1.- LA HERRAMIENTA PARA LA PREPARACIÓN Y EJECUCIÓN DE OPERACIONES TÁCTICAS POR PARTE DE UNIDADES DE NIVEL COMPAÑÍA O SIMILARES Y UNIDADES MENORES, SE DENOMINA: A) PROCESO DE LIDERAZGO DE TROPAS B) PROCESO MILITAR EN LA TOMA DE DECISIONES C) PROCESO DE TROPAS DISPONIBLES D) PROCESO DE TOMA DE DECISIONES.
2.- CUÁNTOS PASOS SE DEBE REALIZAR EN EL P.L.T: A) 8 B) 7 C) 9 D) 6.
3.- INDIQUE CUÁL ES EL PRIMER PASO DEL P.L.T: A) RECONOCIMIENTO B) ANÁLISIS DE LA MISIÓN C) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN D) MISIÓN.
4.- EL SEGUNDO PASO DEL P.L.T. ES: A) EMITIR UNA ORDEN PREPARATORIA B) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN C) RECONOCIMIENTO D) ANÁLISIS DE LA MISIÓN.
5.- ¿A QUÉ HACE REFRERENCIA EL TERCER PASO DEL P.L.T.?: A) ANÁLISIS DE LA MISIÓN B) CREAR PLAN TENTATIVO C) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN D) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN.
6.- AL REALIZAR EL CUARTO PASO DEL P.L.T., A QUÉ HACEMOS REFERENCIA: A) INICIAR UN RECONOCIMIENTO B) DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN C) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN D) REALIZAR MOVIMIENTOS.
7.- EL QUINTO PASO DEL P.L.T. ES: A) REALIZAR RECONOCIMIENTOS B) DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN C) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN D) INICIAR MOVIMIENTOS.
8.- INDIQUE CUÁL ES EL SEXTO PASO DEL P.L.T: A) SUPERVISIÓN B) ANÁLISIS DE LA MISIÓN C) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN D) COMPLETAR EL PLAN.
9.- EL SÉPTIMO PASO DEL P.L.T. SE REFIERE A: A) EMITIR LA ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA B) EMITIR LA ORDEN PREPARATORIA 1 C) EMITIR LA ORDEN PREPARATORIA 2 D) EMITIR LA ORDEN PREPARATORIA INICIAL.
10.- INDIQUE CUÁL ES EL ÚLTIMO PASO DEL P.L.T: A) DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN B) SUPERVISAR C) ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN D) REALIZAR ENSAYOS.
11.- PARA INICIAR CON EL PRIMER PASO DEL P.L.T., ES NECESARIO QUE EL ESCALÓN SUPERIOR NOS ENTREGUE: A) ORDEN PREPARATORIA 1 Y 2 B) ORDEN PREPARATORIA 2 C) ORDEN PREPARATORIA 1 D) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN.
12.- PARA INICIAR CON EL TERCER PASO DEL P.L.T., ES NECESARIO QUE EL ESCALÓN SUPERIOR NOS ENTREGUE: A) ORDEN DE OPERACIONES B) ORDEN VERBAL C) ORDEN PREPARATORIA 1 Y 2 D) ORDEN PREPARATORIA 3.
13.- DURANTE EL TERCER PASO DEL P.L.T., CONSIDERANDO QUE EL
TIEMPO ES MÍNIMO, LOS COMANDANTES DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES
DEBEN DESARROLLAR: A) UN CURSO DE ACCIÓN B) SOLO DOS CURSOS DE ACCIÓN C) NINGÚN CURSO DE ACCIÓN D) VARIOS CURSOS DE ACCIÓN.
14.- UNA MISIÓN SE PUEDE RECIBIR DE VARIAS MANERAS: A) FACTORES METTT, ORDEN PREPARATORIA, CALCO DE OPERACIONES B) ORDEN PREPARATORIA INICIAL, ORDEN FRAGMENTARIA, ORDEN DE
OPERACIONES. C) ORDEN VERBAL, ORDEN DE OPERACIONES, ORGANIZACIÓN DEL TERRENO D) MENSAJERO ESPECIAL.
15.- LA INFORMACIÓN QUE PROHÍBE LA EJECUCIÓN DE DIFERENTES ACCIONES SE DENOMINA: A) LIMITACIONES B) CAPACIDADES C) DETENCIONES D) OBSTÁCULOS.
16.- EL ORDEN Y DETALLE EN QUE SE LOS DEBE ANALIZAR ES FLEXIBLE, DEPENDE DE LA CANTIDAD DE INFORMACIÓN DISPONIBLE Y DE LA IMPORTANCIA RELATIVA: A) MISIÓN, ENEMIGO, TERRENO B) ENEMIGO, TIEMPO Y TROPAS DISPONIBLES C) FACTORES DE LA DECISIÓN METTTC D) ENEMIGO Y TROPAS DISPONIBLES.
17.- ¿QUE PASO DEL PROCEDIMIENTO DE LIDERAZGO DE TROPAS, OCURRE DURANTE LA PLANIFICACIÓN? A) CONTROL B) SUPERVISIÓN C) REVISIÓN D) ENSAYO.
18.- LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES DEBEN CONOCER CON QUÉ TROPAS CUENTAN PARA REALIZAR LA PLANIFICACIÓN, ASI COMO TAMBIÉN EL ESTADO DE LA MORAL DE SUS SOLDADOS, SU EXPERIENCIA, LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DE LOS LÍDERES SUBORDINADOS; A ESTE ASPECTO DE ANÁLISIS SE LO CONOCE COMO: A) TROPAS DISPONIBLES B) ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE C) TIEMPO DISPONIBLE D) ORGANIZACIÓN DE LAS FUERZAS.
19.- USTED COMO COMANDANTE DE COMPAÑÍA, DISPONE DE 90 HORAS PARA LA PREPARACIÓN, INDIQUE QUÉ TIEMPO DISPONE USTED PARA SU PLANIFICACIÓN: A) 60 HORAS B) 45 HORAS C) 82 HORAS D) 30 HORAS.
20.- USTED COMO COMANDANTE DE COMPAÑÍA, DISPONE DE 180 HORAS PARA LA PREPARACIÓN, INDIQUE QUE TIEMPO DISPONIBLE TIENEN SUS COMANDANTES SUBORDINADOS: A) 90 HORAS B) 110 HORAS C) 130 HORAS D) 120 HORAS.
21.- USTED COMO COMANDANTE DE COMPAÑIA SE ENCUENTRA REALIZANDO SU PLANIFICACIÓN, LA CUAL ES ASISTIDA POR: A) LOS OFICIALES DE LA PLANA MAYOR B) LOS OFICIALES DE OPERACIONES C) LOS OFICIALES COMANDANTES DE PELOTÓN D) LOS OFICIALES COMANDANTES DE BATALLÓN.
22.- SE CONSIDERA UN FACTOR IMPORTANTE, QUE SE DEBERÁ CONSIDERAR PERMANENTEMENTE PARA LA SINCRONIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CON LAS DEL ESCALÓN SUPERIOR: A) MISIÓN. B) TIEMPO DISPONIBLE C) ENEMIGO D) TERRENO.
23.- PARA SU PLANIFICACIÓN USTED DEBE CREAR SU PLAN TENTATIVO.QUE PORCENTAJE DEL TIEMPO DISPONIBLE SE DEBE CONSIDERAR PARA REALIZAR ESTA ACTIVIDAD: A) 60% B) 20% C) 30% D) 25%.
24.- EL P.L.T. ES UNA HERRAMIENTA PARA LA PREPARACIÓN Y EJECUCIÓN DE OPERACIONES TÁCTICAS PLANIFICADO PARA UNIDADES TIPO: A) BRIGADA B) BATALLÓN Y COMPAÑIA C) COMPAÑÍA, PELOTÓN Y SIMILARES D) DIVISIÓN.
25.- ES UNA EXPRESIÓN CONCISA Y SENCILLA DE LAS TAREAS ESENCIALES QUE DEBE CUMPLIR LA UNIDAD Y LA FINALIDAD O PROPÓSITO QUE DEBE LOGRARSE: A) MISIÓN REESTRUCTURADA B) MISIÓN C) INTENCIÓN DEL COMANDANTE D) ANÁLISIS DE LA MISIÓN.
26.- EL PRODUCTO DONDE SE DEBE EVIDENCIAR EL TERRENO RESTRINGIDO, SEVERAMENTE RESTRINGIDO Y NO RESTRINGIDO O LIBRE SE DENOMINA: A) CALCO DE ACCIÓN TÁCTICA B) CALCO DE OBSTÁCULOS C) CALCO DE TERRENO CLAVE D) CALCO DE AVENIDAS DE APROXIMACIÓN.
27.- CUANDO SE DICE QUE ES UNA TÉCNICA QUE PERMITE A DOS O MÁS ESCALONES PLANIFICAR AL MISMO TIEMPO UNA MISMA MISIÓN, ESTAMOS HABLANDO DE: A) PLANIFICACIÓN PARALELA B) PLANIFICACIÓN SIMULTÁNEA C) PLANIFICACIÓN INDEPENDIENTE D) PLANIFICACIÓN TÁCTICA.
28.- LAS SIGLAS “I.C.M.N” SIGNIFICAN: A) INICIO DEL CRESPÚSCULO MATINAL NAVAL B) INICIO DEL CREPÚSCULO MATINAL NÁUTICO C) INICIO DEL CRESPÁLIDO MATUTINO NÁUTICO D) INICIO DEL CREPÚSCULO MATUTINO NÁUTICO.
29.- LAS SIGLAS “F.C.V.N” SIGNIFICAN: A) FINAL DEL CREPÚSCULO VESPERTINO MATINAL B) FINAL DEL CREPÚSCULO VESPERTINO NÁUTICO C) FINAL DEL CRESPÁLIDO VESPERTINO NÁUTICO D) FINAL DEL CREPÚCULO VESPERTINO NAVAL.
30.- EL 1/3 DEL TIEMPO DISPONIBLE SE UTILIZA PARA: A) LA PLANIFICACIÓN B) ENSAYOS C) ELABORAR EL PLAN DE DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO D) RECONOCIMIENTOS.
31.- LOS 2/3 DEL TIEMPO DISPONIBLE SE UTILIZA PARA: A) LAS UNIDADES SUBORDINADAS B) LAS UNIDADES DEL ESCALÓN SUPERIOR C) LA PLANIFICACIÓN DEL COMANDANTE DE COMPAÑÍA D) EL COMANDANTE DE UNIDAD.
32.- ES EL ENUNCIADO CLARO Y CONCISO QUE DESCRIBE CÓMO SERÁN DESPLEGADAS LAS UNIDADES PARA CUMPLIR CON LA MISIÓN DEL COMANDANTE, DEBE EVIDENCIAR EL PROPÓSITO DE LA ACCIÓN, LA TAREA Y LA UBICACIÓN DE LAS SUBUNIDADES: A) MISIÓN B) INTENCIÓN DEL COMANDANTE C) CURSO DE ACCIÓN D) MISIÓN REESTRUCTURADA.
33.- EL DOCUMENTO EN EL CUAL SE DEBE PLASMAR TODOS LOS ASPECTOS EN FORMA REAL, AQUÍ SE EVIDENCIARÁ Y CONFIRMARÁ EL ITINERARIO REALIZADO, LOS OBSERVATORIOS, PUNTOS DE PASO SOBRE RÍOS, INTERSECCIONES DONDE SE MATERIALIZARÁN PUNTOS DE CONTROL O PUNTOS DE RELEVO; SE LO CONOCE COMO: A) ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA B) INFORME DE RECONOCIMIENTO C) ORDEN PREPARATORIA INICIAL D) PLAN TENTATIVO.
34.- ¿CÓMO SE CONOCEN A LAS TAREAS QUE SON DERIVADAS DE UN DETALLADO ANÁLISIS DE LAS ÓRDENES DEL ESCALÓN SUPERIOR, DE LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE, DE LA SITUACIÓN DEL ENEMIGO, DE LOS CURSOS DE ACCIÓN DEL ENEMIGO Y DEL TERRENO: A) TAREAS DEDUCIDAS B) TAREAS PRESCRITAS C) TAREAS ESENCIALES D) TODAS LAS ANTERIORES.
35.- UD. COMO COMANDANTE CONSIDERA QUE LA PLANIFICACIÓN DEL P.L.T. SE LA REALIZA DE FORMA: A) SIN ALTERACIONES EN SUS PASOS B) RÍGIDA C) ESTRICTA D) FLEXIBLE.
36.- EN EL P.L.T. LOS COMANDANTES DE UNIDADES MENORES PUEDEN INICIAR SU PROCESO ANTES DE RECIBIR UNA ORDEN PREPARATORIA BASADA EN: A) ÓRDENES Y PLANES EXISTENTES (PLANES DE CONTINGENCIA O ALISTAMIENTO) B) HISTORIAS REFERENCIADAS DE SITUACIONES ANTERIORES C) PASQUINES Y PROPAGANDA EMITIDA POR EL ENEMIGO D) LA ESPERA DE ALGUNA INFORMACIÓN QUE EMITA EL ESCALÓN SUPERIOR.
37.- LOS COMANDANTES DE UNIDADES PEQUEÑAS PARA INICIAR MOVIMIENTOS, DE TAL FORMA QUE SU ORDEN DE ACCIÓN TÁCTICA SEA EMITIDA EN LAS NUEVAS POSICIONES, PERMITIENDO GANAR TIEMPO Y SORPRESA DEBE SER BASADO EN: A) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN B) PLAN TENTATIVO C) ORDEN PREPARATORIA INICIAL D) ENSAYOS.
38.- DESPUÉS DE RECIBIR LA MISIÓN DEL ESCALÓN SUPERIOR, QUÉ DEBEN EMITIR LOS COMANDANTES INMEDIATAMENTE A SUS SUBORDINADOS: A) PICB B) ORDEN DE OPERACIONES C) MAQUETA D) ORDEN PREPARATORIA INICIAL.
39.- LA ORDEN CUYO PROPÓSITO ES DAR TIEMPO A LOS SUBORDINADOS PARA ELABORAR LOS PLANES Y PREPARATIVOS NECESARIOS SE DENOMINA: A) ORDEN DE OPERACIONES B) ORDEN DE MOVIMIENTO C) ORDEN FRAGMENTARIA D) ORDEN PREPARATORIA.
40.- LA PREPARACIÓN DE CALCOS, LA MODIFICACIÓN O CONFIRMACIÓN DE LA LISTA DE BLANCOS DE FUEGO INDIRECTO, LA COORDINACIÓN DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE, LOS REQUISITOS DE MANDO Y CONTROL, SE REALIZA EN: A) COMPLETAMIENTO DEL PLAN B) COMPARACIÓN DE LOS CURSOS DE ACCIÓN C) DESARROLLO DE LOS CURSOS DE ACCIÓN D) EVALUACIÓN DEL RIESGO.
41.- AQUELLAS TAREAS QUE DEBEN SER EJECUTADAS PARA CUMPLIR LAS TAREAS PRESCRITAS SE LLAMAN: A) TAREAS PRESCRITAS B) TAREAS DEDUCIDAS C) TAREAS ESENCIALES D) TAREAS PRIORITARIAS.
42.- LAS TAREAS ESENCIALES SON AQUELLAS CUYA EJECUCIÓN ES INDISPENSABLE PARA: A) EL APOYO ADMINISTRATIVO B) DETERMINAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES C) MANTENER EL CONTROL Y ORDEN D) EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.
43.- SON CUALQUIER TIPO DE OBSTRUCCIÓN NATURAL O ARTIFICIAL QUE IMPIDA O DIFICULTE LA MOVILIDAD, QUE CAUSA BAJAS AL PERSONAL, QUE HOSTIGUE O RETARDE AL AVANCE, CAUSANDO PÉRDIDA DE TIEMPO Y EQUIPO DE LA FUERZA OPONENTE: A) CALCO DE OBSTÁCULOS B) CAMPOS DE TIRO C) OBSTÁCULOS D) COBERTURA Y ENCUBRIMIENTO.
44.- ES CUALQUIER ÁREA, ACCIDENTE DEL TERRENO, O LOCALIDAD, CUYA CAPTURA O CONTROL PERMITE OBTENER VENTAJAS TÁCTICAS A CUALQUIERA DE LAS DOS FUERZAS: A) TERRENO RESTRINGIDO B) TERRENO IMPORTANTE C) COBERTURA Y ENCUBRIMIENTO D) TERRENO CLAVE.
45.- SON FAJAS DE MOVIMIENTO QUE OFRECEN UN EJE DE MOVIMIENTO PARA UNA FUERZA DE DETERMINADO VALOR: A) EJE DE AVANCE B) AVENIDAS DE APROXIMACIÓN C) REDES VIALES D) EJE DE TRÁNSITO.
46- ES UN ÁREA RELATIVAMENTE LIBRE DE OBSTÁCULOS Y PERMITE QUE LAS FUERZAS MILITARES EMPLEEN SUS MEDIOS CON MAYOR VELOCIDAD: A) VÍA PRINCIPAL DE ABASTECIMIENTO B) AVENIDA DE APROXIMACIÓN C) CORREDOR DE MOVILIDAD D) VÍA SECUNDARIA DE ABASTECIMIENTO.
47.- COMO PARTE DEL ESTUDIO DE LA MISIÓN, INTENCIÓN Y CONCEPTO DE LA OPERACIÓN Y A FIN DE DEMARCAR NUESTRO ESCENARIO, ES NECESARIO EN ESTE PUNTO REALIZAR: A) CURSO DE ACCION B) CALCO DEL ENEMIGO C) CALCO DE AREAS OCULTAS D) CALCO DE AREAS GEOGRÁFICAS.
48.- QUE GRÁFICO SE GENERA PARA EVIDENCIAR TODO EL ANÁLISIS DE LA MISIÓN CÓMO UNA UNIDAD TIPO COMPAÑÍA O SIMILARES Y UNIDADES MENORES, QUE COADYUVA CON LA MISIÓN DEL ESCALÓN SUPERIOR, EN EL CUAL SE ENCUENTRE PLASMADO ESE ESTUDIO: A) CALCO DE ACCIÓN TÁCTICA B) DIAGRAMA DE UNIDAD DE ESFUERZO C) CALCO DEL ENEMIGO D) CALCO DE LINEAS DE MIRA.
49.- EL RECONOCIMIENTO QUE SE DETERMINA COMO ACCIÓN MÍNIMA COMO PARTE FUNDAMENTAL DEL P.L.T. ¿DÓNDE PUEDE SER DESARROLLADO?: A) UNICAMENTE EN CARTAS B) EL RECONOCIMIENTO NO CONSTITUYE PARTE FUNDAMENTAL DEL PLT C) SOBRE UNA CARTA, EN EL TERRENO, IMÁGENES, PRODUCTOS DE INTELIGENCIA D) UNICAMENTE EN EL TERRENO.
50.- LAS OPERACIONES DE RECONOCIMIENTO TRATAN DE CONFIRMAR O RECHAZAR LA INFORMACIÓN QUE APOYA EL PLAN TENTATIVO, SIENDO LA PLANIFICACIÓN RESPONSABILIDAD DEL: A) COMANDANTE DE CÍA B) EL OFICIAL DE LOGÍSTICA C) EL OFICIAL DE OPERACIONES D) EL OFICIAL DE INTELIGENCIA.
|
