Cuestiones
ayuda
option
Mi Daypo

TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEpregunta

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del test:
pregunta

Descripción:
pregunta

Autor:
ANDRÉS
(Otros tests del mismo autor)

Fecha de Creación:
24/09/2019

Categoría:
Otros

Número preguntas: 70
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Comparte el test:
Facebook
Twitter
Whatsapp
Últimos Comentarios
No hay ningún comentario sobre este test.
Temario:
SELECCIONE. ALGUNOS RETOS A IDENTIFICAR EN EL MARCO DE LA PLANIFICACIÓN La influencia de los medios de comunicación y de las nuevas tecnologías El aumento de la participación ciudadana El incremento de la demanda social El desarrollo de nuevos retos sociales Todas las anteriores .
EMPAREJE. LOS TIPOS DE PLANIFICACIÓN POR TEMPORALIDAD. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN TÁCTICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA.
RESPONDA. VERDADERO (V) O FALSO (F). ¿QUÉ ES EL TEJIDO SOCIAL? Es la capacidad de los grupos diversos de trabajar junto a otros, en redes y organizaciones, para alcanzar objetivos comunes de largo plazo. Ejemplo: Grupos campesinos.
RESPONDA. VERDADERO (V) O FALSO (F). En un proceso de planificación podemos encontrar la existencia de una situación, intereses individuales y colectivos, recursos insuficientes que deben ser optimizados La participación de todos los involucrados en la elaboración de un plan estratégico no genera beneficios importantes.
SELECCIONES. LA PLANIFICACIÓN SE CLASIFICAN EN FUNCIÓN DE: Factores internos Nivel Tiempo Factores externos .
SELECCIONE. LOS NIVELES DE LA PARTICIPACIÓN SON Factores internos Articulación Tejido social Participación básica .
SELECCIONE. LOS COMPONENTES DE LA PARTICIPACIÓN SON Ciudadanos Organizaciones Estado Ninguna de las anteriores.
RESPONDA VERDADERO (V) O FALSO (F). LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NOS DEBE FACILITAR Comprender un entorno con aspectos sociales, políticos, tecnológicos y económicos nuevos, complejos y diversos Juzgar con otra perspectiva sobre la organización Buscar soluciones a problemas estratégicos y definir las políticas que a corto y mediano plazo los posibilitan.
SELECCIONE. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DEBE TENER AL MENOS TRES CRITERIOS QUE SON: Adaptación Satisfacer al beneficiario Tejido social Diferenciación.
EMPAREJE. LAS FORMALIZACIONES DE LOS TIPOS DE PLANIFICACIÓN SON PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANIFICACIÓN TÁCTICA PLANIFICACIÓN OPERATIVA.
SELECCIONE. LA ESCALERA DE PARTICIPACIÓN DE LOS JÓVENES EN LAS ORGANIZACIONES SE DESCRIBE A TRAVÉS DE LOS SIGUIENTES ESLABONES Participación: pasiva, por consulta, funcional y efectiva Participación: activa, funcional y efectiva Participación: pasiva y efectiva .
SELECCIONE. LA ANALOGÍA Y APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS CONTIENE LOS SIGUIENTES NIVELES: Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5.
SELECCIONE. PARA DEFINIR LA VISIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN ESTA DEBERÁ RESPONDER A LA PREGUNTA ¿Qué queremos ser? ¿Cómo ser? ¿Por qué ser? .
SELECCIONE. PARA DEFINIR LA MISIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN ESTA DEBERÁ RESPONDER A LA PREGUNTA ¿Qué queremos ser? ¿Cuál es la razón de ser? ¿Cómo ser? .
EMPAREJE. LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS PARTIENDO DEL ANÁLISIS FODA FORTALEZAS-AMENAZAS FORTALEZAS-OPORTUNIDADES DEBILIDADES-AMENAZAS DEBILIDADES-OPORTUNIDADES.
SELECCIONE. LOS ERRORES MÁS COMUNES EN EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PUEDEN SER Inadecuada participación de la gerencia Exceso o escases de los recursos Proyección basada en el pasado Todas las anteriores .
SELECCIONE. ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS DEBE REUNIR LA REDACCIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO? Claridad, sencillez, realismo, continuidad Claridad, lógica, difuso Ninguna de las anteriores .
EMPAREJE. EVOLUCIÓN DE LOS ESCENARIOS INSTITUCIONALES Y MODELOS DE PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN NORMATIVA PLANIFICACIÓN INDICATIVA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA PLANIFICACIÓN SITUACIONAL.
SELECCIONE. LOS CAMBIOS EN LOS PERFILES DE LA PLANIFICACIÓN CONSISTE EN Actores, Sistema, Enfoque, Fines Actores y Fines Sistema y Enfoque .
SELECCIONE. LOS COMPONENTES DE UNA POLÍTICA PÚBLICA SON Autoridad institucional, Decisional, Conductual y Causal Autoridad institucional, Conductual y Causal Decisional y Causal .
RESPONDA VERDADERO (V) O FALSO (F) SEGÚN CORRESPONDA. EL CONTROL ES Es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos Es el seguimiento y monitoreo a ejercer en las tareas Monitorear las actividades y tareas en tiempo y en recursos.
RESPONDA VERDADERO (V) O FALSO (F) SEGÚN CORRESPONDA. QUÉ ES EL PROCESO DE ORGANIZACIÓN. Se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relaciones entre ellos y asignar atribuciones de cada uno Es el acto de reorganizar procesos Establecer recursos e integrar procesos.
RESPONDA VERDADERO (V) O FALSO (F) SEGÚN CORRESPONDA. EL ORGANIGRAMA POR SU PRESENTACIÓN TIENE LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS Generales y específicos Vertical, horizontal, circular, escalar y mixto Por su tamaño y jerarquía.
SELECCIONE. EL CICLO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO CONSISTE EN Toma de decisiones, programación Comunicación, control y evaluación Programación, Dirección, Control y Evaluación Todas las anteriores .
SELECCIONE. ALGUNOS LADRONES DEL TIEMPO PUEDEN SER La interrupción, exceso de información, desorden, desidia No existen ladrones del tiempo .
SELECCIONE. EL CONCEPTO DE HOMEOSTASIS CONSISTE EN Autorregulación, estabilidad, retroacción Desviación, temperatura, reacción .
SELECCIONE. ¿LOS PROCESOS DE MODERNIZACIÓN O REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA EN ECUADOR A QUE RESPONDEN? Contenidos históricos y sociales de cada época Contenidos prehistóricos únicamente Contenidos sociales .
SELECCIONE. PARA ADMINISTRAR O GERENCIAR EN LOS PROCESOS DEBEN TOMARSE EN CUENTA ALGUNOS ASPECTOS QUE CONSISTEN EN Diseñar y documentar el proceso, establecer la unidad responsable, designar al líder, definir los controles y establecer los indicadores Diseñar el proceso, designar al líder y establecer los indicadores Documentar el proceso, establecer la unidad responsable, definir los controles y establecer los indicadores .
SELECCIONE. ¿QUIÉNES HACEN POSIBLE LA ADMINISTRACIÓN? Las personas Las máquinas El ambiente .
¿A LO LARGO DE NUESTRA HISTORIA REPUBLICANA, LA ADMINISTRACIÓN Y SUS MANIFESTACIONES ESPECÍFICAS PUEDEN SER ANALIZADAS DESDE OTRA PERSPECTIVA QUE NO SEA SU COMPRENSIÓN COMO NEXO REGULADOR ENTRE EL ESTADO Y LA SOCIEDAD, COMO INSTRUMENTO DEL EJERCICIO DEL PODER? VERDADERO FALSO.
SELECCIONE. EL ORIGEN ETIMOLÓGICO E HISTÓRICO DE LA ADMINISTRACIÓN ES Administrare - Servicio Administrare – Supervisión Administrare - Control .
La Administración es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar VERDADERO FALSO.
EMPAREJE SEGÚN CORRESPONDA GERENCIA DIRECCIÓN GESTIÓN EJECUCIÓN.
SELECCIONE. LOS COMPONENTES DE UN PROCESO SON: Cliente, insumos, acciones Cliente, evaluación Cliente, empresa, insumos .
RESPONDA VERDADERO (V) O FALSO (F) SEGÚN CORRESPONDA El monitoreo es menos frecuente y más amplio La evaluación es menos frecuente y más amplio.
SEGUIMIENTO SE DEFINE AL PROCESO DE MEDICIÓN SISTEMÁTICA DEL CUMPLIMIENTO DE LO EJECUTADO FRENTE A LO PROGRAMADO PARA LA REALIZACIÓN DE LOS COMPONENTES DE UN PROYECTO VERDADERO FALSO.
EMPAREJE. SEGÚN CORRESPONDA AUTOCRACIA BUROCRACIA TECNOCRACIA.
SELECCIONE. LA METÁFORA DE LAS ORGANIZACIONES VISTAS COMO CULTURA EXPONE VALORES ESPIRITUALES QUE APORTAN AL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN Y SON Lealtad, armonía, cooperación, gratitud. Control, evaluación .
SELECCIONE. LAS ORGANIZACIONES COMO CULTURA SE FORJAN A TRAVÉS DE Principios y Normas Valores, Creencias y Normas .
SELECCIONE. LAS ORGANIZACIONES PUEDEN SER ESTUDIADAS DESDE LAS METÁFORAS DE Organizaciones como: Culturas, Máquinas, Cerebros, Sistemas, Organismos Organizaciones como: Públicas y Privadas .
La Contabilidad Financiera se ocupa de proveer información a los accionistas, acreedores y otros actores fuera de las organizaciones mientras que la Contabilidad Administrativa provee información a los administradores es decir aquellos encargados de la dirección y el control de sus operaciones VERDADERO FALSO.
Se utiliza información contable en Marketing: Para definir la línea de productos a potenciar en la empresa; Producción: Definir la cantidad de productos a fabricar, Investigación y desarrollo: Validar cuánto dinero debería asignarse para el desarrollo de nuevos productos y Ventas: Para incrementar su presupuesto en publicidad VERDADERO FALSO.
SELECCIONE. LOS ELEMENTOS QUE CONTIENE UN BALANCE GENERAL Activos, Pasivos y Patrimonio Pasivos y Patrimonio Activos y Pasivos .
SELECCIONE. LA CONTABILIDAD SUMINISTRA INFORMACIÓN QUE AYUDA A Tomar decisiones Incrementar inversiones Propósitos ilícitos .
SELECCIONE. LOS ACTIVOS CORRIENTES DE UNA ORGANIZACIÓN SON Inversiones de corto plazo para convertirlas en efectivo Inversiones de largo plazo Inversiones de corto y largo plazo .
SELECCIONE. ¿QUIÉNES UTILIZAN LA INFORMACIÓN CONTABLE? Únicamente personal financiero Únicamente SRI, Controlaría General y Superintencia de compañías Personas contables, personas no contables, personal con capacidad de decisión. .
SELECCIONE. LA TÉCNICA COMO SISTEMA DE CONTROL EN UN PRESUPUESTO REQUIERE EL USO DE TRES DIMENSIONES Costo real, valor planificado y valor ganado Valor alcanzado, cronograma y recursos Valor planificado, acciones y evaluación .
¿La contabilidad suministra información que ayuda a las personas a incrementar las posibilidades de tomar decisiones que beneficien a sus empresas u organizaciones? VERDADERO FALSO.
¿La contabilidad es importante porque permite y facilita las decisiones (críticas) dentro de la organización? VERDADERO FALSO.
SELECCIONE. LOS PASIVOS DE CORTO PLAZO SON Menor de vencimiento a un año. La deuda de corto plazo financia activos corrientes. Mayor de vencimiento a un año. La deuda de largo plazo financia activos fijos .
SELECCIONE. LA ECUACIÓN DE EQUILIBRIO CONTABLE ES Activo = Pasivo * Patrimonio Activo = Pasivo + Patrimonio .
SELECCIONE. ¿QUÉ ES VAN? Valor actual neto Valor real neto Valor actual nulo .
EMPAREJE VAN>0 VAN<0 VAN=0.
SELECCIONE. PARA REALIZAR EL SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO DE UN PROYECTO SE CALCULA VARIACIONES DE COSTO CRONOGRAMA DESEMPEÑO RETRASO.
LA EMPRESA WERBEL SE DEDICA A LA VENTA DE BICICLETAS Y ESTÁ PENSANDO LA POSIBILIDAD DE AMPLIAR SU NEGOCIO HACIA LA VENTA DE ROPA Y COMPLEMENTOS UTILIZADOS PARA LA PRÁCTICA DEL CICLISMO. PARA ELLO, HA PREVISTO UN DESEMBOLSO DE USD 600.000 Y LOS SIGUIENTES COBROS Y PAGOS QUE SE GENERARÍAN DURANTE LA VIDA DE LA INVERSIÓN, QUE ES DE 4 AÑOS: Se pide: Determinar si es conveniente realizar la inversión propuesta. Según el Valor Actual Neto, supuesta una rentabilidad requerida o tipo de descuento del 8%. 74393,679 Es rentable – 74393,679 No es rentable .
UN PROYECTO CON UN PRESUPUESTO TOTAL DE USD 1’000.000 TIENE UNA DURACIÓN DE 10 MESES. EN ESE TIEMPO DEBE ENTREGAR 10 ESCUELAS, A RAZÓN DE UNA POR MES, CUYO COSTO SE PRESUPUESTÓ EN USD 100.000 CADA UNA. A LOS TRES MESES DE INICIADO EL PROYECTO, EL GERENTE DECIDE HACER UNA MEDICIÓN DEL VALOR GANADO USANDO LOS SIGUIENTES DATOS: AL FINAL DEL TERCER MES ESTÁN PROGRAMADAS TRES ESCUELAS, POR LO QUE EL VALOR PLANIFICADO (VP) ES DE USD 300.000 (USD 100.000 CADA UNA). SIN EMBARGO, EN ESTE TIEMPO SE HAN COMPLETADO SOLO DOS ESCUELAS, POR LO QUE EL VALOR GANADO (VG) ES DE USD 200.000. PARA CONSTRUIR ESAS DOS ESCUELAS, SE GASTARON USD250.000 CALCULAR LA VARIACIÓN DE COSTO (VC) Y DE CRONOGRAMA (VCR). VC = -50.000 ; VCr= -100.000 VC = 50.000 ; VCr= 100.000 VC = 100.000 ; VCr= 50.000 .
A UN INVERSIONISTA SE LE PRESENTA DOS PROYECTOS ALTERNATIVOS, A Y B, CON LOS SIGUIENTES FLUJOS DE FONDO AL FINALIZAR CADA PERIODO. CADA PROYECTO REQUIERE UNA INVERSIÓN DE USD 200.000 ¿CUÁL PROYECTO SE ESCOGERÍA SI A= 6% Y B=8% DE TASAS DE INTERÉS? El proyecto B es mejor que el proyecto A, a una tasa del 6% y del 8% El proyecto A es mejor que el proyecto B, a una tasa del 6% y del 8% .
UNA EMPRESA ESTIMA LOS SIGUIENTES FLUJOS DE FONDOS DURANTE 6 MESES PARA UN PROYECTO. SE CONSIDERA UNA TASA DE CORTE DE 10% Y UNA INVERSIÓN DE USD 600 CALCULAR EL VALOR ACTUAL NETO DEL PROYECTO. 346,86 – 346,86 285 .
A UN INVERSOR SE LE OFRECEN LAS SIGUIENTES POSIBILIDADES PARA REALIZAR UNA DETERMINADA INVERSIÓN: Determinar la alternativa más rentable, según el criterio del Valor Actualizado Neto, si la tasa de actualización o de descuento es del 7%. -207.647 -103.697 185.716 .
UN PROYECTO CON UN PRESUPUESTO TOTAL DE USD 1’000.000 TIENE UNA DURACIÓN DE 10 MESES. EN ESE TIEMPO DEBE ENTREGAR 10 ESCUELAS, A RAZÓN DE UNA POR MES, CUYO COSTO SE PRESUPUESTÓ EN USD 100.000 CADA UNA. A LOS TRES MESES DE INICIADO EL PROYECTO, EL GERENTE DECIDE HACER UNA MEDICIÓN DEL VALOR GANADO USANDO LOS SIGUIENTES DATOS: AL FINAL DEL TERCER MES ESTÁN PROGRAMADAS TRES ESCUELAS, POR LO QUE EL VALOR PLANIFICADO (VP) ES DE USD 300.000 (USD 100.000 CADA UNA). SIN EMBARGO, EN ESTE TIEMPO SE HAN COMPLETADO SOLO DOS ESCUELAS, POR LO QUE EL VALOR GANADO (VG) ES DE USD 200.000. PARA CONSTRUIR ESAS DOS ESCUELAS, SE GASTARON USD250.000 CALCULAR ÍNDICE DE DESEMPEÑO DEL CRONOGRAMA (SPI) SPI = 0.67 retraso de un 33% SPI = 0.89 retraso de un 99 % SPI = 1 .
ENUMERE TRES VÍAS DE CONTAMINACIÓN POR EXPOSICIÓN A RIESGOS QUÍMICOS.
DIFERENCIA ENTRE TOXICO Y TOXICIDAD.
EXPLIQUE LA DIFERENCIA ENTRE EL TIEMPO DE REACCIÓN AGUDO Y CRÓNICO CUANDO HAY EXPOSICIÓN A UN AGENTE QUÍMICO.
QUE ES UNA MSDS, PARA QUE SIRVE Y QUE CONTIENE.
DE ACUERDO AL SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGRO DE LA “NATIONAL FIRE PROTECTION ASSOCIATION” 704, QUE SIGNIFICAN LOS COLORES AZUL, AMARILLO, BLANCO Y ROJO.
EXPLIQUE CON SUS PALABRAS QUE SE ENTIENDE POR FACTORES DE RIESGOS BIOLÓGICOS.
ENUMERE TRES ACTIVIDADES CON FACTORES DE RIESGOS BIOLÓGICOS Y CUÁLES SERÍAN LAS MEDIDAS PREVENTIVAS A APLICARSE.
EXPLIQUE POR QUÉ ES IMPORTANTE LOS EXÁMENES MÉDICOS OCUPACIONALES.
ENUMERA 6 COSAS A CONSIDERAR PARA CUANTIFICAR LAS PÉRDIDAS DE UN ACCIDENTE LABORAL.
ENUMERA 5 FACTORES DE RIESGOS ERGONÓMICOS Y 5 FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES.
Denunciar test Consentimiento Condiciones de uso