1. Al Ciclo de operaciones que afectan a varios empleados que trabajan en sectores distintos y que se establece para asegurar el tratamiento uniforme de todas las operaciones respectivas para producir un determinado bien o servicio. ¿Se lo conoce con el nombre de? a) Procedimiento. b) Proceso. c) Método d) Trabajo.
2. En cuanto a la relación que existe, entre los recursos disponibles tales como: el tiempo, el esfuerzo, el costo, los materiales, la maquinaria, los equipos, las herramientas y los objetivos a lograr mediante el empleo adecuado de dichos Sin responder aún recursos. Permitiendo aminorar los costos y obtener un mayor margen de beneficios. ¿Se lo Conoce Cómo? a) Método económico y eficiente. b) Método rápido y a menor costo. c) Método práctico, económico y eficaz. d) Método normal y un costo regulado.
3. A la Metodología que permite lograr el mejoramiento de los diferentes tipos de procesos de la cadena de valor. ¿Se la conoce cómo? a) El Mapeo de los Procesos. b) El Enfoque de Procesos. c) La Cadena de Valor. d) Planificación Estratégica.
4. ¿Cuáles son los elementos que se clasifican para elaborar y desarrollar el mapa de procesos de Michael Porter? a) Los tipos de clientes. b) Los tipos de procesos. c) Los tipos de productos d) Los tipos de proveedores.
5. Los procesos que inciden directamente en la satisfacción o insatisfacción del cliente y que añaden valor a los productos o servicios. ¿Se los conoce cómo? a) Procesos Adjetivos b) Procesos Habilitantes de asesoría c) Procesos Sustantivos d) Procesos Gobernantes.
6. A la representación gráfica que muestra la trayectoria de un producto o procedimiento desde el ingreso de insumos hasta su salida, utilizando las actividades de operaciones e inspecciones, transporte, espera y almacenamiento, para disminuir las demoras, comparar los métodos, estudiar las operaciones, para eliminar el tiempo improductivo. ¿Se lo conoce con el nombre de? a) Diagrama de Flujo de proceso. b) Diagrama de Operación. c) Diagrama de Recorrido. d) Diagrama de funciones.
7. A la representación gráfica de un proceso de transformación de insumos, que muestra las actividades de operaciones e inspecciones, utilizado para disminuir las demoras, comparar los métodos, estudiar las operaciones, para eliminar el tiempo improductivo. ¿Se lo conoce cómo? a) Diagrama de funciones. b) Diagrama de Flujo de proceso. c) Diagrama de recorrido. d) Diagrama de Operación.
8. A los diagramas PEPSC de la ISO y al Diagrama de la CADENA DE VALOR de Michael Porter. ¿Se los conoce cómo? a) Diagramas de Recorrido. b) Diagramas de Operaciones. c) Diagramas de Funciones. d) Diagramas de Enfoque.
9. l orden secuencial que permite descomponer las acciones que se requieren para generar un determinado resultado (Producto o servicio) en macroprocesos, procesos, subprocesos, actividades y tareas. ¿Se lo conoce con el nombre de? a) Cadena de valor de la organización. b) Caracterización de los procesos de la organización c) Mapeo de procesos de la organización. d) Jerarquización de los procesos de la organización.
10. Al Indicador Clave De Rendimiento o KPI (Key Performance Indicator) que muestra la medida en que, el tiempo, el esfuerzo o el costo, se emplean adecuadamente para obtener los resultados deseados. ¿Se lo Conoce Cómo? a) Indicador de Entrada b) Indicador de Salida. c) Indicador de Eficacia d) Indicador de Eficiencia.
11. A las actividades de planificar, diseñar, poner a punto, controlar, administrar sistemas integrados de producción, así como como las de aplicar soluciones efectivas relacionadas a la problemática de generar productos o servicios de calidad a bajo costo y de gran consumo social. ¿Se lo conoce cómo? a) Objetivo de la Ingeniería de la Producción. b) Objetivo de la Ingeniería Económica. c) Objetivo de la Ingeniería de los Materiales. d) Objetivo de la Ingeniería Métodos.
12. ¿Cuáles son los elementos que conforman el diagrama PEPSC de la norma ISO 9001? A. Proveedor, Entradas, Procesos, Recursos, Controles, Salidas, y Clientes. B. Proveedor, Entradas, Procesos, Salidas, y Clientes. C. Proveedor, Entradas, Procedimiento, Salidas, y Cliente interno o externo. D. Entrada, Proceso, Salida, y Post venta.
13. Indique cuáles son las dos medidas más comunes para evaluar la eficiencia de una cadena de suministro. A. Rotación de inventario y Periodo de abastecimiento. B. Rotación de inventario y Semanas de suministros. C. Costo de bienes vendidos y Ventas semanales. D. Costo de bienes vendidos y Ventas mensuales.
14. La cantidad económica del pedido es:
a) El reabasto que maximiza el costo combinado de mantener el inventario y el costo de los pedidos. b) El reabasto que minimiza el costo combinado de mantener el inventario y el costo de los pedidos. c) El reabasto que minimiza el costo combinado de mantener el bajo costo de los pedidos. d) El reabasto que minimiza el costo combinado de mantener el inventario y el costo de la posventa.
15. ¿Cuáles serían las 3 partes de vital relevancia que comprende una cadena de abastecimiento? a) Suministro, Fabricación, Distribución. b) Suministro, Proceso de producción y mejora continua, Venta. c) Suministro, Venta, Post venta. d) Suministro, Distribución, Comercialización.
16. El término "INVENTARIO" se refiere: a) Es cualquier recurso almacenado, que se utiliza para satisfacer una necesidad actual o futura. b) Es cualquier recurso almacenado, que se utiliza para satisfacer una necesidad futura. c) Es cualquier recurso almacenado, que se utiliza para satisfacer una necesidad actual.
17. ¿Por qué usted cree que el flujo del dinero y de la demanda apuntan en sentido inverso a lo largo de la cadena de la logística empresarial? A. Debido a que el dinero y la demanda tiene relación directa con el consumidor. B. Porque influye en la entrega de productos y servicios al cliente. C. El dinero y la demanda actúan como indicadores de rendimiento de una empresa, por lo tanto, permiten continuar el ciclo productivo. D. Porque nos permiten conocer la producción real y satisfacer a los clientes, como también adquirir nuevos recursos o insumos para continuar produciendo.
18. A la gestión del Área de Producción de Coordinar e implementar todas las
actividades, tareas, procesos y funciones necesarias para la prestación de los servicios
acordados con los niveles de calidad aprobados. Así como de dar soporte a todos los
usuarios del servicio. ¿Se la conoce cómo? a) Planificación Principal b) Metas Principales. c) Desarrollo Principal d) Objetivos Principales.
19. Entre una de las "funciones de inventarios" se refiere a: a) Ofrecer un almacenamiento de procesos de producción para cubrir la demanda anticipada de los clientes. b) Ofrecer un almacenamiento en procesos de bienes para cubrir la oferta anticipada de los clientes. c) Ofrecer un almacenamiento de bienes para cubrir la demanda anticipada de los clientes. d) Ofrecer un almacenamiento de bienes para cubrir la oferta anticipada de los clientes.
20. Indique cuáles son los factores más importes que influyen en la cadena logística: a) Competencia interna, Competencia externa, Asociaciones.
b) Racionalización de la base de distribuidores, Asociaciones, Competencia externa. c) Clientes más exigentes y mejor informados, Alianzas, Ciclo de vida del producto final. d) Menos dependencia de los distribuidores, Alianzas, Procesos inadecuados.
21. El término "INVENTARIO DE TRABAJO EN PROCESO " se refiere a: a) El valor de fabricación de una venta b) El valor de fabricación de una compra c) El valor de fabricación unitario d) El valor de fabricación de un producto.
22. Debido al enfoque de control de masa empleado, existe el riesgo que el nivel del inventario pueda llegar demasiado alto para algunos artículos. Por lo tanto, se establece un nivel de........... a) Inventario máximo b) Inventario pronosticado c) Inventario excedente d) Inventario pedido.
23. Estos inventarios consisten en existencias en tránsito que figuran en los equipos de transportación que se mueven entre los puntos donde se mantienen los inventarios, se lo conoce como: a) Almacenaje b) Control agregado de inventarios c) Inventarios en virtuales d) Inventarios en transito.
24. Inventario de” Materia Primas” se refiere a: a) Representa el valor de las existencias de materias primas y materiales destinados a ser confiscado en las operaciones de la entidad valorados a los precios de adquisición. b) Representa el costo promedio de las existencias de materias primas y materiales destinados a ser consumidos en las operaciones de la entidad valorados a los precios de adquisición. c) Representa el valor de las existencias de materias primas y materiales destinados a ser consumidos en las operaciones de la entidad valorados a los precios de adquisición. d) Representa el valor de las existencias de materias primas y materiales destinados a ser vendidos en las operaciones de la entidad valorados a los precios de adquisición.
25. El transporte intermodal es el que: a) Combina dos o más modos para aprovechar las economías de cada uno y brindar un servicio integrado a un costo más alto. b) Combina dos o más modos para aprovechar las economías de cada uno y brindar un servicio integrado a un costo más bajo. c) Combina un modo para aprovechar las economías de cada uno y brindar un servicio integrado a un costo más bajo. d) Utiliza una plataforma o contenedor para el servicio de transporte, reduciendo gastos.
26. La razón fundamental para implementar ERP en una empresa es: a) Aporta la base de datos y la capacidad de transacciones para iniciar, registrar, vigilar y generar informes sobre el cliente y los pedidos de reabasto b) Aporta la base de datos y la capacidad de transacciones para iniciar, registrar, vigilar y generar multas sobre el cliente y los pedidos de reabasto. c) Aporta la base de datos y la capacidad de transacciones para terminar, registrar, vigilar y generar informes sobre el cliente y los pedidos de reabasto. d) Aporta la base de datos y la capacidad de transacciones para iniciar, registrar, vigilar y generar informes sobre demanda de reabasto.
28. El propósito de PRM, desde un punto de vista logístico, es: a) Evitar relaciones cercanas con pocos proveedores y transportistas b) Evitar el control agregado de inventarios c) Evitar los inventarios en virtuales d) Evitar en lo posible mantener materiales y suministros de alto valor en inventario.
27. Cuando el cliente pide un producto específico, uno de los empleados de la compañía revisa el inventario para ver si el producto está disponible y para determinar su locación, esto se conoce como: a) Almacenaje b) Control agregado de inventarios c) Inventarios en transito d) Inventarios virtuales.
29. Dentro de un sistema de inventarios, como benefician los códigos y lectores de barra en los sistemas de logística. a) Facilitan el incremento de las ventas del producto b) Facilitan la recopilación y el intercambio de información logística c) Facilitan la recopilación y el intercambio de pedidos d) Facilitan la recopilación y el intercambio de venta logística.
30. El tiempo transcurrido entre el momento en que se levanta un pedido de cliente, una orden de compra o una solicitud de servicio y el momento en que el producto o servicio es recibido por el cliente. Nos referimos a: a) Ciclo de insumos b) Ciclo de producción c) Ciclo de pedido d) Ciclo de fabricación.
1. Cuáles son las principales actividades o sub-áreas que se realizan en el área funcionales de finanzas. a) Costos variables, gastos, planeación financiera, ventas de productos, contabilidad, impuesto, inventario, contaduría, estudio de mercados, flujo de efectivos b) Costo, presupuesto, planeación financiera, contabilidad, contaduría, impuesto, financiamiento, administración de riesgos, tesorería. c) Control del talento humano, planeación financiera, contaduría, financiamiento, control de la producción, ventas. d) Gastos, presupuesto, contaduría, inventario, estudio de mercado, planeación financiera, contabilidad, impuesto, administración de la producción.
2. Balance de comprobación para calcular ganancia
Considere los siguientes saldos de un balance de COMPROBACION. Gastos financieros 50.000
Ingresos x Alquileres 300.000 Mercaderías 300.000
Prima de seguro 50.000 Ventas 1.700.000
Consumo de AGUA 900.000 Capital 4.000.000
Gastos de Personal 500.000
Seleccione las Cuentas de Gastos e Ingresos y determine ¿Cuál es La utilidad o pérdida? antes de impuesto.
a) UTILIDAD 200.000 b) PERDIDA 100.000 c) UTILIDAD 4.250.000 d) PERDIDA 4.200.000.
3. Balance de comprobación para calcular ganancia
Considere los siguientes saldos de ciertas cuentas en un balance de COMPROBACIÓN. Gastos financieros 50.000
Ingresos x Alquileres 300.000 Prima de seguro 50.000 Ventas 1.900.000
Consumo de AGUA 900.000 Capital 4.000.000
Gastos de Personal 500.000
Seleccione las Cuentas de Gastos e Ingresos y determine ¿Cuál es La utilidad o pérdida?
a) UTILIDAD 4.700.000 b) PERDIDA 100.000 c) UTILIDAD 700.000 d) PERDIDA 400.000.
4. Con los datos proporcionados determine el capital inicial
préstamo hipotecario = 20000
doct por pagar = 15000
terrenos = 30000
edificios = 70000
a) 60000 b) 65000 c) 75000 d) 40000.
5. ¿Qué son los costos indirectos de fabricación?
a) Son aquellos que no se pueden atribuir directamente a una partida concreta dentro del proceso de fabricación. b) Dependen de factores externos a la organización y retornan a corto plazo según el volumen de ventas. c) Caracterizados por atribuirse directamente a una partida concreta fuera del proceso de fabricación. d) Son aquellos que se pueden atribuir directamente a una partida concreta dentro del proceso de negociación.
6. Valor que dejo de ganar en una actividad por realizar otra en el mismo instante a) Costos cualitativos b) Costos de oportunidad c) Costos indirectos d) Costos variables.
7. Representan costos incurridos no expirados; están relacionados con ingresos futuros. Erogaciones que se incurren para la adquisición de un bien o un servicio, con la intención de que genere ingresos en el futuro. a) Gastos b) Perdida c) Costos d) Activo.
8. Identifica
¿Qué es sistema de costeo por procesos? Seleccione una:
a) Registro de tiempo de un determinado trabajador directo dedicado a cada trabajo. b) Conjunto de mediciones elaboradas de manera científica, que representan proyecciones de lo que deben ser los costos requeridos para elaborar una unidad de producto terminado. c) Aplica costos a productos similares, los cuales suelen producirse en masa de una manera continua a través de una serie de procesos de producción. d) Resume la información sobre los materiales y la mano de obra utilizados, así como también los GIF aplicados.
9. EL .......... es la manera en que los costos están relacionados y afectados por las actividades de una organización. a) Punto de equilibrio b) Comportamiento c) Costo Fijo d) Costo variable.
10. Costos relacionados con el objeto de costos, y que puede hacerse su seguimiento de manera económicamente factible. a) Directos b) Indirectos c) Variables d) Fijos e) Margen de contribución.
11. Los elementos del costo son: a) Materiales directos; mano de obra directa; costos generales de fabricación. b) Costos variables; Costos Fijos; Margen de Contribución. c) Punto de equilibrio; Margen de Contribución; Costos Fijos d) Gastos, Costos; perdida.
12. Costos que se originan de la posesión de instalaciones equipo y una organización básica: grandes bloques indivisibles de costo en los que la organización se ve obligada a incurrir o que no podría evitar a) Costos fijos discrecionales b) Decisiones de tecnología c) Comportamiento d) Costos fijos comprometidos.
13. seleccione la opción correcta a) 1c, 2b,3a,4d b) 1d, 2a,3d,4b c) 1a,2d,3b,4c d) 1c,2d,3a,4b.
14. Los tipos de apalancamientos son: a) Operativo, Algebraico, Financiero b) Programático; Financiero; Combinado c) Operativo; Financiero; Combinado d) Operativo; Financiero; Ecuación.
15. Los métodos para calcular el punto de equilibrio son a) Algebraico; Margen de contribución; Gráfico b) Programático; Margen de contribución; Ecuación c) Algebraico; Margen de contribución; Ecuación d) Algebraico; Margen de Error; Ecuación.
16. El Sr. “X” se propone vender recuerdos en la feria de su provincia, puede comprarlos a $ 12 (costo variable) cada uno, con la posibilidad de devolver los que no vendan, además debe pagar alquiler por anticipado por $ 12.000 (costo fijo), si el precio de venta es $ 20 ¿Cuántos artículos debe vender para alcanzar el punto de equilibrio? a) 1200 b) 500 c) 1.500 d) 800.
17. Debe existir un mínimo de producción o venta para cubrir los costó totales, así como un máximo permitido de: a) Punto de equilibrio b) Rango relevante c) Margen de contribución d) Equidad.
18. Cuáles son los tipos de inventarios: a) Materia prima, producto en proceso, producto terminado b) FIFO, LIFO, promedio c) ABC, Producto inicial, FIFO.
19. Es un costo que cambia en proporción directa a los cambios generador / causante de costos. a) Costos variables b) Costos fijos c) Costos directos d) Costos indirectos.
20. Considere lo siguiente para establecer el balance inicial.
Se conforma una sociedad con aportes de los socios, representados así:
Socio A $24.000.000 En efectivo Socio B $26.000.000 Vehículo
Socio C $20.000.000 repartidos así: Equipo de Cómputo $7.000.000 Maquinaria y Equipo ($13.000.000)
El Pasivo y Capital tendrían los siguientes valores:
a) PASIVO = 0 Y CAPITAL = 70.000.000 b) PASIVO = 13.000.000 Y CAPITAL = 57.000.000 c) PASIVO = 70.000.000 Y CAPITAL = 0 d) PASIVO = 46.000.000 Y CAPITAL = 24.000.000(IGUAL AL EFECTIVO).
21. Considere lo siguiente para establecer el balance inicial.
Se conforma una sociedad con aportes de los socios, representados así:
Socio A $24.000.000 En efectivo Socio B $26.000.000 Vehículo
Socio C $20.000.000 repartidos así: Equipo de Cómputo $7.000.000 Maquinaria y Equipo ($13.000.000)
El activo corriente y fijo tendrían los siguientes valores:
a) AC. CORRIENTE =240000 Y AC. FIJO = 46.000.000 b) AC. CORRIENTE =46.000.000 Y AC. FIJO = 24.000.000 c) AC. CORRIENTE =0 Y AC. FIJO = 70.000.000 d) AC. CORRIENTE =50.000.000 Y AC. FIJO = 20.000.000.
22. Seleccione la opción correcta a) 1c, 2b, 3a,4d b) 1d, 2a,3d,4b c) 1a,2d,3b,4c d) 1c,2d, 3a,4b.
23. Seleccione los enunciados correctos sobre la cuenta existencia (mercadería que se compra y vende).
1. La cuenta de "existencias" es una cuenta de Pasivo.
2. Cuando se compran existencias, en el asiento en el Libro Diario va a la derecha (HABER).
3. Las existencias son un activo circulante.
4. Si las existencias se compran al contado, aumenta la cuenta de "existencias" y disminuye la de "caja".
5. Si las existencias se compran a plazos, aumenta la cuenta de "existencias" y también aumenta la cuenta de "proveedores".
a) 3,4 y 5 b) 1,2 y 3 c) 2,3,4 d) 1,3 y 5 e) 2,3 y 5.
24. Relacionar correctamente los siguientes conceptos
1. El nivel de ingresos y costos aumenta sólo
2. Cuando graficamos, el comportamiento del ingreso total y costo total
3. El costo total puede dividirse entre
a) Relaciona los costos-volumen-utilidad de la organización para que ayude a la toma de decisiones gerenciales.
b) Por los cambios en el número de unidades producidas y vendidas.
c) Los componentes fijos y los componentes variables con respecto al nivel de producción.
d) Es lineal en relación a las unidades producidas con un rango relevante
a) 1b,2d,3c b) 1c,2b,3a c) 1b,2c,3a d) 1c,2d,3b.
25. Una compañía sabe que sus costos variables por unidad son de $0,15 y su precio de venta $0,50. Los Costos Fijos Totales son de $50.000,00. Si Se producen 500.000 unidades ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades monetarias? 1. 71.428,57 2. 151.515,15 3. 72,428,57 4. 71,425,57.
26. Escoja la opción correcta de acuerdo a la composición pertenece a la ventaja del valor actual neto a) VAN ˃ 0, no es conveniente realizar el proyecto además de aportar con riquezas. b) VAN ˂ 0, es conveniente realizar el proyecto, es mejor usar para otro uso alternativo. c) VAN = 0, se decide estratégicamente entre realizar o no el proyecto. d) VAN ˃ 0 ˂, es conveniente realizar el proyecto además de aportar con riquezas.
27. Escoja la opción correcta.
En la tabla a continuación, se facilitan los datos respectivos a tres proyectos de inversión que una empresa quiere evaluar. Considerando un tipo de interés de descuento del 8% anual. Mediante el criterio del VAN, seleccionar el proyecto más rentable.
a. Proyecto A b. Proyecto B c. Proyecto C d. Ninguno de los proyectos.
28. Cuando realizamos una valoración VAN. ¿Qué nos indicia un valor positivo, negativo y cero? ¿Qué decisiones se deben de tomar dependiendo de su valoración?
a) Cuando es positivo, su inversión es viable. Si existe varias inversiones, se escoge la inversión más alta, al representar una utilidad mayor.
b) Cuando es negativo, no se realiza la inversión porque representa perdidas.
c) Cuando nos da cero, ya queda a criterios del gerente y las estrategias que se van a seguir.
Seleccione la respuesta correcta
a. Respuesta A b. Respuesta B c. Respuesta C d. Todas las respuestas.
Relacione correctamente los conceptos sobre contabilidad en la industria con su definición.
1. Contabilidad Financiera
2. Contabilidad de Costos
3. Contabilidad Administrativa
a) Su propósito es funcionar como enlace entre la contabilidad financiera y administrativa.
b) Se enfoca en generar información financiera para usuarios externos a la empresa.
c) La información generada para uso interno no tiene regulación, y puede utilizar tanto datos reales como estimaciones para
proyecciones a futuro.
a) 1c,2a,3b b) 1b, 2a,3c c) 1b,2c,3b d) 1c,2b, 3a.
2. Para que es importante separar de manera correcta los costos y gastos. a) Los costos son aquellos valores que están directamente participativos al proceso de producción y que ahí donde se recupera la inversión. d) Los gastos son valores no recuperables dentro de la inversión. b) Los costos son aquellos valores que están indirectamente participativos al proceso de producción y que ahí donde se recupera los costos variables. c) Los gastos son valores recuperables dentro de la inversión a corto plazo.
Mantenimiento industrial y Lean Manufacturing
1. TPM es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos, o, en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas. Esto supone: QUE DEBE TENER
a) Cero averías, ceros tiempos muertos b) Cero fallas, ceros tiempos perdidos c) Cero equipos, ceros tiempos muertos d) Cero averías, ceros tiempos de arreglo.
2. Definimos a vibración mecánica como: a) Es la oscilación o el movimiento repetitivo de un objeto alrededor de un ángulo de equilibrio b) Es la oscilación de un cuerpo donde la velocidad en los extremos de su trayectoria es máxima c) Es la oscilación o el movimiento repetitivo de un objeto alrededor de una posición de equilibrio d) El movimiento oscilatorio de un cuerpo con aceleración constante.
3. Con el mantenimiento preventivo, se obtiene........ en la determinación de causas de las fallas........o del tiempo de.........seguro de un equipo, así como a definir puntos.......de instalaciones, máquinas, etc. a) Experiencia, repetitivas, operación, débiles b) Respuestas, repetitivas, operación, débiles c) Experiencia, ocasionadas, operación, débiles d) Experiencia, repetitivas, espera, frágiles.
4. ¿Identifique el literal correcto que incluye los 7 desperdicios según la metodología lean? a) Procesos incensarios; Kanban; Exceso de inventarios; Sobreproducción; Exceso de movimiento; Transporte innecesarios; Esperas. b) Inventarios; Correcciones; Poka-yoke; Sobreproducción; Exceso de movimiento; Transportes innecesarios; Esperas. c) A prueba de errores; Procesos incensarios; Correcciones; Exceso de inventarios; Sobreproducción; Exceso de movimiento; Transporte innecesarios; Esperas. d) Procesos incensarios; Correcciones; Exceso de inventarios; Sobreproducción; Exceso de movimiento; Transporte innecesarios; Esperas.
5. Seleccione los literales que no son correctos sobre las ventajas de aplicar el mantenimiento correctivo:
1) No genera gastos fijos
2) No genera gastos
3) No es necesario programar ni prever ninguna actividad
4) A largo plazo ofrece un buen resultado económico
5) Sólo se gasta dinero cuanto está claro que se necesita
a) 2, 4, 1 b) 1, 2 c) 2, 4, 5 d) 4, 2.
6. Consiste en una técnica de gestión japonesa que cuenta con 5 principios simples designando a cada una de sus 5 etapas. Es un método que requiere el compromiso personal y duradero en temas como la limpieza, la organización, la seguridad y la higiene, estamos hablando de: a) TPM b) RCM c) 5 S d) 5 BPM.
7. Qué es el mantenimiento preventivo a) Es un modelo de medición, seguimiento y monitoreo de parámetros operativos de mantenimiento b) Es aquel que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones con la detención del proceso productivo c) Es una técnica que pronostica el punto futuro de falla en un componente, de tal forma que pueda reemplazarse justo antes de una falla d) Es el modelo más primitivo de mantenimiento siendo el equipo quien determina las paradas.
8. En análisis de capacidad el CPk que determinada en un proceso? a) Establece una proporción entre el intervalo comprendido entre la media del proceso y la tolerancia superior y 5σ (para capacidad = 7σ). b) Relación entre el intervalo comprendido entre la mediana del proceso y la tolerancia superior y 2σ (para capacidad = 5σ). c) Mide la relación entre el intervalo comprendido entre la media del proceso y la tolerancia superior y 3σ (para capacidad = 6σ). d) Una medición de la habilidad de un proceso en lograr resultados consistentes. Es la razón entre la dispersión permitida y la actual del proceso.
9. El TPM es un sistema de.........donde la..........no recae sólo en el departamento de mantenimiento sino en...... la estructura de la empresa a) Producción, falla, parte de b) Producción, falta de repuestos, lo más alto de c) Organización, responsabilidad, toda d) Organización, responsabilidad, una parte de.
Qué beneficios genera la aplicación de las 5S:
1) Optimización de recursos, en especial el tiempo
2) Aumentar la capacidad de producción de artículos de
mayor calidad.
3) Layout del área de trabajo
4) Tiempos de respuesta más cortos
5) Un mejor ambiente de trabajo, más seguro y placentero
a) 1, 2, 5 b) 1, 2, 3, 4 c) 1, 3, 4, 5 d) 1, 4, 5.
11. Los tres componentes claves del Kaizen son: a) Calidad, productos e implantación b) Percepción, ideas, calidad c) Percepción, ideas y toma de decisiones d) Calidad, ideas e implementación.
12. Una de las reglas de Kanban es: a) Un Kanban hace la función de una orden adherida a los reprocesos b) El número de Kanban aumenta con el tiempo c) Nada se produce o se transporta sin Kanban d) Aumentar el tiempo de espera y de reproceso.
13. En una empresa productora de café soluble tienen dos turnos de trabajo de 8 horas respectivamente y la producción es durante 20 días al mes. Su producción promedio mensual es de 150.000 unidades, de las cuales el 99% son efectivas para la venta. Actualmente sus clientes han solicitado pedidos de 3.500 unidades por día. Obtener el Takt time y el Cycle time. a) Takt time= 24.69 seg/und y Cycle time= 14.55 seg/und. b) Takt time= 16.46 seg/und y Cycle time= 9.7 seg/und. c) Takt time= 24.69 seg/und y Cycle time= 11.64 seg/und. d) Takt time= 16.46 seg/und y Cycle time= 7.76 seg/und.
14. En una empresa envasadora de agua se adquirió una nueva máquina etiquetadora para las botellas de 500 ml considerando un tiempo promedio de cycle time de 3 horas. El lote fabricado es de 12 unidades, adicionalmente se conoce que el tiempo de cambio es de 120 min y se realiza una parada para revisar el estado de la maquina (mantenimiento preventivo) con una duración de 1,2 h.
Determine el LEAD TIME de los lotes del proceso a) 39,2 horas de proceso b) 157,2 hora de proceso c) 39 horas de proceso d) 28,12 horas de proceso.
15. Un ingenio azucarero tiene una producción mensual promedio de 900,000 l de jugo de caña, de los cuales el 98% es apto para la venta. Se conoce que la empresa labora 2 turnos de 8 horas y produce 30 días al mes. Uno de sus clientes solicita 60,000 l a la semana para producir alcohol. Calcule el Takt Time y Cycle Time. a) Takt Time = 7.2 s/litros; Cycle Time = 1,96 s/litros b) Takt Time = 1.96 s/litros; Cycle Time = = 7.2 s/litros c) Takt Time = 72 s/litros; Cycle Time = = 26 s/litros d) Takt Time = 22 s/litros; Cycle Time = = 12 s/litros.
16. ¿Cuál es el propósito del mantenimiento: correctivo, preventivo y predictivo? Seleccione una: a) Mejorar la rentabilidad de una organización b) Mantener el orden y limpieza en la organización c) Apoyar y contribuir al mejoramiento de las actividades de gestión y labores operativas del mantenimiento en las organizaciones d) industriales, mediante el uso adecuado de los conceptos. e) Proteger la salud de los trabajadores de los efectos f) Mantener la salud ocupacional y el medio ambiente en condiciones amigables.
17. ¿Qué se necesita para alcanzar el nivel máximo de rendimiento y disponibilidad? a) Lo primordial es tener un mantenimiento correctivo para así evitar el mantenimiento preventivo b) Programar paradas de la producción para realizar el mantenimiento c) Lo primordial es tener un mantenimiento preventivo programado para así evitar el mantenimiento correctivo. d) Presupuestar el stock de repuestos grandes.
Cuáles son los ocho pilares del TPM?
Seleccione la opción correcta
OPCIÓN A
1. Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen)
2. Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)
3. Mantenimiento correctivo
4. Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen)
5. Prevención del mantenimiento
6. Actividades de departamentos administrativos y de apoyo
7. Formación y Adiestramiento
8. Gestión de Seguridad y Entorno
OPCIÓN B
1. Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen)
2. Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)
3. Mantenimiento planificado
4. Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen)
5. Prevención de accidentes
6. Actividades de departamentos administrativos y de apoyo
7. Formación y Adiestramiento
8. Gestión de Seguridad y Entorno
OPCIÓN C
1. Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen)
2. Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)
3. Mantenimiento planificado
4. Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen)
5. Prevención del mantenimiento
6. Actividades de departamentos administrativos y de apoyo
7. Formación y Adiestramiento
8. Gestión de Seguridad y Entorno OPCIÓN D
1. Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen)
2. Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)
3. Mantenimiento planificado
4. Mantenimiento de Calidad (Hinshitsu Hozen)
5. Prevención del mantenimiento
6. Actividades de recreación
7. Formación y Adiestramiento
8. Gestión de Seguridad y Entorno
.
19. Complete el siguiente enunciado sobre las técnicas para el mantenimiento predictivo industrial:
El Análisis de aceites consiste en la realización de test -----------en el aceite con el fin
de determinar si el-------- se encuentra en condiciones para ser empleado, o si debe
ser cambiado. Es una de las técnicas ----------, que mayor información proporciona al administrador de mantenimiento, con respecto a las condiciones de operación del equipo, sus ---------------, degradación y finalmente su --------- y --.
1) Físico-químicos
2) Niveles de contaminación
3) Lubricante
4) Desgaste
5) Técnicas simples
6) Vida útil a) 1,3,5,2,4,6 b) 2,3,4,5,6,1 c) 6,3,5,2,1,4 d) 1,3,4,5,6,2.
20. ¿Cuáles son los recursos necesarios para la selección de un software para el control de mantenimiento industrial? a) El criterio gerencial, el criterio técnico de mantenimiento, el criterio de las TIC´s b) El criterio técnico de mantenimiento, el criterio legal, el criterio de las TIC’s c) El criterio técnico de mantenimiento, el criterio virtual, el criterio de las TIC’s d) El criterio técnico de mantenimiento, el criterio económico, el criterio de las TIC’s.
21. Según la gráfica adjunta, seleccione la respuesta correcta:
a) La pérdida de mercado se incrementa exponencialmente b) La pérdida de producción y calidad de los servicios es constante en el tiempo c) La vida útil de los equipos se incrementa con respecto al tiempo. d) El mantenimiento correctivo se incrementa con respecto al tiempo.
22. ¿Cuál de los siguientes sistemas integrados de gestión está relacionado con los riesgos laborales? a) ISO 14000 b) ISO 18001 c) ISO 22000 d) ISO 9001.
23. El indicador de clase mundial relacionado con la disponibilidad está definido de la siguiente manera
∑ 𝐻𝑅𝑂𝑃 *100
𝑫𝑰𝑺 = ∑(𝐻𝑅𝑂𝑃 + 𝐻𝑇𝑀𝑁)
a) Como la relación entre el tiempo de mantenimiento para el tiempo de operación b) Como la relación entre el tiempo total de operación de cada equipo y la suma de este tiempo con el respectivo tiempo total de mantenimiento en el periodo considerado. c) El tiempo de operación es igual al tiempo de mantenimiento d) Como la relación entre el tiempo de operación para el tiempo de mantenimiento.
24. ¿Por qué cree usted que se necesita más tiempo para realizar la reparación que el diagnóstico en los daños mecánicos? a) Porque el mantenimiento mecánico es importante b) Porque el mantenimiento mecánico es oneroso c) Porque la reparación requiere de análisis minucioso d) Porque los mecanismos son varios y para llegar al elemento averiado se requiere un desmonte de los mismos.
25. En una empresa el jefe de mantenimiento registra que en un mes de producción se han detectado 1 falla en los calderos, 1 en el intercambiador de calor y 2 en los tanques de reserva. El tiempo empleado es:
Caldera: 6h
Intercambiador de calor: 2h
Tanques de reserva: 4h por reparación
Calcular cual ha sido el tiempo promedio para las reparaciones.
a) TMPR = 4hr b) TMPR = 3hr c) TMPR = 6hr d) No es posible determinarlo.
1. Relacione los siguientes conceptos en cuanto a los softwares de planeación de requerimientos de la capacidad. A. 1c, 2a, 3b. B. 1c, 2b, 3a. C. 1a, 2b, 3c. D. 1a, 2c, 3b. .
El Ámbito de Actividad de Negocios en un emprendimiento expresa la relación de tres dimensiones o factores. Seleccione dentro de los planteamientos expuestos, cuáles son las dimensiones o factores que se tienen en cuenta en la definición del Ámbito de Negocios de una empresa industrial.
1. Plan de producción
2. Grupos de compradores y sus necesidades
3. Logística de producción
4. Finanzas y recuperación de la inversión.
5. Productos que satisfacen las necesidades
6. Publicidad y propaganda
7. Tecnologías y conocimientos
8. Plan de capacitación
Seleccione la respuesta correcta:
a) 1 ,5, 8 b) 2, 6, 8
c) 2, 5, 7 d) 1, 4, 7 e) 2, 3, 7.
3. Los tipos de productividad puede clasificarse en: a) Capacitiva e inductiva b) Parcial y Relativa c) Productividad parcial y Productividad total d) Productividad general y productividad especifica.
4. El tipo de productividad que relaciona la cantidad producida y un solo tipo de insumo, por ejemplo, la productividad del trabajo, se la denomina: a) Productividad Parcial b) Productividad General c) Productividad especifica d) Productividad Total.
5. El tipo de productividad que es la relación entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo, se la conoce como: a) Productividad Parcial b) Productividad General c) Productividad especifica d) Productividad Total.
Al conjunto de factores, políticas y operaciones en el proceso industrial que determinan el nivel de producción y venta de las empresas por encima de las industrias de la competencia corresponde a a) Concepto de producción b) Concepto de globalización c) Concepto de Competitividad d) Ninguna de las anteriores .
Los 3 pilares claves de la competitividad global son: a) Requerimientos básicos, Potenciadores de eficiencia, Factores de innovación b) Requerimientos básicos, Instituciones, Políticas c) Infraestructura, Potenciadores de eficiencia, Factores de innovación d) Estabilidad laboral, Potenciadores de eficiencia, Capacitación .
Es la técnica que se usa con más frecuencia en la industria y los negocios para determinar el tiempo que se requiere para realizar una operación con un método especifico bajo las condiciones específicas del lugar del trabajo a) Medición del trabajo b) Estudio del trabajo c) Medición de tiempo d) Medición de la producción.
El principal análisis estratégico consiste en una matriz que permite detectar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, valorando las incidencias reciprocas de cada una de ellas. En los siguientes enunciados, marque cual es el nombre que recibe la matriz
anteriormente referenciada:
a) Estudio financiero b) Análisis Six Sigma c) Análisis FODA d) Matriz de contingencia.
. ¿Qué entiende usted por la Teoría de las restricciones (TOC)? a) Es una metodología que consiste en eliminar todos los aspectos que impidan o dificulten que el producto no cumpla con los requerimientos del cliente, reduciendo al máximo sus defectos en la entrega final. b) Es una metodología de mejora de procesos que ayuda a las organizaciones a perfeccionar sus procesos de negocios. Y se aplica fundamentalmente para establecer la uniformidad en los procesos a fin de reducir la cantidad de variaciones del producto
final. c) Es una metodología utilizada para la mejora de los procesos, ya que se centra en la
identificación y corrección de las restricciones o causas raíz de los cuellos de botella. Por lo tanto, al abordar estas limitaciones se puede ayudar a las empresas a ser más
rentables y eficientes en la consecución de sus objetivos. d) Es una metodología que tiene como objetivo identificar la restricción o limitación que dificulta el logro de los objetivos en un sistema, bajo ciertas condiciones que sujeta la
misma teoría, por lo que solo puede ser aplicado en un sistema cuando exista una mínima cantidad de restricciones.
11. Las actividades de capacitar al talento humano, se efectúa en varias áreas de acción
que producen transformaciones en las personas. Seleccione la respuesta que reúne todos
los beneficios y trasformaciones mediante la capacitación a) Permite transformar el área de trabajo, mejorar la gestión y la comunicación b) Permite mejorar los conocimientos, las habilidades y las aptitudes del personal c) Adquieren conocimientos teóricos sobre los diferentes medios informáticos y la infraestructura d) Posibilita salir de la obsolescencia de las habilidades y mejorar la calidad del personal.
12. ¿Cuáles son los 4 tipos de proveedores en una matriz estratégica de abastecimiento?
1. Commodities
2. Mercado
3. Mayoristas
4. Estratégicos
5. No estratégicos
6. Críticos
7. No críticos
Opciones de respuesta: a) 1, 2, 3, 4. b) 2, 4, 6, 7. c) 1, 3, 4, 7.
d) 1, 4, 6, 7.
. Seleccione la opción que defina el siguiente enunciado sobre plan estratégico industrial a) 1A, 2C, 3D, 4G, 5B, 6F,7E b) 1F, 2D, 3C, 4G, 5B, 6F,7A c) 1B, 2E, 3G, 4C, 5A, 6D, 7F d) 1B, 2A, 3C, 4G, 5F, 6D, 7A.
14. Según el análisis foda de una empresa, cual de estos pertenece al análisis externo. a) Fortaleza, amenaza b) Oportunidades, amenaza c) Oportunidades, fortaleza d) Fortaleza, oportunidades.
Según el análisis foda de una empresa, cual de estos pertenece al análisis interno a) Fortalezas, debilidades b) Fortalezas y oportunidades c) Debilidades y fortalezas d) Debilidades y oportunidades.
De acuerdo al concepto de “Misión” expresado por I. Chiavenato en su libro “Planeación Estratégica”, complete la definición expresada sobre misión, con una de las secuencias de palabras indicadas posteriormente.
“La misión de la organización es la ____________de su propósito y alcance, en términos de___________ , ___________ y responde a la pregunta: ¿Cuál es el __________ de la organización?,, Se refiere a su papel en la sociedad donde actúa y explica su razón de ser o de
existir. La misión de la organización se debe definir en términos de ___________ de alguna necesidad del entorno externo y no en términos de la __________ de un producto o servicio” a) información, productos, estrategias, objetivo, abaratamiento, producción b) declaración, productos, mercados, negocio, satisfacción, oferta c) confección, productos, negocios, ámbito, atención, demanda d) organización, productos, cartera, alcance, búsqueda.
Sobre los métodos cuantitativos que se utilizan para una adecuada localización e instalación de planta.
1. Método Brown y Gibson
2. Factor preferencial
3. Análisis Break Even
4. Factor dominante
5. Método del centro de gravedad
Seleccione la alternativa correcta a) 2,4,5 b) 2,3,4 c) 1,3,5 d) 1,3,4.
Las 4 P básicas del marketing son: a) Producto, precio, plaza, promoción b) Plaza, promoción, producción, precio c) Promoción, proceso, producto, plaza d) Proceso, promoción, producto, planificación e) Planificación; proceso, plaza, producto.
19. ¿Qué entiende usted por Plan maestro de producción? a) Consiste en un documento sencillo donde se especifica el volumen final de cada producto que se va a elaborar, pero solo para periodos de largo plazo. b) Permite plasmar un modelo de gestión en las empresas y determina los recursos que se invierten en mantenimiento para mejorar su eficacia. c) Se trata de un plan detallado que marca la cantidad de productos terminados que van a ser elaborados, así como el periodo de tiempo para producirlos. d) Nos indica las cantidades para cada producto que se tienen que elaborar en función de la demanda y no de la capacidad.
¿Qué impacto tendría aplicar un ERP en una empresa?
a) Permitiría determinar las capacidades del equipo y del personal sin establecer relaciones. b) Un control parcial al manejar un plan de producción con información empírica de fechas, horarios de producción, compra de materiales. c) La integración del negocio ya que unifican y ordenan los datos de diferentes procesos en un solo lugar, mejorando el flujo de información entre las áreas de la compañía d) Solo es aplicable a empresas de fabricación y montaje, que funcionan por órdenes de producción. .
¿Por qué cree usted que se debería elaborar un plan para la capacidad del equipo?
a) Porque es una parte imprescindible de la planificación de un negocio. Se debe recopilar toda la información detallada y cuantificada de los planes y objetivos que vaya a desarrollar una empresa. Deben aparecer todas las áreas de funcionamiento del negocio. b) Consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias. c) Es aquel proceso que nos permite determinar las posibles necesidades y objetivos de un proyecto. En pocas palabras, consiste en tener los recursos adecuados disponibles cuando se los necesita para alcanzar los objetivos planteados. d) Conocer los requisitos de capacidad para diferentes proyectos puede ayudarnos a prevenir cuellos de botella, mantener la cadena de suministro en funcionamiento, y
muchos otros que benefician la administración de operaciones para una adecuada disponibilidad del producto o servicio.
La Planificación Agregada de la Producción a) Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma efectiva.
b) Se ocupa de determinar los niveles necesarios de ventas e inventarios para satisfacer las necesidades de demanda en forma eficiente sin tener en cuenta la eficacia. c) Se ocupa de determinar los pasos inherentes a los procesos de compras, determinando los tiempos exactos de despacho y bodegaje. .
Entidad que, mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos, financieros y que se dedican a la adquisición de bienes o materias primas para transformarlas y comercializarlas:
a) Ejecutivo industrial b) Efectivo circulante c) Empresa industrial
d) Institución administrativa.
¿Qué es el Value Stream Mapping (VSM)? a) Consiste en la reducción de los desperdicios con la finalidad de trabajar más eficiente en los procesos productivos.
b) Facilita la selección de indicadores de proceso, indispensables para efectuar su control y evaluar su rendimiento y eficacia c) Es un método de diagrama de flujo que se utiliza para ilustrar y analizar un proceso de producción, con el objetivo de eliminar tiempos muertos y solo ser más eficaces. d) Es una forma de analizar el estado actual del proceso productivo y desarrollar un estado futuro más eficiente. Este proceso nos ayuda a visualizar cómo se trabaja, lo que a su
vez nos permite descubrir qué áreas necesitan mejoras.
La Teoría de las restricciones (TOC) se basa en que toda organización es creada para lograr una meta, misma que es determinada por tres parámetros que son: a) Trúput, inventario, gastos operacionales. b) Producción, inventario, gastos de producción. c) Trúput, logística, gastos operacionales/administrativos d) Inversión, costos operativos, venta
.
El Ámbito de Actividad de Negocios en un emprendimiento expresa la relación de tres dimensiones o factores. Seleccione dentro de los planteamientos expuestos, cuáles son las dimensiones o factores que se tienen en cuenta en la definición del Ámbito de Negocios.
1. Plan de producción
2. Grupos de compradores y sus necesidades
3. Logística de producción
4. Finanzas y recuperación de la inversión.
5. Productos que satisfacen las necesidades
6. Publicidad y propaganda
7. Tecnologías y conocimientos
8. Plan de capacitación
Seleccione la respuesta correcta:
a) 1 ,5, 8 b) 2, 6, 8 c) 2, 5, 7 d) 1, 4, 7.
La Planificación Agregada de la Producción: Se ocupa de determinar los niveles necesarios de producción, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones de demanda en forma eficiente. b) Se ocupa de determinar los niveles necesarios de ventas e inventarios para satisfacer las necesidades de demanda en forma eficaz. c) Se ocupa de determinar los pasos inherentes a los procesos de compras, determinando los tiempos exactos de despacho y bodegaje. .
El diseño estratégico de un Negocio supone, además de las Áreas Funcionales, la definición de estrategias por “Unidades Estratégicas de Negocio” (UEN), las que definimos como “Conjunto homogéneo de actividades para el que es posible formular una estrategia propia,
diferente de la de otras actividades”. Seleccione las características de las UEN.
1. Es un espacio físico dentro del taller de producción en la empresa o industria.
2. Es un único negocio o un conjunto de negocios relacionados, que se pueden
planificar separadamente del resto de los de la empresa.
3. Tienen una misión y visión independientes, apartándose de los objetivos generales
de la empresa o industria.
4. Tiene su propia competencia, que está tratando de igualar o superar.
5. Tienen total independencia para su gestión, independiente a la gestión de la
empresa.
6. Tiene su propio director, que es el responsable de su planificación y del logro de
sus objetivos.
Seleccione la respuesta correcta: a) 1, 3, 6 b) 2, 3, 5 c) 2, 4, 6 d) 1, 4, 5.
Un registro inscrito de información e instrucciones que conciernen al empleado y pueden ser utilizados para orientar los esfuerzos de un empleado y sus relaciones con los trabajadores en una empresa estamos haciendo referencia a: a) Manual de organización b) Organigrama c) Caracterización de procesos d) Planeación estratégica.
Al Indicador Clave De Rendimiento o KPI (Key Performance Indicator) que Muestra la medida en que se emplea el análisis para verificar si los resultados deseados se generaron. ¿Se lo Conoce cómo?
a) Indicador de Eficacia. b) Indicadores a Largo plazo c) Indicadores a Corto plazo. d) Indicador de Eficiencia.
1. ¿En qué se enfoca la planificación de la mano de obra? a) En una forma de definir políticas de personal teniendo en cuenta la estabilidad en el empleo y la programación de la jornada laboral. b) En un sistema eficaz y eficiente en el que tanto el rendimiento individual como
el del equipo mejoran gracias a un diseño óptimo del trabajo c) Siguiendo estrictamente a la demanda manteniendo los costes laborales directos ligados a la producción d) Mantiene los niveles de proceso constantes suponiendo tener una fuerza de trabajo formada.
¿Qué es un diseño de trabajo?
a) Especifica las tareas que constituyen el trabajo de un individuo o de un grupo. b) Define políticas de personal teniendo en cuenta la estabilidad en el empleo y la programación c) Incluye las tareas de un individuo mas no de un grupo. d) Define los procesos en las diferentes tareas en una organización.
¿Cuál pertenece a los componentes del diseño de trabajo? a) Equipos autodirigidos. b) Procesos laborales. c) Sistemas productivos. d) Manejo visual.
En el Área Funcional de Administración del Talento Humano es necesario seguir varios procesos o subsistemas. Seleccione de los enunciados siguientes, cuales es el que indica todos estos pasos en el área de TTHH: a) reclutar, integrar, orientar, desarrollar, capacitar, despedir b) orientar, diseñar el puesto, monitorear, capacitar, evaluar, despedir c) incorporar, asignar, recompensar, desarrollar, retener, monitorear d) seleccionar, diseñar el puesto, supervisar, crear grupos, programar producción.
Relacione las siguientes Estrategias de Crecimiento con las definiciones fundamentales que se exponen en la tabla siguiente a) 1A, 2C, 3B b) 1B, 2C, 3A c) 1C, 2A, 3B d) 1B, 2A, 3C.
¿Cuáles son las acciones principales que se realizan en el proceso de trabajo dentro del área funcional de Investigación y desarrollo en una empresa? Marque o señale la respuesta que mejor explique la función de Investigación y Desarrollo. a) Efectúa un proceso de investigación que permita, conseguir mercado para los productos existentes y por otro lado desarrollar mejoras de otros productos de la empresa sin llevarlo al proceso productivo. b) Optimiza la utilización de los recursos que favorecen el proceso de administración de una empresa y a su vez establecer normas y parámetros de desarrollo de mejora continua y mantenimiento de equipos productivos. c) Lleva a cabo un proceso de investigación que permita, por un lado, conseguir innovaciones para aplicar a los productos existentes, y por otro desarrollar prototipos de otros nuevos productos. d) Establece un procedimiento de reflexión, crítica y comunicación que permite proponer y aportar nuevos productos, relaciones de producción y diferentes
normativas en cualquier tipo de proceso de conocimiento.
¿Indique cómo se clasifican los puestos de trabajo? a) Directivos, puestos de mando medio y puestos operativos. b) Puesto funcional, administrativo y dirección. c) Servicios generales, técnico y directivos. d) Supervisión, puesto de mando medio y servicios.
¿Qué se entiende por tiempo estándar de trabajo? a) Tiempo necesario para realizar un trabajo o parte de él. b) Es el tiempo finalizado o completado. c) Proceso planificado para realizar en un tiempo determinado.
¿Qué se entiende por Sistema de incentivo? a) Sistema por el que se reparte un porcentaje de los beneficios de la empresa entre los empleados. b) Una recompensa pecuniaria, normalmente en dinero en efectivo o en opciones sobre acciones de la empresa, ofrecida a la dirección. c) Sistema de remuneración de los empleados basado en la productividad individual o de grupo.
d) Sistema por el que se reparte un porcentaje de los beneficios de la empresa entre los empleados.
Seleccione la opción que defina el siguiente enunciado:
_________________ se centra en establecer como se realiza una tarea. Tanto en el control de una máquina, como en la fabricación o el montaje de los componentes, la forma de realizar la tarea y la calidad a) Estudio de métodos b) Entorno laboral c) Tiempo estándar de trabajo d) Diseño de trabajo .
1. Según el Decreto 2393, las empresas deberán contar con una Unidad de Seguridad e Higiene cuando tengan:
a) 100 o más trabajadores estables. b) Menos de 100 trabajadores estables c) Menos de 50 trabajadores estables. d) Menos de 75 trabajadores estables.
Un suceso repentino no deseado que ocurre por las mismas causas que se presentan los accidentes, sólo que por cuestiones del azar no desencadena lesiones en las personas, daños a la propiedad, al proceso o al ambiente, se conoce como:
a) Incidente de trabajo. b) Molestia de trabajo. c) Exceso de trabajo d) Descuido de trabajo.
.Aquellos riesgos causados por las condiciones de trabajo de un lugar, es decir, que son causados por el lugar de trabajo, indistintamente de la labor que se efectúa en ellos, se conocen como: a) Riesgo locativo. b) Riesgo del oficio. c) Riesgo progresivo. d) Riesgo.
. El factor de riesgo locativo más conocido es: a) Falta de señalización. b) Falta de alimentos c) Falta de energía. d) Falta de sinergia.
Cualquier equipo destinado a ser llevado por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad o salud, así como cualquier complemento o accesorio destinado a tal fin, se lo conoce como: a) Protección individual. b) Protección colectiva c) Protección correctiva. d) Protección preventiva.
Todo suceso que produzca en el trabajador una lesión funcional o corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la muerte, resultante de una acción que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del trabajo, por el hecho o con ocasión del trabajo, se llama:
a) Accidente de trabajo b) Incidente de trabajo c) Imprevisto de trabajo. d) Descuido de trabajo.
Qué es la gestión de riesgos?
a) Es el proceso de identificar, analizar y cuantificar las probabilidades de pérdidas y efectos secundarios que se desprenden de los desastres, así como de las acciones
preventivas, correctivas y reductivas. b) Es la forma en la que los trabajadores aumentan la probabilidad de un accidente c) Es una gestión que realizan las empresas e industrias para determinar las acciones que deben realizar para generar un producto.
d) Es el proceso por el cual el trabajador se capacita para poder gestionar los riesgos que se pueden generar en una empresa desde el punto de vista financiero.
Según el Decreto 2393, un Comité de Seguridad e Higiene del Trabajo deberá estar integrado por: a) 3 representantes de los trabajadores y 3 representantes de los empleadores. b) 2 representantes de los trabajadores y 4 representantes de los empleadores c) 4 representantes de los trabajadores y 2 representantes de los empleadores. d) 2 representantes de los trabajadores y 2 representantes de los empleadores.
¿Cómo se llama uno de los organismos principales que regula la seguridad e higiene en Ecuador? a) Ministerio del Trabajo. b) Secretaria Técnica de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (SENESCYT) c) Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC). d) Ministerio de Agricultura, Ganadería, Acuacultura y Pesca (MAGAP).
¿Cuál de las siguientes funciones debe cumplir el Ministerio del Trabajo según el Decreto 2393?
a) Vigilar el cumplimiento de las normas legales vigentes, relativas a Seguridad y Salud de los Trabajadores.
b) Propender a la investigación de las enfermedades profesionales en nuestro medio y a la divulgación obligatoria de sus estudios. c) Coordinar a través del Comité Interinstitucional las acciones en materia de prevención de riesgos, control y prevención de la contaminación ambiental.
d) Mantener contactos e informaciones técnicas con los organismos pertinentes, tanto nacionales como internacionales.
Seleccione cuales son los servicios permanentes que deben tener los centros detrabajo contemplados, según el decreto ejecutivo 2393.
a) Dormitorios, viviendas, comedores, cocinas, vestuarios. b) Zona de juegos, comedor, área deportiva, zona de recreación c) Dormitorios, vestuarios, piscinas, áreas verdes. d) Abastecimiento de agua, duchas con jacuzzi, comedores.
Dentro del Entorno Físico considerado en la higiene laboral, aquel factor que observa la calidad de luz adecuada a cada tipo de actividad se conoce como:
a) Iluminación b) Ventilación c) Temperamento d) Ruido.
Los materiales sólidos o combustibles ordinarios, tales como: viruta, papel, madera, basura, plástico, etc... Se los representa con un: a) Triángulo de color verde. b) Cuadrado de color amarillo c) Rectángulo de color naranja. d) Círculo de color rojo.
.
¿En función de que riesgos son utilizados los medios de protección de las extremidades inferiores?
a) Caídas, proyecciones de objetos o golpes. b) Exposición a radiaciones c) Exposición a altas o bajas temperaturas. d) Contactos con agresivos químicos o biológicos.
15. Los líquidos inflamables tales como: gasolina, aceite, solventes, se los representa con un: a) Cuadrado de color rojo. b) Círculo de color rojo c) Triángulo de color verde d) Cuadrado de color verde.
Dentro del Entorno Físico considerado en la higiene laboral, aquel factor que observa la eliminación de gases, humos y olores desagradables, así como la separación de posibles exhalaciones o la utilización de máscaras es: a) ventilación b) iluminación c) temperamento d) ruido
.
Según se indica en el decreto, pueden trabajar en las áreas de radiaciones solamente las personas que estén debidamente autorizadas mediante licencia concedida por:
a) Comisión Ecuatoriana de Energía Atómica. b) Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social c) Comité Interinstitucional de Seguridad e Higiene del Trabajo d) Ministerio de Trabajo.
Cuando medimos con un luxómetro, lo que estamos midiendo es: a) Iluminancia b) Flujo luminoso c) Reflectancia d) Pulsaciones lumínicas.
. Los siguientes son riesgos físicos: a) Temperatura, fractura, presión b) Radiaciones, vibraciones, gases c) Ruido, iluminación, electricidad.
De las siguientes alternativas cuales son riesgos de trabajo seleccione más de una
1. mecánico
2. físico
3. médicos
4. biológico
5. ergonómico 6. climatológicos
.
Según el Decreto 2393, la velocidad de la circulación de aire en locales cerrados se procurará acondicionar de modo que los trabajadores no estén expuestos a corrientes molestas y que su velocidad no sea mayor a:
a) 15 metros por minuto a temperatura normal, ni de 50 metros por minuto en ambientes calurosos. b) 15 metros por minuto a temperatura normal, ni de 45 metros por minuto en ambientes
calurosos. c) 20 metros por minuto a temperatura normal, ni de 45 metros por minuto en ambientes
calurosos. d) 20 metros por minuto a temperatura, ni de 50 metros por minuto en ambientes calurosos.
Sobre las obligaciones de los Comités de Seguridad e Higiene del Trabajo, elija el planteamiento incorrecto. a) Seguridad e Higiene a más del Comité, en cada uno de los centros que superen la cifra de diez trabajadores, sin perjuicio de nominar un comité central o coordinador. b) Para ser miembro del Comité se requiere trabajar en la empresa, ser mayor de edad, saber leer y escribir y tener conocimientos básicos de seguridad e higiene industrial c) Los titulares del Servicio Médico de Empresa y del Departamento de Seguridad que cuenten con cuarto nivel, serán componentes del Comité, actuando con voz y voto. d) Los representantes de los trabajadores serán elegidos por el Comité de Empresa, donde lo hubiere; o, por las organizaciones laborales legalmente reconocidas, existentes en la empresa, en proporción al número de afiliados. Cuando no exista organización laboral en la empresa, la elección se realizará por mayoría simple de los trabajadores,
con presencia del Inspector del Trabajo.
.
En lo que se refiere a los vehículos de carga y transporte, específicamente para la circulación de vehículos, el decreto indica que, el ancho de los pasillos para la circulación de los vehículos en las fábricas no será menor de:
a) 600 milímetros más dos veces el ancho del vehículo o carga, cuando se use para tránsito de doble dirección. b) 600 milímetros más que el ancho del vehículo cuando el tránsito sea en una sola dirección. c) 500 milímetros más que el ancho del vehículo cuando el tránsito sea en una sola dirección d) 500 milímetros más dos veces el ancho del vehículo o carga, cuando se use para tránsito de doble dirección.
4. La Ergonomía es aquella que estudia: a) Las dimensiones de puestos de trabajo, los ambientes, posturas, esfuerzos, tiempos, etc. b) Un conjunto de personas que deben estar trabajando. c) Sólo las máquinas, su instalación y posterior mantenimiento d) Sólo el diseño de sillas y mesas de trabajo.
¿Cuáles son los elementos del sistema ergonómico que se deben optimizar? a) humano - máquina - ambiente b) sensibilidad - herramienta - situación c) humano - artículo - ambiente d) caritativo - máquina – medio.
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