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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEPRACTICA

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Título del test:
PRACTICA

Descripción:
PROCESO MIL

Autor:
JORGE
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Fecha de Creación:
08/09/2018

Categoría:
Letras

Número preguntas: 40
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Temario:
1. ¿Cuáles son las actividades que se desarrollan en el PROCESO DE LAS OPERACIONES, como parte del ejercicio del comando en combate? (D-3) a. ( ) Preparar – Coordinar – Verificar - Conducir b. ( ) Planificar – Ordenar – Supervisar - Ejecutar c. ( ) Planificar – Preparar – Ejecutar – Evaluar d. ( ) Preparar – Coordinar – Evaluar – Supervisar.
2. ¿Cuáles son las actividades que se desarrollan en el PROCESO DE LAS OPERACIONES, como parte del ejercicio del comando en combate? (D-3) Marque “V” o “F” según corresponda a. ( ) Planificar b. ( ) Coordinar c. ( ) Preparar d. ( ) Ordenar e. ( ) Ejecutar f. ( ) Evaluar a. V – F – V – F – V – V b. V – V – V – F – F – V c. V – V – F – F – F – V d. F – F – F – F – F – F e. V – V – V – V – V – V .
3. Algunas de las premisas corresponden a la PLANIFICACION (D-4) Marque con una “X” las alternativas correctas a. ( ) Preparar – Coordinar – Verificar - Conducir b. ( ) Es el medio por el cual el Cmdte visualiza un resultado deseado. c. ( ) Preparar – Coordinar – Evaluar – Supervisar.
4. Algunas de las premisas corresponden a la PLANIFICACION (D-4) Marque con una “X” las alternativas correctas a. ( ) Preparar – Coordinar – Verificar - Conducir b. ( ) El resultado de la planificación es un Plan u Orden c. ( ) Preparar – Coordinar – Evaluar – Supervisar.
5. Algunas de las premisas pertenecen a las actividades que se realizan durante la PREPARACION (D-5) 1. Ensayos y Practicas 2. Reuniones de EM para completar el Plan 3. Impresión de apreciaciones por campos de EM 4. Coordinaciones, inspecciones 5. Preparación y exposición de la PICB. 6. Juego de la guerra 7. Reglas de enfrentamiento. a. ( ) 1 – 3 – 5 – 7 b. ( ) 2 – 4 – 5 – 6 c. ( ) 1 – 2 – 3 – 4 d. ( ) 1 – 4 – 7 e. ( ) 3 – 4 – 5 – 6 – 7 .
6. La EJECUCION es la acción coordinada para: (D-6) Marque Verdadero (V) o Falso (F), según corresponda ( ) Aprovechar y retener la iniciativa ( ) El resultado final es el plan u orden de operaciones. ( ) Reglas de Enfrentamiento ( ) Realizar el mantenimiento al armamento ( ) Poner en ejecución el POV de la unidad. Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – F – F – F – F b. V – F – V – F – F c. V – V – F – F – F d. F – V – F – F – F e. V – F – V – V – V .
7. La EJECUCION es la acción coordinada para: (D-6) Marque Verdadero (V) o Falso (F), según corresponda ( ) Aprovechar y retener la iniciativa ( ) El resultado final es el plan u orden de operaciones. ( ) Reglas de Enfrentamiento ( ) Tomar y mantener el ímpetu ( ) Explotar el éxito. Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – F – F – V – V b. F – V – V – F – F c. V – V – F – F – F d. F – F – F – F – V e. V – V – V – V – F.
8. MANDO MISION, El mando exitoso de la misión se basa en los siguientes elementos (D-8) Identifique y marque con una “X” las respuestas correctas a. ( ) Planteamiento de los Cursos de acción b. ( ) Desarrollar un Concepto de la Operación c. ( ) Intención del Comandante – Iniciativa de los subordinados d. ( ) Iniciativa del escalón superior.
9. MANDO MISION, El mando exitoso de la misión se basa en los siguientes elementos (D-8) Identifique y marque con una “X” las respuestas correctas a. ( ) Desarrollo del Plan b. ( ) Ordenes de Planeamiento – Desarrollo de Plan c. ( ) Asignación de recursos – Ordenes de Misión d. ( ) Comparación de los Cursos de Acción.
10. EVALUACION, es la continua supervisión del progreso de una operación; consta del: ____________________, para ayudar a los Cmdtes y EM a _________________ y _______________, durante las operaciones. (D-9) Elija la alternativa correcta para completar los espacios en blanco: a. ( ) Analizar la misión – Analizar al Enemigo – Analizar el terreno b. ( ) Entrenarse – Prepararse – Equiparse c. ( ) Planear – Organizar – Conducir d. ( ) Análisis del ambiente operacional – Comprender la situación actual – su evolución.
11. El PMTD, consta de Cinco (5) etapas principales: (D-15) Marque Verdadero (V) o Falso (F), según corresponda ( ) Revisión de Planes ( ) Desarrollo de Planes y ordenes ( ) Desarrollo del CONOP´s ( ) Análisis de la misión ( ) Recepción de la misión Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – V – V – V – V b. F – V – V – F – F c. V – V – F – F – F d. F – F – F – F – F e. V – V – V – V – F .
12. Algunas de las premisas corresponden a la Apreciación de la Situación (D-17) Identifique y marque con una “X” las respuestas correctas a. ( ) Planteamiento de los Cursos de acción para los diferentes apoyos al punto de vista Logística b. ( ) Desarrollar un Concepto de la Operación que impida contar con bajas de combate. c. ( ) Estudio metódico de los factores que intervienen en un problema militar con el fin de darle solución. .
13. Algunas de las premisas corresponden a la Apreciación de la Situación (D-17) Identifique y marque con una “X” las respuestas correctas a. ( ) Desarrollar un concepto de la operación que impida contar con bajas de combate. b. ( ) Estudio de los factores que influyen en el planteamiento de cursos de acción para cumplir una misión… c. ( ) Desarrollo del Plan con las apreciaciones por campos de Estado Mayor como anexos al Plan.
14. Cuál es el formato tradicional de la apreciación del EM (OPERACIONES) (D-18) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Misión – Situación y formas de acción – Análisis de las formas de acción – Comparación de las formas de acción – Conclusiones b. ( ) Emitir Orden Preparatoria – Formular Plan Tentativo – Iniciar Movimiento c. ( ) Formular Plan tentativo – Iniciar el Movimiento – Realizar reconocimientos d. ( ) Iniciar el movimiento – Realizar reconocimientos – Completar el plan.
15. Cual de las premisas pertenece a uno de los PRODUCTOS de la ETAPA N° 1 (D-21) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Plan u orden del Escalón superior Orden Preparatoria b. ( ) Establecer los enlaces c. ( ) Guía de Iniciación d. ( ) Curso de Acción.
16. Cual o cuales son los PRODUCTOS de la ETAPA N° 1 (D-21) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Plan u orden del Escalón superior Orden Preparatoria b. ( ) Establecer los enlaces c. ( ) Calco de Puntos criticos d. ( ) Orden preparatoria N° 1.
17. Las premisas que a continuación se indican están relacionadas a la ETAPA N° II. ANALISIS DE LA MISION (D-25) Interrelación de Materias: Coloque los números de las premisas según corresponda. (1) Plan inicial de IVR ( ) Entrada (2) Evaluación de los riesgos iniciales. ( ) Actividades (3) Plan u orden del escalón superior ( ) Producto (4) Actualizar el plan de empleo del tiempo disp. (5) Intención inicial del Cmdte (6) Apreciaciones del EM existentes (7) Guía de iniciación ENTRADA (3,6,7) - ACTIVIDADES (2,4) - PRODUCTO (1,5) ENTRADA (4,2,3) - ACTIVIDADES (7,1) - PRODUCTO (5,6) ENTRADA (2,6,4) - ACTIVIDADES (1,3) - PRODUCTO (5,7).
18. ELEMENTOS DEL DISEÑO Y SU VINCULACION, El desarrollo del diseño es fundamental para el planeamiento. Cuáles son los elementos que corresponden a la Definición / redefinición del problema (D-26) a. _______________________________ b. _______________________________ Marque con una “X” las alternativas correctas a. ( ) Centro de gravedad – Objetivos y efectos b. ( ) Tareas explicitas – Gravedad de los centros c. ( ) Objetos - Tareas implícitas d. ( ) Curso de acción tentativo – Esquema de plan e. ( ) Tareas implícitas – Tareas esenciales.
19. ELEMENTOS DEL DISEÑO Y SU VINCULACION, El desarrollo del diseño es fundamental para el planeamiento. Cuáles son los elementos que corresponden a la Definición / redefinición del problema (D-26) a. _______________________________ b. _______________________________ Marque con una “X” las alternativas correctas a. ( ) Curso de acción retenido – Curso de acción elegido b. ( ) Tareas explicitas – Nodos de comunicación c. ( ) Matriz de riesgos – Tareas implícitas d. ( ) Estado final deseado - Terminación e. ( ) Determinación – Matriz de riesgos.
20. CENTROS DE GRAVEDAD, son las características, capacidades o lugares desde donde las fuerzas militares obtienen su libertad de acción, fuerza física o voluntad de lucha. (D-27) Marque Verdadero (V) o Falso (F), según corresponda ( ) Es una herramienta vital para diseñar campañas y operaciones mayores. ( ) Los Cmdtes de Cia y Sección son los que normalmente lo usan ( ) Debe ser presentado en una maqueta o cajón de arena ( ) Permiten validar los cursos de acción retenidos Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – V – V – F b. V – F – F – F c. V – V – F – F d. V – F – V – F .
21. CENTROS DE GRAVEDAD, son las características, capacidades o lugares desde donde las fuerzas militares obtienen su libertad de acción, fuerza física o voluntad de lucha. (D-27) Marque Verdadero (V) o Falso (F), según corresponda ( ) Permiten validar los cursos de acción retenidos. ( ) Los Cmdtes de Cia y Sección son los que normalmente lo usan ( ) Debe ser presentado en una maqueta o cajón de arena ( ) No son relevantes en el nivel táctico, el equivalente es el Objetivo. Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – V – V – V b. F – F – F – F c. V – V – F – F d. V – V – V – F e. F – F – F – V .
22. Cuál es el propósito del análisis de la misión (D-40) Marque Verdadero (V) o Falso (F), según corresponda ( ) Comprender la situación ( ) Saber cuánto tiempo disponemos ( ) Que hacer (TAREA) ( ) Para que hacer (PROPOSITO) Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – F – V – F b. F – V – F – F c. V – F – V – V d. F – V – F – V e. V – F – F – V .
23. Las premisas que a continuación se indican están relacionadas a la ETAPA N° III DESARROLLO DEL CONOPs. (D-41) Interrelación de Materias: Coloque los números de las premisas según corresponda. (1) Guía inicial de Planeamiento ( ) Entrada (2) Planteamiento de los cursos de acción. ( ) Actividades (3) Guía final de Planeamiento ( ) Producto (4) PICB actualizado. (5) Decisión y CONOPs (6) CONOPs (incluye el listado de requerimientos) (7) Criterios de Selección ENTRADA (2,5,6) - ACTIVIDADES (3,4) - PRODUCTO (1,7) ENTRADA (1,4,7) - ACTIVIDADES (2,5) - PRODUCTO (3,6) ENTRADA (2,4,6) - ACTIVIDADES (3,5) - PRODUCTO (1,7).
24. Cuáles son los Pasos correspondientes a la Etapa III del PMTD (D-41) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Misión b. ( ) Planteamiento de los cursos de acción c. ( ) Enemigo d. ( ) Análisis de los planes del enemigo.
25. Cuáles son los Pasos correspondientes a la Etapa III del PMTD (D-41) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Comparación de los cursos de acción b. ( ) Terreno y CCMM c. ( ) Decisión del escalón superior d. ( ) Tiempo disponible.
26. ETAPA III, Paso 1: Elaboración de los COAs. Una de las premisas que a continuación se indican pertenece a los productos del Paso N° 1 de la Etapa III. (D-42) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Cursos de acción tentativos b. ( ) Orden Preparatoria N° 1 c. ( ) Orden Preparatoria N° 2 d. ( ) Calco de Condiciones meteorológicas.
27. ETAPA III, Paso 1: Elaboración de los COAs. Las premisas que a continuación se indican pertenecen a los productos del Paso N° 1 de la Etapa III. (D-42) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Calco de Condiciones meteorológicas b. ( ) Orden Preparatoria N° 1 c. ( ) Orden Preparatoria N° 2 d. ( ) RICC y EEIA actualizados.
28. ORGANIZACIÓN DEL CAMPO DE BATALLA, ¿Cuáles son las categorías de las operaciones según su propósito? (D-45) Marque con una “X” las alternativas correctas: a. ( ) Operaciones de: Configuración – Decisivas - Sostenimientos b. ( ) Operaciones de Recursos Humanos c. ( ) Operaciones Multipropósitos d. ( ) Operaciones en ambientes particulares. e. ( ) Operaciones de Mantenimiento.
29. OPERACIÓN DECISIVA, La premisa que a continuación se indica corresponde a uno de los conceptos de Operación decisiva. (D-46) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Es la que trabaja en provecho de otra tarea u operación b. ( ) Es la responsable de proporcionar el soporte logístico a las fuerzas c. ( ) Son aquellas que ejecutan directamente la TAREA asignada por el escalón superior.
30. OPERACIÓN DE CONFIGURACION, Las premisas que a continuación se indican corresponden a los conceptos de Operación de configuración. (D-48) Coloque Verdadero (V) o Falso (F) según corresponda ( ) Crean y conservan las condiciones para el éxito de la operación decisiva. ( ) Conquistan el objetivo del Batallón. ( ) Apoyan a la operación decisiva afectando las capacidades o influyendo en las decisiones del enemigo. ( ) Puede ocurrir, antes, concurrentemente o después del inicio de la operación decisiva. ( ) Es la principal operación en un ambiente de batalla. Marque verdadero (V) o falso (F) a. F – F – F – F – F b. V – V – F – F – F c. V – V – V – F – F d. V – F – V – V – F e. V – V – V – V – V .
31. OPERACIÓNES DE SOSTENIMIENTO, Las premisas que a continuación se indican corresponden a los conceptos de Operación de configuración. (D-49) Coloque Verdadero (V) o Falso (F) según corresponda ( ) Proporciona apoyo de fuegos de manera inmediata. ( ) Conquistan el objetivo del Batallón. ( ) La finalidad de estas operaciones es generar y mantener la potencia de combate. ( ) Son operaciones que se ejecutan en cualquier escalón y facilitan las operaciones decisivas y de configuración. ( ) Es la principal operación en un ambiente de batalla. Marque verdadero (V) o falso (F) a. F – F – V – V – F b. V – F – V – F – F c. V – V – F – F – F d. F – F – F – F – F e. F – V – V – V – V .
32. OPERACIÓNES DE SOSTENIMIENTO, Las premisas que a continuación se indican corresponden a los conceptos de Operación de configuración. (D-49) Coloque Verdadero (V) o Falso (F) según corresponda ( ) Se ejecutan en todo el área de operaciones y no solamente dentro del área de retaguardia. ( ) Conquistan el objetivo del Batallón. ( ) El sistema de protección en el batallón cobra vital importancia para las operaciones ( ) Son operaciones que se ejecutan en cualquier escalón y facilitan las operaciones decisivas y de configuración. ( ) Es la principal operación en un ambiente de batalla. Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – V – V – V – F b. F – F – F – F – V c. V – V – F – F – F d. V – F – V – V – F e. V – F – F – V – F .
33. CRITERIOS DE VALIDACION, ¿Cuáles son los criterios de validación? (D-51) Completamiento ( ) Adecuado ( ) Factible ( ) Aceptable ( ) Correcto ( ) Accesible Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – V – V – F – V b. V – V – V – F – F c. V – V – F – F – F d. V – V – V – V – V e. F – F – F – F – F .
34. CRITERIOS DE VALIDACION, ¿Cuáles son los criterios de validación? (D-51) Completamiento ( ) Distinguible ( ) Integro ( ) Adecuado ( ) Factible ( ) Aceptable Marque verdadero (V) o falso (F) a. V – V – V – F – F b. F – F – F – F – F c. V – V – F – F – F d. V – V – F – F – F e. V – V – V – V – V .
35. CONCEPTOS DE ENTRELAZADOS: Los conceptos de entrelazados son una ___________________, para alcanzar la ___________________, por medio de la cual cada concepto de operación del siguiente escalón está incluido en el otro. (D-35) Marque con una “X” la respuesta correcta a. ( ) Especie de gráficos – comprensión de las operaciones. b. ( ) Técnica de planificación – unidad propósito. c. ( ) Medida de coordinación – conquista del objetivo.
36. Las premisas que a continuación se indican están relacionadas al Paso 2 ANALISIS DE LOS COAs de la Etapa III (D-56) Interrelación de Materias: Coloque los números de las premisas según corresponda. (1) Intención inicial del Cmdte ( ) Entrada (2) Riesgos iniciales ( ) Actividades (3) Analizar la situación ( ) Producto (4) Generar opciones. (5) Cursos de acción tentativos (6) Requerimiento de fuerzas actualizadas. ENTRADA (1,2) - ACTIVIDADES (3,4) - PRODUCTO (5,6) ENTRADA (2,4) - ACTIVIDADES (5,6) - PRODUCTO (1,3) ENTRADA (1,5) - ACTIVIDADES (2,4) - PRODUCTO (3,6).
37. Las premisas que a continuación se indican están relacionadas al Paso 3 COMPARACION DE LOS COAs de la Etapa III (D-59) Interrelación de Materias: Coloque los números de las premisas según corresponda. (1) Cursos de acción retenidos ( ) Entrada (2) Plantilla y matriz de apoyo a la decisión ( ) Actividades (3) Identificación de ventajas y desventajas ( ) Producto (4) Desarrollar la matriz de decisión y comparar los cursos de acción. (5) Cursos de acción recomendados (6) RICC actualizados. ENTRADA (5,2) - ACTIVIDADES (1,4) - PRODUCTO (3,6) ENTRADA (1,5) - ACTIVIDADES (3,4) - PRODUCTO (2,6) ENTRADA (1,2) - ACTIVIDADES (3,4) - PRODUCTO (5,6).
38. Las premisas que a continuación se indican están relacionadas al Paso 4 DECISION Y CONOPs de la Etapa III (D-62) Interrelación de Materias: Coloque los números de las premisas según corresponda. (1) Cursos de acción recomendado ( ) Entrada (2) Matriz de sincronización ( ) Actividades (3) Conferencia para la decisión del mejor COA ( ) Producto (4) Decisión del Cmdte sobre el mejor COA. (5) Guía final de planeamiento (6) CONOPs aprobado. ENTRADA (2,4) - ACTIVIDADES (3,6) - PRODUCTO (1,5) ENTRADA (1,2) - ACTIVIDADES (3,4) - PRODUCTO (5,6) ENTRADA (4,6) - ACTIVIDADES (3,5) - PRODUCTO (1,2).
39. Las premisas que a continuación se indican están relacionadas a la ETAPA IV DESARROLLO DEL PLAN (D-70) Interrelación de Materias: Coloque los números de las premisas según corresponda. (1) Guía final de planeamiento ( ) Entrada (2) CONOPs aprobado ( ) Actividades (3) Elaborar el Plan ( ) Producto (4) Publicar el Plan. (5) Plan u Orden de operaciones ENTRADA (1,2) - ACTIVIDADES (3,4) - PRODUCTO (5) ENTRADA (2,5) - ACTIVIDADES (1,4) - PRODUCTO (3) ENTRADA (4,5) - ACTIVIDADES (1,3) - PRODUCTO (2).
40. Las premisas que a continuación se indican están relacionadas a la ETAPA V REVISION DEL PLAN (D-70) Interrelación de Materias: Coloque los números de las premisas según corresponda. (1) Plan u Orden de operaciones ( ) Entrada (2) Tiempo transcurrido ( ) Actividades (3) Revisión del Plan ( ) Producto (4) Evaluación del Plan. (5) Plan u Orden de operaciones actualizado ENTRADA (1,2) - ACTIVIDADES (5) - PRODUCTO (3,4) ENTRADA (2,3) - ACTIVIDADES (4,5) - PRODUCTO (1) ENTRADA (1,2) - ACTIVIDADES (3,4) - PRODUCTO (5).
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