La fiabilidad de los componentes integrantes de un producto o sistema depende del ambito de : ingeneria de diseño ingeneria del producto. En la medida que el numero de compoentes en serie de un sistema aumenta la fiabilidad de todo el sistema se reduce la fiabilidad de todo el sistema aumenta mas. Con una gestion eficaz de mantenimiento se busca: reducir o evitar las roturas y fallas en maquinas y herramientas aumentar las fallas y roturas en maquinas y herramientas. El objetivo de la gestion de mantenimiento: preservar todos los activos fijos preservar todos los pasivos fijos. El area de mantenimiento tiende a desaparecer porque las fallas en equipos cada vez son menores no es correcto, son fundamentales para toda organizacion si, es correcto. Es necesario que las maquinas e instalaciones de produccion gocen de la suficiente vida economica, que operan bajo condiciones tecnicas controladas, que garanticen:4 correctas disponibilidad confiabilidad productividad con calidad y eficiencia mantenibilidad, seguridad economicas. Todas las empresas deben considerar el mantenimiento programado como: inversion gasto. el objetivo de mantenimiento es: asegurar la disponibilidad y confiabilidad prevista de las operaciones con respecto de la funcion deseada asegurar la disponibilidad y puesta en marcha de las maquinas. Un programa de mantenimiento debe garantizar un optimo funcionamiento de los equipos, deben hacerlo economicamente, manejando eficientemente recursos humanos, tecnicos e insumos tal cual el de arriba. El mantenimiento debe: seleccionar 2 Proyectarse como una inversion programada en el tiempo Involucrarse en la cadena de valor Asegurar la disponibilidad de la maquinaria. el ciclo haitual de mantenimiento o bien ciclo de trabajo estandar explica la secuencia logica del proceso tactico operativo de las actividades de mantenimiento, las cuales son: seleccione 4 correctas. ejecucion asignacion de tareas-trabajo programacion planificacion control. En una estructura organizacional, se deben definir los atributos clave, señale cuales son: el tamaño de la empresa y la flexibilidad que se necesita que tengan el tamaño de la empresa y calidad de sus productos. El principal elemento de la estructura de una organizacion: factor humano capital. Que una estructura organizacional sea flexible significa que: Este en condiciones de adaptarse a la misimo y vision de la empresa en ocasion de producirse cambios radicales No este en condiciones de adaptarse a la misimo y vision de la empresa en ocasion de producirse cambios radicales. el diseño de un nuevo producto es una decision: estrategica obligatoria. Una decision tactica: 4 correctas planeamiento de la produccion inventarios programacion de la produccion conduccion de la mano de obra seguridad. Las decisiones en una empresa y especificamente en el area de operaciones se dividen en: 4 correctas mantenimiento adm. rrhh manejo de materiales pedidos distribucion. El mantenimiento de los equipos y maquinas dentro de una empresa corresponde a una decision operativa estrategica. Para representar la estructura organizacional de la empresa se utiliza un grafico denominado: organigrama pentagrama. En una estructura organizacional, se deben definir los atributos claves, señale cuales son: el tamaño de la empresa, la flexibilidad que se necesitan el tamaño de la empresa y la calidad de los productos que se necesitan. Las organizaciones no deben tener contemplados en su presupuesto los gastos de mantenimiento correcto, se verifica que se cumplen incorrecto, deben tenerlos y verificar que se cumplan. La decisiones se dividen en estrategias, tacticas y operativs, en el sector de produccion sucede lo mismo. un ejemplo de decision operatva: Administracion de rrhh Adnimistracion de materiales. ¿Control de gestion puede controlas que se efectue el mantenimiento preventivo? si, porque es vital para la org no, porque no es vital para la org. A que categoria de mantenimiento corresònde demorar el equipo fijando una fecha que corresponda a la produccion y tareas de mantenimiento? Mantenimiento correctvo programable mantenimiento correctivo no programable. Que categoria de mantenimiento comprende el estudio y aplicacion de tecnicas y datos estadisticos sobre fallas de equipos, maquinas y elemntos de similar caracteristica. permitiendo determinar el momento que se... efectuar la reparacion? Mantenimiento predctivo Mantenimiento preventivo. Que categoria de mantenimiento se efectua cuando se aprecia o se percata el problema, siendo una rspuesta a la situacion planteada? Mantenimiento correctivo Mantenimiento no correctivo. El cambio de los rulemanes de apoyode una cinta transportadora cada 5 meses pertenece a la categoria de mantenimiento predictivo preventivo. El cambio de aceite de motor de un automovil cada 10mil km pertenece a la categoria de mantenimieto: predictivo `preventivo. Una maquina se rompia con frecuencia y los responsables de mantenimiento... la maquina trabajaba los 3 turnos y detenerla para hacerle el mantenimiento era poco factible.... que tipo de mantenimiento sugirio el gerente? mantenimiento predictivo mantenimiento preventivo. Cual de las siguientes categorias de mantenimiento se efectuo con ant... frecuencias preestablecidas, serv de rutina, y el mantenimiento d instalaciones preventivo predictivo. QUe tipo de mantenimiento permite administrar mejor la programacion de la carga laboral del area de mantenimie nto? preventivo predictivo. en cuantos sectores o equipos se divide el personal dentro del departamento de mantenimiento dos- equipo de inspecciones y equipo de tecnicos y operarios tres- equipo de inspecciones, tecnicos y operarios. dentro del personal de mantenimiento se encuentra el equipo de inpecciones, el cual se encarga de: efectuar tareas de reparacion, reemplazos y modificaciones efectuar tareas de reparacion y manteniiento. Electricidad , contruccion, plomeria, tecnicos en maquinas o herramientas, pintura... mantenimiento cuidado. El jefe de finanzas convoco al jefe de mantenimiento, para informarle que el nivel de inventario para maquinas que tenia su sector era extremadamente algo.....la experiencia lo llevo a poder reconocer el tiempo que transcurre la maquina hasta momento de su reparacion.... la vida de servicio, ya que es la que permite saber cuanto dura un producto la vida util. Se estaba diferenciando en LAY OUT.... porque va aumentar el nivel de mantenimiento preventivo porque va disminuir el nivel de mantenimiento preventivo. En una reunion de directorio, en la que se encontraban los gerentes de distintas areas, el gerente de finanzas expreso su disconformidad con respecto a la aplicacion de mantenimiento preventivo. Ellos se debia al importante nivel de gastos que la aplicacion el mismo habia generado. ¿que recomendaria hacer en este caso? Buscar un punto en el que los gastos se equilibren con los costos generados por roturas o averias Buscar un punto en el que los gastos no se equilibren con los costos generados por roturas o averias. Como considera la empresa a un mantenimiento programado? como inversion como gasto. Mnatenimiento que se encarga de detectar fallas potenciales, efectuar los ajustes necesarios para que no se produzcan, y cuyas actividades persigen como objetivo la creacion de un sistema que detecte posibles fallas a producirse es el : mantenimiento preventivo mantenimiento predictivo. Es necesario que las maquinas e instalaciones de produccon gocen sufic... deben garantizar niveles optimos ¿ de cual de las siguientes opciones? confiabilidad, disponibilidad, productividad con calidad y eficiencia yyyy mentenibilidad, seguridad esas. se realiza el mantenimiento periodico de ciertas partes o componentes de una maquina antes de que se produzca una falla preventivo predictivo. El mantenimiento mas utilizado y sobre el cual resulta necesario establecer un sistema que agrupe tiempos y rutinas es un: mantenimiento preventivo mantenimiento predictivo. se presenta una falla en una maquina o equipo pero se puede diferir en el tiempo el respectivo mantenimiento mantenimiento programable matenimiento no programable. diferencia primcipal entre manteniiento preventivo y el correctivo el primero no se produjo la fallao en el tiempo de ocurrencia del problema DHHD. Categorias de mantenimiento: 4 correctas preventivo predictivo correctivo programable correctivi no programable preventivo programable. mantenimiento basado en el control de ciertas variables se denomina: mantenimiento predictivo mantenimiento preventivo. el mantenimiento predictivo se aplica en equipos que: donde el costo de reparacion es excesivamente oneroso donde el costo de reparacion no es excesivamente oneroso. demorar el equipo fijando una fecha que repsonda a los interesses de la rpoduccion y tareas de mantenimiento: correctivo programable correctivo no rpogramable. es aquel que se efectua cuando se apreca o percata del problema correctivo preventivo. el mantenimiento que se realiza una vez conocido el problema o desperfecto coreetivo no programable correctivi programable. desde el punto de vista economico que impacto tiene la perdida de horas de trabajo por la rotura de un equipo grande, ya que paraliza la actividad y genera perdidas pequeña, ya que paraliza la actividad y genera perdidas. Aspectos economicos: Buscar punto de equilibrio entre los costos de mantenimiento correctivo(curva descendiente) y los costos de mantenimiento preventivo (curva ascendiente) y asi obtener intensidad optima No buscar punto de equilibrio entre los costos de mantenimiento correctivo(curva descendiente) y los costos de mantenimiento preventivo (curva ascendiente) y asi obtener intensidad optima. los costos de fallas imprevistas son mas: elevados bajos. el director de una empresa informa que estan estudiando el armado de un tablero de mando balanceado... Plan de negocio, ya que es el plan general de la empresa Plan de produccion, ya que es el plan de la empresa. Una herramienta que ayuda a medir la evolucion de las areas de organizacion: tablero de control o tablero de comando balanceado tablero de control o tablero de comando no balanceado . La principal herramienta utilizada para el conterol de gestion y diagnostico de operaciones es : cuadro de mando integral cuadro de mando unico. Para los criterios de medicion de una orgamizacion; cada area debe desarrollar indicadores que contribuyan con el objetivo comun de la organizacopm cada area no debe desarrollar indicadores que contribuyan con el objetivo comun de la organizacopm. Si tenemos en cuenta el cumplimiento de los on¡bjetivos y evaluamos de que manera se cumplieron en terminos de plazos y recursos, lo que analizamos es; la eficiencia la eficacia. el cuadro de mando integral o balanced scorecard tiene su origen como metodo de medicion financiera: no , al contrario, busca medir mas aspectos, no solo financiero si, al contrario busca medir mas aspectos, no solo financiero. Un objetivo debe vumplic on cuatro de ñas siguientes caracteristicas `para ser un real desafio de gestion realista medible alcanzable acotado en el tiempo seguro. l cuatro e mando traduce la vision, mision, planes y objetivos de una organizacion en un conjunto de medidas de desempeño que proporciona... verdadero falso. durante una reunion de directorio, se habia generado una disvcusion entre el gerente de produccion y el resto de los gerentes... desde el punto de vista del productor, ya que es el responsable de la produccion desde el punto de vista del operados, ya que es el repondable que la produccion se realice. Una empresa con muchos años en el mercado utilizaba el sistema clasico de control de produccion. el gerente de operaciones habia desarrollado una estrecha relacion con la contabilidad de costos, estableciendo que los costos totales estuverand formado por costos fijos ma scostos variables.... a los costos variables, ya que son los que varian a los costos fios, ya que no variam. una empresa de muchos años estaba en pleno cambio de directivos.... de eficiencia y productividad de eficacia y productividad.
