La planificación de los flujos de entradas y salidas de efectivo indicará a. La necesidad de financiar probables déficits de caja b. Planificar las ventas de contado c. Recuperar las cuentas incobrables. La administración del efectivo es importante sólo para las empresas: a. Grandes b. Multinacionales c. Ninguna de las anteriores. El presupuesto de efectivo consta de dos partes a. Los ingresos efectivos b. Desembolsos o flujos de salida c. Todo lo anterior. Uno de los principales propósitos del presupuesto de efectivo es: a. Establecer las necesidades de financiamiento o disponibilidad de efectivo para la inversión b. Presentar informes de desempeño c. Ayudar a la administración a ejecutar una variedad de cálculos de razones. Uno de los métodos utilizados para desarrollar un presupuesto de efectivo es: a. Método de contabilidad finanicera b. Método de planificación de pagos en efectivo c. Método de determinación de las necesidades de financiamiento temporal. Una de las actividades fundamentales para el control de la posición del efectivo es: a. Determinar las variaciones diarias de efectivo b. La evaluación diaria de caja c. Colocación de saldos ociosos de efectivo. El presupuesto de efectivo de corto plazo forma parte de: a. Plan de cuentas b. Plan de utilidades c. Ninguna de las anteriores. El horizonte de efectivo de largo plazo deber ser congruente con las dimensiones de tiempo de: a. El plan estratégico de largo plazo b. Los proyectos de desembolsos de capital c. Todo lo anterior. Los flujos de entrada de efectivo se derivan de transacciones como: a. Ventas al contado b. Intereses recibidos sobre las inversiones c. Todo lo anterior. El método de los ingresos y desembolsos de efectivo exige la eliminación de partidas que no entrañan efectivo como: a. La amortización b. La depreciación c. Ninguna de las anteriores.
