiro que se realiza en el sector de las Pampas del Tono, ya que confía en la experiencia del Sargento y tiene mucha confianza de su profesionalismo, pese a que esta función le corresponde al Sub Comandante de Batería. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SUBS Morales? A) Liderazgo visionario B) Liderazgo Coaching C) Liderazgo Timonel D) Liderazgo Laissez.
El Comandante de la B.I 2/2, en un patrullaje de reconocimiento en la frontera norte, se encuentra con un refugio de municiones guerrillero, pero su misión es reconocer una área subsiguiente, por lo que realiza un análisis para decidir qué hacer, ante esta situación, sus subordinados inmediatos le presentan varias sugerencias; y, luego de tomar la decisión final, este comandante logra obtener el apoyo completo y enérgico de sus subordinados en forma incondicional porque han desarrollado en él, el principio de: A) Integridad B) Competencia profesional C) Confianza D) Ejemplo personal.
El SUBP. Kleber Santillán, propone a los miembros de su unidad un trabajo eficiente y entregado para lograr conseguir que su unidad alcance a ser parte de las Unidades Élites del Ejército, para lo cual motiva diariamente a trabajar a sus subordinados, si es posible en horarios fuera del régimen normal. ¿Qué tipo de liderazgo está aplicando? A) Liderazgo Autoritario B) Liderazgo de Autoridad Valórica C) Ninguno de los anteriores D) Liderazgo visionario.
El SUBS. Juan Paredes comandante del Pelotón Policía Militar del B.I Mot 1 “CONSTITUCION”, durante su comando comparte experiencias con los integrantes de su Pelotón para entenderlos, cuidarlos y también brindarles oportunidades de capacitación y equipamiento para preservar su vida en el campo de batalla, permitiéndole así culminar con éxito las misiones asignadas. ¿Qué principio de liderazgo está aplicando el SUBS. Paredes? A) Lealtad B) Empatía C) Justicia D) Confianza.
Cuando un miembro de FF.AA, demuestra ser imparcial y consecuente al actuar o ejercer el mando, sancionando sin preferencias ni discriminaciones y premiando a quienes se merecen, demostrando así equidad e imparcialidad hacia sus subordinados, está aplicando el principio de: A) Integridad B) Ejemplo personal C) Justicia D) Moral.
El SGOP. Jorge Amores, en sus relaciones es muy leal con su unidad y sus subalternos, él siempre demuestra su entrega prioritaria hacia el cumplimiento del deber institucional anteponiéndolos a sus intereses personales. Fundamenta sus acciones para cumplir la misión y el bienestar de sus hombres: A) Lealtad B) Tenacidad C) Ejemplo personal D) Cumplimiento del deber.
El SGOS Pallares perteneciente al escuadrón de reconocimiento motorizado “AZUL”, demuestra tener el conocimiento profundo del trabajo que va a realizar, lo que permite a los subordinados tener la certeza de que su comandante le llevará por el camino correcto para alcanzar o cumplir los objetivos propuestos: A) Ejemplo personal B) Competencia profesional C) Tenacidad D) Confianza.
El SGOP. De COM. Luis Mosquera, ha establecido un clima armónico dentro de todo el personal de su Destacamento, por lo que cada miembro de dicha unidad trabaja en una forma consiente y eficazmente. ¿Qué tipo de liderazgo establece el SGOP. Mosquera? A) Liderazgo Visionario B) Liderazgo Timonel C) Liderazgo Afiliativo D) Liderazgo Autoridad utilitaria.
Virtud que nos inclina al uso razonable y a la moderación en aquellas cosas que nos deleitan y satisfacen sencillamente: A) Prudencia B) Lealtad C) Subordinación D) Templanza.
Virtud que consiste en discernir y distinguir lo bueno de lo malo, para seguirlo o alejarse de ello: A) Honestidad B) Lealtad C) Subordinación D) Prudencia.
Virtud que se refiere al cumplimiento cabal de los deberes inherentes al grado y función que le fueron encomendados: A) Honestidad B) Subordinación C) Lealtad D) Ética.
Virtud que se refiere al acatamiento de órdenes emanadas por los superiores: A) Honestidad B) Moral C) Subordinación D) Ética.
Conjunto de reglas que se deben seguir para practicar el bien y evitar el mal, virtud que adorna al militar: A) Moral B) Lealtad C) Honestidad D) Ética.
Estado mental y emocional que está relacionado con lo que siente con respecto a sí mismo, a sus compañeros y vida militar: A) Honestidad B) Lealtad C) Moral D) Honor.
El soldado demuestra un proceder y una conducta fiel, noble y sincera, para con sus superiores y subalternos. A) Lealtad B) Honestidad C) Ética militar D) Moral.
Sentimiento de noble fidelidad y franqueza, que permite un ambiente de confianza y seguridad en las relaciones entre los miembros de las FF.AA A) Honestidad B) Moral C) Ética militar D) Lealtad.
Sentimiento de dignidad moral que se basa en el propio respeto; radica el valor fundamental de los miembros de las FF.AA A) Honestidad B) Ética militar C) Honor D) Moral.
Recato en las acciones o palabras; significa urbanidad, modestia y decoro: A) Honor B) Honestidad C) Ética militar D) Moral.
Conjunto de normas que regulan el comportamiento del militar, desde el punto de vista del bien y que lo llevan a comportarse de acuerdo con las exigencias del servicio: A) Honestidad B) Moral C) Ética militar D) Honor.
Constituye la doctrina de la moral militar: A) Disciplina B) Honor C) Espíritu militar D) Ética militar.
Significa amor, respeto y sacrificio por la institución sin esperar recompensas: A) Disciplina B) Honor C) Espíritu militar D) Cohesión.
Estado moral, individual y colectivo, que caracteriza a los miembros de FF.AA A) Espíritu militar B) Honor C) Disciplina D) Ninguna de las anteriores.
Obediencia de órdenes y la iniciación de una acción apropiada en ausencia de órdenes: A) Honor B) Disciplina C) Lealtad D) Ninguna de las anteriores.
Principios de actividad trascendente que permiten a los individuos y a las instituciones afirmar sus convicciones: A) Ninguna de las anteriores B) Principios militares C) Fortalezas militares D) Valores militares.
Constituyen la principal fuente de fortaleza, inspiración y motivación de la institución militar: A) Fortalezas militares B) Principios militares C) Valores militares D) Ninguna de las anteriores.
Los valores que se cultivan en el ejército son: A) Todas las anteriores B) Lealtad C) Moral D) Cohesión.
Es el sentido de pertenencia a la institución o el grado de consenso entre sus miembros: A) Honor B) Lealtad C) Moral D) Cohesión.
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