Presupuesto de operación es el de la utilización más frecuente. Debe ser separado con base en la estructura de la organización, involucrando y responsabilizando a los gerentes o encargados de área en la consecución de los objetivos planteados en el mismo.
Los conceptos que se incluyen en este tipo de presupuestos son: Ventas, compras, costos y gastos hasta llegar a las posibles utilidades futuras Estadística, Ingresos, presupuestos hasta conocer el efectivo Flujo de efectivo, Balance de Situación financiera hasta conocer los gastos reales Estado de Pérdidas y ganancias, Balance de Situación financiera hasta conocer los costos reales.
Presupuesto financiero. Es una herramienta mediante la cual se plantea la estructura financiera de la empresa; es decir, la mezcla o combinación óptima de créditos de terceros y capital
propio de accionistas
En sí, el presupuesto financiero le permitirá tener un visión de oportunidades de acuerdo a las siguientes necesidades de la empresa, generar: : • Conciencia de los obstáculos que se deben superar.
•Fuente de información para referencias actuales y futuras.
•El avance progresivo hacia las metas más importantes de la empresa.
: • Oportunidades de negocio más prometedoras para la empresa.
• Mayor precisión los mercados de interés para la empresa.
• Participación más activamente en mercados
: • Objetivos, programas, estrategias y planes a seguir
• Una base firme para planificar todas las actividades de la empresa.
• El uso más racional de los recursos : • Capital de trabajo.
• Origen y aplicación de fondos.
• Flujos de caja y necesidades de nuevos créditos a corto, mediano y largo plazos.
• Amortización parcial o total de los créditos bancarios.
• Nuevas aportaciones de capital.
Presupuesto base cero consiste en revaluar cada uno de los programas y gastos, iniciando siempre a partir de cero; es decir, se elabora como si fuera la primera operación de la compañía
Para plantear este presupuesto base cero se debe planear con plena conciencia en el futuro y se lo realiza por lo tanto bajo estudios de: : De financiamiento : De mercado : Costo-beneficio : Análisis de gastos.
Uno de los objetivos del presupuesto maestro es que dentro de su planeación busca “ Sistematizar todas las actividades de la empresa, atendiendo a los objetivos y a la organización de la misma, con objeto de establecer metas alcanzables”
Por lo tanto para llevar de la mano este objetivo en la fase de la organización se debe: : Presentar en forma ordenada y condensada los importes de todas las operaciones correspondientes a las actividades de producción : Establecer la estructura técnica y humana, sus relaciones entre los distintos niveles y actividades, para lograr la máxima eficiencia de acuerdo con los planes elaborados por la dirección general. : Establecer el proceso de transformación, lejos de toda norma rígida o espíritu burocrático. : Identificar e individualizar los productos por conjuntos o lotes de bienes o servicios a partir del momento en que se planifica su fabricación.
Los presupuestos según el tipo de empresa se clasifican en Públicos y privados.
¿A qué se refieren los presupuestos públicos? : Son las expensas o afectaciones económicas necesarias para el normal funcionamiento de una entidad y para la distribución de los productos, entre los que se incluyen los gastos de ventas, de mercadeo, administración y financiamiento, todos los cuales se aplican o cargan a los resultados económicos del período en que se causan : Su comportamiento está en función del volumen de producción, toda vez que varían en proporción a la cantidad de productos elaborados o procesados, aunque al nivel unitario permanecen constantes. : Son utilizados por los gobiernos federal y estatal, organismos públicos, etc. Donde realizan estimación de los gastos originados por la atención de las necesidades de los gobernados y después planea la forma de cubrirlos (mediante impuestos, contribuciones, servicios, emisión de papel moneda, empréstitos, etcétera). : Son utilizados por las empresas, las cuales deben estimar sus ingresos, para que sobre esta base estimen sus gastos; es decir, la distribución y aplicación de sus ingresos.
La responsabilidad, preparación, manejo y administración recae en un director o jefe de presupuestos, o en su caso —como ya anteriormente se mencionó—, en un comité de presupuestos, formado generalmente por los gerentes de cada departamento.
Este personal deberá tener, además de los conocimientos generales sobre la compañía, una amplia preparación en el campo de la contaduría o la administración. Las funciones a su cargo son: : • Políticas
• Procedimientos
• Programas
• Presupuestos
• Estrategia y táctica : • Establecimiento de un stock de equipamiento para sustituir tecnologías en las empresas.
• Se cuenta con un maletín de herramientas por cada técnico especializado en la reparación de equipos
• Está garantizado el servicio de transporte de los técnicos de terreno. : • El cumplimiento del 100% de las acciones de la Política de Calidad de la organización.
• Se les da solución a las inconformidades en las 24 horas de su aparición.
• Se atienden los reportes en los tiempos establecidos por los procedimientos : • Fijar el periodo presupuestal.
• Formular el presupuesto general.
• Coordinar los presupuestos parciales.
• Aprobar los diseños de formas.
• Elaborar manuales e instructivos.
• Preparar los informes mensuales, con comparaciones entre lo real y lo presupuestado.
• Analizar las variaciones y su correspondiente justificación.
• • En su caso, modificar las cifras del presupuesto.
Etapas del control presupuestal
El proceso presupuestario consta de cinco etapas que comprenden
: Planeación, formulación, aprobación, ejecución y control : Construcción del objeto de estudio, la observación, comprobación, verificación empírica, interpretación de los resultados y conclusiones. : Identificación del problema, identificación de los criterios para llevar a cabo el proceso de toma de decisiones, asignación de ponderaciones a los criterios, desarrollo y análisis de las alternativas, selección de la alternativa : Descripción del puesto de trabajo, publicación de la oferta, preselección, revisión de la huella digital del candidato, realización de pruebas para evaluar a los candidatos y toma de referencias.
El presupuesto flexible: este principio debe aplicarse a todos los presupuestos
Debido a que: : Permite hacer las cosas por conducto de las personas, llama la atención al hecho de que los gerentes alcanzan las metas organizacionales haciendo que otros lleven a cabo las tareas necesarias, pero no realizando ellos mismos tales tareas. : Es el conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia, que permite dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes : Éstos deben revisarse y adaptarse a las fluctuaciones del mercado, reconsiderando los planes iniciales de acuerdo con las variaciones que puedan existir en los ingresos y gastos, mediante la fijación de porcentajes sobres las bases iniciales. : Está encaminada a convertir un propósito en realidad positiva, “es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”.
Los presupuestos se dividen en tres tipos.
Uno de ellos constituye una parte del presupuesto maestro, ya que incluye todos los proyectos de inversión, así como los proyectos ya aprobados. Por otra parte, se basa en decisiones con efecto a largo plazo, consistentes en adquirir partidas de activos fijos en el periodo.
A qué tipo de presupuesto se refiere el enunciado. : Financieros : Operativos : Inversiones permanentes : Ninguno es correcto.
El presupuesto integral o maestro reúne los diferentes presupuestos.
Y representa las estimaciones de: : Las circunstancias (las premisas del programa). : Las transacciones de inversiones, ingresos y gastos para un periodo contable subsiguiente, incluyendo estados financieros pro-forma o proyectados. : Compra-venta de productos. : Contemplar el contorno social en el que se enmarca la organización.
Dentro de un presupuesto maestro lo primero y lo más importante es el pronóstico de las ventas esperadas en un periodo, las cuales se pueden predeterminar dentro de límites aceptables de exactitud.
Los procedimientos que emplea cada empresa son variables. Sin embargo, existe una serie de factores que se analizan como son: : • Intereses en inversiones y certificados de depósitos.
• Venta de propiedades inmuebles.
• Multas impuestas.
• Arrendamientos de propiedades.
• Patentes de industria y comercio. : • Permisos y arbitrios de construcción.
• Ingresos por Fiestas Patronales.
• Contribuciones sobre ingresos y sobre la propiedad. : • Determinar que los ingresos se registren e informen en las cuentas del balance.
• Los procedimientos de control son los adecuados para tener la seguridad de que los ingresos se registran e informan apropiadamente. : • Tendencia de las ventas en años anteriores.
• Comparación de la tendencia con la industria en su conjunto.
• Cuál es la política de la compañía en la cual las ventas mostraron una tendencia mejor o peor que la industria en su conjunto.
Con las siguientes unidades y precio de venta, determine el presupuesto de ventas para el mes de enero de los productos: Hacer, Apo, Agale.
: $1´463.055,00 : $2´465.335,00 : $2´365.635,00 : $2´305.605,00.
Presupuesto de producción es llevado a cabo de acuerdo con los datos resultantes del presupuesto de ventas.
Aquí se procede a determinar los inventarios finales de artículos terminados deseables para ser sumados y los iniciales ser restados para evitar el aumento de costos, espacios, obsolescencia. Para el siguiente proceso se aplica la fórmula acostumbrada de: : Ventas + inventario final deseable + inventario inicial = producción : Ventas - inventario final deseable – inventario inicial = producción : Ventas + inventario final deseable – inventario inicial = producción : Ventas + inventario inicial deseable – inventario inicial = producción.
Presupuesto de caja (cash flow). Muestra cifras globales de cobros y pagos por cada uno de los meses del periodo presupuestal.
Qué se debe realizar cuando el presupuesto de caja muestre un saldo negativo? : Desarrollar una opinión competente en relación a la razonabilidad y coherencia de la presentación de los estados financieros del cliente. : Conciliar los totales del registro de ingresos contra las cuentas de ingresos y cuentas por cobrar que se incluyen en el mayor general. : Aumento de ventas o un cambio en las políticas de cobros y pagos, o en su caso, solicitar anticipadamente un préstamo bancario o de los acreedores o socios. : Verificar que los gastos registrados sean reales.
La definición de contabilidad por niveles de responsabilidad “es un sistema diseñado para acumular y presentar los costos por niveles individuales de responsabilidad. Cada área se encarga sólo del costo por el cual es responsable y sobre el cual tiene control”.
Por lo tanto la contabilidad por niveles: : Son informes de las variaciones resultantes en relación con los gastos reales : Es un conjunto de reglas y procedimientos a seguir para la realización de un gasto. : Es una técnica tanto de planeación como de control. : Conjunto de gastos extraordinarios para destacarlos en el estado de resultados.
Llamamos CENTRO DE RESPONSABILIDAD.
Elija la opción correcta : Cuando la revisión de los gastos no incluye solamente verificar la correcta aplicación a la cuenta correspondiente sino que también a la contra-cuenta respectiva. : Cuando se puede evaluar independientemente en lo administrativo, operativo y de gestión aspectos tecnológicos y de información. : Cuando una organización se divide por segmentos, con gerentes que tienen responsabilidad sobre áreas o actividades específicas. : Cuando se da cumplimiento de las normas y procedimientos de la institución.
El sistema presupuestal está formado por diversas categorías entre las que se distribuyen los fondos públicos.
Dentro de estas categorías se encuentran: : Conceptual, humanista, técnica. : Función, subfunción, programa, subprograma, actividad, tarea, obra, proyecto, trabajo. : Materia prima, recursos humanos, trabajo, conocimiento. : Bienes, servicios, conocimiento.
Dentro de las categorías del sistema presupuestario encontramos el siguiente enunciado “Es el instrumento destinado a cumplir una función; es decir, un conjunto de acciones que realizan los sectores administrativos encargados de especificar la forma en que se asignan los recursos anuales y se determinan las metas y los responsables de su ejecución.”
Identifique a que categoría pertenece el enunciado : Función : Subfunción : Programa : Actividad.
Dentro de las categorías del sistema presupuestario encontramos el siguiente enunciado “Es el conjunto de acciones realizadas por las dependencias administrativas integradas por la Presidencia de la República, las secretarías de Estado, los departamentos administrativos que determine el titular del Ejecutivo Federal, la Procuraduría General de la República y los poderes Legislativo y Judicial. Se divide a su vez en central y paraestatal.”
Identifique a que categoría pertenece el enunciado : Función : Subfunción : Programa : Actividad.
La contabilidad presupuestal requiere de un instrumento denominado catálogo general para la aplicación y control de sus actividades.
El catálogo general de actividades se divide en cuatro grandes grupos: : I. Actividades procedimentales.
II. Orientación de recursos
III. Orientación de capacidades disponibles
IV. Normas :I. Estilo de dirección
II. Recursos materiales
III. Metas
IV. Servicios prestados : I. Actividades públicas centrales.
II. Orientación general de la economía.
III. Orientación sectorial de la economía.
IV. Servicios sociales y urbanos. : I. Actividades técnicas.
II. Orientación humanista
III. Orientación Conceptual
IV. Servicios prestados.
En términos generales puede decirse que el presupuesto de caja consiste en calcular las entradas y salidas de dinero.
y tiene como objetivos básicos los siguientes: : • Principios para orientar la acción
• Secuencia de operaciones o métodos
• Definición del tiempo para cada acción
• Programas en los que necesita de costos
• Ordenamiento de tiempo y recursos para alcanzar los objetivos. : • Máximo beneficio
• Crecimiento
• Satisfacción de los clientes
• Calidad
• supervivencia : • Determinar los sobrantes o faltantes de dinero en un periodo.
• Identificar el comportamiento de los flujos de dinero por entradas, salidas o financiamiento en periodos cortos.
• Evaluar las políticas de cobros y pagos
• Analizar las inversiones efectuadas con los sobrantes de efectivo en títulos o valores negociables. : • Identificar actividades para el logro de objetivos estratégicos
• Ofrecer servicios de asistencia técnica
• Ser un empresa líder en la reparación y renovación de equipos tecnológicos.
Pronóstico de Ventas. Existen diversos métodos para pronosticar las ventas
entre ellos encontramos: : • Método según actividades
• Método según responsabilidad social
• Método según empleo y repercusiones sociales : • Métodos de costos fijos
• Método de costos variables
• Método de margen de contribución : • Métodos Estadísticos-Matemáticos. (Método de los mínimos cuadrados).
• Métodos en Base a Porcentajes.
• Métodos en Base a la Experiencia. : • Métodos de connotaciones
• Método de según campo laboral
• Método de proyecciones.
Secuencias del presupuesto maestro
Elija el orden correcto : Presupuesto de operación, Estado de resultados presupuestos, Flujo de efectivo y Balance General, Presupuesto de ventas, : Presupuesto de ventas, Estado de resultados presupuestos, Flujo de efectivo y Balance General, Presupuesto de operación. : Presupuesto de ventas, Presupuesto de operación, Estado de resultados presupuestos, Flujo de efectivo y Balance General. : Estado de resultados presupuestos, Presupuesto de ventas, Presupuesto de operación, Flujo de efectivo y Balance General.
Características de un sistema presupuestario
Señale la opción correcta : Gestión de Recursos Humanos, Origen y evolución, Definición y objetivo, Necesidad de su estudio. : Integrador, coordinador, operaciones, recursos. : Motivación y automotivación, Felicidad laboral, 0rganización e impacto de factores internos y externos. : Funciones y operaciones, ubicación jerárquica y denominación, funciones básicas, diseño y estructura del área.
La palabra presupuesto está conformada por el prefijo pre que significa “antes de”,
y del sufijo supuesto, que significa : “Dado”. Por lo tanto, presupuesto literalmente significaría “antes de lo dado” : “Hecho”. Por lo tanto, presupuesto literalmente significaría “antes de hecho” : “Pasado”. Por lo tanto, presupuesto literalmente significaría “antes del pasado” : “Listo”. Por lo tanto, presupuesto literalmente significaría “antes de lo visto”.
Punto de equilibrio
Seleccione la respuesta correcta : Es el punto donde los costos directos o variables igualan a los Ingresos : Es el punto donde los costos fijos igualan a los Ingresos : Es el punto donde los costos fijos más los costos variables igualan a los Ingresos : Es el punto donde los costos indirectos igualan a los Ingresos.
Técnicas para el cálculo del PE:
Seleccione la respuesta correcta : Estadísticos-Matemáticos, en Base a Porcentajes, en Base a la Experiencia. : Connotaciones, Según campo laboral, Proyecciones : Técnica de la ecuación, método del margen de contribución, método gráfico. : Según actividades, Según responsabilidad social, Según empleo y repercusiones sociales.
Una compañía fabricante de almohadas ha fijado el precio de cada una en $60. El costo variable por cada almohada es de $20 y los costos fijos de la empresa ascienden a $40,000.
¿Cuántas almohadas deberá vender la empresa para cubrir los costos totales? : 1100 Unidades : 10 unidades : 100 Unidades : 1000 Unidades.
El Sr. X se propone vender extractores de jugo en la feria de su ciudad, puede comprarlos a $5,00 (costo variable) cada uno, con la posibilidad de devolver los que nos vendan, además debe pagar alquiler por anticipado por $2.000,00 (costo fijo anual), si el precio de venta es de $9,00
¿Cuántos artículos debe vender para alcanzar el punto de equilibrio? Si aplicamos el método algebraico tendremos la siguiente ecuación:
Ventas-costos variables-costos fijos=utilidad o pérdida : El punto de equilibrio se logra al vender 500 unidades. : El punto de equilibrio se logra al vender 550 unidades. : El punto de equilibrio se logra al vender 505 unidades. : El punto de equilibrio se logra al vender 515 unidades.
Se desea determinar el P.E. en $ para la producción de Cafeteras eléctricas donde las Ventas ascienden a $126.000,00, los costos fijos $15.950,00, costos variables $65.180,60.
Aplicando la fórmula correspondiente, tendríamos: : P.E. $33.034,73 : P.E. $33.343,33 : P.E. $33.043,73 : P.E. $34.043,73.
Que es el presupuesto de compras:
Seleccione la respuesta correcta : Número de unidades y valores planificados, requeridos para los procesos requeridos. : Adquisición de bienes o servicios de calidad establecida. : Integrar los requerimientos de materiales necesarios. : Determinar los objetivos establecidos como hechos relevantes.
Son presupuestos de operación o económicos:
Seleccione la respuesta correcta : Presupuesto de Tesorería, Presupuesto de erogaciones capitalizables, Presupuestos del Sector Privado. : Presupuesto de flujo de efectivo, Presupuesto Maestro, Presupuesto de erogaciones capitalizables, Presupuestos de Ventas : Presupuestos de Ventas, Presupuestos de Producción, Presupuesto de Compras. : Presupuestos de Ventas, Presupuesto de Compras, Presupuesto de flujo de efectivo, Presupuesto Maestro, Presupuesto de erogaciones capitalizables.
La empresa LCA AB planea producir 95,000 coches en función a los siguientes costos estimados:
a) Materiales directos: $512´000.000,00
b) Mano de obra directa: $245´000.000,00.
c) Gastos indirectos de fabricación: 25% del costo de la mano de obra directa. (61’250.000,00)
Determine el costo de producción y precio unitario. : Total de costo de producción $881´250.000,00 y Costo unitario $8.631,15 : Total de costo de producción $188´250.000,00 y Costo unitario $8.618,15 : Total de costo de producción $818´255.000,00 y Costo unitario $8.13,15 : Total de costo de producción $818´250.000,00 y Costo unitario $8.613,15.
La empresa LCA AB planea vender en el primer trimestre de 2023, 200,000 coches a un precio de 16,000.00 cada uno. Al 1ero de enero la empresa posee 20,000 coches a un precio de $8,500 cada uno. Dicha empresa programa producir 95,000 coches en función al siguiente costo unitario según cálculos $8.613,15.
Determine el estado de costo de ventas presupuestado : Costo de ventas presupuestado = $1270´177.720,00 : Costo de ventas presupuestado = $1620´117.750,00 : Costo de ventas presupuestado = $1720´367.750,00 : Costo de ventas presupuestado = $1270´117.750,00.
La empresa LCA AB planea vender en el primer trimestre de 2023. 200,000 coches a un precio de 16,000.00 c/u. Se determinó un costo de ventas de $1720´367.750,00.
Gastos de ventas un 20% sobre las ventas. (344’073.550,00)
Gastos administrativos $260´000.000,00.
G.V + G.A= 604’073.550,00
Determine el estado de resultados o ganancias y pérdidas proyectado. : Utilidad neta $ 443´472. 817,50 : Utilidad neta $ 434´724.187,50 : Utilidad neta $ 443´742.187,50 : Utilidad neta $ 344´274.187,50.
La empresa LCA “AB” S.A. plantea con los siguientes datos el presupuesto de ventas.
Venta de colchones en la zona norte 21 unidades, zona centro 24 unidades y zona sur 12 unidades a un precio de venta al público de $150,00.
Determine el total de colchones a vender y el valor en dólares. : 59 colchones que representan $8.850,00. : 58 colchones que representan $8.505,00. : 57 colchones que representan $8.550,00. : 75 colchones que representan $8.555,00.
La empresa “Fábrica Shirts´s los mejores LCA” S.A. plantea con los siguientes datos el presupuesto de ventas.
Venta de camisas en la zona Manta 750 unidades, en la zona Portoviejo 1020 unidades, en la zona Montecristi 850 unidades. Los precios de cada unidad corresponden a $29,00.
Determine el total de colchones a vender y el valor en dólares. : 2160 camisas que representan $79.585,00 : 2260 camisas que representan $79.580,00. : 2620 camisas que representan $75.980,00. : 6220 camisas que representan $75. 890,00.
Determine el presupuesto de producción por producto para la fabricación de 2620 camisas considerando un inventario final existente de 600 camisas y un inventario inicial de 500 camisas.
Realice el cálculo de unidades a producir. : 2270 camisas. : 2721 camisas. : 2720 camisas. : 7220 camisas.
Determine el presupuesto de producción por producto para la fabricación de 57 colchones considerando un inventario final existente de 10 colchones y un inventario inicial de 8 colchones. : 57 unidades : 58 unidades : 56 unidades : 59 unidades.
Con los siguientes datos determinar el flujo de caja proyectado:
Saldo inicial de caja: $8000,00
Ingresos presupuestados:
Las ventas se determinaron en $8550,00 el cual para el flujo se estima un 70% como ventas al contado. (5.985,00)
Un recaudo de $350,00.
Egresos presupuestados:
Compras de materia prima $481,63
Cuentas por pagar $1750,00
Mano de obra directa $177,00
Costos indirectos de fabricación $177,00
Gastos de Adm. y ventas $2423,20
Intereses $87,00
Impuestos a la renta $187,00
Determine el saldo final de caja : $9.052,17 : $9.052,17 : $9.052,17 : $9.052,17.
Con los siguientes datos determinar el flujo de caja proyectado:
Saldo inicial de caja: $7000,00
Ingresos presupuestados:
Las ventas se determinaron en $75980,00 el cual para el flujo se estima un 50% como ventas al contado. (37990,00)
Un recaudo de $500,00.
Egresos presupuestados:
Compras de materia prima $20.256,10
Cuentas por pagar $750,00
Mano de obra directa $16.320,00
Costos indirectos de fabricación $5440,00
Gastos de Adm. y ventas $125,00
Intereses $25,00
Impuestos a la renta $300,00
Determine el saldo final de caja : $2273,90 : $2723,90 : $2237,90 : $2732,90.
El Sr. Y se propone vender cafeteras en la feria de su ciudad, puede comprarlos a $100,00 (costo variable) cada uno, con la posibilidad de devolver los que nos vendan, además debe pagar alquiler por anticipado por $15.000,00 (costo fijo anual), si el precio de venta es de $210,00
Se desea determinar el P.E. en unidades : $613 unidades : $163 unidades : $316 unidades : $136 unidades.
Se desea determinar el P.E. en $ para la producción de enfriadoras donde las Ventas ascienden a $136.500,00, los costos fijos $15.000,00, costos variables $65.000,00.
Encontrar el P.E en $ : $26.836,36 : $23.636,36 : $28.636,36 : $24.636,36.
Determinar los gastos administrativos, ventas y financieros es un objetivo del:
Escoja la opción correcta: : Estudio técnico : Estudio de mercado : Estudio económico : Estudio financiero.
En un proyecto en el cual se determina que la mano de obra directa es de 100,00 dólares, materia prima 50,00 dólares y los gastos de fabricación de 30,00 dólares.
¿Cuánto sería por lo tanto el total de costos de producción? : 100,00 dólares : 180,00 dólares : 50,00 dólares : 30,00 dólares.
Las proyecciones y presupuestos sirven de base para la elaboración de:
Complete el enunciado según corresponda: : Únicamente para realizar el balance General : Estrategias de mercadeo : Solamente para los Estados de resultados : Punto de equilibrio, flujo de caja, estados de resultados y el balance general.
Definición de presupuesto de caja, o pronóstico de caja.
Elija la repuesta correcta: : Es un estado de solo la salidas de efectivo planeadas de la empresa, se utiliza para calcular sus requerimientos de efectivo a corto plazo, dedicando especial atención a la planeación de los excedentes y faltantes de efectivo. : Es un estado de solo la entradas de efectivo planeadas de la empresa, se utiliza para calcular sus requerimientos de efectivo a corto plazo, dedicando especial atención a la planeación de los excedentes y faltantes de efectivo. : El presupuesto de caja se diseña para cubrir un periodo de 3 meses divido en intervalos más grandes : Es un estado de entradas y salidas de efectivo planeadas de la empresa, se utiliza para calcular sus requerimientos de efectivo a corto plazo, dedicando especial atención a la planeación de los excedentes y faltantes de efectivo.
Defina qué es el presupuesto por áreas de responsabilidad
Elija la repuesta correcta: : El presupuesto por áreas de responsabilidades es una herramienta de control usada por la contabilidad administrativa con el fin de reducir costo y gastos, mediante la producción y responsabilidad individual en el área. : El presupuesto por áreas de responsabilidades es una técnica de auditoría para medir el nivel de confianza. : El presupuesto por áreas de responsabilidades es una herramienta financiera para medir el rendimiento económico : Ninguna es correcta.
Por qué es importante elaborar un presupuesto de producción:
Elija la repuesta correcta: : Es la base sobre el cual se elaboran los presupuestos de materiales gastos administrativos costos totales. : Es la base sobre la cual se elaboran los presupuestos de materiales, mano de obra y CIF : Determina la elaboración de los costos indirectos de fabricación materiales indirectos y mano de obra indirecta : NINGUNA DE LAS ANTERIORES.
La empresa Roldan SA fabrica calzado para varón y mujer.
Calzado varón: P. Ventas 7000, Inv. Inicial 400, Inv. Final 200.
R// (6800,00)
Calzado mujer: P. ventas 8000, Inv. Inicial 500, Inv. Final 180.
R// (7680,00)
Calcule el presupuesto de producción en unidades. : 8000 y 9000 : 8250 y 9500 : 6800 y 7680 : Ninguna de las anteriores.
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