Práctica_ex_fin_CO

¿Qué función gerencial consiste en vigilar y corregir desviaciones del plan?. Controlar. Dirigir. Organizar. Coordinar.

¿Qué propone la Teoría del Intercambio Líder-Miembro (TILM)?. Que todos los líderes deben tratar igual a sus seguidores para mantener la equidad. Que el liderazgo solo depende de la estructura organizacional. Que los líderes establecen relaciones diferenciadas con cada uno de sus seguidores. Que los líderes deben ser carismáticos para influir en sus equipos.

¿Cómo puede afectar la demografía a las decisiones en CO?. Solo afecta los contratos laborales. No tiene relación con el comportamiento organizacional. Puede cambiar la forma en que las personas perciben el trabajo y toman decisiones. Solo se considera en estudios poblacionales.

Según Mintzberg, ¿Cuál de los siguientes es un rol interpersonal del gerente?. Vocero. Divulgador. Emprendedor. Representante.

¿Cuál es la principal diferencia entre un líder y un gerente según el texto?. Un líder puede surgir sin una asignación formal, mientras que un gerente generalmente recibe autoridad formal. Los líderes no influyen en el grupo, los gerentes sí. El liderazgo se basa en derechos formales, mientras que la gerencia se basa en carisma. Los líderes siempre son asignados formalmente, mientras que los gerentes surgen de manera informal.

¿Cuál es una característica clave que, según la teoría del establecimiento de metas, incrementa el desempeño laboral?. Evitar recibir retroalimentación durante la tarea. Fijar metas específicas y desafiantes. Permitir que sólo los supervisores establezcan metas. Establecer metas fáciles de alcanzar.

¿Qué plantea la teoría del camino hacia la meta de Robert House?. Que los líderes eficaces son aquellos con estilos autoritarios en cualquier contexto. Que los líderes deben facilitar el camino hacia las metas al eliminar obstáculos y brindar apoyo. Que el liderazgo siempre debe ser participativo para motivar. Que los líderes deben adaptar su estilo a la estructura organizacional formal.

¿Qué disciplina estudia patrones de comunicación y cambio de actitudes entre individuos?. Sociología. Psicología. Antropología. Psicología social.

Qué estudia el comportamiento organizacional (CO)?. El rendimiento financiero de una organización. Las leyes laborales aplicadas en la empresa. El efecto de los individuos, grupos y estructuras en el comportamiento organizacional. La cultura popular en el entorno laboral.

¿Qué representa la “intensidad” en la motivación?. La cantidad de esfuerzo realizado por una persona. La cantidad de energía mental utilizada. El tiempo que dura la motivación. La satisfacción personal alcanzada.

¿Cuál es el nombre alternativo para la teoría de los dos factores?. Teoría de reforzamiento conductual. Teoría de motivación e higiene. Teoría del ciclo de logro. Teoría de la jerarquía invertida.

¿Qué necesidad según McClelland implica el deseo de influir en otros?. Afiliación. Seguridad. Poder. Logro.

¿Qué establece el modelo de contingencia de Fiedler respecto al liderazgo eficaz?. Que todos los líderes eficaces están orientados a la tarea. Que el liderazgo eficaz depende exclusivamente de los rasgos del líder. Que el estilo del líder puede modificarse fácilmente según la situación. Que el desempeño del grupo depende de la combinación entre el estilo del líder y el control situacional.

¿Qué tendencia demográfica ha influido en la estructura de la fuerza laboral en los últimos años?. Reducción de la educación formal. Aumento de la edad promedio de los trabajadores. Estancamiento tecnológico. Desaparición de las mujeres en el mercado laboral.

¿Qué rol de toma de decisiones desempeña el gerente cuando inicia proyectos para generar cambio?. Encargado de manejar conflictos. Emprendedor. Distribuidor de recursos. Divulgador.

¿Qué dimensión del MCPT se relaciona directamente con el grado en que el trabajo afecta la vida o el trabajo de otras personas?. Retroalimentación. Identidad de la tarea. Variedad de habilidades. Importancia de la tarea.

¿Cuál es la necesidad más básica según Maslow?. Estima. Seguridad. Fisiológicas. Sociales.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de opción laboral emergente?. Trabajo desde casa con horario flexible. Trabajo permanente en oficina sin cambios. Jubilación obligatoria a los 50 años. Contrato vitalicio.

¿Qué área estudia principalmente la relación entre las personas y su ambiente social o cultural?. Psicología social. Sociología. Antropología. Psicología.

¿Cuál de las siguientes es una habilidad técnica?. Aplicar conocimientos especializados en una tarea. Escuchar activamente a los subordinados. Motivar a los empleados. Crear una estrategia para resolver conflictos.

¿Cuál es una desventaja de tomar decisiones solo con base en la intuición?. Siempre da mejores resultados. No requiere tiempo ni análisis. Puede implicar información incompleta o sesgada. Es el método más recomendado por estudios científicos.

¿Cuál de los siguientes es un tema fundamental del comportamiento organizacional?. Diseño de puestos de trabajo. Administración contable. Optimización de procesos industriales. Marketing digital.

¿Cuál es una característica central del liderazgo auténtico?. Utilizar el carisma para obtener poder sobre los seguidores. Actuar de forma abierta y congruente con valores y creencias personales. Imponer una visión sin participación de los seguidores. Priorizar metas económicas sobre los valores personales.

¿Qué dimensión del MCPT indica en qué medida el puesto permite al trabajador completar una tarea de principio a fin?. Retroalimentación. Autonomía. Identidad de la tarea. Variedad de habilidades.

¿Cuál de las siguientes es una característica del liderazgo transformacional?. Dejar que el grupo se autogestione sin intervención. Establecer normas y premiar el cumplimiento. Inspirar a los seguidores a trascender sus intereses personales. Supervisión constante y corrección de errores.

¿Cuál de las siguientes dimensiones del MCPT se refiere a la cantidad de actividades diferentes que requiere realizar un puesto?. Variedad de habilidades. Autonomía. Importancia de la tarea.

¿Qué campo ha aportado conocimientos sobre valores comparativos y análisis transcultural?. Sociología. Antropología. Psicología social. Psicología.

¿Qué teoría de la motivación propone una jerarquía de necesidades humanas?. Teoría de los dos factores. Teoría de las necesidades de McClelland. Teoría de reforzamiento. Teoría de la jerarquía de Maslow.

¿Qué rol gerencial requiere negociar con otras unidades internas o externas?. Negociador. Divulgador. Vigilante. Representante.

¿Cuál es el efecto esperado cuando un puesto proporciona una retroalimentación clara y directa?. Menor necesidad de supervisión. Menor compromiso organizacional. Mayor conocimiento sobre el desempeño propio. Menor relevancia del trabajo.

¿Cuál es el principio central de la teoría de la equidad?. Todos los empleados deben recibir el mismo salario. La motivación depende únicamente del salario recibido. El desempeño no influye en la percepción de justicia. Los empleados comparan su esfuerzo y recompensas con los de otros para evaluar justicia.

¿Cuál es una característica clave de las destrezas conceptuales?. Ser hábil en relaciones públicas. Saber manejar herramientas técnicas. Usar el lenguaje corporal de forma persuasiva. Diagnosticar y resolver problemas complejos.

¿Qué implica el concepto de “aldea global” en CO?. Que el comercio internacional está prohibido. Que las organizaciones solo operan localmente. Que las fronteras nacionales ya no limitan las operaciones organizacionales. Que todos los países deben tener los mismos salarios.

¿Qué disciplina combina elementos de la psicología y la sociología para analizar cómo influyen los individuos entre sí?. Economía conductual. Ciencias políticas. Psicología social. Antropología.

¿Qué función gerencial incluye motivar a los empleados y resolver conflictos?. Dirigir. Planear. Evaluar. Controlar.

¿Cómo se llaman los grupos que forman los líderes según la TILM?. Subgrupo estratégico y subgrupo operativo. Círculo interno y círculo externo. Núcleo de poder y grupo extendido. Grupo de tareas y grupo social.

Según la teoría de la autodeterminación, ¿Cuál de los siguientes factores tiende a disminuir la motivación intrínseca de una persona?. Realizar tareas alineadas con sus valores personales. Sentirse obligado a realizar una tarea por una recompensa externa. Recibir retroalimentación positiva sobre su desempeño. Tener control sobre cómo realizar su trabajo.

¿Cuál es la característica principal que define a un gerente?. Realizar tareas técnicas específicas. Lograr metas por medio de otras personas. Ser el dueño de una organización. Supervisar procesos financieros exclusivamente.

Un puesto con alta autonomía tiende a generar en el trabajador un mayor sentido de: Identificación con la empresa. Importancia de la tarea. Responsabilidad personal por los resultados. Variedad de habilidades.

¿Qué método de rediseño de puestos implica mover al trabajador periódicamente entre diferentes tareas del mismo nivel?. Autonomía funcional. Rotación de puestos. Reestructuración vertical. Diseño del puesto por relaciones.

¿Qué elementos conforman la motivación según su definición en el comportamiento organizacional?. Intensidad, dirección y persistencia. Dirección, esfuerzo y resultados. Necesidad, recompensa y resultado. Esfuerzo, logro y promoción.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de factor higiénico en la teoría de Herzberg?. Responsabilidad. Reconocimiento. Condiciones laborales. Logro.

¿Cuál de las siguientes disciplinas contribuye principalmente al análisis individual dentro del comportamiento organizacional?. Psicología social. Sociología. Antropología. Psicología.

¿Por qué el CO es relevante en tiempos de crisis económica?. Porque ayuda a entender cómo motivar y gestionar eficazmente a los empleados en contextos difíciles. Porque permite retribuir de forma justa a los trabajadores. Porque ayuda a ignorar el estrés laboral. Porque se ocupa solo de aumentar ventas.

De acuerdo con la teoría de la autodeterminación, ¿Qué tipo de motivación contribuye más a la calidad del trabajo?. Motivación inducida por supervisores. Motivación por evitar el castigo. Motivación extrínseca vinculada a bonos. Motivación intrínseca por interés en la tarea.

¿Qué necesidad en la jerarquía de Maslow incluye el respeto propio y el reconocimiento?. Seguridad. Autorrealización. Estima. Sociales.

¿Cuál es un reto importante que enfrentan los gerentes debido a la globalización?. Aplicar las mismas reglas en todo el mundo. Evitar el trabajo con personas extranjeras. Adaptarse a diferentes normas culturales y regulatorias. Eliminar todas las diferencias culturales.

¿Por qué hay pocos principios universales en el comportamiento organizacional (CO)?. Porque el CO es una ciencia exacta. Porque el comportamiento humano es complejo y varía según la situación. Porque las personas actúan siempre de la misma forma. Porque el CO solo aplica en empresas multinacionales.

¿Qué habilidad gerencial permite a los líderes comprender, motivar y comunicarse con otros?. Habilidad técnica. Habilidad humana. Habilidad organizativa. Habilidad conceptual.

¿Qué tipo de factores, según Herzberg, causan satisfacción laboral?. Higiénicos. Intrínsecos. Extrínsecos. Ambientales.

¿Qué implica el concepto de “aldea global” en CO?. Que las organizaciones solo operan localmente. Que el comercio internacional está prohibido. Que todos los países deben tener los mismos salarios. Que las fronteras nacionales ya no limitan las operaciones organizacionales.

¿Qué factor influye en que un líder ubique a un subordinado en el círculo interno?. Que tenga conflictos frecuentes con otros compañeros. Que tenga una alta similitud con el líder en actitudes o personalidad. Que haya estado más tiempo en la organización. Que tenga un contrato indefinido.

¿Cuál de las siguientes necesidades, según McClelland, se asocia con tener relaciones cercanas?. Estima. Poder. Afiliación. Logro.

¿Qué tipo de relación caracteriza al círculo interno en la TILM?. Relaciones distantes y orientadas a resultados. Relaciones de autoridad estricta. Relaciones exclusivamente contractuales. Relaciones más cercanas, con confianza y privilegios.

¿Qué busca lograr el estudio sistemático del comportamiento organizacional?. Predecir el comportamiento de forma intuitiva. Obtener datos para mejorar la imagen de la empresa. Aumentar el rendimiento a través del ensayo y error. Identificar patrones consistentes y predecibles en el comportamiento humano.

¿Qué función gerencial incluye motivar a los empleados y resolver conflictos?. Planear. Dirigir. Controlar. Evaluar.

¿Cuál de las siguientes funciones gerenciales implica definir metas y desarrollar planes para alcanzarlas?. Organizar. Planear. Dirigir. Controlar.

¿Qué se entiende por administración basada en evidencias (ABE)?. Uso de la mejor evidencia científica disponible para tomar decisiones gerenciales. Uso exclusivo del sentido común en la toma de decisiones. Aplicación de normas legales al proceso administrativo. Administración apoyada en la experiencia personal de los líderes.

¿Cuál es una desventaja posible de la rotación de puestos?. Reducción del conocimiento organizacional. Mayor precisión en el trabajo. Aumento en los costos de capacitación. Aumento de la motivación.

¿Cuál es la principal diferencia entre un líder y un gerente según el texto?. Los líderes no influyen en el grupo, los gerentes sí. Los líderes siempre son asignados formalmente, mientras que los gerentes surgen de manera informal. Un líder puede surgir sin una asignación formal, mientras que un gerente generalmente recibe autoridad formal. El liderazgo se basa en derechos formales, mientras que la gerencia se basa en carisma.

¿Por qué hay pocos principios universales en el comportamiento organizacional (CO)?. Porque las personas actúan siempre de la misma forma. Porque el CO solo aplica en empresas multinacionales. Porque el CO es una ciencia exacta. Porque el comportamiento humano es complejo y varía según la situación.

¿Qué establece el modelo de contingencia de Fiedler respecto al liderazgo eficaz?. Que el liderazgo eficaz depende exclusivamente de los rasgos del líder. Que el estilo del líder puede modificarse fácilmente según la situación. Que el desempeño del grupo depende de la combinación entre el estilo del líder y el control situacional. Que todos los líderes eficaces están orientados a la tarea.

¿Cuál es el rol gerencial que implica actuar como centro de información dentro de la organización?. Negociador. Enlace. Vocero. Vigilante.

¿Cuál es un reto importante que enfrentan los gerentes debido a la globalización?. Evitar el trabajo con personas extranjeras. Eliminar todas las diferencias culturales. Aplicar las mismas reglas en todo el mundo. Adaptarse a diferentes normas culturales y regulatorias.

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de factor higiénico en la teoría de Herzberg?. Responsabilidad. Condiciones laborales. Reconocimiento. Logro.

¿Qué representa la “intensidad” en la motivación?. La cantidad de esfuerzo realizado por una persona. La cantidad de energía mental utilizada. La satisfacción personal alcanzada. El tiempo que dura la motivación.

¿Qué método de rediseño de puestos implica mover al trabajador periódicamente entre diferentes tareas del mismo nivel?. Reestructuración vertical. Rotación de puestos. Diseño del puesto por relaciones. Autonomía funcional.

¿Cuál de las siguientes disciplinas contribuye principalmente al análisis individual dentro del comportamiento organizacional?. Sociología. Psicología social. Psicología. Antropología.

¿Cuál de las siguientes es una habilidad técnica?. Escuchar activamente a los subordinados. Crear una estrategia para resolver conflictos. Aplicar conocimientos especializados en una tarea. Motivar a los empleados.