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TEST BORRADO, QUIZÁS LE INTERESEPresupuestos

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Título del test:
Presupuestos

Descripción:
Cuestionario2 B1

Autor:
Shela
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Fecha de Creación:
25/02/2019

Categoría:
Universidad

Número preguntas: 10
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Temario:
Uno de los argumentos en contra de la PCU es: a. Resta flexibilidad a la administración del negocio b. Obliga a considerar oportunamente las políticas básicas c. Exige la disponibilidad de datos contables históricos suficientes y apropiados.
Una proyección que entraña una especificación de "esperanzas y sueños" en cuanto al estado futuro de la entidad; es decir, el cumplimiento esencial de todas las aspiraciones de la entidad nos referimos a: a. Proyección para referencia b. Proyección anhelada c. Proyección planificada.
Se define como los objetivos generales enfocados con mayor definición, especificando implícitamente las dimensiones del tiempo para el logro, las mediciones cuantitativas y la subdivisión de las responsabilidades: a. Planes b. Metas c. Estrategias.
Qué plan está representado por los objetivos generales, las estrategias, los planes específicos y los programas de la organización: a. Plan sustantivo b. Plan financiero c. Plan genera.
El plan estratégico de utilidades es: a. Vasto y comúnmente abarca tres o más años en el futuro, b. Detallado y comprende un horizonte en el tiempo de un año c. Varia en alcance e intensidad según el nivel de administración.
Los informes de desempeño deben cumplir con una de las siguientes características: a. Se designan los conceptos que son controlables y los que no lo son b. Se especifica un cronograma de actividades c. Se establece un control técnico sobre los programas.
El modelo de PCU comprende a. El desarrollo de la aplicación de los objetivos generales y de largo alcance de la empresa b. La proyección anhelada de las metas de la empresa C. Un proceso de planificación adelantada.
El horizonte de planificación se refiere a: a. El periodo de tiempo en el futuro, para el cual la administración debe planificar b. El periodo de tiempo periódico para controlar las operaciones c. El periodo de restricciones que impone el medio ambiente.
Un centro de costos es: a. Un área de responsabilidad en la cual el gerente es responsable por los costos no controlables de la unidad b. Un área de responsabilidad en la cual el gerente es responsable por los costos controlables de la unidad c. Un área de responsabilididad en la cual el gerente es responsable por los costos variables de la unidad.
Uno de los argumentos pro de la PCU es: a. Obliga a considerar oportunamente las políticas básicas b. No es nada realista c. Resta flexibilidad de la administración del negocio.
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