En el congreso celebrado en 1969 se certifico la crisis por la que estaba pasando el
software, decidiendo únicamente aplicar soluciones en el proceso y desarrollo del
producto V F.
Mayoritariamente en EEUU sé emplea CMM y en Europa ISO 9000, aunque existe
una tendencia en Europa a buscar modelos nuevo V F.
El único control externo en ISO 9000 son las auditorias anuales de seguimiento V F.
ISO 9000-3 añade requisitos a ISO 9001 V F.
Contesta si las siguientes fases se encuentran en el modelo IDEAL Diagnosticar Planificar Comprobar Lecciones aprendidas.
En un mismos proyecto no se pueden utilizar nunca dos ciclos de vida distintos a menos que sean similares en su estructura de fases V F.
El Code&Fix no se puede usar nunca en un proyecto F V.
El prototipado no se utiliza porque no aporta nada definitivo V F.
El ciclo de desarrollo solo ayuda en las características de complejidad e Invisibilidad del proyecto F V.
En una empresa en la que esta implantado un determinado ciclo de vida, no se puede utilizar otro ciclo de vida distinto en un proyecto F V.
Ciclos de vida y gestion de proyectos son una de las cosas fundamentales en el desarrollo de un proceso V F.
Waterfall y V tienen una unica version utilizada universalmente F V.
Las fases de Waterfall son siempre absolutamente lineales y secuenciales V F.
Una buena regla para justificar un proyecto no obligatorio es que los beneficios superen en al menos cinco veces los costes V F.
Si puntos función y COCOMO se realizan bien hacen que la estimación sea mas fácil F V.
COCOMO solo tiene dos modos de estimación V F.
Puntos función es una medida real sintética del tamaño del programa V F.
Si el riesgo esta el el ambito de gestion de problemas en la fase de valoracion nunca se va a crear un plan e contingencia, al menos en ese momento V F.
Si uno de los factores de la exposicion al riesgo es muy pequeño, nunca se va a considerar dicho riesgo V F.
Las fases de gestion de riesgos no tienen feedback nunca F V.
Es bueno hacer seguimiento del riesgo al mismo tiempo que el seguimiento del proyecto V F.
BaseLine solo ayuda en las auditorias de configuracion F V.
La configuracion del software es el conjunto de toda la informacion y los productos generados en un proyecto como resultado del proceso de Ing del Software F V.
La integridad se chequea en las auditorias de calidad F V.
El sistema software es un de los elementos de configuracion que hay que identificar, pero no es el unico F V.
Define linea base desde el punto de vista del proceso Es un punto de referencia en el proceso de desarrollo que queda marcado por la aprobación de uno o mas ECS, mediante una revisión técnica formal Es la otra eh.
Indique que debería contemplar en la definición de un ciclo de desarrollo Fases Relaciones entre fases Entradas salidas de cada fase Criterios de entrada y salida en cada fase Hitos Recomendaciones y opcionalidades(Gestion de Proyectos) Responsable de cada producto Quien revisa(Control de Calidad) Pruebas que se deben hacer(Control de Calidad) Hamacas.
Define producto integro Un producto integro es aquel que cumple los requisitos explícitos e implícitos de usuario, así como los de rendimiento Un producto integro es aquel que cumple los requisitos de usuario .
La estimación afecta al ciclo de vida V F.
Una demora es proporcional al tiempo de retrase entre tareas V F.
En Project no se puede poner coste a los hitos V F.
Si haces gestión de riesgos no es necesario hacer gestión de problemas F V.
Una tarea CC(comienzo a comienzo) debe empezar la mismo tiempo que la otra tarea F V.
El ciclo de vida solo es aplicable cuando sea esta desarrollando el proyecto V F.
Un trabajador solo necesita saber dónde tiene que trabajar, cuando, con qué esfuerzo y que tiene que hacer V F.
INTEGRIDAD DE UN PRODUCTO: el producto cumple las siguientes condiciones Satisface las necesidades del usuario(requisitos del usuario, tanto los explícitos como los implícitos) Cumple los requisitos de rendimiento Se puede trazar su evolución desde que se concibió y a través de todas las fases de su ciclo de vida En resumen: Debe cumplir los requisitos del cliente, requisitos funcionales(o de rendimiento) y trazabilidad.
Como afecta que se quite un recurso a una tarea limitada por el tiempo Aumenta el esfuerzo de los recursos que aun estan disponibles. Si solo hay 2 recursos y se quita uno, el esfuerzo del otro pasa a ser doble No afecta, Project equilibra las cargas.
Si un recurso se da de baja en mitad de una tarea, ¿como lo gestiona Project? Project alarga el tiempo de realización de la tarea, proporcionalmente al numero de recursos Se puede partir la tarea hasta donde se ha realizado y el segundo trozo es dependiente del primero y se lo pueden asignar otros recursos.
Como cuantificarías los riesgos de tu empresa MEDIDA NUMERICA
0->riesgos imposible
1->riesgos seguro
Hay todo un amplio rango entre estas dos medidas
MEDIDA SUBJETIVA
Alta->con toda probabilidad ocurre el riesgo
Media->puede que se de el riesgo
Baja->es poco probable que se de el riesgo.
AENOR no emite certificados, solo normaliza V F.
Es bueno estimar 5 veces los beneficios V F.
En el ciclo espiral tiene siempre 4 fases V F.
Incremental: si un incremento esta mal, afecta a incrementos anteriores y posteriores V F.
Aunque tengas una planificación muy buena, si no se hace el seguimiento se pierde el control del proyecto. V F.
¿Qué proceso del ciclo de desarrollo refleja el requisito de la ISO 9000 de trazabilidad? Gestión de la configuración porque garantiza la integridad Gestión de la integridad Gestión de la configuración.
¿Cuáles son las 4 dimensiones de un proyecto? Persona Proceso Producto Tecnologia Problema.
Métodos de identificación de riesgos Examinar resultados insatisfactorios y sus causas origen Usar el marco clasificatorio de los riesgos Usar las estructuras de tareas o productos para particionar el espacio del problema Estudio de los eventos de riesgos y sus resultados Listas de comprobación.
Definición de Línea Base desde el punto de vista del producto PDV Producto: Es un conjunto de ECS revisados y aceptados que sirven como base para el desarrollo posterior y que solo se pueden cambiar a traves de un proceso formal de control de cambios PDV Proceso: Es un punto de referencia en el proceso de desarrollo que queda marcado por la aprobación de uno o mas ECS mediante una revisión técnica formal.
Una linea base puede tener sobrecargas V F.
La gestion de la configuracion del software se encarga de la evolucion del software V F.
El incremento del grado de cumplimiento en los proyectos de desarrollo se debe a la mejora de la gestion de proyectos V F.
una efectiva gestion de proyectos solo requiere poner en ejecucion buenas practicas de desarrollo V F.
Define línea de base desde el punto de vista del proyecto La línea base de un proyecto es un conjunto de metas, objetivos y estándares de desempeño que se establecen al inicio del proyecto y que se utilizan como punto de referencia para medir el progreso y el desempeño del mismo. jajajajaja.
Define camino crítico El camino crítico es un concepto utilizado en la gestión de proyectos para identificar la secuencia de tareas o actividades más críticas para el cumplimiento de los objetivos del proyecto. Es el camino que tiene la mayor duración total y es el que determina el plazo final del proyecto.El camino crítico es importante porque indica las tareas clave que deben ser monitoreadas y gestionadas de manera cuidadosa para asegurar el cumplimiento del plazo final del proyecto jeje.
Una efectiva gestión de proyectos sólo requiere poner en ejecución buenas prácticas de desarrollo para que las sigan los desarrolladores V F.
La integridad de los productos se chequea en GCS a través de su actividad de Auditorías de calidad V F.
Los cambios en la configuración se controlan en GCS a través de Auditorías de configuración V F.
ISO 9000 exige auditorías internas y externas, periódicas y de recertificación V F.
El ciclo de vida Code & Fix es el más extendido en empresas inmaduras F V.
Planificación y seguimiento de proyecto son KPA de CMM Nivel 3: F V.
La integridad del producto es gestionada en su fase de control mediante la GCS V F.
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