Prince 2

1 ¿Cuál de los siguientes es uno de los seis aspectos del rendimiento de un proyecto que se deben gestionar?. a. Precisión. b. Fiabilidad. c. Alcance. d. Facilidad de uso.

2 ¿Qué temática garantiza que el proyecto es deseable, viable y alcanzable?. a. Organización. b. Progreso. c. Business Case. d. Riesgo.

4 ¿De cuál de las siguientes temáticas es el propósito de establecer mecanismos para hacer el seguimiento y comparar los logros reales con respecto a los que se habían planificado?. a. Business Case. b. Cambio. c. Progreso. d. Calidad.

7 ¿Qué temática proporciona información sobre lo que es requerido, cómo se conseguirá y quién lo ha de conseguir?. a. Organización. b. Planes. c. Business Case. d. Calidad.

9 ¿Qué beneficio aporta basar los proyectos en el principio de "gestión por excepción"?. a. Fomenta la coherencia del trabajo del proyecto y la movilidad del personal. b. Proporciona un lenguaje común. c. Claridad sobre lo que un proyecto entregará, por qué, cuándo y quién lo entregará. d. Uso eficiente y económico del tiempo de gestión.

24 ¿Cuál es uno de los cuatro elementos integrados dentro de PRINCE2?. a. Calidad. b. Descripciones de los roles. c. Procesos. d. Descripciones de Producto.

33 ¿Cuál es la definición de proyecto en PRINCE2?. a. Un número de actividades gestionadas como una unidad. b. Un emprendimiento único que requiere organización y recursos. c. Un elemento de trabajo que un Project Manager acuerda entregar. d. Una organización temporal creada con el propósito de entregar productos comerciales.

41 ¿Cuál de los principios de PRINCE2 usa las tolerancias para establecer los límites de la autoridad delegada?. a. Gestión por fases. b. Adaptación para corresponder al entorno del proyecto. c. Enfoque en los productos. d. Gestión por excepción.