Primer parcial Diseño de proyectos

Una empresa detectó que su competencia está por lanzar un nuevo producto y decide… para no quedarse atrás. Quieren lanzar un producto nuevo también o una mejora en los que ya… ¿…recomendable que apliquen una metodología ágil para este lanzamiento?. Porque se utilizan en propuestas que requieren mayor velocidad, de manera más sencilla… en el valor para el cliente. Porque se utilizan en propuestas que requieren menor velocidad, de manera más extensa… en el valor para el cliente. Porque se utilizan en respuestas que requieren mayor veracidad, de manera más sencilla… en el valor para el cliente. Porque se utilizan en propuestas que requieren menor veracidad, de manera más sencilla… en el valor para el cliente.

Si te superan los nervios, lo mas recomendable es leer la presentación de…. Verdadero. Falso.

¿Cuál de las siguientes alternativas corresponde a la de asociaciones clave?. Red de socios y proveedores que aportan actividades y recursos internos. Red de proveedores y socios que aportan actividades y recursos externos. Red de socios internos que aportan actividades y recursos externos.

El líder de un equipo fue invitado a participar de un congreso para contar sobre el desarrollo del proyecto que están realizando, vinculado con la deserción escolar de niños y niñas de comunidades vulnerables. Mientras esperaba el turno de su conferencia, el ministro de educación se sentó a su lado y comenzó a conversar con él, preguntándole a que se dedicaba. Aunque este líder le conto sobre su proyecto, se dio cuenta que le falto explicar cuál era el problema y lo que estaban planificando para remediarlo ¿Cómo podría haber evitado esto?. Debería haberse asegurado de contar lo más importante de su proyecto. Debería haber armado su pitch para asegurarse de contar lo más importante de su proyecto. Debió haber dado su presentación de conferencia primero.

Una consultora en sustentabilidad realizo un análisis de sus servicios y mediante algunas pruebas… servicios como, por ej., el análisis de riesgo, que no son muy solicitados por sus clientes, mientras que hay generación de propuestas audiovisuales innovadoras, que cada vez tienen más salidas y a las que no le esta prestando atención. ¿Qué habría que sugerirle a esta consultora, desde la perspectiva de las metodologías agiles?. Que se enfoque en lo que no genera valor para el cliente y sus necesidades y elimine el desperdicio o lo que no es valorado por el cliente. Que se enfoque en lo que genera valor para el cliente y sus necesidades pero que priorice el desperdicio o lo que no es valorado por el cliente. Que se enfoque en lo que genera valor para el cliente y sus necesidades y elimine el desperdicio o lo que no es valorado por el cliente. Que se enfoque en lo que genera poco valor para el cliente y sus necesidades y por último elimine el desperdicio o lo que no es valorado por el cliente.

¿A que hace referencia la metodología PRINCE?. A los proyectos de entornos incontrolados. A los proyectos de entornos controlados. A los proyectos de entornos variados. A los proyectos de entornos externos.

Una asociación civil lleva meses planificando un proyecto de impacto social que ya se presentó varias veces en oficinas del gobierno. Pese a que la idea parece muy buena no terminan de encontrarle la vuelta porque no tienen en… quien beneficiarán ni como lo concretarán efectivamente. En este punto, creen que la metodología que están aplicando… en el marco lógico, les exige demasiada información de la que no dispone los limita a pensar y planificar desde un es…les esta consumiendo mas tiempo del que esperaban por no tomar decisiones sobre asuntos que podrían resolver realmente algunas pruebas en la comunidad. ¿Qué les recomendarías a esta ONG?. Que en esta primera instancia combine el enfoque de marco lógico con alguna metodología ágil para conocer mejor beneficiarios y avanzar mas rápido con una propuesta. Que en ultima instancia combine el enfoque de marco lógico con alguna metodología ágil para conocer mejor beneficiarios y avanzar mas rápido con una propuesta. Que en esta primera instancia combine el enfoque de marco teórico con alguna metodología ágil para conocer mejor beneficiarios y avanzar moderadamente con una propuesta.

Un equipo quiere validar su solución con un grupo de usuarios. Para eso, define una serie de métricas… experimento, sabiendo que el resultado de este proceso será un aprendizaje para el proyecto. Siguiendo la metodología Startup, ¿Cuál es el componente que falta para adquirir ese aprendizaje?. Construir un PMB para poner su hipótesis y aprender. Construir un MVP para poner su hipótesis y aprender. Construir un PMV para poner su hipótesis y aprender.

¿Cuál es el objetivo principal de un reporte integrado (RI)?. Explicar, a los proveedores de capital financiero, como la organización crea valor a lo largo del tiempo. Explicar, a los clientes de capital financiero, como la organización crea valor a lo largo del tiempo. Contar, a los proveedores de capital, como la organización crea valor a lo largo del tiempo. Explicar, a los proveedores de capital, como la organización crea valor a lo largo del tiempo.

Una organización declara lo siguiente “Los accidentes mas comunes dentro de la compañía son… y las caídas a nivel que se producen en tareas de circulación por planta, operación de equipos y herramientas comunes son los traumatismos en miembros inferiores y lesiones en manos y brazos ”¿están haciendo… su desempeño social?. Si, porque está describiendo parte de la gestión de la salud y seguridad laboral que esta dentro del d…. No, porque está describiendo parte de la gestión financiera y seguridad laboral que esta dentro del d…. Si, porque está describiendo parte de la gestión salubre y seguridad laboral que esta dentro del d….

Julián y Josefina quieren lanzar una propuesta de restaurantes de comida vegana para el metaverso y… todas las animaciones necesarias para mostrar su propuesta. Ya validaron el segmento de clientes y buscan ahorrar… solución. ¿Cuál sería un PMV posible para este emprendimiento?. Cambiar de emprendimiento. Diseñar un montaje de la comida del restaurante y ponerlo a prueba durante unas semanas. Diseñar un montaje de restaurante que simule la propuesta de comida y ponerlo en el metaverso durante unas semanas. Experimentar por unos meses.

Seleccione las 4 opciones. De las siguientes opciones ¿Cuáles son etapas de Design Thinking?. Prototipar, Investigar, Definir, Idear. Experimentar, Programar, Inverstigar, Pensar. Probar, Definir, Prototipar, Idear.

Para que el Design Thinking considere importante, como primera etapa, ¿empatizar con el cliente?. Para descifrar los problemas que tiene. Para codificar los problemas que tiene. Para organizar los problemas que tiene. Para encontrar los problemas que tiene.

¿Cuáles son los roles claves en Scrum? Seleccione 3. Scrum master. Product Owner. Scrum Team. Scrum General. Product Team.

Si una empresa que gestiona sus impactos debido al compromiso que tiene con la economía, el planeta y las personas tiene un problema con Rentas o algún organismo recaudador porque hace meses que no paga sus impuestos, ¿Qué debería hacer?. Gestionar el impacto económico negativo que esta generando. Gestionar el impacto económico positivo que esta generando. Gestionar el impacto económico neutral que esta generando. Gestionar el impacto ecológico negativo que esta generando.

¿Qué componentes encontramos entre los bloques del modelo de negocios? 4. Las relaciones con los clientes. Los recursos clave. Las asociaciones clave. Las fuentes de ingresos. Las fuentes de recursos. Los recursos neutros.

¿Sobre que metodología se basa el Canvas PV?. Sobre Canvas modelo de negocios. Sobre Canvas modelo financiero. Sobre Canvas modelo de proyectos.

Un equipo de proyecto le pide a su cliente que cree y gestione una lista de requisitos del producto que esta desarrollando, donde queden reflejadas sus expectativas a nivel de requisitos, valor, costo y entregas. ¿Se puede… este equipo esta trabajando sobre la metodología Kanban?. No, la lista de requisitos en un criterio crucial de Scrum. Si, la lista de requisitos en un criterio crucial de Scrum.

La metodología Lean Startup es mejor que Scrum para validar un proyecto en poco tiempo. Verdadero. Falso.

¿Qué deben detallar los indicadores que expresan logros en los objetivos de la matriz? Seleccione 4. Claridad. Duración. Cantidad. Público destinado. Público designado. Calidad. Cualidad.

¿Que se suele hacer antes de comenzar con cualquier proyecto en incluso con la profundización de una idea?. Revisar estudios previos. Revisar estudios futuros. Revisar estudios antiguos. Revisar estudios actuales.

¿Cuáles normas están destinadas exclusivamente a los inversionistas y reguladores?. Normas SASB. Normas BASD. Normas ASBA. Normas SAAB.

De las siguientes opciones ¿cuáles describen lo que es un reporte de sustentabilidad? Seleccione 4. Herramienta de gestión. Informa publico sobre la gestión de los impactos éticos, económicos, sociales y ambientales de las organizaciones. Informe publico sobre la creación de valor de una organización. Instrumentos de comunicación. Informe privado sobre la creación de valor de una organización. Instrumentos de gestión.

De los pasos para armar un plan de comunicación ¿Cuál es uno de los temas mas complejos porque requiere seleccionar la palabra justa…. Construir el o los mensajes. Leer el o los mensajes. Planear el o los mensajes.

Si tomamos el caso de un laboratorio que quiere reportar siguiendo los estándares GRI ¿Cuáles podrían ser temas…?. Gestión de residuos peligrosos. Etiquetado e información. Salud y seguridad del paciente. Calidad y seguridad de los productos. Información y seguridad. Cualidad y salud.

¿Qué nombre reciben los inversores de siguen criterios ASG?. Fondos responsables. Fondos irresponsables.

¿Cuál es una buena práctica para las presentaciones?. Presentar solo lo importante. Presentar solo lo más relevante. Presentar solo lo primordial. Presentar lo que haya.

En la One Pager es recomendable el problema detectado. Verdadero. Falso.

Con base en los criterios ASG, ¿Cuáles de las siguientes alternativas corresponden al criterio social? Seleccione 4. Salud. Educación. Derechos humanos. Derechos de los trabajadores. Derechos de salud. Trabajo.

¿A que apuntan la mayoría de las metodologías agiles?. A enfocarse en la generación de mucho valor para los involucrados. A concentrarse en la generación de valor para los involucrados. A concentrarse en la generación de poco valor para los involucrados. A concentrarse en la elección de valor para los involucrados.

Una organización lleva varios años realizando reportes sustentables con GRI. En la presentación de los …. Experiencias de reportar continuamente y los beneficios que consiguieron mostrando sus impactos a los grupos de interés. ¿Cuáles… con GRI que transmitió la organización al público? Seleccione 4. Que gracias a GRI aprendieron a gestionar sus impactos al identificar sus demás materiales. Que luego de hacer sus reportes lograron fortalecer la reputación de la organización y su vínculo con la comunidad. Que GRI contribuyo a promover el dialogo con sus grupos de interés, pudiendo identificar sus expectativas. Que el proceso de elaboración de reporte fue generando cultura de sustentabilidad a los trabajadores. Que IRC contribuyo a promover la acción sus grupos de interés, pudiendo identificar sus expectativas.

Una empresa que invierte en proyectos de innovación social abrió una convocatoria para lo que pide que quienes quieran participar…. Su proyecto. Dado que el espacio es muy acotado en esta herramienta y el proyecto requiere de una clara explicación…. ¿….junto con el documento solicitado. Incrustando un link de video en el bloque de demo. Añadiendo un link de video en el bloque de demo. Evitando colocar un link de video en el bloque de demo.

¿En que fracciones propone la regla de PowerPoint utilizar los minutos de presentación las diapositivas y tipografías para el…?. 20/10/30. 30/10/20. 20/30/30. 10/20/30.

¿Qué es elemental para construir un discurso potente y cautivador para el elevator pitch?. Conocer al publico frente al que se hablará. Improvisar frente al publico frente al que se hablará. No conocer al publico frente al que se hablará. Hablarle claro al publico frente al que se hablará.

¿A que concepto pertenece la siguiente definición? “Desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. Desarrollo sostenible. Desarrollo sustentable. Desarrollo insostenible. Desarrollo maleable.

Completa el enunciado. Al armar el “canvas propuesta de valor tenemos que identificar los trabajos de los clientes. Estos pueden ser: Funcionales, sociales y personales. Personales, funcionales y sustentables. Solucionables, sociales y perfeccionistas. Funcionales, personales y solucionables.

Se acerca el día del empleado de comercio y los representantes gremiales de un negocio le pidieron a los dueños si podían pagar un bono…. Premio, además del día libre. Los dueños rechazaron este pedido … que la situación económica de la empresa no era buena…¿están los dueños de la empresa faltando al principio 3 del pacto mundial sobre apoyar la libertad de…. Reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva?. No, porque el bono extra que solicitan no esta en el convenio de trabajo, por ende, no es de … obligatorio… voluntario. Si, porque el bono extra que solicitan no esta en el convenio de trabajo, por ende, no es de … obligatorio… voluntario.

¿Por qué cosas de una organización debe verse afectada significativamente una entidad o individuo para ser un grupo de interés para ella?. Por sus actividades, productos y servicios. Por sus productos y servicios. Por sus actividades, proyectos y servicios. Por sus servicios.

Si cuando estamos modelando nuestro proyecto nos preguntamos que recursos clave y actividades son las mas caras ¿Sobre que bloque de Canvas estamos trabajando?. Estructura de costos. Estructura de trabajo. Estructura de gastos. Estructura de bloques.

¿Qué componentes encontramos entre los bloques del modelo de negocios? Seleccione 4. Los recursos clave. Las asociaciones clave. Las fuentes de ingresos. Las relaciones con los clientes. Las relaciones con los empresarios. Los recursos primarios.

Para el autor de desarrollo de clientes, ¿Qué es lo primero que se debe hacer para iniciar un proyecto?. Salir a la calle en busca de hechos. Investigar hechos por internet. Salir a la calle en busca de pruebas. No hacer nada.

Una ONG presentó su reporte de sustentabilidad sobre la gestión 2021 e iniciando 2023 debían hacerlo sobre la gestión 2022, pero fue un año muy complejo y no podrán realizarlo, al menos hasta 2024. ¿Qué le recomendarías hacer para cumplir con el requisito de periodicidad?. Que hagan sus reportes bianuales, a partir de 2024. Que hagan sus reportes anuales, a partir de 2023. Que hagan sus reportes bianuales, a partir de 2025. Que hagan sus reportes anuales, a partir de 2022.

Una organización decidió armar un plan de comunicación sobre su programa de responsabilidad social y el equipo encargado decidió que apuntaran a posicionar el programa como uno de los pilares de la organización. Para ello, determinarán una serie de indicadores que les permitirán interpretar sus logros. ¿Qué hizo, en realidad, este equipo?. Determino cual seria la estrategia de comunicación y como se medirán los resultados. Indetermino cual seria la estrategia de comunicación y como se medirán los resultados. Determino cual seria la estrategia de negocio y como se medirán los resultados. Determino cual no seria la estrategia de comunicación y como se no medirán los resultados.

¿En que contenidos de protocolo de GRI se tratan los temas vinculados a los colaboradores de una organización?. Desempeño social. Desempeño cultural. Desempeño laboral. Desempeño organizacional.

Cuando la propuesta de valor genera una sorpresa agradable para el cliente, ¿Qué esta tratando de conseguir?. Una alegría inesperada. Una alegría esperada. Una alegría sorpresa. Una alegría nueva.

Hace tiempo, varias agrupaciones acusaron a una casa de comida rápida de promover la obesidad, sobre todo en la infancia, por lo que esta empresa tuvo que incluir en su oferta variedades de menú saludable. ¿con que materia fundamental de ISO 26000 se puede relacionar este resultado?. Con asuntos de consumidores que exigieron la inclusión de alimentos que no dañen su salud. Con asuntos de consumidores que no exigieron la inclusión de alimentos que no dañen su salud. Con asuntos de consumidores que exigieron la inclusión de alimentos que dañen su salud.

Santiago y Micaela están validando su propuesta de valor con un segmento de clientes e identifican que se quejan de la molestia que les provoca tener que esperar la descarga del producto desde su Play Store. ¿Qué deberían hacer con esta frustración?. Deberían identificar la intensidad de esta frustración para ver cuál es su tolerancia. Deberían identificar la intensidad de esta molestia para ver cuál es su tolerancia.

Viviana y María Julia están creando su primer emprendimiento y se propusieron, luego de hablar con sus potenciales clientes, difundir una propuesta de valor que realmente los cautivo, utilizando metodologías agiles. Esto es un gran desafío, pero saben que cuentan con ciertas ventajas para hacerlo, sobre todo, por la aplicación de estas metodologías. De las siguientes opciones. ¿Cuál identificas como una oportunidad?. Al estar iniciando con el emprendimiento, cuentan con mayor agilidad para luego modificar su propuesta de valor. Al estar finalizando con el emprendimiento, cuentan con mayor agilidad para luego modificar su propuesta de valor. Al estar iniciando con el emprendimiento, cuentan con menor agilidad para luego modificar su propuesta de valor.

¿Qué similitudes comparten Scrum y Kanban? 2. Lanzamiento temprano. Equipos de trabajo autogestionados. Equipos de trabajo autodesignados. Lanzamiento tardío.

Todas las personas involucradas en el proyecto deben recibir la información en forma clara, transparente y suficiente. Verdadero. Falso.

¿De donde deriva o surge el Design Thinking o pensamiento de diseño?. Del Visual Thinking. Del Thinking Visual.

Una empresa petrolera esta preparando la información para elaborar su cuarto reporte de sustentabilidad siguiendo los Estándares GRI, esta vez con las ultimas actualizaciones del protocolo. ¿Qué debería tener en cuenta puntualmente?. La incorporación del estándar sectorial relacionado con la industria petrolera. La no incorporación del estándar sectorial relacionado con la industria petrolera. La incorporación del estándar social relacionado con la industria petrolera.

Marcela y Alicia decidieron revisar su negocio para ver que es lo que esta fallando ya que no están pudiendo incrementar sus ventas. Por ello realizaron su modelo de negocios y aparentemente, todo funcionaria perfecto. De lo que no están muy seguras es de estar atendiendo al segmento de mercado correcto así que quisieran revisarlo en detalle para planificar una mejor estrategia. ¿Qué deberían hacer estas emprendedoras?. Hacer foco en la propuesta de valor, revisando el perfil del cliente al que están apuntando y el mapa del valor que le complementa. Hacer foco en la propuesta de menor valor, revisando el perfil del potencial cliente al que están apuntando y el mapa del valor que le complementa. No hacer foco en la propuesta de valor, revisando el perfil del cliente al que están apuntando y el mapa del valor.

¿Cuál es uno de los principales objetivos del GRI?. Contribuir a que las organizaciones asuman la responsabilidad sobre sus impactos. Contribuir a que las organizaciones suman la responsabilidad sobre sus impactos. Contribuir a que las empresas asuman la responsabilidad sobre sus impactos. Contribuir a que las organizaciones no asuman la responsabilidad sobre sus impactos.

Al evaluar las características mas valoradas de la propuesta de valor por los clientes estamos haciendo prueba de preferencias. Verdadero. Falso.

Una organización quiere que se conozca su compromiso con la sustentabilidad, pero sus directivos no están seguros de hacer publico…… una consultora para preguntarle somo pueden demostrar su compromiso formalmente. ¿Qué le puede haber recomendado la consultora?. Que completen la EIB que es la … para la gestión privada sin necesidad de información publica o transparencia. Que completen la BIE que es la … para la gestión privada sin necesidad de información publica o transparencia. Que completen la EIB que es la … para la gestión publica sin necesidad de información privada o no transparente.

¿Cuál es el objetivo de una CoP?. Comunicar a los grupos de interés sobre el avance organizacional respecto a la instrumentación de los principios del pacto mundial. No comunicar a los grupos de interés sobre el avance organizacional respecto a la instrumentación de los principios del pacto mundial. Comunicar a los grupos de no interés sobre el retraso organizacional respecto a la instrumentación de los principios del pacto mundial.

Muchas personas deciden donar juguetes a una ONG para el día de la infancia (PUEDE DECIR NAVIDAD) , para que estas puedan entregar un regalo a cada niño que forme parte de la organización ….. La ONG recibe muchas donaciones porque se especializan en crear oportunidades que igualen a los niños en sus derechos…… ¿Esta ONG trabaja sobre las frustraciones mas extremas que tienen sus clientes?. Si, porque la recepción de muchas donaciones explica que los donantes (clientes) sienten que se resuelve su angustia por la desigualdad en las infancias. No, porque la recepción de muchas donaciones explica que los donantes (clientes) sienten que se resuelve su angustia por la desigualdad en las infancias.

Seleccione 4. Las dos primeras fases de descubrimiento de clientes sirven para identificar, confirmar y poner….. ¿a través de que acciones?. Evidenciar la evidencia del mercado. Identificar el comprador económico. Verificar las características distintivas del producto. Comprobar el valor percibido y la demanda del producto. Identificar el comprador social. Evidenciar la evidencia del producto.

….. ISO ¿Cuál es considerada referencia a nivel mundial?. La 9001 de calidad. La 9003 de calidad. La 9002 de calidad. La 9006 de calidad.

Un equipo de Scrum se encuentra en la instancia de responder preguntas del tipo ¿ Que hice desde la ultima reunión para adquirir al equipo a….para ayudar al equipo a cumplir su objetivo? ¿Qué limitaciones tengo o tendré que nos impidan conseguir el objetivo? Teniendo en cuenta…..en que… del Scrum se encuentra el equipo?. En el Scrum diario, ya que esas preguntas son parte de la ejecución del sprint. En el Scrum semanal, ya que esas preguntas son parte de la ejecución del sprint. En el Scrum mensual, ya que esas preguntas son parte de la ejecución del sprint. En el Scrum anual, ya que esas preguntas son parte de la ejecución del sprint.

Necesariamente se debe aportar un aliviador de frustración para cada frustración detectada en el cliente. Verdadero. Falso.

¿Qué tipo de concepción sostienen tanto el PMBOK como el EML para la gestión de proyectos?. Tradicional. Novedoso. Antiguo.

Un equipo compartió a una plataforma de crowfounding (financiamiento colectivo) dos minutos de una película animada que están realizando sobre el cuidado del planeta …. Si hay personas interesadas en pagar para ver este proyecto completo. Teniendo en cuenta la metodología de desarrollo de clientes ¿Se puede …..descubriendo al cliente?. No, esta prueba sirve para validar al cliente que está dispuesto a pagar. Si, esta prueba sirve para validar al cliente que está dispuesto a pagar. No, ninguna prueba sirve para validar al cliente que está dispuesto a pagar. Si, cualquier prueba sirve para validar al cliente que está dispuesto a pagar.

No, esta prueba sirve para validar al cliente que está dispuesto a pagar. ….proyecto que recién inicia decidió realizar una reunión informativa con su equipo. Allí hizo que cada integrante se presente y….luego comenzó a hablar del proyecto. Empezó dando información institucional para dar un marco…… finalmente ¡puso manos a la obra! Distribuyo tiempos y tareas …. De presupuesto para que todos estuvieran al tanto del alcance del proyecto. Según lo aprendido ¿para que hizo todo esto?. Para lograr una gestión adecuada de la comunicación interna. Para no lograr una gestión adecuada de la comunicación interna. Para lograr una gestión adecuada de la comunicación externa.

¿Cual es el desafío que plantean las metodologías agiles?. Lograr que el cliente participe en el progreso de validación. Lograr que el cliente no participe en el progreso de validación. Lograr que el cliente participe en el progreso de negación.

¿Quién es el organismo encargado de otorgar la certificación de empresa 8?. 8 Lab. 8.1 Lab. 8.0 Lab.

La etapa de diagnóstico busca aportar las ideas para responder: Cuál es el problema y a quien afecta. Cuál es el problema y a quien no afecta. Cuál es la solución y a quien no afecta.

Identifica los pasos secuenciales que se deben desarrollar en la elaboración del árbol de problema. Identificar problemas, escribir problemas en tarjetas, determinar cual ocupa el lugar central, determinar cuáles provocan ese problema, establecer los efectos del problema, comprobar cuales fueron las causales. ... el otro.

¿Cuáles son algunas de las metodologías utilizadas para producir indicadores? Seleccione 4 correctas: Encuestas. Revisión de documentos. Entrevistas. Grupos focales. Grupos individuales. Entrevistas.

¿Cuál es la función principal del plan de ejecución? (elegir solo 1). Conocer si todas las actividades planificadas son implementadas en tiempos previstos. Conocer si todas las actividades de planeacion son poco implementadas en tiempos imprevistos. Conocer si no todas las actividades planificadas son planteadas en tiempos previstos.

¿Cuál es la función principal del plan de ejecución?. Conocer si todas las actividades planificadas son implementadas en tiempos previstos. Conocer si todas las actividades no planificadas son implementadas en tiempos previstos. Conocer si todas las actividades planificadas son implementadas en tiempos futuros.

Según el manual de elaboración de proyectos elaborado por el centro elaborados por el centro de formación internacional ¿Que son los supuestos de integración?. Los que vinculan los objetos específicos del proyecto con los resultados. Los que vinculan las acciones específicas del proyecto con los resultados. Los que vinculan los objetos específicos del proyecto con los procesos.

¿En qué elemento de la matriz de marco lógico encontramos la finalidad de un programa?. Objetivo general. Objetivo especifico. Objetivo individual.

¿Cuál es la relación que mantiene el árbol de problemas con la matiz de marco lógico?. Organización de elementos principales. Organización de elementos secundarios. Organización de elementos terciarios.

Identifique las dos exigencias que deben cumplir los resultados. Precisos y mensurables. Imprecisos y anuales.

La evaluación y el seguimiento difieren en sus objetivos principales ¿Cuál es esta diferencia?. Análisis del producto por parte del seguimiento. Análisis del producto por parte del publico. Análisis del producto por parte del objeto. Análisis del producto por parte del productor.

En la etapa de formulación de un proyecto se debe identificar el objetivo de desarrollo ¿Cómo realiza esta identificación?. Parte superior del árbol de objetivos y describe los beneficios a largo plazo. Parte superior del árbol de problemas y describe los beneficios a corto plazo. Parte inferior del árbol de objetivos y describe los beneficios a poco plazo.

¿Qué elementos del proyecto describen los indicadores a nivel del objetivo inmediato?. Beneficios del proyecto y valores esperados. Beneficios del proyecto y valores inesperados. Beneficios del objeto y valores inesperados. Beneficios del objetivo y valores esperados.

¿Cuál es el propósito principal del PCM?. Incluir a los actores involucrados. Excluir a los actores involucrados. Incluir a los actores no involucrados.

El análisis FODA se utiliza cuando el proyecto necesita conocer. Capacidades, ventajas comparativas, obstáculos. Capacidades, desventajas comparativas y si no hay obstáculos. Incapacidades, ventajas no comparativas, obstáculos.

¿Cuál es la herramienta utilizada para tomar decisiones basadas en resultados?. Gestión del ciclo de proyecto (GCP). Gestión del ciclo de personas (GCPs). Gestión del ciclo de objetos (GCO).

Identifique criterios útiles a la valoración de alternativas para la gestión de intervenciones. Recursos disponibles, viabilidad de alternativas, tiempo estimado para logro de objetivos. Recursos no disponibles, viabilidad de alternativas, tiempo estimado para logro de objetivos. Recursos disponibles, viabilidad de las alternativas, tiempo estimado para logro de proyectos.

Seleccione que se debe realizar en la etapa de análisis de problema del EML. Identificar los aspectos negativos de una situación existente y establecer las relaciones causa-efecto entre los problemas. Identificar los aspectos positivos de una situación existente y establecer las relaciones causa-efecto entre los problemas.

Se deben utilizar la mayor cantidad de indicadores en la gestión del ciclo de proyecto. Verdadero. Falso.

¿Como denominamos al problema central como causa de otros problemas en el árbol de problemas?. Impactos del problema. Impactos para el problema. Impactos para la solucion.

¿Qué busca el EML?. Determinar las acciones a desarrollar y los vínculos lógicos entre los elementos de un proyecto. Determinar las acciones a desarrollar y los vínculos no lógicos entre los elementos de un producto.

¿Qué características tiene el proyecto sostenible?. Integrante y coherente con planes de desarrollo. Integrante e incoherente con planes de desarrollo. Excluyente y coherente con planes de desarrollo.

Seleccione las actividades propias de la etapa de instrucción de la GCP. Indique 2 correctas. Se involucran a los actores relacionados directamente/indirectamente en el proyecto. Se detallan los objetivos/, resultados esperados indicadores de impacto y cronograma de actividades. No se involucran a los actores relacionados directamente/indirectamente en el proyecto. Se detallan los objetivos/, resultados inesperados indicadores de impacto y cronograma de actividades.

¿Como se denomina dentro del ciclo del proyecto a la representación grafica de la lógica de intervención?. Árbol de objetivos. Árbol de problemas. Árbol de ciclos.

¿Cuáles de estas opciones son los principios esenciales de la GCP? Selecciones las 4 correctas. Participación de la comunidad. Documentos claves. Objetivo especifico. Marco lógico. Marco ilógico. Objetivo no especifico.

¿Qué herramienta se lleva a cabo en la etapa de planificación de un proyecto?. Marco lógico. Marco teórico.

¿Cuál es la principal función de la matiz de marco lógico?. Estructurar el contenido de un proyecto. Desestructurar el contenido de un proyecto. Crear el contenido de un proyecto. Desordenar el contenido de un proyecto.

Seleccione si el ejemplo: Realizar una campaña de vacunación en sociedad con una dependencia de... Una actividad. Un ejemplo.

Seleccione entre las opciones un requisito que debe cumplir el objetivo específico en la matriz. Debe contribuir al logro de desarrollo. No debe contribuir al logro de desarrollo. Debe contribuir al logro de sustentabilidad.

¿Qué hay que contemplar en la elaboración de un diagnostico? Seleccione 3 correctas. Identificar el problema tal y como es percibido e interpretado por los sujetos. Los indicadores de los grupos afectados. Prever la población a quien va dirigido el proyecto. Prever la población a quien va dirigido el producto. Los indicadores de los grupos no afectados.

¿Cuál es la característica de un indicador?. Independiente. Dependiente. Neutro.

Dentro de la situación negativa que se intentara modificar en el proyecto, se debe analizar la gravedad de problema en base a 3 criterios: TEMPORALIDAD, PERMANENCIA DEL PROBLEMA. RELEVANCIA, SI ES TEMPORAL O PREVISTO. GRADO DE AVANCE, CANTIDAD DE POBLACION AFECTADA. GRADO DE AVANCE, CANTIDAD DE POBLACION NO AFECTADA. IRRELEVANCIA, SI ES TEMPORAL O PREVISTO.

Definen la participación de los diversos públicos, actores, intereses, expectativas y se pueden crear tablas o matriz: IDENTIFICACION DE LOS PUBLICOS INVOLUCRADOS. IDENTIFICACION DE LOS PUBLICOS NO INVOLUCRADOS. LA NO IDENTIFICACION DE LOS PUBLICOS INVOLUCRADOS.

Aquí se analiza, una vez seleccionada la alternativa de solución, si se cuenta con capacidades y medios para alcanzar objetivos propuestos. Seleccione 2: CAPACIDAD TECNICA. CAPACIDAD ECONOMICA. CAPACIDAD MECANICA. CAPACIDAD MEDIADORA.

Con el objetivo de lograr el mayor éxito posible con el proyecto es que algunos estudios sugieren asociar su desarrollo a criterios de calidad como: (Seleccione 4). PERTINENCIA. EFICACIA. EFICIENCIA. SOSTENIBILIDAD. SUSTENTABILIDAD.

En la etapa de diseño y formulación, se confecciona la matriz marco lógico. Estos son clave para medir el desempeñó de cada uno de sus componentes, además muestran el progreso: INDICADORES DE MEDICION. INDICADORES DE FUNCION. INDICADORES DE ORGANIZACION.

No se manifiestan en la matriz, van en un documento Manual de Operación del proyecto, buscan que el proyecto continúe y impactan en un cambio de lo establecido. MONITOREO Y EVALUACION. MONITOREO Y EJECUCION.

Entre las características que deben tener los indicadores, encontramos que pueden ser: CUALITATIVOS O CUANTITATIVOS. DE CALIDAD.

¿Cuales son tipos de indicadores EML? Seleccione 4: DE FIN. DE PROPOSITO. DE COMPONENTES. DE ACTIVIDADES. DE EVALUACIONES. DE PROYECTOS.

Encontrar una manera de comparar y verificar que lo planificado en el proyecto haya impactado en la realidad se emplea: MONITOREO Y EVALUACION. MONITOREO Y EJECUCION.

Herramienta que permite controlar avance del proyecto, es un proceso sistemático: MONITOREO O SEGUIMIENTO. MONITOREO O SEGMENTO. MONITOREO O SURGIMIENTO.

Proceso metodológico que busca determinar eficacia, eficiencia, pertinencia y sostenibilidad del proyecto. Lo realizan terceros: EVALUACION. EJECUCION. PROYECCION.

Cuáles son las tareas que se vinculan a cada proceso de M&E: Seleccione 3. EL CUANDO. EL COMO. EL PARA QUE. EL QUIEN. EL DONDE.

Otra tipología que se utiliza es la que se asocia el tipo de evaluación, cuáles son sus tipos: Seleccione 4. EVALUACION EX - ANTE. EVALUACION EX – POST. EVALUACION POST. EVALUACION INTRA. EVALUACION INTER.

Cuáles son los pasos de el “COMO”. Políticas y reglas, estructura, recursos humanos, determinación, difusión, presupuesto. Políticas y leyes, estructura, recursos técnicos, indeterminación, difusión, presupuesto.

Las características de un buen plan M&E son: SISTEMATICO, PARTICIPATIVO, FOCALIZADO. SISTEMATICO, NO PARTICIPATIVO, NO FOCALIZADO.

Cuáles son las dificultades de M&E: Seleccione 5. DISEÑO INADECUADO. RESISTENCIA. SESGO. PROBLEMA DE INFORMACION. RECURSOS LIMITADOS. DISEÑO ADECUADO. RECURSOS ILIMITADOS.

¿De qué tipo de aspecto depende el existo del proyecto?. Factores varios. Factores variados. Factores escasos.

¿Cómo son obtenidos los objetivos de un proyecto social?. Proporcionando productos a los beneficiarios directos. Proporcionando productos a los beneficiarios indirectos. Proporcionando proyectos a los beneficiarios directos.

¿Cuál es el propósito de la formulación de un proyecto social?. Lograr las mejores condiciones operativas. Lograr las peores condiciones operativas.

¿Qué se recomienda hacer para lograr un análisis adecuado de los (…) proyecto?. Aplica una herramienta de planificación. Aplica una herramienta de producción.

¿Cuáles son los factores que logran un marco lógico? Seleccione 4. Análisis de la capacidad del equipo de planificación. Análisis de las informaciones disponibles. Análisis de las enseñanzas de la experiencia. Consulta a las partes interesadas. Análisis de las informaciones no disponibles. Consultas de desinteresados.

¿Cuál es la información obtenida en la lectura vertical de una matriz de marco lógico?. Relaciones causales entre los objetivos. Relaciones casuales entre los proyectos.

¿Qué es el Marco Lógico?. Herramienta de gestión que facilita la planificación, ejecución y evaluación de un proyecto. Herramienta de organización que dificulta la planificación, ejecución y evaluación de un proyecto. Herramienta de gestión que facilita la organización, ejecución y evaluación de un proyecto.

¿Qué tipo de acciones debemos llevar a cabo sobre el instrumento de Marco Lógico?. Evolución constante. Evolución inconstante. Evolución rápida. Evolución lenta.

¿A qué nos referimos cuando decimos que el cielo del proyecto debe estar alineados con los objetivos políticos más amplios?. Concordancia con el objetivo de reducción de la pobreza. Concordancia con el objetivo de reducción de la riqueza. Coordinación con el objetivo de reducción de la pobreza y riqueza.

¿Cuál es la primera condición de la gestión del ciclo del proyecto?. Objetivos claros y realistas. Objetivos claros y surrealistas. Objetivos confusos y realistas. Objetivos confusos y no realistas.