PROJECT MANAGEMENT. CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

¿Cómo se llama el documento elaborado por el PMI que establece un modelo teórico y una forma de actuación común entre los profesionales de la gestión de proyectos?. Guía para la gestión de proyectos. Guía fundamental en la gestión de proyectos. Guía de los fundamentos para la gestión de proyectos.

¿Qué proceso en la Gestión del Riesgo determina qué tipo de riesgos es probable que afecten al proyecto?. Cuantificación de riesgos. Control de respuestas a riesgos. Identificación de riesgos.

¿Cómo se denomina al documento que sigue el ciclo vital de cada producto, mostrando hasta qué punto cada uno de los pasos ha sido completado con éxito?. Informe de calidad. Informe de resultados. Informe de riesgos.

¿Qué son los stakeholders de un proyecto?. Son los patrocinadores del proyecto. Son los actores interesados, es decir, todas las organizaciones y personas afectadas por el proyecto. Son los directores del proyecto.

¿Qué es la Gestión de Recursos Humanos de un proyecto?. Es la que incluye los procesos de dirección y organización del equipo del proyecto. Es la que se encarga de la identificación de los riesgos de un proyecto. Es la que supervisa que el proyecto alcanza la calidad deseada.

¿Qué tipo de organización es aquella que su estructura se planifica de forma deliberada los papeles a desempeñar por las personas en una organización?. Organización formal. Organización informal. Organización central.

¿Cuál es uno de los objetivos de la gestión de aprovisionamiento?. Minimizar el coste de la gestión de compras. Encontrar una fuente de suministro competente y fiable. Ambas respuestas anteriores son correctas.

En la gestión de aprovisionamiento hay que hacer frente a diferentes costos. ¿Cómo se denomina a aquellos que genera el local, las instalaciones y elementos de manipulación y mano de obra?. Costos de adquisición. Costos de almacenamiento. Costos de emisión del pedido.

¿Qué abarca la gestión de la integración de un proyecto?. Todo el proyecto, desde el inicio hasta el final, coordinando y controlando todo el desarrollo. La parte final del proyecto. Es la que abarca la valoración del éxito o fracaso del proyecto.

¿Cuándo se debe realizar la revisión del proyecto?. Solo en la fase final. Solo en la fase inicial del proyecto. Se debe realizar a lo largo de todo el proceso.