Produccion y logistica UEMC Tema 3

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de inventarios en la empresa?. Minimizar los costos de almacenamiento. Maximizar las ventas. Definir el marco conceptual de la gestión de inventarios. Controlar el flujo de caja.

¿Qué tipo de inventario incluye componentes, subconjuntos y energía?. Inventarios de productos terminados. Inventarios de materias primas. Inventarios de productos semiterminados. Ninguno de los anteriores.

¿Qué tipo de inventario se encuentra en varias etapas de la producción?. Inventarios de productos terminados. Inventarios de materias primas. Inventarios de productos semiterminados. Ninguno de los anteriores.

¿Qué tipo de inventario representa el resultado final del proceso de producción?. Inventarios de productos terminados. Inventarios de materias primas. Inventarios de productos semiterminados. Ninguno de los anteriores.

¿Cuál es una razón para mantener un inventario alto?. Reducción de los costos de adquisición. Interés o costo de oportunidad. Mejora de la calidad. Disminución de la flexibilidad.

¿Qué costo se genera por el desabastecimiento?. Costos de mantenimiento. Costos de ruptura. Costos de adquisición. Costos de impuestos.

¿Cuál es una razón para mantener un inventario bajo?. Reducción de los costos de ruptura. Incremento de la flexibilidad. Costos de mantenimiento. Mejora de la calidad.

¿Qué sistema de control de inventario se utiliza para pedidos de una sola vez?. Modelos de varios periodos. Revisión continua. Modelos de un solo periodo. Sistema de dos contenedores.

¿En qué sistema de control de inventario los pedidos tienen el mismo tamaño y se realizan cuando se comprueba que es necesario?. Revisión periódica. Revisión continua. Sistema de reposición opcional. Sistema de dos contenedores.

¿En qué sistema de control de inventario se revisa el inventario en intervalos periódicos?. Revisión continua. Sistema de reposición opcional. Sistema de dos contenedores. Revisión periódica.

¿Qué método se utiliza para clasificar los productos según su importancia?. Modelo EOQ. Análisis de Pareto. Clasificación ABC. Revisión continua.

¿Qué representa la letra 'A' en la clasificación ABC?. Productos de bajo valor. Productos de alta rotación. Productos de alta importancia. Productos obsoletos.

¿Qué es el método AHP?. Un método de control de inventario. Un método de análisis de costos. Proceso Analítico de Jerarquía. Un sistema de clasificación de productos.

¿Qué tipo de costos incluye el costo de mantenimiento?. Costos de pedidos. Costos de almacenamiento, manejo, seguros. Costos de ruptura. Costos de configuración.

¿Qué tipo de costos incluye el costo de configuración?. Costos administrativos. Costos de adquisición. Costos de producción. Costos de transporte.

¿Qué tipo de costos incluye el costo de pedidos?. Costos de almacenamiento. Costos administrativos y de oficina. Costos de producción. Costos de ruptura.

¿Qué tipo de costos se generan cuando la empresa no dispone de productos terminados para servir a sus clientes?. Costos de mantenimiento. Costos de pedidos. Costos de ruptura. Costos de almacenamiento.

¿Qué tipo de costos incluyen los seguros y el hardware?. Costos de mantenimiento. Costos de servicios de inventario. Costos de pedidos. Costos de configuración.

¿Qué tipo de costos cubren el riesgo de que los artículos caigan en valor durante el período en que se almacenan?. Costos de mantenimiento. Costos de pedidos. Costos de riesgo de inventario. Costos de almacenamiento.

¿Qué es la cantidad económica de pedido (EOQ)?. La cantidad de pedido que maximiza los costos totales. La cantidad de pedido que minimiza los costos de mantenimiento y pedidos. La cantidad de pedido que siempre es la misma. Un método para clasificar productos.

¿Cuáles son los supuestos del modelo EOQ?. Demanda constante y conocida, surtido inmediato y no faltantes. Demanda variable, surtido diferido y faltantes permitidos. Demanda desconocida, surtido inmediato y faltantes permitidos. Demanda constante, surtido diferido y no faltantes.

¿Qué fórmula se utiliza para calcular el costo unitario de reaprovisionamiento o emisión de pedidos (CTR)?. CTR = CR * (N/n). CTR = CR * (n/N). CTR = CR * (n - r). CTR = CR / (n * N).

¿Qué representa la 'N' en las fórmulas de EOQ?. Número de pedidos. Demanda atendida. Número de unidades pedidas. Costo de mantenimiento.

¿Qué representa la 'n' en las fórmulas de EOQ?. Número de pedidos. Demanda atendida. Número de unidades pedidas. Costo de mantenimiento.

¿Cuál es el nivel promedio de inventario en el modelo EOQ?. n/2. N/2. n. N.

¿Cuál es el costo de mantenimiento o costo de almacenamiento (CTM)?. CTM = CM * n/2. CTM = CR * n/2. CTM = CM * N/2. CTM = CM * 0.

¿Cómo se calcula el costo total de gestión (CT) en el modelo EOQ?. CT = CTR + CTM. CT = CTR - CTM. CT = CTR * CTM. CT = CTR / CTM.

¿Qué implica la gestión de inventarios en la actualidad?. Minimizar los costos a toda costa. Coordinar esfuerzos para mejorar la calidad y el servicio al cliente. Simplificar las operaciones. Reducir el personal.

¿Qué es la obsolescencia en el contexto de los inventarios?. El costo de la depreciación de los productos. El riesgo de que los productos se dañen físicamente. La pérdida de valor de los productos debido a cambios en la demanda, la moda o la tecnología. El costo de almacenamiento de los productos.

¿Qué ventaja ofrece disponer de un inventario suficiente?. Aumento del costo de oportunidad. Menor flexibilidad ante los cambios en el mercado. Posibilidad de utilizar mejores componentes y evitar retrasos. Mayor riesgo de obsolescencia.

¿Cuál es la función del método de clasificación ABC?. Calcular la cantidad económica de pedido. Establecer el punto de reorden. Agrupar elementos según su valor o importancia. Determinar los costos de mantenimiento.

¿Qué implica el costo de oportunidad en la gestión de inventarios?. Los costos de almacenamiento. El costo de tener inventario en lugar de invertir en otros activos. El costo de los pedidos. Los costos de transporte.

¿En qué se basa el modelo EOQ?. Minimizar el costo de transporte. Minimizar el costo de ruptura. Encontrar el equilibrio entre los costos fijos y los costos de mantenimiento. Maximizar el nivel de inventario.

¿Qué se considera como un costo de almacenamiento?. El costo de preparar un pedido. El costo de los seguros del inventario. El costo de la depreciación de los productos obsoletos. El costo de la materia prima.

¿Qué implica la flexibilidad en la gestión de inventarios?. Responder a cambios en las peticiones de los clientes. Minimizar los niveles de inventario. Reducir los costos de almacenamiento. Aumentar los tiempos de entrega.

¿Cómo se clasifican los inventarios según el modelo ABC?. En función del tiempo que permanecen en el almacén. En función de su costo unitario. En categorías A, B y C según su valor o importancia. Según su ubicación física.

¿Qué implica el interés o costo de oportunidad en relación con el inventario?. El costo de adquirir los productos. El costo de almacenamiento. El costo de tener capital invertido en inventario en lugar de usarlo para otras inversiones. El costo de los seguros del inventario.

¿Cuál es la principal desventaja de tener un inventario excesivo?. Mayor flexibilidad. Menor riesgo de obsolescencia. Mayor costo de almacenamiento y mantenimiento. Mejora del servicio al cliente.

¿Qué se busca optimizar con el modelo de Cantidad Económica de Pedido (EOQ)?. El nivel de servicio al cliente. Los costos de mantenimiento del inventario. La cantidad de cada pedido. El tiempo de entrega.

¿Qué tipo de costos incluye los impuestos relacionados con el inventario?. Costos de pedido. Costos de almacenamiento. Costos de servicios de inventario. Costos de riesgo de inventario.

¿Qué es un costo de ruptura?. El costo de almacenar el inventario. El costo de pedir un nuevo lote. El costo que se incurre cuando no hay suficiente inventario para satisfacer la demanda. El costo de depreciación del inventario.

¿Qué función cumple el sistema de dos contenedores?. Ordenar la cantidad económica de pedido. Gestionar el inventario de productos terminados. Mantener un nivel mínimo de inventario para evitar interrupciones en el suministro. Analizar el riesgo de inventario.

¿En qué se basa la clasificación ABC?. En el análisis del punto de reorden. En el análisis del tiempo de entrega. En la ley de Pareto, o regla 80/20. En la rotación del inventario.

¿Qué sucede con los costos de mantenimiento cuando se reduce el nivel de inventario?. Aumentan significativamente. Permanece igual. Disminuyen. Se vuelven irrelevantes.

¿Qué se busca principalmente con la gestión de inventarios?. Aumentar el costo de adquisición. Reducir la flexibilidad. Equilibrar las perspectivas financieras y los compromisos comerciales. Disminuir la calidad del producto.