Proyecto fotografico

El emprendimiento es.... la aptitud y la actitud par iniciar un nuevo proyecto o negocio de manera individual. realizar un trabajo para un jefe de empresa. Ser trabajador por cuenta ajena.

El autoempleo es una vía... de estudios, basados en el marketing comercial. de incorporación a trabajar por cuenta ajena. alternativa a trabajar por cuenta ajena.

Selecciona todas las cualidades y aptitudes de un empresario. Creatividad. Responsabilidad. Tranquilidad. Asunción de riesgos. Asertividad.

¿Cuáles son los tres requisitos básicos para poder emprender?. Idea válida, capital inicial y conocimientos empresariales. Idea válidad, capital inicial y productos. Capital inicial, conocimientos empresariales y un local.

Los trabajadores que, trabajando en una empresa, ponen en práctica sus cualidades emprendedoras en beneficio de la empresa son.... Autoempleados. Asalariados. Intraemprendedores. Autónomos.

Une cada concepto con su definición en relación a las 10 caras de la innovación. Saltador de obstáculos. Cuentacuentos. Polinizador. Experimentador. Antropólogo.

El producto que se pretende ofrecer en el mercado es... La idea de emprendimiento. La idea de negocio. La idea de producto.

Ordena los pasos necesarios para ver si una idea es viable. 1. 2. 3. 4. 5.

¿Cómo se puede innovar en el proceso de un producto? Señale las que correspondan. Haciendo menos cantidad para que sea más barato. Haciendo más cantidad para abaratar costes y, a su vez, calidad. Cambiar la forma de producirlo para mejorar la calidad.

La globalización, las nuevas tecnologías y la coyuntura politico-económica internacional, son factores... que afectan al microentorno de la empresa y, por ello, pueden ser variables. que afectan al macroentorno, dentro de los factores políticos y legales. que afectan al macroentorno, dentro de los factores internacionales.

Lo que nos permite visualizar como será nuestro negocio, desde la primera idea hasta su puesta en marcha es. El modelo WHARKOF. El modelo RASTAG. El modelo DAFO. El modelo CANVAS.

¿Cómo podemos estructurar de forma organizada la empresa. Organización vertical, donde hay diferentes niveles de jerarquía, con órdenes de mando de superiores. Organización horizontal, sin jerarquías, favorece el trabajo en equipo. Mediante organigramas, donde se represente a los trabajadores y sus funciones. Puede ser tanto horizontal, vertical o radial. Todas son correctas.

El análisis DAFO nos permite.... Comprobar la viabilidad de una idea de negocio y planificar una estrategia de futuro. Analizar las oportunidades y amenazas, debilidades y fotalezas. A y B son correctas.

Los elementos fundamentales de la cultura empresarial son. Misión, audición y religión. Misión, visión y respiración. Misión, visión y valores. Valores, visión y misterio.

El documento donde se plasman los valores esenciales de una empresa y las reglas éticasque deben seguir los empleados es... El código ético. El código deontológico. El código da vinci. El código moral.