Prince 2 - Examen E

¿Qué se recomienda como un tipo posible de respuesta al riesgo para una oportunidad?. Reducir. Transferir. Rechazar. Estrategia alternativa.

Identifique el texto que falta en la frase siguiente. No hay necesidad de realizar reuniones regulares sobre el progreso, ya que la Junta de Proyecto recibe [?] regulares. Informes al Final de Fase. Informes del Punto de Control. Informes de Excepción. Informes de Desarrollo.

¿Cuáles de las siguientes frases describen un propósito de la temática del Riesgo? 1. Gestionar riesgos en el nivel corporativo o del programa de la organización 2. Implementar actividades de gestión del riesgo para mejorar las oportunidades de la entrega de los objetivos del proyecto. Sólo 1. Sólo 2. 1 y 2. Ninguno de los anteriores.

¿Quién establece las tolerancias del proyecto?. La Junta de Proyecto. La gerencia corporativa o del programa. El Ejecutivo. El Project Manager.

¿Qué es la propensión al riesgo?. Una parte del presupuesto del proyecto, utilizada para pagar cualquier actividad adicional necesaria para gestionar riesgos. Los fondos que la Junta de Proyecto está dispuesta a gastar en la gestión del riesgo. La desviación permisible respecto del gasto planificado sin la necesidad de presentar una excepción al nivel de autoridad inmediatamente superior. La actitud de una organización hacia la asunción de riesgo.

¿Cuál es un propósito de la Estrategia de Gestión del Riesgo?. Define las técnicas que se deben utilizar para la evaluación de los riesgos del proyecto. Resume la exposición a riesgos estratégicos, del programa, del proyecto y operacionales. Recomienda respuestas para cada uno de los riesgos del proyecto. Identifica propietarios del riesgo adecuados para cada uno de los riesgos del proyecto.

¿Cuál es el primer paso dentro del procedimiento de gestión de riesgos recomendado?. Evaluar. Identificar. Implementar. Planificar.

¿Qué rol es responsable de autorizar y hacer el seguimiento del trabajo que se debe completar así como de llevar a cabo rectificaciones dentro de una fase?. Project Manager. Apoyo al Proyecto. Garantia del Proyecto. Team Manager.

¿Cuáles de las afirmaciones siguientes se refieren a un Plan de Fase? 1. Se produce con el conocimiento de fases anteriores 2. Proporciona las bases para el control por parte de la Junta de Proyecto 3. se produce cerca del momento en que tendrán lugar los eventos planificados 4. Proporciona las bases para el control diario por parte del Project Manager. 1, 2, 3. 1, 2, 4. 1, 3, 4. 2, 3, 4.

¿Dentro de qué proceso se producen los Planes de Equipo?. Inicio de un Proyecto. Control de una Fase. Gestión de los Límites de Fase. Gestión de la Entrega de Productos.

¿Cuál de los siguientes se financia con un presupuesto para riesgos?. Cambios potenciales que puedan ser necesarios a medida que progresa el proyecto. Estimaciones demasiado bajas de los costes de desarrollo de los productos del proyecto. Actividades adicionales para reducir, evitar, poner en práctica estrategias alternativas, transferir, compartir o incrementar los riesgos del proyecto. Producción de una Estrategia de Gestión del Riesgo.

Después de la primera fase, ¿cuándo se elaboran los Planes de Fase para fases posteriores?. Cerca del final de la fase en curso. Tras haberse completado la fase en curso. Cuando se crea el Plan de Proyecto. Al principio de la fase de inicio.

¿Qué es una causa del riesgo?. La consecuencia negativa de que ocurra una amenaza. La explicación de las áreas de incertidumbre que, si tuvieran lugar, crearían un problema. La consecuencia positiva de una oportunidad aprovechada. Una situación conocida que crea incertidumbre.